举三局北方分局之力 走区域文化建设之路

举三局北方分局之力走区域文化建设之路 区域文化，一般指区域内长期形成的共同抱负、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范,是区域公司在经营管理过程中发明的具有本公司特色的精神财富的总和,对区域成员有感召力和凝聚力，能把众多人的爱好、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是区域长期文化建设的反映,涉及价值观、最高目的、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，最大限度地统一员工意志，规范员工行为,凝聚员工力量,为区域总目的服务。 随着国内经济的迅猛发展,公司之间的竞争愈演愈烈,而今这种竞争已经延伸到社会的各个层面。如何在竞争中赢得积极,并最后实现发展大计，公司文化的决定作用日益明显在一定限度上,文化建设是公司发展的源动力。对于一种区域性的大型公司而言，文化建设的触角要辐射到整个区域范畴之内。某种限度上来说,区域文化建设是公司做大做强、蓬勃发展的必由之路和力量之源。 所谓区域文化建设,就是从价值观念、能力水平、道德品质、精神状态、思维方式等方面塑造主体形象,提高劳动者整体素质,推动区域经济发展进程。高层次的、具有多元文化的环境建设可以提高区域的品味和亲和力，深厚的文化底蕴可以增强区域的吸引力和发展潜力。区域文化与经济的融合,可以提高区域的综合竞争力和发展后劲。通过加强区域文化建设，发明良好的区域文化环境，提高区域经济文化含量,提高生产力水平和消费力水平，增进区域经济的发展。 党的十六大报告指出,在当今中国，发展先进文化，就是发展面向现代化，面向世界,面向将来的，民族的科学的大众的社会主义文化,以不断丰富人们的精神世界,增强人们的精神力量。时值中国共产党建党0周年,中建三局北方分局响应党的号召,力在十二五开局之年，进一步走好区域文化建设之路。作为一家大型央企,中建三局分支遍及各地。作为三局在北方的“代言人”,北方分局行中建三局“北门之管”，旗下子公司机构众多。建设区域文化,打造一条先进文化发展之途不仅势在必行,并且迫在眉睫。某种限度而言,区域文化建设对于分局发展具有不可替代的作用。一是凝聚作用。当一种区域文化被认同之后，它就会成为一种粘合剂，从各方面把其成员团结起来,形成巨大的向心力和凝聚力，使区域部门工作的积极性和整体优势得以充足发挥。分局各个区域可以有机凝聚在一起,与其一体化区域文化建设是密不可分的。二是导向作用。区域文化可以潜移默化地将片区子公司成员的事业心和责任感转化成具体的奋斗目的、人生信条和行为准则,为其指明发展方向。三局打造的“中建顶尖业内领先客户首选”的公司愿景，对区域成员的努力方向提出了明确的规定。三是鼓励作用。区域文化建设可以在区域成员中形成共同的价值观,在区域单位形成尊重人、信任人、理解人、关怀人的和谐氛围,达到鼓励成员多干事、督促成员干成事的目的。三局致力于打造的“敢为天下先永远争第一”的精神,对于区域成员具有较好的鼓励作用。四是提质作用。区域文化建设重在哺育弘扬区域范畴内的公司精神，重在建立健全与之相应的体制机制,打造学习型、创新型、服务型、廉洁型、高效型公司,保证公司成员和部门整体素养、文明形象、领导能力和服务水平的不断提高。局提出的“首善文化”概念,便是这方面的集中体现。 具体而言，北方分局区域文化建设遵循如下原则:一是与时俱进的原则。文化既具有稳定性, 又具有流变性、创新性。区域文化建设是一种新型管理机制,需要不断摸索和实践。在区域文化的建设过程中，中建三局北方分局始终秉承与时俱进的原则，不断创新,不断开拓,紧承时代脉搏,时刻与宏观社会发展保持高度一致。二是以人为本的原则。人不仅是区域文化建设的主体,也是客体，区域文化建设的最后旨归就是为了全面提高片区公司成员的素质。分局在制定文化方略时向来注重人本为先，例如提出“首善文化”概念,宣扬“首”和“善”的精神，即永争第一和与人为善的信念，集中体现了公司成员价值观和行为准则, 是对成员共批准志的提炼与升华。三是常抓不懈的原则。区域文化建设非一朝一夕之功,需要日积月累的积淀,是一种潜移默化的过程,要靠领导和工作人员长期兢兢业业去追求,要靠不断健全体制机制来培养。近年来,分局领导高度注重区域文化建设,加强建设力度,保证了片区文化建设的稳步发展。通过对区域文化建设的积极摸索,分局在途径选择方面,也有了自己的尝试,走出了一条三局特色的文化建设之路：一是着力弘扬公司核心价值观。价值观是文化的灵魂，体目前体制机制中,贯彻在成员的言行上。三局打造的公司精神和公司愿景,是区域文化建设的有力支撑,有助于弘扬公司核心价值观，构建区域统一一致的核心价值体系。二是切实加强学习型公司建设。学习、创新、发展是区域文化建设的本质所在。学习是基本，也是动力。为此,分局牢抓团队学习、鼓励个人学习,健全自主学习制度，号召员工进一步学习理论、业务和项目施工、项目管理等专业化知识,举办“争先三局 新的跨越”知识竞赛,推动片区公司成员争当学以致用、创新争优的模范。三是是广泛开展和谐公司建设。和谐的公司文化是公司成员团结进步的重要精神支撑。十七大报告提出“建设和谐文化，哺育文明风尚。和谐文化是全体人民团结进步的重要精神支撑。”