2023年东财年组织行为学在线作业单选随机

东财2 02 3 年 组织行为学在线作业大部分单选（随机）一、单 选 题（共1 5 道试题，共 6 0 分。）得分：601.当一个人说的是一回事，而其肢体语言又表达的是此外一回事的时候，会发生：A.种族中心主义的信息B.混合的信息C.语义误读D.地位效应对的答案:B 满分:4 分 得 分：42.组织行为学研究的对象突出的是：A.以任务为中心的管理B.以结构为中心的管理C.以技术为中心的管理D.以人为中心的管理对的答案:D 满分:4 分 得 分:43.哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可运用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系：A.分派性谈判B.一体化谈判C.竞争性谈判D.协作性谈判对的答案:B 满分:4 分 得 分:44.计件工资制属于哪一种强化方法：A.固定强化法B.固定比率法C.变动间断法D.变动比率法对的答案：B 满分:4 分 得 分：45 .敏感性训练的小组讨论在行为科学家一定的指导下进行，这种过程是（）型的,个人通过观测和参与来学习，而不是被告知去学什么：A.提醒B.规范C.强制D.引导对的答案：D 满分：4分 得 分：46.任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是公司的：A.利益相关者B.投资者C.管理层D.股东对的答案：A 满分：4分 得 分：47.汽车生产车间的流水作业线是属于下列哪种互相依存的关系：A.共享型B.相继型C.互惠型D.一致性对的答案：B 满分：4分 得 分:48.在组织发展中，改变人们的实际工作,或者是对人们完毕工作所需要的工具和技术流程进行改革的手段属于：A.结构型干预B.任务一技术型干预C.以人为主型干预D.强制型干预对的答案:B 满分：4 分 得分：49.在组织发展中，以人为主型干预手段涉及敏感性训练、调查反馈、团队建设和群体间关系的发展和：A.社会技术系统B.变革组织文化C.过程征询D.社会责任感的培养对的答案:C 满分：4 分 得 分:410.公司规定一周支付一次工资属于：A.固定强化法B.固定比率法C.变动间断法D.变动比率法对的答案:A 满分：4 分 得 分:41 1.人们聚合在一起工作，以达成一个共同的结果的干预方式是（），它可以合用于群体内部或者群体之间：A.调查反馈B.过程征询C.敏感性训练D.团队建设对的答案：D 满分:4 分 得分：41 2.双因素理论的提出者是：A.马斯洛B.赫兹伯格C.麦克利兰D.波特对的答案:B 满分：4 分 得 分：41 3.在组织变革的卡斯特模式中，反馈这一环节的作用在于：A.对组织作一回顾、反省、批评B.认可变革的必要性C.产生可供选择的多种方法D.根据组织变革的效果，评估效果与计划有什么问题对的答案：D 满分：4分 得 分：41 4.组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它涉及结构型重组和:A.工作的重新设计B.变革组织文化C.敏感性训练D.团队建设对的答案：B 满分:4 分 得 分:415.在学习型组织的信息共享方面，不属于其特点的是：A.开放B.公平C.及时D.准确对的答案:B 满分:4 分 得 分：4单选题（共 1 5 道试题，共6 0 分。）产 生 力 量 阻 止 外 部 物 体 的 能 力 指 的 是:动 力 力 量 砧.躯干力量4.静态力量A l).爆发力对的答案:C满分：4 分%哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：A.感受点.性格4.习惯D.爱好对的答案：B 满分:4分队在时间平均的基础上间断地实行奖励是下列哪种强化方法：A.固定间断出.固定比率C.变动间断D.变动比率对的答案：C 满分:4 分4 a “我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素：A.认知前.情感C 行为意向AD.内聚性对的答案:B 满分：4分5 .这三种组成因素中哪种成分是重要的：认知碣.情感C.反馈AD.行为对的答案：B 满分：4分6 .公司规定一周支付一次工资属于：A.固定强化法AB.固定比率法K.变动间断法碣.变动比率法A对的答案：A 满分：4分7 .哪些指标不能由简历特性推断:4.组织生命周期曲.工作满意度C.任 职 时 间 工 作 效 率对的答案：A满分：4 分8 A.()是指当单位绩效超过预先拟定的绩效目的时，公司的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划：A.分红AB.绩效工资C.知识工资期.总奖金A对的答案：A 满分：4分 外.公司管理人员告诫员工，假如迟到会被扣去工资属于：A.悲观强化B.积极强化时.消 除 处 罚 9 对的答案：C 满分:4 分1O.迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是:AA.知觉速度AB.归纳推理C.演绎推理A D.空间知觉能力A 对的答案：A满分:4 分U1 .激励过程模式之三把激励过程分为：好.四阶段B.五阶段AC.六阶段D.七阶段对的答案:D满分:4分1%需要的方向维度使个体趋向该种目的，而（）则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就也许避之不及了：A.方向维度B.时间维度“C.空间维度D.强度维度 对的答案:D满分：4分1 3.角色知觉的管理者一般采用用什么管理方式:“人群关系”管理方式前.责任制管理方式AC.“应变”管理方於D.“自我实现”管理方式A对的答案：B满分：4分1g.组织行为学研究的对象突出的是:班.以任务为中心的管理AB.以结构为中心的管理C.以技术为中心的管理以人为中心的管理A对的答案：D满分：4分I X.下列命题错误的是:A.人们爱慕或不爱慕自己的限度各有不同，这一特质称为自尊B.个体对于自己命运根源的认知,称为控制点C.冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。这一特性对组织中的行为有着巨大的潜在影响D.自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意对的答案:C满分:4分单选题（共1 5道试题，共6 0分。）1A 能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感.能根据不同情境采用不同行为，并可以使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是：A.