2021年度余姚电大管理会计答案

余姚电大管理会计答案1章 节 作 业（一）考核内容第一章管理睬计概论第二章成本习性与变动成本法第三章本量利分析一.单项选取题1.下列选项中，（级阶段产生。A变法增长值C .本析控制）不是在管理睬计初动 成 本B.经济量 利 分D.预算2【讲评】管理睬计发展历程经历了两个阶段，初级发展阶段和高档发展阶段。初级发展阶段也称为老式管理睬计阶段，这一阶段从2 0世纪5 0年代到2 0世 纪7 0年代。在这个阶段当代科学技术突飞猛进并大规模应用于生产，各公司在生产技术上相差不大，因此控制成本成为她们竞争核心。于是变动成本法、预算控制、本量利分析等办法运营而生。【答案】B2.管理睬计基本内容不涉及（）。A.成本控制 B.经营预测 C.预算管理 D.成本核算【讲评】管理睬计基本内容重要涉及三个方面。1、预测与决策会计（重要涉及经营预测、3短期经营决策和长期投资决策等方面）2、规划与控制会计（重要涉及预算管理、成本控制等）3、业绩评价会计（也称为责任会计）。【答案】D3 .当代公司会计两大分支：除了财务会计尚有（）OA.财务管理 B.预算会计C.管理睬计 D.成本会计【讲评】当代公司会计有两个分支：财务会计和管理睬计。【答案】C4 .管理睬计会计主体不涉及（）。4A负责人B.个别产品C 总 经理D.个别部门【讲评】管理睬计侧重于某些，个别产品、个别部门、个别责任中心均可作为会计主体，除此之外个别人也能作为管理睬计主体，但是这个人必要是负责人。【答案】C5.下列哪个选项不属于管理睬计和财务会计区别 内 容（）。5A会 计 主 体 不同B.核算根据不同C 法 律 效 力 不同D.最后目的不同【讲评】管理睬计和财务会计既然从会计这个大学科中分离开来，两者之间必定是有差别，它们之间差别重要有如下几种方面：职能目的、会计主体、资料时效、核算根据、信息精准度、编报时间、法律效率等。两者最后目的是相似，都是为了改进公司经营管理，提高经济效益。【答案】D66.管理成本是对公司为了特殊管理目而引入或建立各类成本概念总称。管理成本内容不涉及()OA 决 策 成本B.预测成本C 控 制 成本D.责任成本【讲评】成本按其应用状况分类，可以分为财务成本和管理成本。管理成本是对公司为了特殊管理目而引入或建立各类成本概念总称。管理成本内容大体可分为三类：决策成本、控制成本和责任成本。【答案】B77 .通过成本性态分析，把公司所有成本最后分为（）A .变动成本和销售成本B.变动成本和固定成本C .固定成本和生产成本D.销售成本和生产成本【讲评 成本性态分析是在明确成本性态分类基本上，按照一定程序和办法，最后将所有成本分为固定成本和变动成本两大类。【答案】B8 .租赁费属于（）。A 酌 量 性 固 定 成本B.约束性固定成本8c技术 性变动 成本D.酌量性变动成本【讲评】酌量性固定成本，又称选取性固定成本，此类成本普通由公司管理当局在会计年度开始之迈进行预算（在执行过程中也也许进行调节），如广告费、租赁费等。【答案】A9.低坡式混合成本又称（）。A.半 变 动 成 本 B.半 固 定 成本 C.延期变动成本 D.曲线式混合成本【讲评】低坡式混合成本,又称延期变动成本,在一定业务量范畴内其总额保持固定不变，一旦9突破这个业务量限度，其超过某些成本就相称于变动成本。【答案】c10.历史资料分析法是依照公司若干期成本与业务量有关历史资料，运用数学办法进行数据解决，以完毕成本习性分析任务一种定量分析办法。历史资料分析法不涉及（）。A 直 接 分 析法B.高低点法C.散布图法 D.回归直线法【讲评】历史资料分析法是依照公司若干期成本与业务量有关历史资料，运用数学办法进行数据解决，以完毕成本习性分析任务一种定量分析10办法。详细涉及高低点法、散布图法和回归分析法。【答案】A11.变动生产成本不涉及如下哪个选项（）oA直 接 人工B.直接材料C制 造 费用D.变动性制造费用【讲评】变动生产成本涉及直接材料、直接人工和变动性制造费用。【答案】C12.在完全成本法下，其利润表所提供中间指标是（）。11A.贡献毛益B.销售毛利C.营业利润 D.期间成本【讲评】在完全成本法老式式损益拟定程序下，营业利润计算环节为：销售收入-销售成本二销售毛利；销售毛利-销售费用-管理费用-财务费用二营业利润。因此所提供中间指标为销售毛利。【答案】B1 3.如果某期按变动成本法计算营业利润为8 0 0 0元，该期产量为4 0 0 0件，销售量为件。期初存货为零，固定性制造费用总额为4 0 0 0元，则按完全成本法计算营业利润为（）。12A.1 0 0 0 0 元B.8 0 0 0元C.5 0 0 0元 D.6 0 0 0元【讲评1固定性制造费用在变动成本法下计入期间成本，都是由当期承担；完全成本法下计入产品成本,该案例期初存货为零,本期销量为件,存货为件，因此各承担元固定性制造费用，因此相比在变动成本法下，当期少承担了元成本，因此在完全成本法下营业利润比变动成本法下要多 元。因 而 全 成 本 法 计 算 营 业 利 润 为8 0 0 0+=1 0 0 0 0 元。【答案】A1 4.下 面 哪 种 表 述 不 属 于 变 动 成 本 法 长 处()O13A.揭示利润和业务量之间正常关系，促使公司注重销售工作B.提供成本信息有助于科学地进行成本分析和控制C.提供成本、收益资料便于公司进行短期经营决策D.变动成本法产品成本观念符合会计准则【讲评】变动成本法长处涉及：1.揭示利润和业务量之间正常关系，促使公司注重销售工作；2.提供成本信息有助于科学地进行成本分析和控制；3.提供成本、收益资料便于公司进行短期经营决策；4.简化了成本核算工作【答案】D1 5.变动成本率和贡献毛益率关系是（）。A.变动成本率不不大于贡献毛益率14B.变动成本率不大于贡献毛益率C.变 动 成 本 率 等 于 贡 献 毛 益率D.两者相加等于1【讲评】贡献毛益率=(销售收入一变动成本)土销售收入;变动成本率=变动成本+销售收入,因此贡献毛益率+变动成本率=1【答案】D1 6.