《小区物业管理概论》PPT课件

上传人:san****019 文档编号:20737701 上传时间:2021-04-17 格式:PPT 页数:36 大小:395.81KB
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资源描述
物业管理概论 物业: 物业是指建成投入使用的 各类建筑物及其相关的设备、 设施和场地 . 物业管理的含义 物业管理是指物业管理企业受 物业所有人的委托,依据物业管理 合同对物业的房屋建筑及设备、市 政公用设施、绿化、卫生、交通、 治安和环境容貌等管理项目进行维 护、修缮和整治,并向所有人和使 用人提供综合性的有偿服务。 物管的作用 物业管理的目的是为了发 挥物业的最大使用功能,使其 保值增殖,并为住户创造整洁、 文明、安全、舒适的生活和工 作环境。 物业管理的四大要素 物业管理是由物业管理企业、物业 所有人(使用人)、物业管理服务 和物业管理环境这四大要素构成。 物业所有人:指产权人(指房屋所 有权和土地使用权人)也称为业主。 业主可以是开发商、住户、国家。 物业管理的类型 1、主体型物业管理:居住、商业、 工业、其它型物业管理; 2、层次型物业管理:单位房小区、 搬迁户小区、一般商住小区、高档 住宅小区、别墅区物业管理; 物业管理的类型 3、范围型物业管理:室内、室外、 室内外综合型物业管理; 4、功能型物业管理:按物业服务 功能侧重分为:保安型、保洁型、 绿化型、维护型、家政服务型和综 合型物业管理; 5、状态型物业管理:初放型、一 般型、良好型、精细型物业管理 物业管理服务的特点 1、物业管理服务具有三个层面要 求( 1)功能性服务;( 2)关系性 服务;( 3)情感型服务 2、物业管理具有经济性要求。物 业管理服务和收费一定要匹配,低 收费、高服务;高收费、低服务都 是对物管工作有害的。 物业管理服务的特点 3、物业管理服务具有时间性要求: a、要及时 ; b、要准时 ; c、要省时 . 4、物业管理服务具有舒适性要求 。 物业管理必须具备的条件 1、物业和人口相对集中并形成规模; 2、住户对物业管理消费具有经济承受 能力; 3、住户对物业管理具有消费需求; 4、要有好的硬件建设; 5、要有提供物业服务的专业队伍; 6、要有好的物业管理社会环境; 物业管理要处理的关系 1、要正确处理好物业管理与政策法规 之间的关系; 2、要正确处理好物业管理与开发商之 间的关系; 3、要正确处理好物业管理与住户、住 户委员会之间的关系; 4、要正确处理好物业管理与专业公司、 部门之间的关系; 5、要正确处理好物业管理与企业内部 的关系 ; 常见的物业管理问题 1、物业管理区不成规模, 2-5万平方米 的小区居多,增大了单位面积收费金 额并难形成规模效益; 2、一般住户对物业管理费的经济承受 能力不强; 3、住户对物业管理服务是一种商品, 还缺乏认识; 常见的物业管理问题 4、住户的消费需求参差不齐,并且期 望和感知存在较大的差距; 5、住户对规范物业管理服务还不适应; 6、提供物管服务的队伍还不完善、行 为不规范; 常见的物业管理问题 7、物业公司和住户都有角色错位情况; 8、开发销售承诺,同管理,使用出现 较大脱节; 9、住户购房时仅注意购房费用,而未 重视其物业的使用、维护费用。 10、硬件建设特别是配套建设和房屋 质量存在问题; 常见的物业管理问题 11、有利物业管理社会环境还未形成 (包括政策法规滞后、物业管理专业 执法部门尚未建立、专业公司与物管 企业的责权尚未划清、住户的物业管 理消费理念还未完全建立、新闻媒体 作出的报道还不能很好地促进物业管 理的发展等)。 物业管理的基本内容 1、常规性公共服务:保洁服务、保安 服务、绿化养管、公共维修、装修管 理、消防管理、车辆管理、代住户反 映问题服务、处理危机服务、档案资 料管理服务等; 物业管理的基本内容 2、针对性专项服务:代收费服务、 家政服务、社区文化服务、经纪代 理、中介服务等; 3、委托性特约服务。协商项目、 协商收费、协商服务。 物业管理的基本环节包括的内容 1、物业管理策划阶段; 2、物业管理前期准备阶段; 3、物业管理启动阶段; 4、物业管理日常运作阶段; 业主: 指物业的所有人,即房屋所有权 人和土地使用人,是所拥有物业的主 人。 业主大会: 是由全体业主组成,决定物业重 大管理事项的业主自治管理组织。 业主委员会: 所谓业主委员会,是指由物业管理 区域内业主代表组成,代表业主的利 益,向社会各方反映业主意愿和要求, 并监督物业管理公司管理运作的一个 民间性组织。 物业管理合同 物业管理合同的涵义 物业管理合同属类 :合同分类中提供劳务类合同 该类合同的共同特点是: 1. 合同的标的是一定的符合要求的劳务, 而不是物质成果或物化成果; 2. 合同约定的劳务通过提供劳务的人的 特定行为表现出来; 再细分:部分物业管理合同属于提供劳务合同 中的委托合同。 委托合同 是受托人以委托人的名义和费用为委 托人处理委托事务,委托人支付约定报酬的协 议(法人之间,公民与法人之间 ,公民与公民之 间) 物业管理合同有两种情况: 1. 