高自我监控者期.低自我监控者C.外控者D.内控者对的答案:A满分：4分2 A.任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是公司的:A.利益相关者B.投资者4.管理层D.股东对的答案:A满分:4分8.组织最基本的构成单位是：A.人 研.公 司C.一线的操作人员D.高层管理者八对的答案:A满分：4分4.哪一种是管理科学学派的观点：A.把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简朴明了的、用数量表达的工作目的和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目的州.把组织看作为个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特性,强调人是公司组织的中心4.经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织，形成公司的指导思想和价值观D.把人看作只有经济需要，而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为对的答案:A满分:4分5 .在社会学习中，家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等，都以如何的方式塑造个体的态度：A.直接磁.非直接C有限D.决定性对的答案：B满分：4分 M 工作的基本单位是:M .团队却.个人C.组 织 利 益 相 关 者对的答案:A满分：4分7a产生力量阻止外部物体的能力指的是：A.动 力 力 量 研.躯 干 力 量 静 态 力 量D.爆发力对的答案：C满分:4分8.角色知觉的管理者般采用用什么管理方式:“人群关系”管理方式*B.责任制管理方式C.应变”管理方式D.“自我实现 管理方式 对的答案：B满分：4分49.下列哪项的特点是只反映客观事物的个别属性：A.感觉AB.知觉C.感受N).印象对的答案：A满分:4分1 8.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持 红楼梦的创作，是出于其：A.自尊需要B.情感需要C.自我实现的需要AD.以上都不是“对的答案:C满分：4分1 1.绩效工资一般又称为：M.分红B.奖励工资“C.知 识 工 资 总 奖 金对的答案：B满分:4分1 2.每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其别人。管理者应当充足了解员工的差异并对他们实行：A.个别化奖励B.弹性工作制C.员工持股计划D.进行人与工作的匹配对的答案:A满分：4分1 3.由获得个体某一行为特性的突出印象,进而将此扩大成为他的整体行为特性的心理效应称为：&A.晕轮效应也.对比效应C.盼望效应“D.定型效应谢的答案:A满分:4分1 U 哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：A.感受碣.性格4.习惯D.爱好A对的答案:B满分：4分1 5.这三种组成因素中哪种成分是重要的：A.认知4.情感C.反馈M).行为a对的答案:B满分：4分嶂选题（共1 5道试题，共6 0分。）得分：6 01.产生力量阻止外部物体的能力指的是：A.动力力量AB.躯干力量*C.静态力量D.爆发力A对的答案：C满分:4分2A.哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：M.感受站.性格“C.习惯D.爱好八对的答案：B满分:4分 8.在时间平均的基础上间断地实行奖励是下列哪种强化方法:AA.固定间断曲.固定比率C.变动间断D.变动比率A对的答案:C满分:4分娱“我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素：A.认知B.情感C.行为意向动.内聚性A对的答案：B满分：4分45.这三种组成因素中哪种成分是重要的:AA.认知碣.情感C.反馈D.行加对的答案:B满分:4分A6.公司规定一周支付一次工资属于：固定强化法AB.固定比率 法 变 动 间 断 法 变 动 比 率 法对的答案:A满分:4分7乐 哪些指标不能由简历特性推断:组织生命周期B.工作满意度C.任职时间D.工作效率对的答案：A满分：4分队（）是指当单位绩效超过预先拟定的绩效目的时，公司的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划：A.分红B.绩效工资C.知识工资D.总奖金对的答案:A满分：4分9 .公司管理人员告诫员工，假如迟到会被扣去工资属于：A.悲观强化用.积极强化小.消除AD.处罚A对的答案:C满分：4分1 0 .迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是:知觉速度AB.归纳推理C.演绎推理D.空间知觉能力A对的答案:A满分:4分1 1 K 激励过程模式之三把激励过程分为:四阶段B.五阶段C.六阶段D.七阶段对的答案：D满分:4分1 2.需要的方向维度使个体趋向该种目的，而（）则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就也许避之不及了：A.方向维度B.时间维度C.空间维度D.强度维度八对的答案：D满分:4分13.角色知觉的管理者一般采用用什么管理方式：A.“人群关系”管理方式B.责任制管理方拉C.“应变”管理方式A D.“自我实现管理方式对的答案：B满分:4分14.组织行为学研究的对象突出的是:以任务为中心的管理*B.以结构为中心的管理C.以技术为中心的管理AD.以人为中心的管理谢的答案：D满分：4分 5.下列命题错误的是:人们爱慕或不爱慕自己的限度各有不同，这一特质称为自尊B.个体对于自己命运根源的认知,称为控制点4.冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。这一特性对组织中的行为有着巨大的潜在影响D.自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意对的答案：C 满分；4 分单选题（共 15道试题，共 6 0 分。）.这三种组成因素中哪种成分是重要的：认知AB.情感C.反馈2.行为对的答案：B 满分：4 分%哪些指标不能由简历特性推断：A.组织生命周期AB.工作满意度C.任职时间D.工作效蔡对的答案：A 满分:4 分3.激励过程的复杂性集中表现在（）的变化上:A.动机B.