保本点体现形式除了保本销售量，尚有()OA.实 际 销 售量B.实际销售额15C额销售额保本销 售D.预测【讲评】保本点有如下两种体现形式：1、保本销售量，以实物量来计算保本点。2、保本销售额，以货币金额来计算保本点。【答案】C1 7.某公司单位变动成本为10元，单价15元，固定成本10000元，欲实现保本，应销售（）件产品。A.2 0 0B.C.1 0 0D.1 0 0 016【讲评】保本销售量=固定成本+(单价一单位变动成本)=100004-(15-10)二 件。【答案】B1 8.在计算保本销售量时公式分母可以是()oA.单 位 贡 献 毛益B.单位变动成本C .贡 献 边 际率D.固定成本【讲评】保本销售量二固定成本+(单价一单位变动成本)=固定成本+单位贡献毛益【答案】A171 9.某公司生产A产品，该产品单位变动成本为50元，单价为80元，如果固定成本保持不变,当单位变动成本上升20%时，想保持保本销售量不变，单价应调节为（）。A.10元B.96元C 90元D.60元【讲评】单价一单位变动成本=8050=30元,单价二单位变动成本+30=50义（1+20%）+30=90兀O【答案】C2 0.多品种本量利分析办法中，哪种办法必要先计算产品保本销售额（）。18A.联 合 单 位法B.分算法C 重 要 产 品法D.加权平均法【讲评】加权平均法是以公司销售各种产品比重为权数，对各产品贡献毛益率进行加权，计算出加权平均贡献毛益率，计算出综合保本销售额，然后再乘以各种产品销售比重，计算出各种产品保本点销售额。【答案】D二.多项选取题191.下列哪些办法是在管理睬计发展阶段才浮现()OA经值卡法D .本析法济 增 长B.平衡计分C.变动成本量 利 分E.作业成本【讲评】管理睬计发展历程经历了两个阶段，初级发展阶段和高档发展阶段。高档发展阶段也称为当代管理睬计发展阶段，这一阶段从2 0世纪7 0年代至今。这个阶段管理睬计不论是在概念还是在内容和办法上均有了很大发展，涌现出20以作业成本法、经济增长值、平衡计分卡等为典型代表管理睬计创新办法与理念。【答案】ABE2.下列哪些内容属于预测与决策会计范畴()OA 销 售 预测B.成本预测C.销售决柬D 生 产 决策E.定价决策【讲评】预测与决策会计是以公司经营目的为根据，运用一系列当代管理技术和办法预测公司前景，并决定寻常业务经营和长期投资活动可行性方案。重要涉及经营预测(销售预测、成本预21测和利润预测等）、短期经营决策（生产决策、定价决策等）和长期投资决策等方面。【答案】ABD E3.管理睬计和财务会计区别涉及（）。A.最后目的不同 B.会计主体不同 C.资料时效不同D.核算根据不同 E.法律效力不同【讲评】管理睬计和财务会计既然从会计这个大学科中分离开来，两者之间必定是有差别，它们之间差别重要有如下几种方面：职能目的、会计主体、资料时效、核算根据、信息精准度、编报时间、法律效率等。两者最后目的是相似，都是为了改进公司经营管理，提高经济效益。22【答案】B C D E4.制导致本亦称生产成本，是指为生产产品或提供劳务而发生成本。制导致本按照成本项目分类，还可以细提成（）。A 直 接 材料B.折旧费C.制造费用D 修 理费E.直接人工【讲评】成本按其经济用途进行分类，可以分为制导致本和非制导致本两大类。制导致本亦称生产成本，是指为生产产品或提供劳务而发生成本。涉及直接材料、直接人工和制造费用。23【答案】A C E5.将来成本是依照有关资料预先测算尚未实际发生成本。重要涉及（）。A 原 则 成本B.实际成本 C.预算成本D 估 算 成本E.筹划成本【讲评】成本按其形成时间分类，可分为历史成本和将来成本。将来成本是历史成本对称，是依照有关资料预先测算尚未实际发生成本。重要涉及估算成本、筹划成本、预算成本和原则成本等。24【答案】A C D E6 .历史资料分析法涉及（）。A 回 归 直 线法B.高低点法C.工程技术法D 直 接 分 析法E.散布图法【讲评1历史资料分析法是依照公司若干期成本与业务量有关历史资料，运用数学办法进行数据解决，以完毕成本习性分析任务一种定量分析办法。详细涉及高低点法、散布图法和回归分析法。【答案】A B E7 .下列各项中，普通应纳入固定成本有（）o25A 直 接 材料B.折旧费C.单独核算包装物成本D.按产量法计提折旧 E.广告费【讲评】固定成本是指在有关范畴内其总额不随业务量发生任何变化那某些成本，但就单位固定成本而言其与业务量增减成反比例变动。固定成本普通涉及：租赁费、保险费、广告费、管理人员薪金、直线法计提固定资产折旧费等。【答案】BD8.在保本销售量计算中，需要如下哪些已知数()o26A固定成本B.实际销售量C 营 业 利润D.单价E.单位变动成本【讲评】保本销售量=固定成本+（单价一单位变动成本）【答案】A D E9.从保本图得知（）。A.保本点左边，收入不不大于成本，是赚钱区B.销售量一定状况下，保本点越高，赚钱区越大27C.变动成本越高，其她条件不变，保本点就会下降D.价格越高，其她条件不变，保本点就会下降E.销售量一定状况下，保本点越低，赚钱区越大【讲评】在保本图中，保本点左边，成本不不大于收入，是亏损区；在销售量一定状况下，保本点越低，赚钱区越大;在其她条件不变状况下,成 本（涉及变动成本和固定成本）升高，保本点也升高，价格升高，保本点减低。【答案】DE1 0.在下列因素单独变动时，不会对保本点会产生影响是（）。28A,销 售额B.单位变动成 本 C.销 售量D.固 定 成本E.单价【讲评】保本销售量=固定成本+（单价一单位变动成本），因此在其她条件不变状况下，成本（涉及变动成本和固定成本）升高，保本点也升高，价格升高，保本点减低。【答案】A C三.简答题1.管理睬计与财务会计区别体当前哪些方面？【讲评】管理睬计和财务会计既然从会计这个大学科中分离开来，两者之间必定是有差别，它29们之间差别重要有如下几种方面：1.