新建物业出售单位与物业管理公司 签订的前期物业管理合同; 2. 业主或业主委员会与物业管理公司 签订的物业管理合同。 物业管理合同的特征 1物业管理公司以业主或业主委员会的名义和费用处理委托事务 (受托、服务性) 2物业管理合同是有偿的(有偿性) 业主不但要支付必要费用,还应支付酬金 。 3物业管理合同的订立是以当事人相互信任为前提的。(以互信为 前提) 4物业管理合同的内容必须是合法的(适法性) 应体现当事人双方的权利、义务的平等与 一致,并不得与现 行物业管理法规相抵触。 5物业管理合同既是诺成性合同又是双务合同。 诺成性合同:协议一经达成即告生效(对应的是实践性合同) 双务合同:合同双方都负有义务 也是书面合同、明示(对默示)合同、标的不可转让合同 6. 合同解除的程序性 物业管理合同的主要内容 1委托方和受托方的名称、住所、法人代表、联系电话; 2物业管理区域的范围和管理项目; 3物业管理服务的事项; 4双方的权利与义务; 5物业管理服务的要求和标准; 6物业管理服务费用项目及收取标准与办法; 7物业管理服务的期限; 8违约责任及解决纠纷的途径; 9合同终止和解除的约定;(包括物业资料的移交方式) 10. 当事人双方约定的其他事项。 当事人应当约定的物业管理服务事 项包括: ( 1) 物业共用部位的使用、维修、养护管理; ( 2) 物业管理区域内共用设施设备的使用管理、维修和更新; ( 3) 公共设施、附属配套建筑物和设施的维修养护与管理; ( 4) 绿化、保洁服务; ( 5) 安全防范服务; ( 6) 物业维修更新费用的帐务管理; ( 7) 物业档案资料管理。 还可以约定: ( 1)业主或使用人的自用部位和自用设备的维修更新; ( 2)业主或业主委员会委托的其他物业管理服务事项。 业主公约 业主公约: 业主公约是指由全体业主承诺 的,对全体业主具有约束力的,用以指导、 规范和约束所有业主以及物业管理者权力 义务的行为守则。 是业主共同订立 、 共同遵守的有关物业共 有部分和共同事务管理的协议 。 ( 体现了 自治管理的精神 ) 。 反映约定人共同意志 和利益 , 具有道德和法律的约束力 订立业主公约的目的 : 保障业主使用的合法权 维护公共环境和秩序 保障物业的安全与合理使用 订立业主公约的因由 :区分所有物业 ( 有 共用部分 、 共同利益 、 成员关系 ) 保障区 分所有权人利益的需要 。 业主公约的法律依据与特点 ( 一 ) 依据 1 民法通则 83条 2 建设部 1989第 5号令 城市异产毗连房屋暂 行规定 第 6条的规定 3 物业管理条例 三者的共同精神 : 合理使用共同部分 承担相应的义务 协调处理好相邻关系 业主公约的特点 1 公约主体是全体业主 。 2 公约的客体是物业使用 、 维修和其他对物业及其环境 施加影响的行为 ( 基于物权派生的客观行为 ) 。 即哪些可 做 、 该怎样做 、 哪些不可做 。 3 公约的内容是有关物业使用 、 维护与管理等方面的权 力 、 义务的规定 ( 法律规定与社会公德两方面 ) 4 经业主签约或业主大会审议通过而生效 ( 公约生效的 方式 ) , 对全体业主和非业主使用人均有约束力 。 5公约的立足点是订约主体的自我意识与行为的把握。 业主公约订立的原则 1 合法性原则 2 整体性原则 3 民主性原则 4 优序良俗原则 业主公约的内容 一般应包括: 1 物业的状况描述 2 公共场所及公用设施状况 3 业主大会的召集程序及决定物业区域内重大事 项的方式 4 业主对物业及公共场所 、 共用设施的权益 5 业主参与物业管理的权利 6 业主对业主委员会的物业管理公司的监督权 7 物业各项维修 、 养护及管理费用 、 物业 维修基金以及业主大会决议规定的分摊费 用等的缴交 8 业主在本物业管理区域内应遵守的行为 准则 9 建筑物毁灭的修复与重建的权利与义务 10 违反业主公约的责任 11. 其他有关事项 物业管理制度 物业管理制度 是要求有关人员共同遵守, 按一定程序办事的规范和行为准则。 管理制度制定的原则 1适法原则 服从国家、地方有关法律、法律、规范、标准等 行为人、行为内容、行为形式均需合法 制度内容合法,制定程序、监督执行程序也需合法 2市场原则 责、权、利一致,体现市场经济规律 各取所需,等价交换,平等自愿。 3科学原则 即应当:从实际出发,易于操作; 定位准确、要求清晰、便于理解与掌握 既要有定性标准,也要有定量标准 物业管理制度的分类 物业管理制度大体上可划分成两大类: 1. 物业管理公司内部管理制度 即指物业管理公司为提高管 理服务质量和工作效率, 根据经营方针和工作特点,制定的一系列工作程序、 职责范围、岗位责任制和考核条例等。 目的:明确各部门、各岗位责任 约束企业员工的行为 协调衔接企业各环节的关系 保证企业正常运转和循环 以此为基础,落实物业管理公司服务责任,保证物 业管理工作的有序进行。 2. 其他管理制度 是指用于界定物业管理参与者权利与义务, 规范实施物业管理过程中各方行为,协调相关各方 主体间关系的规定。
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