需求C.需要D.行为对的答案:A 满分：4 分 g.工作的基本单位是：A.团队B.个人AC.组织D.利益相关者对的答案:A 满分：4分队人们根据某人的所作所为去推断其内心状态以及对言语行为做出解释的过程,就叫:&A.感觉他.知觉C.归因D.感受对的答案：C满分:4 分6.能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感.能根据不同情境采用不同行为，并可以使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是：高自我监控者A B.低 自 我 监 控者外控者AD.内控者对的答案:A满分:4 分7 A.人际知觉的管理者一般采用用什么管理方式：A.“人群关系”管理方式四.责任制管理方式C.“应变”管理方式给.“自我实现”管理方式对的答案:A 满分:4 分 绩 效 工 资 一 般 又 称 为:AA.分红B.奖励工资C.知识工资D.总奖金A 对的答案：B满分:4 分 队 哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：M.感受B.性格C.习惯D.爱好八对的答案:B 满分：4 分1 0.下列哪项不是人的行为特性:4.自发的B.有因素的C.有目的的“D.系统的A对的答案：D 满分：4 分1 1 .完毕某项特定行动而给个人带来的满足感是指：物质回报AB.内部回报4.精神回报动.外部回报A 对的答案:B 满分:4 分1 2 .几乎所有的当代动机理论都认可员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同,所以管理人员在进行激励时要:4.个别化奖励B .弹性工作制C.认清个体差异D.进行人与工作的匹配对的答案：C 满分：4分A 1 3.哪一种是管理科学学派的观点：AA.把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简朴明了的、用数量表达的工作目的和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略口的AB.把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特性，强调人是公司组织的中心C.经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织，形成公司的指导思想和价值则）.把人看作只有经济需要，而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为A对的答案:A满分：4分1 4.激发、引导和保持一个人行为的内部或外部力量是：A.动机B.激 励 需 要D.行加对的答案:A满分：4分1 5.对人知觉的管理者一般采用用什么管理方式:AA.“人群关系”管理方式站.责任制管理方式AC.“应变”管理方式D.“自我实现”管理方式*对的答案：C满分:4分*单选题（共1 5道试题，共 6 0分。）U.由获得个体某一行为特性的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特性的心理效应称为：A.晕轮效应“B.对比效应K.盼望效应N）.定型效应对的答案:A满分：4分%.迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：A.知觉速度疝.归纳推理C.演绎推理AD.空间知觉能力对的答案：A满分:4分3.下列哪项的特点是只反映客观事物的个别属性:4.感觉B.知觉K.感受M）.印象对的答案:A满分:4分4.影响组织的有效性和工作的质量的因素不涉及：A.个体因素岖.群体因素K.结构与过程因素D.心理因素对的答案：D满分:4分5 .这三种组成因素中哪种成分是重要的：A.认知曲.情感C.反馈A D.行为A对的答案:B满分:4分6 .能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感.能根据不同情境采用不同行为，并可以使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是：幽.高自我监控者也.低自我监控者C.外控者D.内控者A对的答案:A满分:4分7 .同样是一棵香樟树.植物学家根据他的知识把它称为“双子叶植物”，木匠则也许根据他的知识经验以木材的用途把它称为“优质木材”，这体现了：知觉的选择性B .知觉的恒常性C.知觉的整体性动.知觉的理解性A对的答案:D满分：4分8 A.自我知觉的管理者一般采用用什么管理方式:M.“人群关系”管理方式也.责任制管理方式A C.“应变”管理方式D.“自我实现”管理方式对的答案：D满分：4分9.什么是当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映：A.感觉也.知觉*C.感受D.印象A对的答案:B满分:4分1 0.皮革马利翁效应是自我实现的预言，也可称为：A.晕轮效应B.对比效应C.盼望效应AD.定型效应对的答案:C满分:4分1 1.当某人体内缺少足够的维生素、蛋白质等物质时，他会感到饥饿,这是指人的：A.激励曲.目的c.需要D.行加对的答案：C 满分:4分 2.劳德（R.L o r d）提出了一个四阶段知觉模型，不涉及下列哪个阶段：AA.注意碣.组织C.解释硝.评论对的答案：D满分:4分1 3.尊重每个个体与群体的特性，把其变成组织力量的潜在源泉，这一做法体现了：A.管理沟通B.管理差异能力C.管理变革能力D.控制预算对的答案:B满分:4分 M4.对某类社会对象形成了固定的印象，对以后有关该类对象的知觉发生强烈的影响是指:首因效应和近因效应AB.第一印象效应晕轮效应N）.定型效应A对的答案：D满分:4分5.人际知觉的管理者一般采用用什么管理方式：A.“人群关系”管理方式B.责任制管理方式K.“应变”管 理 方 式 砧.“自我实现管理方式对的答案：A满分:4分单选题（共1 5道试题，共60分。）U.完毕某项特定行动而给个人带来的满足感是指：A.物质回报B.内部回报“.精 神【可报D.外部回报A对的答案:B满分：4分2A把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限：A.传统学派碣.人际关系学派4.人力资源学派如.现代学派对的答案：C满分：4分3A.不属于古典条件反射理论描述的现象是:A.被针扎了一下后退缩B.眼中有异物而眨眼4.被开水烫而大声喊叫D.青少年的追星行为对的答案：D 满分:4 分4 .尊重每个个体与群体的特性，把其变成组织力量的潜在源泉，这一做法体现了：A.管理沟通AB.管理差异能力C.