职能目的不同2.会计主体不同3.资料时效不同4.核算根据不同5.信息精准度不同6.编报时间不同7.法律效力不同2.简述变动成本法优缺陷？【讲评】变动成本法长处1 .揭示利润和业务量之间正常关系，促使公司注重销售工作2.提供成本信息有助于科学地进行成本分析和控制3.提供成本、收益资料便于公司进行短期经营决策4.简化了成本核算工作。变动成本法缺陷1 ,变动成本法产品成本观念不符合会计准则2.受有关范畴制约，不适应长期决策需要3.现实中问题一一对所得税、投资者影响。30四.计算分析题1.某电器公司上半年各月产销量与成本水平如T：项目1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月份 份 份 份 份 份4100 4400 42002300 2500 24005100 4300 48002700 2300 2500产量(台)总成本(元)规定：(1)采用高低点法对总成本进行成本00 00 00 00 00 00性态分析并建立相应成本模型。(2)7 月份预测产量5500台，用高低点法预测7 月总成本是多少。【讲评】高低点法基本原理是：各期总成本或混合成本都可以用成本习性模型y=a+bx表达，31从有关资料中找出高低点业务量及其相应总成本或混合成本，运用解析几何中两点法公式，即可求出单位变动成本方值，然后求出固定成本。值，并建立相应产+5%成本模型。高低点拟定以自变量即业务量”为原则。、b计算公式分别为：aa(1)高 点(5100,270000)；低 点(4100,230000)b=(27)+(5100-4100)=40000 4-1000=40 元/台口 将40元/台代入低点或高点，a=230000-4100 X 40=66000 元或 a=270000-5100 X 40=66000 元32成本模型为y=66000+40 x从案例解析所得,总成本中固定某些为66000元，变动某些为40 x(2)y=66000+40 x=66000+5500X40=586000(元)2.某家电公司生产A产品，该产品单价60元,单位变动生产成本3 5元，固定生产成本总额30000元，推销及管理费用总额18000元，均为固定性。该产品期初无存货，本期生产5000件,销售3000件。规定：用变动成本法计算期末存货成本、本期销售成本、贡献边际、营业利润。【讲评】变动成本法是指在计算产品成本时，以成本习性分析为前提，只将变动成本作为产品33成本构成内容，而将固定生产成本与非生产成本一起作为期间成本一种成本计算模式。在变动成本法贡献式损益拟定程序下，营业利润应按下列环节和公式计算：销售收入一变动成本二贡献毛益贡献毛益一固定成本二营业利润变动成本二本期销货成本+本期变动非生产成本二本期销售量X 单位变动生产成本+本期销售量X 单位变动非生产成本固定成本二本期固定生产成本+本期固定非生产成本=固定性制造费用+固定性销售费用+固定性管理费用+固定性财务费用期末存货成本=x35=70000元34本期销货成本=3000 x35=105000元贡献边际=3000 x(60-35)=70000 元营业利润=700003000018000=2 元3.某服装生产公司，生产某款服装共24000件,销售了 0件，单价为10元，该批产品直接材料48000元,直接人工19200元,变动制造费用4800元，固定制造费用1元，变动推销及管理费用8000元，固定推销及管理费用4000元，假定该公司无期初存货。规定：分别按所有成本法和变动成本法计算营业利润。【讲评】在变动成本法贡献式损益拟定程序下，营业利润应按下列环节和公式计算：销售收入一变动成本二贡献毛益35贡献毛益一固定成本二营业利润变动成本二本期销货成本+本期变动非生产成本=本期销售量X单位变动生产成本+本期销售量X单位变动非生产成本固定成本二本期固定生产成本+本期固定非生产成本=固定性制造费用+固定性销售费用+固定性管理费用+固定性财务费用在完全成本法老式式损益拟定程序下,营业利润应按下列环节和公式计算：销售收入-销售成本二销售毛利销售毛利-销售费用-管理费用-财务费用二营业利润销售成本二本期销货成本36二期初存货成本+本期发生生产成本-期末存货成本所有成本法营业利润计算如下：单位产品成本二生产成本总额+产量=（4 8 0 0 0+1 9 2 0 0+4 8 0 0+1 ）4-2 4 0 0 0=3.5 （元/件）销售毛利二销售收入一销售成本二1 0 x 0 3.5 x 0=1 3 0 0 0 0（元）营业利润二销售毛利一期间费用=1 3 0 0 0 01=1 1 8 0 0 0 （元）变动成本法营业利润计算如下：单位产品成本二变动生产成本总额+产量=（4 8 0 0 0+1 9 2 0 0+4 8 0 0）4-2 4 0 0 0=3（元/件）贡献毛益二销售收入一变动成本37=1 0 x 0 (3 x 0+8 0 0 0)=1 3营业利润二贡献毛益一固定成本二1 3 (1+4 0 0 0)=1 1 6 0 0 0 (元)4.某轴承制造公司只产销一种型号轴承，本年单位变动成本为12元，变动成本总额为10元，获营业利润140000元，假设该公司筹划下一年度变动成本率仍维持本年度3 0%,其他条件不变。规定：预测下一年度保本销售量及保本销售额。【讲评】保本点，也称为损益两平点，盈亏临界点。公司在这一点上正好处在不亏不赚、利润为零状态，也就是销售收入等于销售成本，即通过销售正好可以补偿成本。保本点有如下两种体现形式：38(1)保本销售量，以实物量来计算保本点。(2)保本销售额，以货币金额来计算保本点。保本销售量=固定成本土(单价一单位变动成本)保本销售额=单价X保本销售量本年销售量=10+12=10000(个)单价=12+30%=40 元固定成本二(4012)X10000140000=140000 元下一年度保本销售量=140000+(4012)=5000个保本销售额=5000X40=00元5.