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五 、 我 们 如 何 做 IE四 、 IE的 七 大 手 法三 、 IE的 主 要 工 作 内 容二 、 IE的 发 展 简 介一 、 什 么 是 IE目录 1913年 在 美 国 的 底 特 律 ， 福 特 汽 车 （ Ford Motor） 公 司 的 经 理 克 拉 伦斯 埃 弗 里 （ Clarence Avery） 和 C K 克 兰 （ C K Klann） 心 中 萌 生 了 一个 雄 心 勃 勃 的 制 造 汽 车 的 念 头 。 在 此 之 前 ， 汽 车 制 造 已 有 几 十 年 的 历 史 ， 但 是 ，埃 弗 里 和 克 兰 仍 想 把 汽 车 造 得 更 快 和 更 便 宜 。 他 们 有 一 个 想 法 在 整 个 装 配过 程 中 ， 让 汽 车 移 动 而 工 人 站 在 原 地 进 行 工 作 这 在 当 时 是 一 个 革 命 性 的 创举 。 几 百 年 来 ， 在 生 产 过 程 中 一 直都 是 工 人 移 动 而 工 作 对 象 保 持 静 止 。要 让 工 作 对 象 动 起 来 ， 而 工 人 站 在原 地 就 能 进 行 操 作 ， 这 在 当 时 可 不是 件 容 易 的 事 。 经 过 一 番 努 力 ， 这两 个 人 成 功 了 ： 在 短 短 九 个 月 内 ，他 们 使 装 配 一 辆 汽 车 所 需 的 时 间 大大 减 少 由 原 来 的 12小 时 变 成 93分 钟 。 他 们 使 制 造 业 发 生 了 革 命 。 在 他 们 任 职 期 间 ， 福 特 公 司 生 产 出一 千 五 百 万 辆 福 特 T型 汽 车 ， 使 美 国成 为 “ 车 论 上 的 国 家 ” 。 丰 田 汽 车 公 司 1937年 成 立 , 到 1950年 13年 中 生 产 轿 车 2685辆 ； 1950年春 天 ， 丰 田 英 二 访 问 美 国 底 特 律 福 特 的 鲁 齐 厂 （ 该 厂 一 天 产 量 7000辆 ） .丰田 公 司 的 丰 田 英 二 和 其 总 工 程 师 大 野 耐 一 ， 认 识 到 大 量 生 产 方 式 不 适 合 日 本当 时 的 情 况 ， 决 定 要 走 出 一 条 新 的 适 合 日 本 条 件 、 取 得 更 快 发 展 的 道 路 。 丰 田 英 二 和 大 野 耐 一 开 创 了 一 种 被 称 为 “ 超 级 市 场 ” 的生 产 方 式 。 在 超 级 市 场 中 ， 顾 客 是 后 一 道 工 序 ， 商 场 货 架 是 前一 道 工 序 。 大 野 耐 一 要 将 超 级 市 场 的 运 作 原 理 用 于 汽 车 装 配 中 。 丰 田 装 配 厂 1953年 试 行 、 1961年 实 现 生 产 均 衡 化 、 1962年 全 面 实 行 ， 1970年 代 ， 全 面 推 开 。 这 种 新 的 高 效 率 的 生 产 方 式 ， 就 是 准 时 生 产 方 式 ， 它 避免 了 单 件 生 产 的 高 成 本 ， 又 避 免 了 大 量 生 产 的 僵 化 不 灵 活 。 成为 日 本 汽 车 业 在 全 球 竞 争 中 获 得 优 势 的 秘 密 武 器 。1986年 通 用 汽 车 弗 雷 明 汉 总 装 厂 与 丰 田 高 冈 总 装 厂 对 比 表 通 用 弗 雷 明 汉 厂 丰 田 高 冈 厂每 车 总 装 工 时 （ 小 时 ） 40.7 18.0 修 正 后 的 每 车 总 装 缺 陷 数 31 16每 百 辆 车 总 装 面 积 （ ft2） 130 45每 车 占 总 装 面 积 （ ft2） 8.1 4.8平 均 零 件 库 存 时 间 2周 2小 时 生 产系 统人 员 物 料设 备能 源信 息其 他？效 率 成本 质量 企 业 的 经 营 目 标 是 以 最 小 的 投 入 获 得 最 大 的 利 润 ， 如 何 实 现 这 个 目 标 ？ 这就 要 求 企 业 必 须 有 一 个 高 效 率 、 低 成 本 并 能 严 格 控 制 质 量 的 生 产 作 业 系 统 。 作为 生 产 管 理 者 ， 往 往 因 缺 少 科 学 的 提 高 效 率 ， 降 低 成 本 和 控 制 质 量 的 管 理 方 法而 感 到 苦 恼 ， 这 时 ， IE可 以 很 好 的 帮 忙 解 决 在 这 个 问 题 。 立 即 引入 IE？ IEIndustrial Engineering的 简 称 ， 中 文 名 为 工 业 工 程 工 业 工 程 又 分 传 统 IE和 现 代 IE。 传 统 IE是 通 过 时 间 研 究 与 动 作 研 究 ， 工 厂 布 置 ， 物料 搬 运 ， 生 产 计 划 和 日 程 安 排 等 ， 以 提 高 劳 动 生 产 率 。 现 代 IE以 运 筹 学 和 系 统 工 程作 为 理 论 基 础 ， 以 计 算 机 作 为 先 进 手 段 ， 兼 容 并 蓄 了 诸 多 新 学 科 和 高 新 技 术 。 五 、 我 们 如 何 做 IE四 、 IE的 七 大 手 法三 、 IE的 主 要 工 作 内 容二 、 IE的 发 展 简 介一 、 什 么 是 IE目录 IE（ 工 业 工 程 ） 十 九 世 纪 末 二 十 世 纪 初 起 源 于 美 国 ， 泰 勒 和吉 尔 布 雷 斯 为 最 初 创 始 人 。 发 展 至 今 ， 主 要 分 三 个 阶 段 ：1、 IE形 成 期 ： 从 19世 纪 末 至 二 次 大 战 结 束 40年 代 中 期 ；2、 IE发 展 期 ： 从 40年 代 中 期 到 70年 代 末 ；3、 IE创 新 期 ： 20世 纪 70年 代 末 到 今 天 。 