管理变革能力N).控制预算A对的答案：B 满分：4 分5.对某类社会对象形成了固定的印象,对以后有关该类对象的知觉发生强烈的影响是指：A.首因效应和近因效应M 3.第一印象效应AC.晕轮效应D.定型效应对的答案：D满分：4 分 O.皮革马利翁效应是自我实现的预言，也可称为：A.晕轮效应B.对比效应C.盼 望 效 应 定 型 效 应A对的答案：C 满分：4 分7 A.什么是人们为了满足需要而激励着主体采用行动的内隐性意向：M.动机B.需要XL 需求D.欲望对的答案:A满分:4 分8.什么是当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映：A.感觉AB.知觉4.感受D.印象八对的答案:B 满分:4 分9.在社会学习中，家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等，都以如何的方式塑造个体的态度:直接理.非直接尤.有限D.决定性z对的答案:B 满分：4 分14.“我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪 种因素：认知B.情感里.行为意向D.内聚性A对的答案:B满分：4分1 1 A.绩效工资一般又称为:a A.分红B.奖励工资4.知识工资M.总奖金对的答案：B满分：4分A 1 2.公司提供奖金以鼓励员工在节假日期间加班属于:A.积极强化出.悲观强化K.消除D.处罚八对的答案：A满分:4分13.在时间平均的基础上间断地实行奖励是下列哪种强化方法:4.固定间断B.固定比率C.变动间断D.变动比率*对的答案：C满分：4分14.劳德(R.L or d)提出了一个四阶段知觉模型，不涉及下列哪个阶段：A.注意AB.组织C.解释M).评论为对的答案：D满分：4分A 1 5.工作的基本单位是：A.团 队 个 人C.组织4).利益相关者9对的答案：A满分:4分单 选 题(共15道试题，共6 0分。)A 1.完毕某项特定行动而给个人带来的满足感是指：A.物质回报圮.内部回报C.精神回报D.外部回报对的答案：B满分:4分%.公司管理人员告诫员工，假如迟到会被扣去工资属于:“A.悲观 强 化 积 极强 化 消 除D.处罚对的答案:C满分：4分：工作的基本单位是:AA.团队B.个人C.组织A D.利益相关者A对的答案：A 满分：4 分4.由获得个体某一行为特性的突出印象,进而将此扩大成为他的整体行为特性的心理效应称为：AA.晕轮效应刈.对比效应C.盼 望 效 应 定 型 效 应对的答案：A 满分：4 分 X.需要的方向维度使个体趋向该种目的，而（）则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力,而饱食且消化不良的人就也许避之不及了:4.方向维度B.时间维度K.空间维度D.强度维度A对的答案:D满分：4 分M公司规定一周支付一次工资属于：AA.固定强化法AB.固定比率法4.变动间断法M.变动比率法对的答案：A满分：4 分7.任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是公司的：A.利益相关者B.投资者C.管理层D.股东A对的答案：A满分：4分8.下列各项中不属于常用的内在激励方式有：A.工作内容丰富化B.增长员工决策机会C.扩大工作自由度D.奖金 对的答案：D 满分:4分9 A.激励过程的复杂性集中表现在（）的变化上：动机B.需求C.需 要 行 为对的答案：A 满分:4 分A 1 0.行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。这类偏见就叫：A.防御性归因偏见研.因果关系的强加K.偶发事件的过高估计D.某种因素的过度强调,对的答案：A 满分:4 分1 1.什么是人们为了满足需要而激励着主体采用行动的内隐性意向：A.动机B.需要C需求D.欲望八对的答案：A满分：4分12.()是指决定个体行为的方向、幅度和连续期的心理过程：A.激 励 破 目 的4.需要D.行为对的答案:A满分:4分1 3 .同样是一棵香樟树.植物学家根据他的知识把它称为“双子叶植物”，木匠则也许根据他的知识经验以木材的用途把它称为“优质木材”，这体现了：M.知觉的选择性知觉的恒常性4.知觉的整体性D,知觉的理解性对的答案：D满分：4分14.哪些指标不能由简历特性推断：A.组织生命周期工作满意度C.任 职 时 间 工 作 效 率对的答案:A满分:4分A 1 5.哪一种是管理科学学派的观点：A.把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简朴明了的、用数量表达的工作目的和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目的B.把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特性，强调人是公司组织的中心时.经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织，形成公司的指导思想和价值观叫.把人看作只有经济需要，而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为A对的答案:A满分:4分4单 选 题(共1 5道试题，共6 0分。)1.“我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素:A.认知硝.情感C 行为意向D.内聚性A对的答案:B满分：4分2.激励过程的复杂性集中表现在()的变化上：4.动机B.需求C.需要D.行为八对的答案:A满分：4分A 3.影响组织的有效性和工作的质量的因素不涉及:个体因素期.群体因素C.结 构 与 过 程 因 素 心 理 因 素对的答案：D满分:4分4 .操作条件反射概念的提出者是:A A.巴甫洛夫刈.斯金纳*C.艾尔伯特班杜拉D.罗宾斯人对的答案：A 满分:4分5.管理者的社会知觉如何，直接关系到他们采用的:管理方式研.管理思想时.管理风格D.管理行为A对的答案:A满分:4分6.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持 红楼梦的创作，是出于其:AA.自尊需要碣.情感需要C.自我实现的需要动.以上都不是对的答案：C 满分：4分7.()是给予员工部分公司的股权，允许他们分享改善的利润绩效：A.知识工资B.弹性工作制C.员工持股计划AD.总奖金对的答案:C满分:4分8.在社会学习中，家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等，都以如何的方式塑造个体的态度：A.