某饮水器生产公司生产三个类型产品，关于资料如下：39规定：用加权平均法计算出每类产品保项目销 售 单 单 位 变 动 销 售 构 造价（元）成 本（元）(%)甲301840乙16820丙10740固定成本总额19000 元本额。【讲评】加权平均法是以公司销售各种产品比重为权数，对各产品贡献毛益率进行加权，计算出加权平均贡献毛益率，计算出综合保本销售额，然后再乘以各种产品销售比重，计算出各种产品保本点销售额。计算环节如下：（1）计算所有产品销售额销售额（各种产品销售单价X销售量）（2）计算各种产品占总销售额比重40各产品占总销售额比重二某产品销售额+所有产品销售总额(3)计算加权贡献毛益率共计。一方面计算出各自产品贡献毛益率，再以各种产品销售为权数加权贡献毛益率共计二E(各种产品贡献毛益率x 各种产品销售额占总销售额比重)(4)计算综合保本销售额综合保本销售额=固定成本总额+加权贡献毛益率共计甲产品贡献毛益率=(3018)+3 0 义100%=40%乙 产 品 贡 献 毛 益 率=(168)4-16 X100%=50%丙 产 品 贡 献 毛 益 率=(107)4-10X100%=30%41各类产品加权贡献毛益率共计=40%X40%+50%X 20%+30%X 40%=38%综合保本销售额=19000+38%=50000元甲产品保本销售额=50000X40%=。元乙产品保本销售额=50000 X 20%=10000元丙产品保本销售额=50000X40%=。元章 节 作 业（二）考核内容第四章经营预测第五章短期经营决策第六章长期投资决策一.单项选取题421 .经营预测成果表述必要清晰，不能模棱两可,似是而非，含糊不清，是指经营预测什么特点()OA.预 见 性 B.相 对性C.明确性 D.客观性【讲评】经营预测特点涉及1.预见性2.明确性3.相对性4.客观性5.可检查性6.灵活性.明确性特点是指经营预测成果必要具备明确性，即成果表述必要清晰，不能模棱两可，似是而非，含糊不清。【答案】C2 .在进行销售预测时应考虑外部因素和内部因素，外部因素不涉及()。43A.信 用 政B.市场需求变化C.经 济 发 展 趋势D.公司市场占有率【讲评】影响销售外部因素重要有：（1）市场需求变化；（2）经济发展趋势；（3）同业竞争动向；（4）公司市场占有率；（5）政府有关政策及其变化。影响销售内部因素重要有：（1）销售方略；（2）信用政策；（3）销售团队能力；（4）生产能力；（5）产品售后服务。【答案】A443.在产品通过一定期间推广后来，产品已经在市场上占有一定份额，销售量迅速增长，是指产品生命哪个周期（）。A.萌 芽期B.成长期C.成 熟期D.衰退期【讲评】产品生命周期法，就是运用产品销售量在不同生命周期阶段上变化趋势进行销售预测一种定性分析办法。产品成长期特性是在产品通过一定期间推广后来，产品已经在市场上占有一定份额，销售量迅速增长。【答案】B454.某小家电生产公司5月实际销售台灯为6000台，本来预测该月销售量为5500台，则预测6月销售量为（）台，假设平滑指数为0.6OA.5500 B.5700C.5800 D.6500【讲评】指数平滑法是依照前期销售量（或销售额）实际数和预测数，运用事先拟定平滑指数预测将来销售量（或销售额）一种办法。本期预测值二平滑指数X基期实际销售量+（1 平滑指数）X基期预测销售量=0.6X6000+（1-0.6）X5500=5800【答案】C465.某服装生产公司，实际销售收入2 0万元，预测销售收入增长率为10%,预测销售利润率为8%,预测目的利润()万元。A.1.86 B.2.06C.2.16 D.1.76【讲评】目的利润二预测销售利润率X预测产品销售额=2 0X 8%X (1+10%)=1.76 万元。【答案】D6.已知某公司、和贡献毛益总额分别为500万元、570万元和600万元，三年相相应利润分别2 00万元、300万元和300万元；经营杠杆系数()OA.2.5 B.1.9C.2 D.347【讲评】经营杠杆系数二基期贡献毛益+基期利润=570+300=1.9【答案】B7.由于生产能力运用限度不同而形成成本差别,称（）。A.付 现 成 本 B.重 置 成本 C.边际成本 D.增量成本【讲评】差量成本也称为差别成本，是指由于生产能力运用限度不同而形成成本差别，又称增量成本。【答案】D8.短期经营中，如果固定成本为有关成本，（）不能用来进行短期决策分析。48A.差量分析法B.有关成本分析法C.贡 献毛益 分析法D.利润总额对比法【讲评】短期经营中，生产能力普通不会变化,因而固定成本普通被视为无关成本。在各方案成本相似状况下，贡献毛益总额最大方案即为利润最大方案。【答案】C9.短期经营决策中，当 产 品 浮 现（）状况下时，就应当停产。A.单价不不大于其单位变动成本B.单位贡献毛益不大于零49C.收入不不大于其成本D.贡献毛益额不不大于零【讲评】亏损产品一旦停产，其产生贡献毛益就会消失，固定成本就需要由其她产品产生贡献毛益来承担。如果销售亏损产品产生贡献毛益为正 数（单价不不大于单位变动成本、收入不不大于成本、单位贡献毛益不不大于零等状况下），就可以弥补一某些固定成本，那么就不应当停产。【答案】B10.在产品市场生命周期中，（）咱们需要采用降价定价方略，以便充分发掘产品经济效益。50A.投入期B.成长期C.成 熟期D.衰退期【讲评】产品市场生命周期涉及四个阶段，即投入期、成长期、成熟期和衰退期。不同生命周期，产品定价方略有所不同。投入期价格，既要补偿高成本，又要能为市场接受；成长期和成熟期是产品大量销售、扩大市场占有率时机，规定稳定价格以便开拓市场；进入衰退期产品，普通采用降价办法，以便充分发掘产品经济效益。【答案】D511 1.()导向定价方略是针对对手状况,区别对待，恰当定价。A竞争B.需求C.禾！J益D.成本【讲评】以竞争为导向定价方略是针对竞争对手状况，区别对待，恰当定价。