1、 IE形 成 期 ： 从 19世 纪 末 至 二 次 大 战 结 束 40年 代 中 期 运 用 IE的 方 法采 用 流 水 线 生 产 ， 实 现 规 模 化 效 率 提 升 ， 成 本降 低 ， 于 1927年首 次 超 越 通 用 汽车 成 为 世 界 上 最大 的 汽 车 制 造 商 。从 1895年 起 ,泰 勒 先 后 发 表 了 计 件 工 资 制 、 工 厂 管 理 和 科 学 管 理原 理 等 论 著 ,系 统 地 阐 述 了 科 学 管 理 思 想 ,主 要 是 以 时 间 研 究 和 动 作 研 究为 主 的 工 作 研 究 理 论 。 2、 IE发 展 期 ： 从 40年 代 中 期 到 70年 代 末 从 美 国 引 入 IE并 创 新创 造 出 丰 田 生 产 方 式 TPS 丰 田 迅 速 发 展 成 为 世 界 三 大汽 车 制 造 厂 商 之 一 ， 而 利 润则 是 销 售 量 遥 遥 领 先 的 通 用的 10倍 。 台 湾 、 香 港 、 韩 国 、 新 加 坡 均 认 识 到 IE的 力 量加 大 IE的 开 发 与 应 用 力 度 在 高 等 教 育 、 培 训 、企 业 应 用 等 方 面 都走 在 国 际 前 列 ,开 创了 “ 亚 洲 四 小 龙 ”的 经 济 腾 飞 。 从 早 期 应 用 工 作 研 究 解 决 现 场 效 率 提 高 发 展 到 企 业 整 体 的 设 计 、 改 善 ,包括 工 厂 设 计 、 物 料 搬 运 、 人 机 工 程 、 生 产 计 划 、 贮 存 控 制 、 质 量 控 制 等 。且 广 泛 应 用 于 世 界 各 国 ， 尤 其 是 日 本 、 台 湾 、 新 加 坡 等 地 ， 应 用 工 业 工程 之 后 经 济 获 得 了 飞 速 的 发 展 。 3、 IE创 新 期 ： 20世 纪 70年 代 末 到 今 天 这 个 时 期 是 社 会 生 产 力 最 为 活 跃 的 时 期 。 国 际 市 场 的 形 成 ,竞 争 由 于 是 全 面性 供 大 于 求 的 竞 争 ,竞 争 焦 点 在 于 价 格 、 质 量 、 品 种 、 交 货 期 、 售 后 服 务 等全 方 位 的 竞 争 ,使 企 业 的 生 存 对 科 学 管 理 的 依 赖 性 空 前 的 强 。 泰 勒时 间 研 究 吉 尔 布 雷 斯动 作 研 究降低成本保证质量与安全提高生产率 泰勒与铁锹作业 泰勒在钢铁厂时，有600多名工人正用铁锹铲铁矿石和煤。泰勒想：一铁锹的重量为几磅时工人感到最省力，并能达到最佳工作效率呢？为此他选出两名工人，改变一铁锹的重量并记录每天的实际工作量。结果发现，当每铁锹的重量为 38磅时每天工作量是25吨、34磅时是30吨，于是，他得出作业效率随铁锹重量的减轻而越高的结论。但是当重量下降到2122磅以下时，工作效率反而下降。由此，他认为矿石重量较重应使用小锹，而煤较轻应使用大锹，他合理地安排了600名工人的工作量。这样，费用由以前的每吨0.072美元降低到0.033美元， 每年节省了8万美元的费用。 泰勒：科学管理之父时间研究之父 吉尔布雷斯：砌墙动作的研究十九世纪末的建筑业，砌砖墙是施工的一个重要部分。吉尔布雷斯发现不同的施工者在不同的场合下动作各不相同，他认为其中一定存在一种最合理的施工方法，能使效率最高，施工人员的疲劳度也最低。例如：当时，砌墙时砖头摆放在地面上，施工人员必须一次次的弯腰选择砖头，选择比较良好的侧面。这样，不但施工人员容易疲劳，效率也不可能高。吉尔布雷斯通过一系列研究，改进了施工方法，在施工人员容易取放的高度上设置了一个摆放砖头的同时，另一只手拿着沾满混凝土的抹板，改以前的单手作业为双手作业。经过这样的改进后，施工速度是以前的三倍以上，施工人员的疲劳度也大降低。 。 吉尔布雷斯：动作研究之父 五 、 我 们 如 何 做 IE四 、 IE的 七 大 手 法三 、 IE的 主 要 工 作 内 容二 、 IE的 发 展 简 介一 、 什 么 是 IE目录 什 么 是 经 营 ？ 请 什 么 人 （ 目 标 制 定 ） 、 去 什 么 地 方 （ 分 析 特 色 与 优 势 ） 、 主 要由 谁 谈 什 么 （ 策 略 ） 、 花 多 少 钱 （ 预 算 ）什 么 是 管 理 ？ 上 哪 些 菜 （ 产 品 计 划 管 理 ） 、 买 多 少 菜 （ 采 购 与 库 存 管 理 ） 、 怎样 做 菜 （ 工 艺 管 理 与 生 产 管 理 、 供 应 商 管 理 ） 、 怎 样 上 菜 （ 销 售与 客 户 关 系 管 理 ） 、 结 算 （ 成 本 控 制 ） 管 理 的 技 术 属 性 可 规 范 性 、 可 重 复 性 ERP是 管 理 技 术 ， 不 是 计 算 机 技 术 通 俗 IE（ 1） 事 件 1（ 某 一 天 中 午 ， 一 般 订 货 处 理 ） 专 业 术 语丈 夫 在 外 给 家 里 打 电 话 ： “ 老 婆 ， 晚 上 我 想 带 几 个 同 事 回 家 吃 饭 可 以 吗 ？ ” 订 货 意 向妻 子 ： “ 当 然 可 以 ， 来 几 个 人 ， 几 点 来 ， 想 吃 什 么 菜 ？ ” 丈 夫 ： “ 6个 人 ， 我 们 7点 左 右 回 来 ， 准 备 些 酒 、 烤 鸭 、 番 茄 炒 蛋 、 凉 菜 、 蛋 花汤 ， 你 看 可 以 吗 ？ ” 商 务 沟 通妻 子 ： “ 没 问 题 ， 我 会 准 备 好 的 ， ” 订 单 确 认妻 子 记 录 下 需 要 做 的 菜 单 MPS具 体 要 准 备 的 菜 ： 鸭 、 酒 、 番 茄 、 鸡 蛋 、 调 料 BOM发 现 需 要 ： 1只 鸭 ， 5瓶 酒 ， 4个 番 茄 BOM展 开炒 蛋 需 要 6个 鸡 蛋 ， 蛋 花 汤 需 要 4个 鸡 蛋 共 用 物 料打 开 冰 箱 一 看 ， 只 剩 下 2个 鸡 蛋 库 房 缺 料 来 到 自 由 市 场 ， 妻 子 ： “ 请 问 鸡 蛋 怎 么 卖 ？ ” 采 购 询 价小 贩 ： “ 1个 1元 ， 1打 9.5元 。 ” 妻 子 ： “ 我 只 需 要 8个 ， 但 这 次 买 1打 。 ” 经 济 批 量 采 购妻 子 ： “ 这 有 一 个 坏 的 ， 换 一 个 。 ” 验 收 、 退 (换 )料回 到 家 中 ， 准 备 洗 菜 、 切 菜 、 炒 菜 工 艺 路 线厨 房 中 有 燃 气 灶 、 微 波 炉 、 电 饭 煲 工 作 中 心妻 子 发 现 拔 鸭 毛 最 费 时 间 瓶 颈 工 序 ， CP用 微 波 炉 自 己 做 烤 鸭 可 能 就 来 不 及 产 能 不 足于 是 决 定 在 楼 下 的 餐 厅 里 买 现 成 的 产 品 委 外 OEM 通 俗 IE（ 2） 事 件 2（ 下 午 4点 以 后 ， 紧 急 订 货 处 理 ） 专 业 术 语电 话 铃 又 响 ： “ 妈 妈 ， 晚 上 几 个 同 学 想 来 家 里 吃 饭 ， 你 帮 准 备 一 下 。 ” 紧 急 订 单“ 好 的 ， 儿 子 ， 你 们 想 吃 什 么 ， 爸 爸 晚 上 也 有 客 人 ， 你 愿 意 和 他 们 一 起吃 吗 ？ ” “ 菜 你 看 着 办 吧 ， 但 一 定 要 有 番 茄 炒 鸡 蛋 。 我 们 不 和 大 人 一 起吃 ， 6： 30左 右 回 来 。 ” 不 能 并 单 处 理“ 好 的 ， 肯 定 让 你 们 满 意 。 ” 订 单 确 认鸡 蛋 又 不 够 了 ， 打 电 话 叫 小 贩 送 来 。 紧 急 采 购 6： 30， 一 切 准 备 就 绪 ， 可 烤 鸭 还 没 送 来 ， 急 忙 打 电 话 询 问 ： “ 我 是 李太 ， 怎 么 订 的 烤 鸭 还 没 送 来 。 ” 采 购 委 外 单 跟 催 “ 不 好 意 思 ， 送 货 的 人 已 经 走 了 ， 可 能 是 堵 车 吧 ， 马 上 就 会 到 的 。 ” 门 铃 响 了 ， “ 李 太 ， 这 是 您 要 的 烤 鸭 。 请 在 单 上 签 一 个 字 。 ” 验 收 入 库 转 应 付 帐 款6： 45， 女 儿 的 电 话 ： “ 妈 妈 ， 我 想 现 在 带 几 个 朋 友 回 家 吃 饭 可 以 吗 ？ ” 又 是 紧 急 订 购 意 向 ， 要 求现 货 “ 不 行 呀 ， 女 儿 ， 今 天 妈 妈 已 经 需 要 准 备 两 桌 饭 了 ， 时 间 实 在 是 来 不 及 ，真 的 非 常 抱 歉 ， 下 次 早 点 说 ， 一 定 给 你 们 准 备 好 。 ” 备 注 ： 这 是 ERP的 局 限 性 ，要 有 稳 定 的 外 部 环 境 和 一个 起 码 的 提 前 期 通 俗 IE（ 3） 事 件 3（ 分 析 、 评 价 与 决 策 ） 专 业 术 语送 走 了 所 有 客 人 ， 疲 惫 的 妻 子 坐 在 沙 发 上 对 丈 夫 说 ： “ 亲 爱 的 ， 现 在 咱 们家 请 客 的 频 率 非 常 高 ， 应 该 要 买 些 厨 房 用 品 了 ” 设 备 采 购“ 最 好 能 再 雇 个 小 保 姆 ” 人 力 资 源 系 统 也 有 接 口丈 夫 ： “ 家 里 你 做 主 ， 需 要 什 么 你 就 去 办 吧 。 ” 通 过 审 核妻 子 拿 着 计 算 器 ， 准 确 地 算 出 了 今 天 的 各 项 费 用 成 本 核 算妻 子 ： “ 还 有 ， 最 近 家 里 花 销 太 大 ， 用 你 的 私 房 钱 来 补 贴 一 下 ， 好 吗 ？ ” 应 收 货 款 的 催 要 清 点 了 节 余 原 材 料 车 间 退 料计 入 了 日 记 帐 总 帐把 结 果 念 给 丈 夫 听 给 领 导 报 表丈 夫 说 道 “ 值 得 ， 花 了 145.49元 ， 请 了 好 几 个 朋 友 ， 感 情 储 蓄 帐 户 增 加 了若 干 ” 经 济 效 益 分 析 1、 方 法 研 究 （ 改 善 工 具 ） 程 序 分 析 作 业 分 析 动 作 分 析2、 时 间 研 究 （ 衡 量 标 准 ） 作 业 标 准 和 标 准 工 时 的 测 定 项 目 领 域 使 用 率 排 序方 法 研 究 作 业 方 法 90 1作 业 分 析 83 4动 作 研 究 66 5物 流 53 10生 产 计 划 45 13标 准 化 60 7作 业 测 定 时 间 研 究 85 3PTS法 65 6工 厂 设 备 及设 计 工 厂 布 局 85 2设 备 购 买 和 更 新 52 11 工 资 支 付 激 励 60 9职 务 评 价 52 12管 理 工 程 管 理 37 14成 本 管 理 60 8 一 、 程 序 分析（Process Analysis) 程 序 分 析 ， 就 是 以 原 料 、 材 料 、零 件 ， 或 者 制 品 为 对 象 ， 对 工 程如 何 的 被 进 行 ， 展 开 分 析 调 查 的方 法 。 是 以 “ 物 的 流 动 ” 为 着 眼 点 ， 设计 或 改 善 作 业 次 序 的 分 析 手 法 。1、 程 序 分析的定义 2、 程 序 分 析 的 内 容是 否 有 不 必 要 的 停 滞搬 运 的 次 数 是 否 太 多搬 运 的 距 离 是 否 太 长搬 运 的 方 法 是 否 有 问 题 是 否 能 同 时 实 施 加 工 及 检 查再 检 讨 设 备 的 配 置 工 作 的 顺 序 作 业 的 分 担 3、 程 序 分 析 技 巧完 成 了 什 么 ？（ what）何 处 做 ？（ where）何 时 做 ？（ when）由 谁 做 ？（ who）如 何 做 ？（ how） 为什么？（ why） 要 做 这 ， 是 否 必 要 ？ 有 无 其 他 更 好 的成 就 ？要 在 此 处 做 ？ 有 无 其 他 更 合 适 之 处 ？