手术室管理创新

手术室管理创新坚持“以病人为中心”，进一步规范临床护理工作，切实加强基础护理， 改善护理服务，提高护理质量，保障医疗安全，努力为人民群众提供安全、 优质、满意的护理服务，以“夯实基础护理、提供满意服务”为主题，手 术室在 2009 年零的起点上今年开展以下工作：1、开展无痛导尿术 以“优质护理服务活动”为先机 2010 年手术室共 开展无痛导尿 1800 余人次，大大降低了患者的痛苦、减轻了焦虑紧张 情绪，从而使手术患者能积极配合手术，不仅提高了工作效率，也降低 了手术安全隐患，提高了患者满意度。2、积极开展术前术后访视工作 积极开展术前术后访视 为减轻患者 心理压力增加战胜疾病的信心，以术前访视的方式分散患者对手术的关 注程度鼓励患者打消悲观情绪，从患者进入手术室的那一刻起我们充当 起患者家人的角色使患者不再有孤独无助的感受以家庭式的关心消除 患者对手术的恐惧心理。手术结束后我们护送患者安返病区，通过访视 了解患者术后生命体征及心理变化，使患者手术前后都能真正感受到安 全和放心。访视工作的开展使我们更加了解患者的需求，也正因为我们 了解了患者的需求，才使我们的优质护理服务工作越做越好，让患者更 加的满意和放心，真正达到患者满意。制作术前访视记录单，全年术前 访视病人 1000 例，术后访视病人2400 余人次。专人管理麻醉药品 手 术室设专人管理麻醉药品，负责麻醉处方管理，麻醉药品请领更换及登 记并负责手术间药品管理，手术间设固定基数药品，每日补充，保证手 术及抢救时药品及时供应。3、专人管理仪器设备 手术室设专人负责仪器管理及登记，并负责低温等 离子锅使用及登记，与外科室做好消毒物品交接及登记工作，保证消毒 物品完好性。负责管理能量平台器械保管、使用、清洗、打包、消毒， 减少器械使用消毒中间环节以保证贵重器械完好性。4、开展临床科室满意度调查 加强与各科室沟通，每月针对临床科室手术 医生及患者开展手术室工作满意调查，每月评选优秀护士，提高护士工 作积极性，及时发现工作中存在的不足，及时整改，不断高工作质量及 工作效率。5、手术室办公室设手术一览表 随着手术日益增多，为能够使手术安排 明确清晰，以表格的形式绘制，如择期手术的日期、时间、姓名、床号 手术名称、手术间及巡回护士、器械护士的人员安排，便于手术医生查 找。6、加强门关管理 门关处设置专人管理，发放洗手衣裤及钥匙。7、手术间实行室长管理制为加强手术间管理，每手术间设室长一名管理手术间物品，以保障手术间整洁及物品齐全。8、取缔消毒缸罐及储槽的使用 为了加强手术室院感管理，杜绝储槽及 缸罐使用过程中的污染。现改为擦手毛巾放置在手术衣包内高压消毒， 由器械护士传递给医师擦手并在手术间进行手消毒。9、开展手术室晨间交班 通过晨间交班及时发现异常情况及时反馈整 改，利用晨间交班进行简短业务学习。