直操B.非直接C.有限AD.决定性A对的答案：B满分：4分 八9.迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：AA.知觉速度AB.归纳推理C.演绎推理D.空间知觉能力对的答案:A满分：4分1 0.霍桑实验中的照明实验采用的就是：A.实验法B.案例分析法C.调 查 法 历 史 分 析 法A对的答案：A满分:4分1 1.不属于组织行为和管理的基本能力的是:好.自我管理磁.管理沟通C.控制预算D.跨文化管理对的答案：C满分：4分A 1 2.自我知觉的管理者一般采用用什么管理方式：A.“人群关系”管理方式B.责任制管理方式C.“应变”管 理 方 式“自我实现”管理方式对的答案:D满分:4分1 3.需要的方向维度使个体趋向该种目的，而（）则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就也许避之不及了：A.方向维度碣.时间维度4.空间维度D.强度维度A对的答案:D满分:4分A 14.对人知觉的管理者一般采用用什么管理方式:AA.“人群关系”管理方式哂.责任制管理方式C.“应变”管理方式A D.“自我实现”管理方式A对的答案：C满分:4分1队任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是公司的：利益相关者班.投资者C.管 理 层 股 东对的答案:A满分：4分单选题（共15道试题，共60分。）1.“我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素：A,认 知 情 感C.行为意向D.内聚性对的答案:B满分：4分下列各项中不属于常用的内在激励方式有:AA.工作内容丰富化B.增长员工决策机会时.扩大工作自由度D.奖金对的答案：D满分：4分.激发、引导和保持一个人行为的内部或外部力量是：A.动机岖.激励C.需要D.行为9对的答案：A满分：4分张.下列哪项不是人的行为特性：AA.自发的AB.有因素的4.有目的的D.系统的A对的答案:D满分：4分5A.在社会学习中，家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等,都以如何 的 方 式 塑 造 个 体 的 态 度:直 接 非 直 接C 有限D.决定性对的答案：B满分：4分6.几乎所有的当代动机理论都认可员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要:个别化奖珈B.弹性工作制“C.认清个体差异进行人与工作的匹配对的答案：C满分:4分7 4每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其别人。管理者应当充足了解员工的差异并对他们实行:个别化奖励B.弹性工作制C.员工持股计划D.进行人与工作的匹再对的答案：A满分:4分 行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。这类偏见就叫：4.防御性归因偏见曲.因果关系的强加4.偶发事件的过高估计D.某种因素的过度强调对的答案：A满分:4分9.在新的环境和挑战的冲击下，决定员工的福利和薪酬方式的是：地.员 工B.公司4.顾客D.供应商对的答案：A满分：4分 这 三 种 组 成 因素中哪种成分是重要的：A.认知B.情 磔C.反馈D.行为对的答案:B满分：4分1区 组织行为学研究的对象突出的是：4.以任务为中心的管理以结构为中心的管理K.以技术为中心的管理“D.以人为中心的管理A对的答案：1）满分：4分1 2.公司管理人员告诫员工，假如迟到会被扣去工资属于：A.悲观强化B.积极强化C消 除 取 处 罚对的答案：C满分:4分1 3.把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限：A.传统学派AB.人际关系学派C.人力资源学派动.现代学派对的答案：C满分：4分1 g.双因素理论的提出者是：M.马斯洛B.赫兹伯格K.麦克利兰AD.波特A对的答案：B满分：4分15A.人际知觉的管理者一般采用用什么管理方式：“人群关系”管理方式 B.责任制管理方式C.“应变”管理方式 D.“自我实现”管理方式对的答案：A满分:4分A单选题（共1 5道试题，共6 0分。）U.下面哪种说法是对的的:AA.年龄与缺勤率之间也存在负相关B.随着年龄的增长，生产率会不断下降AC.年龄越大，越不乐意离开现有的工作岗位D.年龄与满意度之间正相关对的答案：C满分:4分2.绩效工资一般又称为:分红B.奖励工资C.知识工资a D.总奖金对的答案:B满分：4分 8.一般认为外交官员的角色行为是有礼貌，脑子灵活，善于言谈，感情丰富，有风趣感等，这反映的是何种知觉:4.对别人的知觉硝.对人与人关系的知觉C.自 我 知 觉 角 色 知 觉对的答案：D满分：4分心.哪种是管理科学学派的观点；把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简朴明了的、用数量表达的工作目的和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目的用.把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特性，强调人是公司组织的中心C.经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织，形成公司的指导思想和价值观 D.把人看作只有经济需要,而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为A对的答案：A满分:4分5A.皮革马利翁效应是自我实现的预言，也可称为：M.晕轮效应曲.对比效应K.盼望效应AD.定型效应八对的答案:C满分:4分6.在时间平均的基础上间断地实行奖励是下列哪种强化方法：A.固定间断岖.固定比率C.变动间断D.变动比蔡对的答案：C满分:4分A7.完毕某项特定行动而给个人带来的满足感是指：A A.物质回报B.内部回报C.精神叵I报D.外部回报对的答案:B满分:4分8.几乎所有的当代动机理论都认可员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要：A.个别化奖励“B.弹性工作制4.认清个体差异4).进行人与工作的匹配A对的答案：C满分:4分9.操作条件反射概念的提出者是:巴甫洛夫B.斯金郸C.艾尔伯特班杜拉M).罗宾斯对的答案:A满分：4分1 0.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持 红楼梦的创作，是出于其：A.