要 此 时 做 ？ 有 无 更 合 适 的 时 间 ？由 他 做 ？ 有 无 更 合 适 的 人 去 做 ？要 这 样 做 ？ 有 无 更 好 的 方 法 去 做 ？ 4、 程 序 分 析 表 (改 善 前 ) 4、 程 序 分 析 表 (改 善 前 )切 断 机 检 查 台研 磨 机 检 查 台 套 入检 查 台仓 库 4、 程 序 分 析 表 (改 善 后 ) 切 断 机 检 查 台 研 磨 机检 查 台 套 入检 查 台 仓 库 4、 程 序 分 析 表 (改 善 后 ) 5、 改 善 的 着 眼 点 全 体 全 体 的 合 计 时 间 、 搬 运 距 离 、 以 及 所 需 人 员 与 每 一 项工 程 所 需 的 时 间 ， 从 搬 运 距 离 以 及 所 需 人 员 看 来 ， 改善 的 重 点 在 那 儿 呢 ?(如 属 必 要 ， 可 制 作 草 拟 图 ， 以 便找 出 重 点 )。 有 没 有 欲 罢 不 能 的 工 程 ? 有 没 有 可 以 同 时 进 行 的 工 程 能 否 更 换 工 程 的 顺 序 ， 以 便 减 少 工 程 数 、 所 需 时 间 、搬 运 距 离 ， 以 及 所 需 人 员 呢 ? 6、 改 善 的 着 眼 点 加 工 有 否 加 工 时 间 多 的 工 程 呢 ?尤 其 是 必 需 检 查 耗 时 的 加 工工 程 ， 再 利 用 其 它 的 分 析 手 法 (动 作 分 析 、 时 间 分 析 等)， 看 看 是 否 能 够 改 善 。 能 否 提 高 设 备 的 能 力 能 否 跟 其 它 的 工 程 一 起 进 行 改 变 工 程 顺 序 的 话 ， 是 否 能 获 得 改 善 现 在 的 生 产 单 位 数 ， 是 否 适 当 ? 7、 改 善 的 着 眼 点 搬 运 能 否 减 少 搬 运 的 次 数 ? 能 否 一 面 加 工 ， 一 面 运 输 ?(例 如 把 工 作 运 输 输 送 带 化， 或 者 台 车 化 ， 以 便 在 其 上 面 加 工 )? 能 否 缩 短 搬 运 距 离 ? 能 否 改 变 作 业 场 所 的 摆 设 ， 以 便 取 消 搬 运 工 作 ? 能 否 采 取 加 工 、 检 查 等 组 合 方 式 ， 以 便 取 消 搬 运 ? 能 否 增 大 搬 运 单 位 数 量 ， 以 便 减 少 次 数 ? 搬 运 前 后 的 上 、 下 动 作 ， 是 否 很 耗 费 时 间 ? 搬 运 设 备 是 否 有 改 良 的 余 地 ? 搬 运 方 法 系 数 值 ： 活 性 系 数 =每 次 搬 运 系 数 和 /搬 运 次 数 活 性 系 数 大 于 2.3为 佳 浪 费大4移 动 中 3车 上 2放 在 垫 木 上 1放 进 箱 子 0散 置 图 示活 性 指 数搬 运 状 态 8、 改 善 的 着 眼 点 检 查 能 否 减 少 检 查 的 次 数 有 没 有 能 够 省 略 的 检 查 能 不 能 一 面 加 工 ， 一 面 展 开 必 要 的 检 查 吗 ?换 句 话 说 ，同 时 实 施 加 工 与 检 查 ， 凭 着 二 项 的 合 并 即 可 缩 短 工 程数 及 合 计 时 间 ， 同 时 也 可 以 节 省 搬 运 ? 不 曾 以 别 的 工 程 ， 实 施 质 的 检 查 及 量 的 检 查 吧 ?能 够 同时 实 施 吗 ? 检 查 方 法 适 切 吗 ?能 否 缩 短 时 间 ? 9、 改 善 的 着 眼 点 停 滞 尽 量 的 减 少 停 滞 的 时 间 能 否 凭 组 合 加 工 、 检 查 场 所 的 配 置 、 而 消 除 停 滞 呢 ?尤其 是 滞 留 (D)是 前 后 工 程 所 需 时 间 的 不 平 衡 所 引 起 ， 只要 实 施 尽 量 减 少 它 的 工 程 组 合 ， 即 可 消 除 滞 留 的 现 象。 能 否 尽 量 的 缩 短 停 滞 时 间 ? 10、 改 善 的 四 原 则原 则 目 标 例取 消 不 能 取 消 吗 ？取 消 又 会 变 成 如 何 ？ 检 查 的 省 略配 置 变 更 的 搬 运 省 略合 并 能 否 把 两 种 以 上 的 工程 合 而 为 一 ？ 两 种 以 上 的 加 工 ， 能否 同 时 进 行 作 业加 工 与 检 查 同 时 进 行重 排 能 否 重 排 工 程 ？ 变 更 加 工 顺 序 ， 以 便提 高 效 率简 化 不 能 更 为 简 单 吗 ？ 作 业 的 重 新 估 计自 动 化 11、 线 路 分 析线 路 分 析 ： 对 现 场 布 置 及 物 料 （ 另 件 、 产 品、 设 备 ） 和 作 业 者 的 实 际 流 通 路 线 进 行 分 析， 以 达 到 改 进 现 场 布 置 和 移 动 路 线 。 实 例 ： 重 型 机 器 工 厂 装 配 车 间机1 机 4机 2 机 3机 5 总 库铸 造 车 间 轻 型机 器 厂一 般 机 器 工 厂 起 重 机起 重 机起 重 机手推车 手 推 车 改 进 ：机1 机2 机3 机4 机5 机6铸造车间 一 般 机 器 工 厂 总 库滚 子 台 磨 床 磨 床 铣 床 磨 床 搓 丝车 床车 床车 床 来 自 料 堆112 3456磨 床7 8去 半 成 品 库 改 进 ： 车 床 1车 床 1 来 自 料 堆铣 床2车 床3磨 床 4磨 床 5磨 床6 磨 床7 搓 丝8去 半 成 品 库 节 约 面 积 二 、 设 施 布 置 使 物 料 搬 运 成 本 最 小 化 空 间 的 有 效 利 用 劳 动 力 的 有 效 利 用 消 除 瓶 颈 环 节 便 于 信 息 沟 通1、 设 施 布 置 的 目 的 2、 布 置 (LAY OUT)原 则原 则 原 则 内 容 理 由原 则 1：统 一 原 则 把 工 序 五 要 素“人 ”“ 机 ” “ 物 ” “ 法 ” “ 信 息 ”有 机 统 一 起 来 ， 并 充 分 保 持平 衡 。 