公司可以依照竞争对手实力定价。【答案】A12.在完全成本加成定价法下，成本加成率二()+完 全 成 本。52A.变动成本B.销售毛利C.固 定 成本D.贡献毛益【讲评 完全成本加成定价法是以产品生产完全成本作为定价基本，加上一定比例利润来拟定产品价格一种办法。加成利润比例普通参照同类产品成本利润率。计算公式为：3-I囚I【答案】B13.相比短期经营决策，长期投资决策特点不涉及（）。53A.投入多B.回报快C.周 期长D.风险高【讲评】长期投资是指投入资金量较大，获取报酬和收回投资持续时间较长(普通在一年以上)，能在较长时间内影响公司经营获利能力投资，如固定资产改扩建及更新、新产品研制、购买长期证券等方面投资。长期投资具备投入大、周期长和风险高等特点。【答案】B1 4.()是按复利计算某一特定金额在若干期后本利和。54A年金终值B.复利现值C.复利终值D.年金现值【讲评1复利终值是按复利计算某一特定金额在若干期后本利和。【答案】C1 5.下列项目中哪个属于预付年金现值系数()OA.(F/A,i,n+l)-l(P/A,i,n+l)-lB.c.55(F/A,i,n-l)+l D.(P/A,i,H-1)+1【讲评】为预付年金年金终值系数，(P/4 i,T)+l 为预付年金年金现值系数。【答案】D1 6.某股票每年股利为8元,若某人想长期持有,则其在股票价格为()时才乐意买？假设银行存款利率为1 0%oA.8 0B.1 0 0C.9 0D.8 5【讲评】永续年金是指无限期等额收付款年金。由于永续年金持续期无限，没有终结，因此56永续年金没有终值，永续年金现值可以通过普通年金现值公式目 I推导出:&8 4-1 0%=8 0元【答案】A1 7.钞票流量作为评价投资项目基本性数据，在长期投资决策分析中假设不涉及（）。A.全投资假设B.建设期投入所有资金假设C.项目计算期时期假设D.钞票流量符号假设【讲评】钞票流量作为评价投资项目基本性数据，在长期投资决策分析中有如下假设：L 全投资假设2.建设期投入所有资金假设3.项目计算期时点假设4.钞票流量符号假设。【答案】C571 8.某人每年末将5 0 0 0 元资金存入银行作为孩子教诲基金，假定期限为，1 0%年金现值系数为2.5 9 4,年金终值系数为1 5.9 3 7 o 到第末，可用于孩子教诲资金额为（）元。A .1 2 9 7 0B.5 0 0 0 0C .5 0 0 0 0D.7 9 6 8 5【讲评1 普通年金是指每期期末收付等额款项年金，又叫后付年金。它终值是一定期期内每期期末收付款项复利终值之和，就像零存整取本利和。FA=A（F/A,i,n）=5 0 0 0 X 1 5.9 3 7=7 9 6 8 5 元。【答案】D1 9.在长期投资决策评价指标中，哪个指标属于反指标（）。58A.内 含 报 酬率B.投资回收期C.净 现值D.获利指数【讲评】项目投资回收期越短，表白该项目投资效果越好，投资方案所冒风险也就越小。因而投资回收期为反指标。【答案】B2 0.进行投资决策时，采用投获利指数评价方案与否可行原则是（）。A .投资方案获利指数V1B.投资方案获利指数 059c.投资方案获利指数21D.投资方案获利指数20【讲评】进行投资决策时，采用获利指数评价方案与否可行原则是：投资方案获利指数NL接受投资方案。投资方案获利指数V L回绝投资方案。【答案】C二.多项选取题1.经营预测特点涉及（）。A.预见性 B.明确性 C.相对性60D.真实性 E.灵活性【讲评】经营预测特点涉及1.预见性2.明确性3.相对性4.客观性5.可检查性6.灵活性。【答案】A B C E2.下列选项中，哪些是经营预测内容（）oA.销售预测 B.成本预测 C.收入预测D.利润预测 E.利息预测【讲评】经营预测内容，重要涉及销售预测、成本预测、利润预测和资金预测等方面。【答案】A B D613.历史资料分析法可以用来进行成本预测，下列（）属于历史资料分析法。A.预测成本测算法 B.定额测算法C.因素分析法D.一元回归法 E.多元回归法【讲评】历史资料分析法普通思路是以成本历史资料为根据，按照成本习性原理，通过建立总成本模型y =+（其中：工表达销售量预测值；表达固定成本；力表达单位变动成本）来预测将来总成本和单位成本。成本预测办法重要有高低点预测法、加权平均法和回归分析法等。【答案】D E4.短期经营决策分析重要特点有（）。62A.短期经营决策是一种方案选取B.短期经营决策分析必要着眼于将来C.短期经营决策要有明确目的D.短期经营决策可以没有明确目的E.以上均对的【讲评】短期经营决策分析重要特点有:第一,短期经营决策分析必要着眼于将来。第二，短期经营决策要有明确目的。第三，短期经营决策是各种方案选取。【答案】BC5.影响短期经营决策因素有（）。A.差量收入 B.边际收入 C.付现成本63D.机会成本 E.重置成本【讲评】短期经营决策影响公司近期经营活动，对公司经营业绩影响往往在一年以内，因而短期经营决策侧重于收入、成本、利润、产品生产等方面，重要考虑如何充分地运用既有经济资源，以获得最大经济效益。影响短期经营决策因素重要涉及有关收入、有关成本和有关业务量。【答案】A B C D E6.短期经营决策中，当产品浮现（）状况下时，就应当停产。A.单 价 不 不 大 于 单 位 变 动 成本B.贡献毛益率不大于164C.变动成本不大于销售收入D.变动成本不不大于固定成本E.贡献毛益不大于零【讲评】在短期经营决策中，只要满足如下任何一种条件，就不应当停产：产品单价不不大于其单位变动成本；产品单位贡献毛益不不大于零；产品收入不不大于其变动成本；产品贡献毛益不不大于零；产品贡献毛益率不不大于零；产品变动成本率不大于l o【答案】BCE7.下列哪些决策属于公司定价方略（）。A.成本导向定价方略B.需求导向定价方略65c略利益导向定价方D.竞争导向定价方略E.以上都是【讲评】公司定价方略可以归纳为如下四种类型：需求导向定价方略、竞争导向定价方略、利益导向定价方略和成本导向定价方略。