自尊需要疝.情感需要C.自我实现的需要D.以上都不是对的答案：C满分：4分1 1.组织最基本的构成单位是：A.人出.公司乂.一线的操作人员高层管理者对的答案:A满分:4分1 2 A当人们认为自己的报酬与劳动之比，与别人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这 种 理 论 称为:双因素理论AB.效用理论.公平理论AD.强化理论对的答案:C满分：4分1 3.()是指决定个体行为的方向、幅度和连续期的心理过程：AA.激励B.目 的 需 要D.行为对的答案：A满分：4分14.下列各项中不属于常用的内在激励方式有:工作内容丰富化AB.增长员工决策机会C.扩大工作自由度城).奖金对的答案：D满分：4分1 5 .任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是公司的:好.利益相关者AB.投资者C.管理层A D.股东A对的答案：A满分:4分A单选题（共1 5道试题，共60分。）以 几乎所有的当代动机理论都认可员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要：A.个别化奖励B.弹性工作制C.认清个体差异D.进行人与工作的匹配对的答案：C满分:4分2A下列哪项不是人的行为特性：A.自发的B.有因素的4.有目的的D.系统的对的答案:D满分:4分3.双因素理论的提出者是:M.马斯洛川.赫兹伯格麦克利兰D.波特对的答案:B满分：4分4A公司提供奖金以鼓励员工在节假日期间加班属于：A.积极强化碣.悲观强化AC.消 除 处 罚对的答案:A满分：4 分5.组织最基本的构成单位是：AA.人AB.公司4.一线的操作人员D.高层管理者“对的答案:A满分:4分劳德（R.L o r d）提出了一个四阶段知觉模型，不涉及下列哪个 阶 段:注 意B.组织C.解 释 评 论对的答案：1）满分：4分7 .下面哪种说法是对的的：AA.年龄与缺勤率之间也存在负相关B .随着年龄的增长，生产率会不断下降C.年龄越大，越不乐意离开现有的工作岗位疝.年龄与满意度之间正相关,对的答案:C 满分：4分 就曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持 红楼梦的创作，是出于其：A.自尊需要点.情感需要C.自我实现的需要AD.以上都不是A对的答案：C 满分：4 分9 .不属于组织行为和管理的基本能力的是：A.自我管理河.管理沟通C.控制预算D.跨文化管理A 对的答案：C满分：4 分1 0 .下列命题错误的是：A.人们爱慕或不爱慕自己的限度各有不同，这一特质称为自尊邛.个体对于自己命运根源的认知，称为控制点C.冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。这一特性对组织中的行为有着巨大的潜在影响D.自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意上对的答案：C 满分：4 分1 1 .尊重每个个体与群体的特性，把其变成组织力量的潜在源泉，这一做法体现了：A.管理沟通B.管理差异能力4.管理变革能力D.控制预算对的答案:B满分：4 分1 2*.每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其别人。管理者应当充足了解员工的差异并对他们实行：个别化奖励“B.弹性工作制C.员工持股计划D.进行人与工作的匹配A对的答案:A 满分：4 分1 3.人际知觉的管理者一般采用用什么管理方式：A.“人群关系”管理方式研.责任制管理方式C.“应变”管 理 方 式“自我实现”管理方式*对的答案:A满分：4 分1 4.在时间平均的基础上间断地实行奖励是下列哪种强化方法：A.固定间断B.固定比率C.变动间断M.变动比率对的答案：C 满分：4分1 5.把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限:A.传统学派B.人际关系学派C.人力资源学派D.现代学派对的答案：C满分:4分单 选 题(共1 5道试题，共60分。)1.下面哪种说法是对的的:年龄与缺勤率之间也存在负相关B.随着年龄的增长，生产率会不断下降C.年龄越大，越不乐意离开现有的工作岗位D.年龄与满意度之间正相关对的答案：C满分：4分2.公司规定一周支付一次工资属于：固定强化法郎.固定比率法K.变动间断法D.变动比率法对的答案：A满分:4分，3.()是给予员工部分公司的股权，允许他们分享改善的利润绩效:知识工资B.弹性工作制K.员工持股计划AD.总奖金八对的答案:C满分:4分4a不属于古典条件反射理论描述的现象是：A.被针扎了 一下后退缩AB.眼中有异物而眨眼4.被开水烫而大声喊叫D.青少年的追星行为对的答案：D 满分：4分5.这三种组成因素中哪种成分是重要的：A.认知也.情感C.反馈D.行为,对的答案：B满分:4分队下列各项中不属于常用的内在激励方式有：A.工作内容丰富化，羽.增长员工决策机会K.扩大工作自由度N）.奖金对的答案：D满分:4分7.几乎所有的当代动机理论都认可员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要：A.个别化奖励理.弹性工作制时.认清个体差异M.进行人与工作的匹配对的答案:C满分：4分A8.管理者的社会知觉如何，直接关系到他们采用的:AA.管理方式B.管理思想K.管理风格D.管理行为“对的答案:A满分：4分 队组织最基本的构成单位是：A.人心.公司C.一线的操作人员D.高层管理者A对的答案:A满分：4分1 0.影响组织的有效性和工作的质量的因素不涉及：A.个体因素B.群体因素AC.结构与过程因素D.心理因素A对的答案:D满分:4分1 1 4需要的方向维度使个体趋向该种目的，而（）则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就也许避之不及了:方向维度AB.时间维度C.空间维度“D.强度维度 对的答案:D满分:4分1绩效工费一般又称为：M.分红B.奖励工资“.知识工资D.总奖金人对的答案：B满分：4分1 3.公司管理人员告诫员工，假如迟到会被扣去工资属于：A.悲 观 强 化 积 极 强 化C.消除D.处罚对的答案：C满分:4分A 1 4.由获得个体某一行为特性的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特 性 的 心 理 效 应 称 为:晕 轮 效 应 对 比 效 应4.盼望效应D.定型效应对的答案：A满分：4分 5.