外来文化与本土文化的碰撞与融合

外来文化与本土文化的碰撞与融合摘要：外来文化的进入对中华民族文化的发展具有重大影响。社 会的变迁影响着我们对外来文化的态度。不同时期的社会需求与社会 现状决定着我们怎样看待外来文化。文化为人类提供了不同种族之间 的交流、接触，可以使我们更好的去了解其他民族、不同历史时期的 人了历史。然而不同文化的碰撞和融合是一个长期的过程，尤其是面 对一些强势文化，我们应以正确的态度去其糟粕取其精华。在学习外 来文化的同时不忘发扬继承我们的本土文化。关键词：外来文化，文化冲突，文化融合随着经济全球化的到来，本土和外来文化之间的矛盾也日益明 显。外来文化也给我们带来了许多的利弊，衡量外来文化的利弊已成 为了我们不可忽视的问题。正确的看待利弊，从中选择吸收与剔除已 成为了这个时代不可避免的话题。因此我们要用整体全局的眼光，发 展辨证地来看带外来文化。人类文明的演替，其实质上就是文化之间的碰撞与融合。因此文 化的碰撞与融合在一定程度上决定了人类文明演替的方向。应而在文 化发展上要既保持本土文化特点，同时又要不断在同外来文化接触碰 撞中吸纳其积极的方面。如若只是一味的固守本土文化，而忽视了外来文化，或者抵制外 来文化进入，将会使我们文明的发展站在了短浅的舞台上，难以再有 成就。就如在文艺复兴的欧洲，以四大发明为代表的中国古代文明使 欧洲复兴成为可能。优秀的意大利古典作品哺育了具有高度英格兰民 族性的莎士比亚。而中国呢，曾经与拥有古代西方全部文化遗产的阿 拉伯人并驾齐驱的中国人却在此后的闭关自守中备尝落后挨打的教 训。当我们今天再一次站在世纪之交的广阔舞台上，回顾几个世纪的 世界文化的广泛传播和交流的时候，我们惊叹于外来文化带给民族文 化的崛起和飞跃，相信任何一个民族文化的发展只有在与外来文化的 相互交融和碰撞中，才能够突飞猛进，同样也看到“海纳百川，兼容 并蓄”才是一个民族文化的坚强自信和历史价值的最佳体现。追溯历史，我们发现中国文化曾在世界上长期居于领先地位为世 界文化的发展做出过重大贡献，并由此养成了一种以自我为中心文化 优越感。然而，值得注意的是，在中国文化史上也曾有过两次影响深 远的外来文化输入，即汉代佛教文化的输入和近代以来西方文化的引 入。这两次外来文化的进入对于中国文化乃至中国社会都产生了重大 的影响。而对于外来文化的吸纳直接影响了人文心态的变化，特别是 近代以来西方文化的引入对中国文化有极深远的影响。1但又不得不说在当代，许多暴力的、堕落的、不积极的等等一系 列对于人们的身心发展，特别是青少年的身心发展不利的文化也在侵 袭着中国的传统文化。在一些人盲目的追逐外来文化的情况下，使外 来文化的许多弊端都进入了中国的大舞台。如之前的哈韩、哈日，又 如一些欧美的暴力电影等。致使人们不在理会琴棋书画，而是盲目的 崇尚一些暴力，不在思考它的对错，而是一味的接受。因此在对带外来文化上我们要有正确的文化心态，以平等的客观 的眼观来看待外来文化，这样我们才能取其之长，补其之短。其次，我们应该处理好外来文化和本土文化的碰撞与融合。正确 的看待本土文化。并在吸纳了外来文化的同时结合本土文化，使自己 文化修养有所提高。并且，任何一种外来文化想要深入的是要将其进 行本土化，这样才能够让人们乐于接受。再者由于各民族文化发展的 多样性，对于外来文化的吸纳不可能遵循同一模式。尤其是面对强势 文化的挑战，在文化选择模式上，应该突出文化发展的多元化特点，显 示中国本位文化的包容性,而不必过分执着于外来文化与本土文化的 硬性结合。尤其在经济全球化的今天我们更要吧发展自己的本土文 化作为主要方向，而外来文化不过是一种类似资料的吸纳。再次，对于外来文化，我们要把握好学习与创新的关系。而不是 只接受而不加以思考，也不再创新。正如毛泽东所指出的那样：“我 们决不可拒绝继承和借鉴古人和外国人”，“但是继承和借鉴决不可 变成替代自己的创造”，“文学艺术中对于古人和外国人的毫无批判 地硬搬和模仿，乃是最没有出息的最害人的文学教条主义和艺术教条 主义”。江泽民同志在庆祝中国共产党成立八十周年大会上的讲话 中也明确指出：“人类社会创造的一切文明成果,我们都要积极继承和 发扬”,“同时必须结合新的实践和时代的要求,结合人民群众精神生 活的需要，积极进行文化创新”。因为“创新是一个民族的灵魂，是一 个国家兴旺发达的不竭动力”。综上所诉，我们应正确的看待外来文化的进入，并且我们需要外 来文化和本土文化之间的碰撞和融合。只有有了这些，中国文化才能 蓬勃发展，才能够书写新的篇章。用我们中华民族文化的多样性，包 容性积极地参与吸纳新兴的积极地外来文化。使我们走在文化之林的 先端。参考文献：1 关于外来文化与中国文化发展问题的几点思考 王世勇，房功利2 毛泽东.毛泽东选集.第1卷M.北京:人民出版社， 1971.817.3 江泽民.论三个代表M.北京：中央文献出版社,2001.