【答案】A B C D E8.固定资产更新改造项目，涉及（）投资。A.流 动 资产B.开办费C.无 形 资产D.固定资产66E.以上都是【讲评】固定资产更新改造项目，普通只涉及固定资产投资，而不涉及垫支流动资产。【答案】B C D9.长期投资决策过程比较复杂，需要考虑因素诸多。其中重要因素涉及(A.货 币值产品成本C.投 资期成本E.钞票流量)O时 间 价B.项目计算D.资本67【讲评】长期投资决策过程比较复杂，需要考虑因素诸多。其中重要因素涉及货币时间价值、投资项目计算期、钞票流量和资本成本等。【答案】ACDE10.项目计算期涉及（）。A.达 产期B.建设期C.生 产 经 营期D.试产期E.以上都是【讲评】项目计算期涉及建设期和生产经营期。生产经营期，是项目预测经济使用寿命期，涉及试产期和达产期。68【答案】A B C D E三.简答题1 .简述钞票流量内容？【答案】钞票流入量。（1）营业钞票收入；（2）固定资产报废时残值收入；（3）收回垫付流动资金。钞票流出量。（1）建设投资支出；（2）垫付流动资金；（3）营运资本；（4）各项税款。2 .销售预测定义？销售预测基本办法？【答案 销售预测是在充分考虑将来各种影响因素基本上，依照历史销售资料以及市场上对产品需求变化状况，对将来一定期期内关于产品销售发展变化趋势所进行科学预测和推测。69销售预测定性分析办法。（1）调查分析法；（2）专家集合意见法；（3）推销员判断法；（4）产品生命周期法。销售预测定量分析办法。（1）趋势预测分析法（涉及：算术平均法、移动平均法、移动加权平均法和指数平滑法等）；（2）因果预测分析法。四.计算分析题1.某染料生产公司9 月份实际销售量为公斤，本来预测该月销售量为1840公斤，平滑指数a=0.6o规定：请运用平滑指数法预测10月份销售量。【讲评】指数平滑法是依照前期销售量（或销售额）实际数和预测数，运用事先拟定平滑指数70预测将来销售量（或销售额）一种办法。本期预测值=平滑指数X基期实际销售量+（1平滑指数）X基期预测销售量10月份销售量预测数=0.6X+（1-0.6）X 1840=1936（公斤）2.某服装公司生产一款新服饰，今年生产量为件，售价200元/件，单位变动成本90元/件，获利100000元。规定:（1）计算经营杠杆系数。（2）来年筹划增长销售10%,预测可实现利润。【讲评】经营杠杆系数是指利润变动率与销售量变动率比率，也是贡献毛益总额和利润额比率。也就用简化公式计算，经营杠杆系数二基期71贡献毛益+基期利润。运用经营杠杆系数可进行利润预测，在一定业务量范畴内，经营杠杆系数拟定后，即可结共筹划期销售增长率来预测筹划期目的利润。筹划期目的利润二基期利润X(1+销售量变动率X 经营杠杆系数)(1)基期贡献毛益=x(20090)=20元经营杠杆系数=20+100000=2.2(2)预测可实现利润=100000义(1+2.2X10%)=12 元3.某机械制造公司每年需用轴承件，原由金工车间组织生产，年总成本为0 元，其中，固定生产成本为8000元。如果改从市场上采购，单价为 10元，同步将剩余生产能力用于加工其她型72号轴承，获得3000元贡献毛益。规定：采用有关成本分析法为公司作出自制或外购轴承决策，并阐明理由。有关成本分析表_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 自制轴承 外购轴承变动成本机会成本_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _有关成本共计决策结论：【讲评1有关成本分析法是指在备选方案收入相似状况下，只分析各备选方案增长固定成本和变动成本之和，采用这一办法必要是在备选方案业务量拟定条件下。有关成本分析表73决策结论：应当安排自制轴承，这样可使自制轴承外购轴承变动成本0-8000=110X=0机会成本30000有关成本共计90000公司节约11000元成本（0-9000）o4.某电器生产公司最新购入一台设备可以生产A、B 两个类型产品，该摄别最大生产能力为18000机器销售，关于资料如下:项目A 产品B 产品每台机器销售4560销 售 单 价（元/2516台）单位成本单位变动成本117（元/台）固定制导致本12874(元/台)规定：用差量分析法作出生产何种产品决策。【讲评1差量分析法是在计算两个备选方案差量收入和差量成本基本上，计算差量损益，并据此选取决策方案。如果差量损益为正，则选取前一方案；反之，选取后一方案。依照机器最大生产能力计算出两种产品最大产量。A产品最大产量=(18000.45)=400台B产品最大产量=(18000-60)=300台差量收入二(25x400-16x300)=5200 元差量成本=(11x400-7x300)=4400-2100=2300 元差量损益=52002300=2900元结论：差量损益为2900元，因而，应选取生产A产品。755.某化工公司拟新建一条生产线，厂房机器设备投资总额800万元，营运资本100万元，年内即可投入生成，寿命为3 年，固定资产采用直线法计提折旧。该项目固定资产残值为80万元，投产后预测每年销售收入为500万元，第一年付现成本为120万元，后来每年递增10万元，公司所得税率为25%o规定：计算该项目每年净钞票流量。【讲评】净钞票流量是指在项目计算期内，一定期期(普通以年为单位)钞票流入量和钞票流出量之间差额，记作N C F,其计算公式为：NCFt二第t 年钞票流入量一第t 年钞票流出量(1)项目建设期内净钞票流量NCF。二一第0 年项目投资额76(2)项目经营期内净钞票流量NCR二营业收入一付现成本一所得税二营业收入X(1-税率)一付现成本义(1-税 率)+(年折旧额+年 摊 销 额)X税率二税后净利+年折旧+年摊销额(3)项目终结点净钞票流量项目终结点净钞票流量是指项目经营期终结时发生钞票流量，除了上述项目经营期计算出净流量外，还涉及固定资产净残值收入、垫付流动资金回收等。