什么是当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映:.感觉B.知觉*C.感 受 印 象对的答案：B满分：4分入单选题（共1 5 道试题，共6 0分。）1.“我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素：A.认知B.情感C行为意向疝.内聚性4对的答案：B满分:4分2 A.激励过程的复杂性集中表现在（）的变化上：A.动机B.需求C.需要可）.行 为A对的答案：A满分：4分：区影响组织的有效性和工作的质量的因素不涉及:AA.个体因素B.群体因素C.结构与过程因素D.心理因素八对的答案:D满分：4分4.操作条件反射概念的提出者是：A A.巴 甫 洛 夫 斯 金 纳4.艾尔伯特班杜拉D.罗宾斯对的答案:A满分：4分5A.管理者的社会知觉如何，直接关系到他们采用的：好.管理方式B.管理思想尤.管理风格动.管理行为对的答案：A满分:4分6.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持 红楼梦的创作，是出于其：4.自尊需要B.情感需要K.自我实现的需要AD.以上都不是A对的答案：C满分：4分7A()是给予员工部分公司的股权,允许他们分享改善的利润绩效:A A.知识工资B.弹性工作制C.员工持股计划D.总奖金对的答案:C满分:4分3 8.在社会学习中，家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等，都以如何的方式塑造个体的态度：A.直 接 非 直 接C有限M).决定性对的答案:B满分:4分队迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是:AA.知觉速度B.归纳推理时.演绎推理D.空间知觉能力 对的答案:A满分：4分1 0.霍桑实验中的照明实验采用的就是：A.实验法AB.案例分析法K.调查法D.历史分析法对的答案：A满分：4分1 1.不属于组织行为和管理的基本能力的是：自我管理B.管理沟通控制预算城.跨文化管理A对的答案:C满分：4分1 2.自我知觉的管理者一般采用用什么管理方式：“人群关系”管理方式期.责任制管理方式4.“应变”管 理 方 式“自我实现”管理方式对的答案：D满分：4分13.需要的方向维度使个体趋向该种目的，而()则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就也许避之不及了:方向维度站.时间维度C.空间维度D.强度维度对的答案：D满分:4分 U4.对人知觉的管理者一般采用用什么管理方式：A.“人群关系”管理方式B.责任制管理方式C.“应变”管理方式2.“自我实现”管理方式对的答案:C满分:4分1 5.任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是公司的:利益相关者站.投资者C.管理层砧.股东A对的答案：A满分:4分单选题（共1 5道试题，共6 0分。）IA“我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素:A.认知AB.情 感 行 为 意 向 内 聚 性对的答案：B满分:4分2.下列各项中不属于常用的内在激励方式有：A.工作内容丰富化B,增长员工决策机会C.扩大工作自由度AD.奖金A对的答案:D满分:4分A3.激发、引导和保持一个人行为的内部或外部力量是：4.动机B.激励K.需要D.行为对的答案:A满分：4分小.下列哪项不是人的行为特性：、A.自 发 的 有 因 素 的C.有目的的2.系统的对的答案:D满分：4分5.在社会学习中，家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等，都以如何的方式塑造个体的态度：期.直接非直接C.有限N).决定性对的答案:B满分：4分A6.几乎所有的当代动机理论都认可员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同,所以管理人员在进行激励时要：A.个别化奖励B.弹性工作制式.认清个体差异动.进行人与工作的匹配,对的答案：C满分：4分7a 每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其别人。管理者应当充足了解员工的差异并对他们实行：A.个别化奖励四.弹性工作制C.员工持股计划进行人与工作的匹配对的答案：A满分：4分8.行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。这类偏见就叫：防御性归因偏见AB.因果关系的强加K.偶发事件的过高估计某种因素的过度强调A对的答案：A满分：4分9 A在新的环境和挑战的冲击下，决定员工的福利和薪酬方式的是:员工B.公司AC.顾客D.供应商对的答案:A满分：4分1 8.这三种组成因素中哪种成分是重要的：A.认知“B.情感C.反馈D.行为对的答案：B满分：4分11乐 组织行为学研究的对象突出的是：A.以任务为中心的管理B.以结构为中心的管理C.以技术为中心的管理期.以人为中心的管理A对的答案：D满分：4分1 2.公司管理人员告诫员工，假如迟到会被扣去工资属于:A.悲观强化B.积 极 强 化 消 除D.处罚对的答案：C满分:4分 卜3.把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限:A.传统学派砧.人际关系学派C.人力资源学派现代学派对的答案:C满分:4分1 4 a.双因素理论的提出者是：A.马斯洛河.赫兹伯格尤.麦克利兰D.波特八对的答案:B满分：4分1队人际知觉的管理者一般采用用什么管理方式：A.“人群关系”管 理 方 式 责 任 制 管 理 方 式 时.“应变”管理方式【）.“自我实现”管理方式对的答案:A满分：4分单选题（共1 5道试题，共6 0分。）1A （）是给予员工部分公司的股权，允许他们分享改善的利润绩效：A.知识工资碣.弹性工作制C.员工持股计戈印）.总奖金八对的答案：C满分：4分2 .自我知觉的管理者一般采用用什么管理方式:“人群关系”管理方持B.责任制管理方式C.“应变”管理方式D.“自我实现”管理方式对的答案：1）满分：4分3 .产生力量阻止外部物体的能力指的是：A.动力力量邛.躯干力量C.静态力量M）.爆发力A对的答案：C满分:4分4 .劳德（R.L o r d）提出了一个四阶段知觉模型，不涉及下列哪个阶段:A.注意磁.组织K.解释D.评论八对的答案:D满分:4 分5A 在时间平均的基础上间断地实行奖励是下列哪种强化方法：A.固定间断B,固定比率C.