一 旦 五 要 素 没 有 统 一 协 调 好 ， 作 业 容易 产 生 割 裂 ， 会 延 长 停 滞 时 间 ， 增 加搬 运 的 次 数 。 所 以 应 在 充 分 考 虑 五 要素 的 平 衡 基 础 上 ， 进 行 布 置 。原 则 2：最 短 距 离原 则 配 置 时 要 使 搬 运 距 离 、 时 间最 短 。 移 动 距 离 越 短 、 物 料 搬 运 所 花 费 的 费用 和 时 间 就 越 短 。 原 则 3：物 流 顺 畅原 则 使 工 序 没 有 堵 塞 ， 物 流 顺 畅 。 使 物 流 不 要 出 现 倒 流 和 交 叉 。 设 法 使物 流 象 水 一 样 从 高 处 向 低 处 那 样 顺 畅 。 原 则 原 则 内 容 理 由原 则 4：利 用 立 体空 间 原 则 有 效 地 利 用 立 体 空 间 在 材 料 仓 库 、 零 件 仓 库 等 仓 库 堆 积 一定 是 狭 窄 放 置 。 因 此 ， 把 仓 库 设 计 成网 架 式 存 储 架 ， 已 达 到 高 效 地 利 用 三度 空 间 。原 则 5：安 全 满 意原 则 布 置 得 使 工 作 人 员 即 能 安 全又 能 轻 松 作 业 。 确 保 作 业 人 员 的 安 全 和 疲 劳 非 常 重 要 。材 料 的 移 动 、 旋 转 等 会 出 现 不 安 全 状况 ， 抬 升 、 卸 货 会 加 剧 作 业 疲 劳 。原 则 6：灵 活 机 动原 则 能 适 应 变 化 ， 随 机 应 变 ， 采取 灵 活 措 施 。 面 对 各 工 序 的 变 化 、 增 加 等 ， 尽 可 能随 机 应 变 ， 充 满 柔 性 。 3、 流 程 路 线 经 济 原 则 路 线 越 短 越 好 禁 止 “ 孤 岛 ” 减 少 停 滞 消 除 重 复 停 滞 消 除 交 叉 路 线 禁 止 逆 行 4、 工 艺 原 则 布 置 钻 孔D DD D打 磨G G G GG G铣 削M MM MM M装 配A AA A车 削送 料 和 出 货 LL LL LL LL 5、 产 品 原 则 布 置轴 承总 成 电 机总 成 焊 料 上 工 装 打 包下 线检 测成 品总 装 风 管焊 接连 接 总 成铆 接支 架总 成转 子总 成 车 削 管 路总 成 端 子 总 成定 子总 成 6、 单 元 布 置 单 元 3L M G G单 元 1 单 元 2 总 装 单 元A AL M DLL M 出 货D送 料 G 三 、 作 业 分析 所 谓 工 厂 的 作 业 ， 并 非 一 个 作 业 者 从 事 一 项 工 作 ， 而是 由 人 与 人 ， 人 与 机 械 ， 或 者 是 机 械 与 机 械 的 组 合 进行 的 场 合 最 多 。 一 般 有 以 下 的 组 合 方 式 一 个 作 业 者 ： 一 部 机 械 一 个 作 业 者 ： 数 部 机 械 数 个 作 业 者 共 同 进 行 作 业 的 场 合 数 个 作 业 者 ： 一 部 机 械 数 个 作 业 者 ： 数 部 机 械 凭 分 析 组 合 作 业 的 时 间 经 过 ， 经 过 图 ， 以 便 找 出 “ 人” 或 “ 机 械 ” 所 造 成 的 “ 闲 荡 ” ， “ 空 等 ” ， 藉 此 改善 作 业 的 方 法 。 时 间 （ 分 ） 人 机准 备 零 件 空 闲装 上 零 件 被 装 上 零 件空 闲 加 工卸 下 零 件 被 卸 下 零 件修 正 和存 放 零 件 空 闲 利 用 率 60% 60% 时 间 （ 分 ） 人 机 装 上 零 件 被 装 上 零件准 备下 一 零 件 加 工空 闲卸 下 零 件 被 卸 下 零件修 正 和存 放 零 件 空 闲利 用 率 75% 75% 时 间 （ 分 ） 人 机装 上 零 件 被 装 上 零 件准 备下 一 零 件 加 工修 正 和存 放 零 件卸 下 零 件 被 卸 下 零 件利 用 率 100% 100% 请 分 析 : 如 何 提 高 生 产 效 率 ?注 : 人 从 一 个 机 器 走 到 另 一 个 机 器 的 时 间 是 0.04分 .工 序 上 下工 件 机 外作 业 机 器 自动 加 工 加 工周 期 充 实 度A 0.14 0.25 1.30 B 0.14 0.25 1.00 C 0.14 0.25 0.80 线 平 衡LineBalancing 线 平 衡 是 对 生 产 线 的 全 部 工 序 进 行 负 荷 分 析 ， 通 过 调 整 工序 间 的 负 荷 分 配 使 之 达 到 能 力 平 衡 ， 最 终 提 高 生 产 线 的 整 体 效率 。 这 种 改 善 工 序 间 能 力 平 衡 的 方 法 又 称 为 瓶 颈 改 善 。 线 平 衡 分 析 及 瓶 颈 改 善 的 主 要 目 的 是 ： 提 高 人 员 及 设 备 的 生 产 效 率 减 少 产 品 的 工 时 消 耗 ， 降 低 成 本 减 少 在 制 品 ， 降 低 在 库 实 现 单 元 化 生 产 ， 提 高 生 产 系 统 的 弹 性四 、 生 产 线 平 衡 分 析 与 瓶 颈 改 善 某 生 产 线 的 线 平 衡 分 析 与 瓶 颈 改 善 -1例 工 序人 数正 常 作 业 时 间 正 常 作 业 时 间人 数 112020 211818 312929 412525 511919 合 计5111111瓶颈工序252029 损 失 时 间作 业 时 间 某 生 产 线 的 线 平 衡 分 析 与 瓶 颈 改 善 -2例 循 环 时 间 CT=29s线 平 衡 率 = 100% = 76.55%各 工 序 时 间 总 和人 数 循 环 时 间平 衡 损 失 率 = 1 - 线 平 衡 率 = 23.45%【 一 般 来 说 ， 平 衡 损 失 率 在 5%以 