固定资产年折旧额=(8000000800000)4-3=2400000 元第1年税后净利二(50000001002400000)X(125%)=1050000 元77第 2 年税后净利二(500000013000002400000)X(125%)=975000 元第 3 年税后净利二(500000014000002400000)X(125%)=900000 元每年净钞票流量为NCF0=(8000000+1000000)=一9000000 元NCFl=1050000+2400000=3450000 元NCF2=975000+2400000=3375000 元NCF3=900000+2400000=33000000 元章 节 作 业（三）考核内容第 七 章 预 算 管 理第 八 章 成 本 控 制第 九 章 责 任 会 计78第 十 章 管 理 睬 计 新 发 展一.单项选取题1 .全面预算涉及财务预算、特种决策预算与()三大类内容。A.经 营 预算B.资本预算C.销 售 预算D.生产预算【讲评】全面预算是一系列预算总称，就是公司依照其战略目的与战略规划所编制经营、资本、财务等方面年度总体筹划，涉及寻常业务预79算（经营预算）、特种决策预算（资本预算）与财务预算三大类内容。【答案】A2.财务预算不涉及（）。A.预 测 利 润表B.钞票收支预算C.银 行 借 款 预算D.预测资产负债表【讲评】财务预算是一系列专门反映公司将来一定预算期内预测财务状况和经营成果，以及钞票收支等价值指标各种预算总称。它详细涉及预测资产负债表、预测利润表和钞票收支预算等内容。80【答案】c3.预算控制涉及预算执行与()两个方面。A.预 算 编制B.预算分析C.预 算 评价D.预算勉励【讲评】预算控制涉及预算执行与预算分析两个方面。【答案】B4.不受既有费用项目限制，可以调动各方面减少费用积极性和有助于公司将来发展，是指()办法长处。81A.预固定算B.弹性预算C.零 基 预算D.定期预算【讲评】零基预算长处是（1）不受既有费用项目限制（2）可以调动各方面减少费用积极性（3）有助于公司将来发展【答案】C5.与零基预算相相应预算是（）oA 增 量 预算B.固定预算82c弹性预算D.定期预算【讲评】成本费用预算依照预算编制出发点特性不同，可分为增量预算办法和零基预算办法两大类。因此和零基预算相相应预算是增量预算。【答案】A6.预算控制原则不涉及（）。A.分 级 控制B.全员控制C.全 程 控制D.全面控制83【讲评】在实行预算控制时候，需要遵循如下原则：全面控制、全程控制和全员控制。【答案】A7.预算控制办法重要有三种类型，其中不涉及()OA.预 算 授 权 控制B.预算审核控制C.预 算 调 节 控制D.预算变动控制【讲评】预算控制办法重要涉及三种类型：预算授权控制、预算审核控制和预算调节控制。【答案】D848.()是指从公司全范畴角度进行成本控制原则，即在公司中规定人人、处处、时时都要进行成本控制。A.经 济 效 益 原则B.全面性原则C.全 程 性 原则D.统筹性原则【讲评】全面性原则，是指从公司全范畴角度进行成本控制原则，即在公司中规定人人、处处、时时都要进行成本控制，详细涉及全员控制、全程控制和统筹考虑。【答案】B9.原则成本控制重要是指对()进行控制。85A.产 品 预 算 阶段B.产品入库阶段C.产 品 销 售 阶段D.产品生产阶段【讲评】原则成本控制是以事先拟定原则成本为基本，通过比较原则成本和实际成本，核算分析成本差别成本控制办法。原则成本制度核心是按原则成本记录和反映产品成本形成过程和成果，并实现对成本控制。原则成本控制重要是指对产品生产阶段进行控制。【答案】D1 0.在采用变动成本法计算公司中，单位产品原则成本中不涉及（）原则成本。86A.直接材料B.直接人工C.变 动 制 造 费用D.固定制造费用【讲评】在变动成本法下，产品原则成本涉及直接材料、直接人工和变动制造费用。【答案】D1 1.成本差别是指在原则成本控制系统下，公司在一定期期生产一定数量产品所发生实际成本与（）之间差额。A.筹 划 成本B.历史成本87c.原则成本D.预算成本【讲评】成本差别是指在原则成本控制系统下，公司在一定期期生产一定数量产品所发生实际成本与原则成本之间差额。【答案】C1 2.固定制造费用耗费差别是指固定制造费用实际金额与固定制造费用（）之间差额。A.预 算 金额B.历史金额C.原 则 金额D.筹划金额88【讲评】固定制造费用耗费差别是指固定制造费用实际金额与固定制造费用预算金额之间差额。【答案】A1 3.()是指由存货买价和运杂费等构成成本，其总额取决于采购数量和单位采购成本。A.缺 货 成本B.订货成本C.储 存 成本D.购买成本【讲评】购买成本是指由存货买价和运杂费等构成成本，其总额取决于采购数量和单位采购成本。89【答案】D1 4.公司每年耗用材料2 5 0 0 公斤，每批订货成本 为 1 60 元，每公斤材料年平均储存成本为2 0元，则 在 定 量 采 购 方 式 下 每 次 采 购 量 为()公斤。A .1 0 0B.2 0 0C.3 0 0D.4 0 0【讲评】【答案】B1 5.()发生成本额可以通过技术分析相对可靠地估算出来。90A费用中心B.酌量性成本中心C 原 则 成 本 中心D.产品成本中心【讲评】按照成本控制对象特点不同，可以将成本中心分为原则成本中心和费用中心两类。原则成本中心又称技术性成本中心，其发生成本额可以通过技术分析相对可靠地估算出来，如生产过程中发生直接材料、直接人工、制造费用等。【答案】C1 6.利 润 中 心 和 投 资 中 心 区 别 在 于，不对()负责。91A投资效果B.收入C禾I润D.成本【讲评】利润中心是指对利润负责责任中心，由于利润是收入扣除成本费用后余额，因而，利润中心既要对收入负责，也要对成本费用负责。投资中心是指既要对成本和利润负责，还要对投资效果负责责任中心。