变动间断M）.变动比率对的答案:C满分:4 分 队每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其别人。管理者应当充足了解员工的差异并对他们实行:M.个别化奖励4.弹性工作制C.员工持股计划进行人与工作的匹配A对的答案：A 满分：4分7 .把人作为完整的人来研究,而不再仅仅局限于经济人和社会人局限：A.传统学派B.人际关系学派K.人力资源学派D.现代学派对的答案：C 满分：4分48.需要的方向维度使个体趋向该种目的，而（）则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就也许避之不及了：M.方向维度AB.时间维度AC.空间维度D.强度维度A 对的答案:D满分:4 分X.人际知觉的管理者一般采用用什么管理方式:“人群关系”管 理 方 式 责任制管理方式2.“应变”管理方式 D.“自我实现”管理方式对的答案：A满分:4 分A 1 0.计件工资制属于哪一种强化方法:AA.固定强化法B.固定比率法C.变动间断法D.变动比率法对的答案：B满分：4分11a 一般认为外交官员的角色行为是有礼貌，脑子灵活，善于言谈，感情丰富，有风趣感等,这反映的是何种知觉：A.对别人的知觉期.对人与人关系的知觉C.自我知觉D.角色知觉A对的答案：D 满分：4 分 U 2.“我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪种因素:AA.认知B.情感C.行为意向D.内聚性对的答案：B 满分：4 分1：K不属于古典条件反射理论描述的现象是：A.被针扎了一下后退缩B.眼中有异物而眨眼C.被开水烫而大声喊叫D.青少年的追星行为对的答案：I）满分：4分1 4.不属于组织行为和管理的基本能力的是：AA.自我管理“B.管理沟通AC.控制预算D.跨文化管理对的答案：C满分：4分 5.激励过程的复杂性集中表现在（）的变化上：A.动机B.需求C.需要AD.行为对的答案：A 满分：4分B A单选题（共1 5 道试题，共 6 0 分。）1A 下列关于领导问题的理论是：A.波特-劳勒模式B.双因素理论4.盼望理论AD.利克特的四种管理方式对的答案:D满分：4分2.群体决策并非完美无缺，在考虑是否采用群体决策时，应当重要考虑：A.参与决策人数的多少B.参与决策人员当中权威人士的影响C.决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失D.决策所耗用时间的多少对的答案:C满分：4 分4 3.由于能分派别人所看重的奖励而获得依从的权力是：A.强制性权力B.法定性权力a C.奖赏性权力D.专家性权力对的答案:C 满分：4 分4.决策的核心是：A.意识AB.目的C.未来AD.选推对的答案:D 满分：4 分5.情感需要表现在:a A.群体可以满足个人的友谊和情感需要B.群体可以激发个人的发明性和革新精神C.群体可以激发个人的工作积极性D.群体可以使成员之间面对面地经常接触，并且彼此互相了解对的答案:A满分:4 分6.在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力：A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案AB.现实管理决策中经常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求另一方面刻意追求最优方案，经常会由于代价太高而最终得不偿失对的答案:D 满分：4 分74 塔克曼提出的群体发展五阶段理论不涉及：M.形成阶段班.整合阶段%.规范化阶段AD.中止阶段对的答案：B 满分：4 分8.当一个人说的是一回事，而其肢体语言又表达的是此外一回事的时候，会发生：种族中心主义的信息屈.混合的信息A C.语义误读AD.地位效应对的答案：B 满分：4 分9 .下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况：A.一个好汉三个帮山.众人划桨开大船AC.三个和尚没水喝D.十根筷子折不断对的答案：C 满分:4分1 0.将一个具体事物归到它所属的类别中去,认为它必然带有该类别的特性是：A.目 的 框架框架效应C.可得性启示D.代表性启示A对的答案：D满分:4分1区 网 络 化，虚拟化组织结构逐渐兴起的因素为:信息技术的改变M3.全球化管理的需要时.多元化文化和伦理问题D.利益相关者的考超对的答案：A满分:4分12.绩效面谈作为一种组织内的沟通渠道，可以帮助员工了解实际业绩与目的业绩水平的差距，从而改善和调整自己下一阶段的行为。这体现了沟通的:地.控制功能B.激励功能4.情绪表达功能碣.信息传递功能对的答案：A满分：4分1加 日本人力资源管理制度的终身雇用制，体现了其文化特点中的：A.注重集体主义B.高不拟定性规避时.权力距离大AD.注重生活数量对的答案：B满分：4分14A哪种渠道适合传递复杂且不太清楚的信息：电话AB.电子邮件C.书信4).面谈A对的答案：D满分:4分A 1 5.一个人由于其所处的位置而具有的可以影响别人的能力是：A.参照性权力AB.法定性权力C.职位权力M).专家性权力对的答案：B满分:4分A单 选 题(共1 5道试题，共60分。)1K决策是工作和平常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整：A A.出主意训.拿主意C.既出主意又拿主意疝.评价各种主意A对的答案:C满分:4分2.办公家具的安排及其对沟通的影响是什么问题：a A.语意AB.地位AC.空间D.价值观八对的答案:C满分:4分 走动管理是一种有助于克服何种局限性的管理和沟通方法：A.地 位 效 应 语 义 不 清4.空间距离D.不了解接受者情班对的答案：A满分:4分4.下列关于价值目的和决策目的表述对的的是：决策目的包具有价值目的AB.决策目的等同于价值目的K.价值目的重要是对实践结果的预先设定，而决策目的则是对实践的意义的评价两项决策在决策目的上的一致性说明它们在价值目的上也一致对的答案:A满分:4分5*.当一个决策者在实行过程中发现该决策是一个失败的决策，并且已经导致了损失，他们继续支持先前的错误决策，这种现象是:自动证实偏见B.经验效应AC.框架效应D.承诺升级对的答案:D满分：4分6.在三隅二不二的四种类型中那一种最有效:M.P型B.M型C.PM型M.pm型A对的答案：C 满分：4分7.下列哪项不属于途径-目的理论中提出的领导方式：A.支持型领导方式B.参与型领导方式“.权威型领导方式指导型领导方式E.以成就为目的的领导方*对的答案：C满分：4分8 4.从决策的主体看，可将决策分为：A.集体决策和个体决