内 是 可 以 接 受 的 ， 否 则 就 要 进 行 改 善 】 线 不 平 衡 造 成 中 间 在 库 ， 降 低 整 体 效 率项 目 工 序 1 工 序 2 工 序 3 工 序 4能 力 100件 /H 125件 /H 80件 /H 100件 /H达 成 率 100% 125% 80% 80% 奖 金 标 准 产 量 奖 金 125%奖 金 0 0效 率 个 别 效 率 合 格 个 别 效 率 高 个 别 效 率 低 个 别 效 率 低能 力 需 求 ： 100件 /H例 瓶 颈 改 善 的 方 法 作 业 方法 改 善作 业拆 解 分 割改 进工 具 夹 具 提 高设 备 效 率 提 高作 业 技 能调 整作 业 人 员增 加作 业 人 员瓶 颈改 善 合 并微 小 动 作取 消不 必 要 动 作重 排作 业 工 序 简 化复 杂 动 作 线 平 衡 改 善 的 方 法分 担 转 移 作 业 改 善 增 加 人 员1人 2人拆 解 去 除 重 新 分 配 改 善 合 并 五 、 JIT之 切 换 效 率 改 善月 度 机 型 切 换 时 间月 度 总 出 勤 时 间机 型 切 换 率 = 100%机 型 切 换 效 率 =1- 机 型 切 换 率机 型 切 换 效 率 与 切 换 方 式 、 熟 练 程 度 、 计 划 安 排合 理 性 等 密 切 相 关 。切 换 管 理 是 工 序 管 理 的 重 要 方 面 。切 换 率 越 低 越 好 1、 四 种 切 换 形 态材 料 切 换（ 材 料 、 零 部 件 等 ） 生 产 准 备（ 整 理 、 条 件 确 认 等 ）夹 具 切 换（ 模 具 、 刀 具 、 夹 具 等 ）标 准 变 更（ 技 术 标 准 、 工 艺 程 序 等 ） 2、 快 速 切 换 的 4个 阶 段缩 短 一 半 个 位 分 钟 一 触 即 发 零 切 换n*10分 钟 将 切 换 时 间 缩 短 一 半切 换 时 间 缩 短 到 9分 59秒 之 内3分 钟 内 完 成 切 换 1分 钟 内 完 成 切 换 3、 快 速 切 换 的 改 善 着 眼 点减 少 切 换 时 生 产 线 停 顿 的 时 间 停 线 时 间 越 短 越 好 作 业 分 离内 外变 作 业 为 作 业内 外 缩 短外 作 业缩 短内 作 业4、 快 速 切 换 的 改 善 思 路 内 作 业 外 作 业将 转 化 为 设 法 将 内 作 业 转 化 为 外 作 业 ， 这 样就 直 接 减 少 了 停 线 时 间 。 例 ： 模 具 安 装 后 的 行 程 调 整 （ 内 作 业 ）模 具 安 装 前 的 标 准 高 度 设 定 （ 外 作 业 ） 内 作 业 内 作 业 缩 短 内 作 业 时 间设 法 将 内 作 业 的 动 作 简 单 化 。外 作 业 外 作 业 缩 短 外 作 业 时 间 设 法 将 外 作 业 的 动 作 简 单化 。 缩 短 外 作 业 时 间 对 缩 短切 换 时 间 没 有 直 接 帮 助 ， 却能 节 省 工 时 ， 有 利 于 集 中 力量 做 好 内 切 换 。 5、 快 速 切 换 的 实 施 法 则 平 行 作 业手 可 动 脚 勿 动使 用 道 具 不 用 工 具尽 量 不 用 螺 栓不 要 取 下 螺 栓标 准 不 要 变 动 事 前 充 分 准 备快 速切 换7法 则 六 、 动 作分析 动 作 分 析 是 对 人 的 作 业 动 作 进 行 细 微 的 分 析， 省 去 不 合 理 的 和 浪 费 的 动 作 ， 制 定 出 轻 松、 安 全 、 正 确 、 高 效 率 的 动 作 序 ， 形 成 最 经济 的 作 业 方 法 的 一 种 分 析 技 术 。 模 型 演 练 1、 动 作 要 素 的 分 类 基 本 动 作 要 素 (动 素 )分 析 ： 将 操 作 者 的 动 作细 分 为 “ 动 作 要 素 ” ， 以 各 个 “ 动 素 ” 为 对象 所 进 行 的 分 析 。 影 像 分 析 ： 利 用 影 像 、 摄 影 、 录 像 技 术 所 进行 的 分 析 。 基 本 动 作 要 素 及 其 符 号 表 第 一 类 动 素 名 称 形 象 符号 代 号 定 义伸 手 RE 接 近 或 离 开 目 的 物 的 动作 。抓 G 握 取 目 的 物 的 动 作 。移 动 TL 保 持 目 的 物 由 某 位 置 移至 另 一 位 置 的 动 作 。装 配 A 使 两 个 以 上 目 的 物 相 结合 的 动 作 。 基 本 动 作 要 素 及 其 符 号 表 第 一 类 动 素 名 称 形 象 符号 代 号 定 义使 用 U 藉 器 具 或 设 备 改 变 目 的物 的 动 作 。拆 卸 DA 将 一 物 分 解 为 两 个 以 上目 的 物 的 动 作 。放 开 TL 保 持 目 的 物 由 某 位 置 移至 另 一 位 置 的 动 作 。检 查 I 将 目 的 物 与 规 定 标 准 相比 较 的 动 作 。 基 本 动 作 要 素 及 其 符 号 表 (第 二 类 )动 素 名 称 形 象 符号 代 号 定 义寻 找 SH 为 确 定 目 的 物 的 位 置 而进 行 的 动 作 。选 择 ST 为 选 定 目 的 物 而 进 行 的动 作 。思 考 PN 为 考 虑 作 业 方 法 而 延 迟的 动 作 。对 准 P 为 便 於 使 用 目 的 物 而 校正 位 置 的 动 作 。 基 本 动 作 要 素 及 其 符 号 表 第 二 类动 素 名 称 形 象 符号 代 号 定 义预 置 PP 调 整 对 象 物 使 之 与 某 一轴 线 或 方 向 相 适 合 。 基 本 动 作 要 素 及 其 符 号 表 第 三 类动 素 名 称 形 象 符号 代 号 定 义拿 住 H 保 持 目 的 物 的 状 态 。