建设和谐公司区域文化是进一步学习贯彻十七大精神和增进公司可持续发展的一项长期而又艰巨的繁重任务。分局历来注重和谐公司文化建设，如组织开展建党九十周年文艺汇演,举办演讲赛和红歌会,以增强公司的凝聚力和向心力。在推动区域文化建设方面，分局通过不断摸索，紧密联系理论与实际，形成了一系列适合自身状况的发展模式:一、注重区域战略文化。公司要实现可持续发展,必须有一种长远的发展目的和发展规划。发展战略只有得到区域全体员工的认同，才干发挥出应有的导向作用,才干成为全体员工的行动大纲。在公司区域文化建设中，分局充足运用网络等载体，通过“即时通”等网络平台,加强公司区域发展战略的宣传和贯彻。通过积极开展公司区域战略文化建设,进一步理清工作思路，明确分局的发展方向,激发员工的工作热情。 二、建设区域人本文化。人才是公司发展的珍贵资源。通过在公司区域内部营造尊重人、塑造人的文化氛围,增强员工的归属感,激发员工的积极性和发明性。分局开展知识竞赛和演讲比赛,努力营造良好的学习氛围,搭建人才成长的平台，增强员工的主人翁意识，坚定她们与公司同呼吸、共成长的信念。通过对员工进行目的教育,使她们把个人目的同公司发展目的紧密结合在一起，自觉参与到公司的各项工作中。 三、规范区域制度文化。区域文化与区域制度之间是互相支撑、互相辅助的关系,制度文化是区域文化的重要构成部分。在区域制度文化建设中,三局突出创新、严于贯彻,建立科学的区域决策机制和人力资源开发机制,制定完善的区域公司运营规则和经营管理制度,构建精干高效的组织架构,使各项工作紧密衔接,保证片区公司目的顺利实现;建立开放的沟通制度,及时理解员工的思想动态,强化监督，规范管理行为,有助于营造和谐的文化氛围,增进公司管理水平的提高。 四、打造区域团队文化。公司区域发展目的的实现,离不开员工之间的互相协作。公司区域文化建设的重要任务,就是在公司区域内外营造有助于公司发展的良好氛围,使领导与领导、领导与员工、员工与员工之间精诚合伙,增进公司目的顺利实现。分局恰当解决公司内外各方面的关系，做好协调工作,外接高品位资源,内合区域优势,尽量地减少摩擦和矛盾,争取方方面面的理解和支持。 五、增强区域创新意识。创新可觉得区域文化注入活力，提高区域文化建设水平。区域文化创新的核心是对公司旧的经营哲学、管理理念等进行创新，让区域文化建设迈上一种新台阶,发明可以容忍不同思维的环境。作为市场竞争主体，分局不断提高与现代市场经济相适应的能力,区域文化建设与市场经济的规定保持高度一致,以保证公司持续健康发展。 近年来,分局充足整合多种资源，采用多种途径,从多种层次,着力塑造不同样的公司形象,打造多样化区域文化。 一、争先学习,树立精干高效的队伍形象，打造精神文化。公司文化实质不仅在于继承和创新,也在于学习，建设区域文化必须以学习为基本,通过组织学习有关专业知识凝聚人心，规范行动，树立共同抱负，形成良好行为习惯。为塑造公司形象，分局号召建立学习型组织,紧抓科学文化知识和专业技能培训,培养卓越的项目负责人,带动区域文化建设。 二、内外并举,塑造品质超群的产品形象,打造物质文化。区域文化建设应与塑造区域内公司形象相统一,作为建筑公司，务必具有独特的技术特色和产品特色。长期以来,分局始终严格规定生产质量,创先争优，履行品牌战略，使公司的产品、质量在社会上叫得响、打得硬、占先机,展公司精髓。由于品牌营销得力,中粮集团、嘉里集团、新世界集团、天津高银、天津海泰、世茂集团、中海地产等一大批实力强、诚实守信的大业主先后与分局建立了战略合伙关系,日前国内出名地产公司富力地产也抛来橄榄枝,与分局达到战略合伙合同。三、目的鼓励，塑造严明和谐的管理形象,打造制度文化。区域管理和文化之间的联系是分局发展的生命线,战略、构造、制度是硬性管理;技能、人员、作风、目的是软性管理。强化管理,要坚持把人放在公司中心地位,在管理中尊重人、爱惜人，确立员工主人翁地位,使之积极参与公司管理，尽其责任和义务;强化管理,要搞好与现代公司制度、管理创新、市场开拓、实现优质服务等的有机结合。还要修订并完善职业道德准则,强化纪律约束机制,使公司各项规章制度成为干部职工的自觉行为。倡导团队精神，成员之间保持良好的人际关系，增强团队凝聚力,有效发挥团队作用。 四、寓教于文,塑造忠诚博雅的人文形象,打造行为文化。分局认真营造适合区域文化发育的环境因素,整合有形的和无形的多种有利因素，使之成为公司区域文化建设的动力源泉。如积极开展多种类别的联谊会,举办区域性的年会，开办区域性公司内刊北立方,在提高区域向心力的同步,努力塑造符合公司定位的人文形象。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”我们深知,于分局人而言,区域文化建设尚有漫漫长途等着我们去走。我们要高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指引，进一步贯彻贯彻科学发展观,以社会主义核心价值体系引领区域文化建设，以哺育弘扬三局核心价值观、创新体制机制、提高服务效能为重点，用“先进的理论武装人,科学的机制鼓励人,严格的纪律约束人,良好的环境熏陶人”,不断提高机关成员思想觉悟和业务能力，打造学习三局、创新三局、服务三局、效能三局、廉洁三局,为实现科学发展提供强有力的保障。