【答案】A17.在三种责任中心中，（）中心组织形式普通不是法人。92A成本中心B.利润中心C 投 资 中心D.都具备法人资格【讲评】投资中心普通是法人，利润中心可以是法人，也可以不是法人，成本中心不是法人。【答案】A18.下 列 对 内 部 转 移 价 格 表 述 不 对 的 是()OA.所涉及买卖双方都同步存在于公司内部B.内部转移价格实质是一种管理工具C.目是为了激发各责任中心减少成本D.内部转移价格变动会影响公司利润93【讲评】内部转移价格和外部市场价格不同，它所涉及买卖双方都同步存在于公司内部，内部转移价格变动不会影响公司利润，只是影响了内部利润在各责任中心之间分派；内部转移价格实质是一种管理工具，目是为了激发各责任中心减少成本、提高经营业绩积极性。【答案】D1 9.以原则成本作为基价内部转移价格重要合用于（）。A 自 然 利 润 中心B.人为利润中心C 投 资 中心D.成本中心94【讲评】以原则成本作为基价内部转移价格重要合用于成本中心。【答案】D2 0.作业成本库间接费用按（）一一分派到各个产品。A 成 本 动因B.原则成本C 间 接 工时D.直接工时【讲评】作业成本法一方面将间接费用按作业成本库进行归集，然后按作业成本动因将间接费用一一分派到各个产品中去，从而计算出各种产品总成本和单位成本95【答案】A二.多项选取题1.全面预算是一系列预算总称，就是公司依照其战略目的与战略规划所编制经营、资本、财务等方面年度总体筹划，涉 及（）三大类内容。A.资 本 预算B.财务预算C.经 营 预算D.特种决策预算E.寻常业务预算【讲评】全面预算是一系列预算总称，就是公司依照其战略目的与战略规划所编制经营、资96本、财务等方面年度总体筹划，涉及寻常业务预算（经营预算）、特种决策预算（资本预算）与财务预算三大类内容。【答案】A B C D E2.特 种 决 策预算也叫资本预算，内容涉及（）OA.采 购 预算B.钞票收支预算C.研 究 与 开 发 预算D.固定资产投资预算E.银行借款预算【讲评】特种决策预算也叫资本预算，它是公司对将要着手长期工程（如厂房、研究开发）和97将要引进固定资产（如生产设备）等投资和筹资筹划，如研究与开发预算、固定资产投资预算、银行借款预算等。【答案】C D E3.增量预算长处涉及（）。A.容 易 理解B.不受既有费用项目限制C.有助于公司将来发展D.便于操作E.可以调动各方面减少费用积极性【讲评】增量预算长处有点是容易理解、便于操作。【答案】A D4.拟定需要进行例外管理原则有（)O98A.重要性B.一贯性C.可 控性D.特殊性E.全面性【讲评】拟定需要进行例外管理原则有如下四个：重要性、一贯性、可控性和特殊性。【答案】A BC D5.获得成本是下列哪些选取之和（）。A.订 货 固 定 成本B.订货变动成本99c.购成买本D.储存成本E.缺货成本【讲评1获得成本是指为获得某种存货而支出成本，可分为订货成本和购买成本。订货成本是指获得订单成本，涉及采购部门寻常运营费用（如办公费、水电费、折旧费等）、采购人员工资和差旅费等。订货成本可以分为固定订货成本和变动订货成本。【答案】A BC6.责任会计基本原则有（）。A 一 致 性 原则B,可控性原则100C.反 馈 性 原则D.前馈性原则E.勉励性原则【讲评】责任会计基本原则涉及一致性原则、可控性原则、反馈性原则和勉励性原则。【答案】A BC E7.责任中心设立应具备条件（）。A 责 任者B.资金运动C.经 营 绩效D.职责和权限E.以上均是101【讲评】责任中心设立应具备如下四个条件：一是有承担经济责任主体一一责任者；二是有拟定经济责任客观对象一一资金运动；三是有考核经济责任基本原则一一经营绩效；四是具备承担经济责任保证一一职责和权限。不具备上述条件不能成为责任中心。【答案】A BC D E8.内部转移价格作用（）。A.有助于分清各个责任中心经济责任B.有助于对的评价各责任中心经营业绩C.有助于进行对的经营决策D.有助于提高公司利润E.以上都是【讲评】内部转移价格作用涉及L有助于分清各个责任中心经济责任，2.有助于对的评价102各责任中心经营业绩3.有助于进行对的经营决Mo【答案】ABC9.制定内部转移价格应遵循如下（）原则。A 全 局性B.公平性C.自 主性D.重要性E.以上都是【讲评】制定内部转移价格应遵循如下原则：1.全局性原则2.公平性原则3.自主性原则4.重要性原则。【答案】ABCDE1031 0.作业成本法重要特点（）。A.作业成本法是以“作业”为中心B.作业成本法是以“可控成本”为中心C.作业成本法普通和适时生产管理制度相结合D.作业成本法将计算重点放在了成本发生前因后果上E.以上都是【讲评】作业成本法特点体当前：第一，作业成本法是以“作业”为中心。第二，作业成本法普通和适时生产管理制度（J I T）相结合。第三,作业成本法将计算重点放在了成本发生前因后果上。【答案】A C D三.简答题1041 .简述预算控制程序与办法。【答案1 预算控制程序涉及预算执行和预算分析两个环节，详细又涉及（1）下达执行；（2）反馈成果；（3）分析偏差；（4）采用办法。预算控制办法重要涉及（1）预算授权控制；（2）预算审核控制；（3）预算调节控制。2 .简述成本中心特点？【答案】（1）成本中心考核对象只涉及成本费用，而不涉及收入。（2）成本中心只对可控成本负责。（3）成本中心只控制和考核责任成本。四.计算分析题1051.某电动玩具生产公司预算销售量在5 0 0 080 0 0件之间变动；销售单价为80元；单位变动成本为5 6元；固定成本总额5 0 0 0 0元。规定：依照上述资料以1 0 0 0件为销售量间隔单位编制产品弹性利润预算。弹性 利 润 预算单位：元销售量（件）一销售收入变动成本贡献毛益固定成本_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _营业利润【讲评】弹性预算又称变动