休 息 R 不 含 有 用 动 作 而 以 休 息为 目 的 的 动 作 。不 可 避 免的 延 迟 UD 不 含 有 用 动 作 但 作 业 者本 身 所 不 能 控 制可 以 避 免的 耽 搁 AD 不 含 有 用 动 作 作 业 者 本身 可 以 控 制 的 延 迟 第 一 类 ： 有 效 动 素 ， 即 进 行 工 作 所 必 要 的 动 素 。在 对 操 作 者 的 动 作 进 行 分 析 时 ， 这 类 动 素 应 该 取消 的 不 会 很 多 ， 分 析 、 改 进 的 重 点 是 如 何 缩 短 其时 间 。 第 二 类 ： 辅 助 性 动 素 ， 它 虽 然 有 时 是 必 要 的 ， 但这 类 动 素 会 使 作 业 时 间 消 耗 过 多 ， 降 低 作 业 效 率， 除 了 非 用 不 可 的 之 外 应 尽 量 取 消 。 第 三 类 ： 无 效 动 素 ， 属 于 不 进 行 任 何 工 作 的 动 素， 这 一 定 要 设 法 取 消 的 。 2、 动 作 经 济 原 则 是 通 过 对 人 体 动 作 能 力 的 研 究 ， 创 立 的 一 系 列 能 最 有效 地 发 挥 人 的 能 力 的 动 作 原 则 ， 由 于 它 能 使 工 作 者 的疲 劳 最 少 、 动 作 迅 速 而 容 易 、 增 加 有 效 的 工 作 量 ， 因而 被 称 为 经 济 原 则 。 身 体 使 用 原 则 双 手 同 时 开 始 并 同 时 完 成 其 动 作 除 规 定 的 休 息 时 间 外 ， 双 手 不 应 同 时 空 闲 双 臂 的 动 作 应 对 称 、 反 向 并 同 时 动 作 手 的 动 作 应 以 最 低 等 级 (如 手 指 动 )而 又 能 获 得 满 意 的结 果 为 好 尽 量 利 用 物 体 的 惯 性 、 重 力 等 ， 如 需 用 体 力 加 以 阻 止时 ， 应 将 其 减 至 最 小 程 度 变 急 剧 转 换 方 向 为 连 续 曲 线 运 动 弹 道 式 的 运 动 路 线 ， 比 受 限 制 、 受 控 制 的 运 动 轻 快 轻 松 自 然 的 动 作 节 奏 (节 拍 )， 可 使 动 作 流 利 、 自 发 工 作 场 所 布 置 原 则 工 具 物 料 应 放 在 固 定 位 置 ， 使 作 业 者 形 成 习 惯 ， 可 用 较 短时 间 自 动 拿 到 身 边 运 用 各 种 方 法 使 物 料 自 动 到 达 工 作 者 身 边 尽 量 利 用 “ 坠 落 ” 的 方 法 工 具 、 物 料 应 按 最 佳 次 序 排 列 照 明 应 适 当 ， 使 视 觉 满 意 、 舒 适 工 作 台 和 坐 椅 的 高 度 要 适 宜 ,使 工 作 者 坐 /立 时 都 感 到 方 便舒 适 工 作 椅 的 式 样 /高 度 ， 应 使 工 作 者 持 良 好 姿 势 工 具 、 设 备 的 设 计 原 则 尽 量 解 除 手 的 动 作 ， 用 夹 具 或 脚 踏 工 具 代 替 倘 有 可 能 ， 应 将 两 种 以 上 的 工 具 组 合 成 一 种 多 功 能 的 工 具 工 具 、 物 料 尽 可 能 预 先 放 在 规 定 的 位 置 每 个 手 指 都 进 行 特 定 的 动 作 时 ， 应 按 固 有 的 能 力 分 工 设 计 手 柄 时 应 使 之 与 手 的 接 触 面 尽 量 大 机 器 上 的 杠 杆 、 手 轮 及 其 它 操 作 的 位 置 和 机 构 的 设 计 ， 要能 做 到 使 操 作 者 极 少 变 动 其 姿 势 就 能 以 最 高 的 效 率 操 作 七 、 时 间 研 究 决 定 工 作 时 间 标 准 ， 用 于 控 制 人 工 成 本 制 定 时 间 标 准 作 为 工 资 制 度 的 依 据 决 定 工 作 日 程 和 工 作 计 划 决 定 标 准 成 本 ， 并 作 为 标 准 预 算 的 依 据 决 定 机 器 的 使 用 效 率 ， 实 现 生 产 线 平 衡1、 时 间 研 究 的 用 途 : （ 1） 工 具 准 备 : 秒 表（ 2） 单 元 划 分（ 3） 确 定 观 测 次 数 （ 10-20次 ）（ 4） 测 定2、 时 间 研 究 的 步 骤 和 方 法 : （ 5） 数 据 分 析 标 准 差 ： 平 均 值 上 界 限 ： 平 均 值 +3*S 下 界 限 ： 平 均 值 -3*S 超 出 界 限 的 观 测 数 据 应 作 为 异 常 值 剔 除 ， 界 限 内的 观 测 数 据 平 均 值 作 为 标 准 时 间 基 准 。 （ 6） 宽 放 时 间 原 因 ： 操 作 中 疲 劳 ， 需 要 休 息 生 理 需 要 （ 喝 水 、 擦 汗 、 上 厕 所 ） 操 作 者 听 取 班 长 训 示 操 作 中 等 待 检 验 ， 待 机 操 作 前 准 备 工 作 更 换 工 具 ， 调 整 机 器 宽 放 幅 度 ：（ 1） 私 事 宽 放 ： 轻 松 工 作 ： 2-5% 较 重 工 作 /不 良 环 境 ： 大 于 5% 举 重 工 作 /天 气 炎 热 ： 7% 一 般 以 5%计 算 （ 2） 疲 劳 宽 放 幅 度 %（ 参 考 值 ）p 基 本 疲 劳 宽 放 时 间 4（ 男 ） 5（ 女 ）p 站 立 工 作 或 工 作 不 方 便 2 2p 通 风 不 良 5 5 p 精 密 或 精 确 工 作 2 2p 间 歇 式 大 声 噪 音 2 2p 高 度 单 调 4 4 标 准 时 间 =观 测 平 均 值 *（ 1+宽 放 率 ） 3、 预 定 时 间 标 准 法 （ PTS）原 理 ： 在 实 际 条 件 的 范 围 内 ， 所 有 熟 练 人 员 完 成 真 正 基 本 动 作 所 需 要 的 时 间 基 本 相 等 。 PTS法 利 用 预 先 为 各 种 动 作 制 定 的 时 间 标 准 来 确 定 进 行 各 种 操 作 所 需 要 的时 间 ， 而 不 是 通 过 直 接 观 察 来 测 定 。 PTS法 中 最 简 便 最 常 用 的 是 模 特 法 。 MODAPTS模 特 法 模 特 法 的 原 理 ： 1、 所 有 人 力 操 作 动 作 ， 均 包 括 一 些 基 本 动 作 ， 可以 归 纳 为 21种 。 2、 不 同 的 人 做 同 一 动 作 （ 操 作 条 件 相 同 时 ） 所 需的 时 间 值 基 本 相 等 （ 针 对 大 多 数 人 而 言 ） 。 3、 使 人 体 不 同 部 分 动 作 时 ， 其 动 作 所 用 的 时 间 值互 成 比 例 。以 手 指 的 动 作 为 1MOD=0.129s为 基 本 单 位 ， 其 余 动 作均 可 以 以 整 数 倍 数 表 示 。3、 预 定 时 间 标 准 法 （ PTS） 模 特 法 使 用 实 例 ： 用 模 特 法 平 衡 录 音 机 电 机 装 配 操 作 程 序 1 转 子 与 电 刷 定 子 组 装2 本 体 铆 接 检 查3 稳 速 电 路 板 焊 接4 锡 焊 R1电 阻5 调 整 转 速 ， 性 能 测 试6 外 壳 组 装7 压 入 侧 板 ， 贴 标 牌8 总 测3、 预 定 时 间 标 准 法 （ PTS） 第 1工 位 动 作 因 素 分 析 (双 手 操 作 程 序 图 )作 业 内 容 :电 刷 组 件 、 转 子 、定 子 组 装 工作地布置简图 工 位 序 号 :1定 员 :1操 作 者 :MOD数 :40时 间 :5.16s日 期 :单元 左 手 时 间 右 手动 作 叙 述 分 析式 次数 MOD 次数 分 析式 动 作 叙 述1 持 住 夹 具 9 1 M3G1M3P2 取 电 刷 组 件 放 置 在 夹 具中2 旋 转 电 刷 组 件 ,打 开 压簧 .转 子 插 入 后 ,将 压 簧恢 复 原 状 ,同 时 手 指 根部 放 松 ,让 夹 具 自 行 脱落 M1P0M1P0 1 12 1 M4G1M4P2M1P0 取 转 子 插 在 电 刷 组 件 中 ,并 转 动 一 下 ,同 时 检 查 电刷 压 簧 是 否 对 准 刷 环 中心3 持 住 夹 具 和 电 刷 组件 14 1 M3G1M3P5R2 取 定 子 装 在 转 子 轴 上 ,并调 整 缺 口 方 向4 持 住 夹 具 5 1 M3P2 将 电 机 放 在 传 送 带 上 ,并将 电 机 轴 插 入 传 送 带 槽中 第 2工 位 动 作 因 素 分 析 (双 手 操 作 程 序 图 )作 业 内 容 :本 体 铆 接 及 测试 工作地布置简图 工 位 序 号 :2定 员 :1操 作 者 :MOD数 :38时 间 :4.09s日 期 :单元 左 手 时 间 右 手动 作 叙 述 分 析式 次数 MOD 次数 分 析 式 动 作 叙 述1 取 电 机 体 移 向 铆 合 夹 具 M3G1M3P0 1 9 1 M3P2M3G1 将 测 试 好 的 电 机 整齐 放 在 周 转 箱 内 ,然后 取 铆 合 好 的 电 机2 放 置 在 夹 具 中 M2P2 1 4 1 M2P0 手 握 电 机 ,移 向 铆 接机 开 关3 手 收 回 ,持 住 测试 夹 具 M3P0 1 6 1 M1G0M3P2 小 指 触 动 开 关 ,将 电机 插 入 左 手 的 测 试夹 具4 观 察 电 流 表 ,示波 器 ,判 断 是 否合 格 E2D3 2 10 持 住 电 机5 拇 指 加 负 载 ,判断 波 形 是 否 正 常 M1G0D3 1 4 持 住 电 机6 持 住 电 机 32 14 M2G01/2M1P0 抓 取 电 机 轴 端 ,来 回拉 动 两 次 ,手 感 检 查轴 向 间 隙 第 3工 位 动 作 因 素 分 析 (双 手 操 作 程 序 图 )作 业 内 容 :焊 接 稳 速 电 路 板 工作地布置简图 工 位 序 号 :3定 员 :1操 作 者 :MOD数 :38时 间 :4.77s日 期 :单元 左 手 时 间 右 手动 作 叙 述 分 析 式 次数 MOD 次数 分 析式 动 作 叙 述1 将 电 机 本 体 放 置 在装 配 夹 具 上 M2P2 1 10 1 M3G3 取 绝 缘 纸2 取 稳 速 电 路 板 M3G1 1 5 1 M2P2 放 置 在 电 机 本 体 上3 放 置 在 电 机 本 体 上并 按 住 M3P2 1 5 1 M2P0R2 离 开 电 机 后 调 整 一 只手 中 弯 曲 夹 具 的 位 置4 持 住 电 机 8 4 M2P0 用 弯 曲 夹 具 将 接 线 柱向 外 弯 曲5 取 出 装 配 夹 具 上 的电 机 放 置 在 焊 接 的夹 具 上 ,启 动 开 关后 握 取 下 一 个 电 机 M3P2M2G0M3G1 1 11 1 M3G1M3P0 伸 手 取 出 焊 接 机 上 焊好 的 电 机 ,放 在 传 送 带上 第 4工 位 动 作 因 素 分 析 (双 手 操 作 程 序 图 )作 业 内 容 :锡 焊 R1固 定 电阻 工作地布置简图 工 位 序 号 :4定 员 :1操 作 者 :MOD数 :40时 间 :1.65s日 期 :单元 左 手 时 间 右 手动 作 叙 述 分 析式 次数 MOD 次 数 分 析式 动 作 叙 述 1 将 电 机 放 置 在 焊锡 作 业 夹 具 中 M3P2 1 55 1 M3G1M3P2 取 R1电 阻 放 置 在 电 机的 稳 速 电 路 板 上2 用 中 指 按 住 电 阻 ,食 指 和 拇 指 送 焊丝 对 准 其 焊 接 部位 M1G0M1P2 1 4 持 住 手 中 烙 铁 ,做 好 焊接 准 备3 持 住 20 2 M2P2M2P0焊 丝熔 化时 间4MOD 焊 R1电 阻4 取 传 送 带 上 的 下一 个