影响世界的100位管理学大师

影响世界进程的1位管理大师出自 MBA智库百科（） 1亚当斯密（ Smith，1723-19）: 重要奉献： 劳动分工、“共同利益”的观点,提出分工理论，著有国富论 2罗伯特欧文(RoberOn，1771-85）重要奉献：提出空想社会主义的思想、最早注意到人的因素对提高劳动生产率的重要性。人本管理的先驱3.查尔斯巴贝奇(harles Babbage，79287) 重要奉献:进一步发展了亚当斯密的劳动分工思想;体力和脑力劳动分工主张；劳资关系协调;发明计数机器。著有论机械和制造业的经济 4.弗雷德里克W泰勒(reei . Taylor)(169）重要奉献:理论集中在科学管理方面，制定工作定额；选择第一流工人；原则化管理;差别计件工资;精神革命。著有科学管理原理等。 5.卡尔巴思(Carl G. Bath，180-139) 重要奉献:执行泰勒制的正统的忠实信徒。著有作为泰罗管理制度一部分的机械厂计算尺6.亨利甘特（enyL.Gnt，18611919) 重要奉献：发明了甘特图，著有甘特图表：管理的一种行之有效的工具、工业领导 弗兰克吉尔布雷斯(ank B. Gilbreh，6-12)重要奉献： 重要奉献是时间和动作研究、计时轨迹照相技术。莉莲吉尔布雷斯(Lilian MolleGilreh,878-72） 重要奉献：吉尔布雷斯的妻子。时间研究和动作研究 哈林顿埃默森（arrngtn Emeson，853-131） 重要奉献：效率的大祭司，提出效率的十二个原则,著有十二个效率原则10.莫里斯库克（MorrisCke，187-1960） 重要奉献：重要奉献是在大学和市政管理方面1亨利法约尔（Henr Fayol，1841-15) 重要奉献：古典组织理论,提出了职能原则和管理原则,著有工业管理与一般管理等。 12马克斯韦伯(MaWebr,18641920） 重要奉献：古典组织理论,权力论；研究组织的官僚模式,著有社会与经济组织理论。 13林德尔厄威克（Lndal . Urwk,1891184) 重要奉献:国际管理协会的首任会长;研究综合古典管理理论，最大的奉献是对典型的管理理论进行了综合。提出了组织的八项原则,著有行政管理原理、管理的要素 14.卢瑟古利克（LuthH. Gulick，1892-1993) 重要奉献:综合古典管理理论，提出管理的七项职能说，著有管理科学论文集 15玛丽帕克福莱特（Ma PrkerFollett，186l93） 重要奉献:过渡期,架起古典管理理论和行为科学理论的桥梁,重要思想集中在行政管理，提出整合与责任分担问题,著有动态的行政管理等。 16.雨果孟斯特伯格（uo Munsterbrg，1863-9） 重要奉献：过渡期,工业心理学的创始人之一。 17乔治埃尔顿梅奥(Gere ltn May，18-1949）重要奉献：在第二阶段参与霍桑实验，提出人际关系理论。著有工业文明的人类问题、工业文明的社会问题 1弗里茨罗特利斯伯格(Fritz J. Rothlisberer,898-174） 重要奉献:突出人际关系理论,与梅奥合伙20余年。 9赫伯特西蒙（HebetA. Simon） 重要奉献：决策理论学派，提出了决策理论。著有行政管理行为和人工科学两个系列论著。她的典型著作管理行为（197）的基本是其有关管理决策制定的博士论文。她既是诺贝尔经济学奖的得主又是计算机科学图灵奖的得主。 20.亚伯拉罕马斯洛（ArahaMsow,108l9） 重要奉献：美国行为心理学家，提出需求五层次理论,著有鼓励与个性、良好精神管理等。 21.克莱顿阿尔德佛（CaAerfer)重要奉献：提出需要层次的R需要理论 2戴维麦克利兰(Davd McClllad) 重要奉献：提出需要层次的成就动机理论 2道格拉斯麦克雷戈(Dugs Mrego,19066年） 重要奉献:人际关系学方面的思想家，提出X-Y理论，著有公司的人事方面等。 4.约翰莫尔斯(Johnore) 重要奉献：提出人性假设的超理论，著有组织及其她成员：权变法。 2威廉奥奇（Wliam. uch) 重要奉献:提出人性假设的理论，著有Z理论美国公司界如何迎接日本的挑战 26克里斯阿基里斯(hrisArgyris）重要奉献:提出人性假设的不成熟成熟理论,著有人性与组织等 27库尔特卢因(Krt Lewin,1890 - 1947) 重要奉献：提出团队行为理论：“团队力学”和“非正式组织”，著有人格的动力理论、社会科学中的场论 8.利兰布雷德福（Lelandradord) 重要奉献:提出群体行为：“感受性训练”- 实验室训练2.斯金纳（B .Sner） 重要奉献：提出行为修正的强化理论，著有有机体的行为：一种实验的分析科学与人类行为3.阿尔伯特班杜拉(Albr andu)重要奉献：提出行为修正的自我强化理论 莱曼波特（Lyman Porr） 重要奉献:提出综合鼓励模型，著有管理态度和成绩 32维克多维鲁姆(Vit H roo) 重要奉献：提出效价-手段-盼望理论,著有工作与动机 3弗雷德里克赫茨伯格（Frederick Herber)重要奉献：提出双因素理论,著有工作的鼓励因素 34斯塔西亚当斯（. Stacy. das) 重要奉献:提出公平理论，著有工人有关工资不公平的内心冲突同其生产率的关系、社会互换中的不公平 .哈罗德凯利（HaroldH eley) 重要奉献:提出归因理论，对海德的归因理论进行又一次扩大和发展。著有社会心理学的归因理论 .哈罗德孔茨(Harold kntz，08-98)重要奉献：西方现代管理理论形成的标志、管理过程学派代表、强调管理的概念、理论、原理和措施,著有管理学 37.切斯特巴纳德(ChesterBrnad,1886-19）重要奉献：社会系统学派创始人、重要研究经理人员的职能、组织与管理,著有经理人员的职能 38.斯坦利西肖尔(tlE.Sashore)重要奉献：现代经济学家和社会心理学家,提出“组织有效性评价原则”39坦南鲍姆(Robert Tannenbam) 重要奉献:领导持续体理论，著有如何选择领导模式 40俄亥俄州立大学研究小组 重要奉献:提出领导行为的二维构面理论 41伦西斯利克特(Resis Lke)(密执安研究) 重要奉献:支持关系理论的创始人，提出四种领导体制，著有新型的管理、人类组织 42罗伯特布莱克（Robet R. Blae) 重要奉献:提出管理方格理论,著有管理方格 43.弗雷德菲德勒(ed E File） 重要奉献：权变理论学派创始人，提出领导类型权变理论，著有权变模型一领导效用的新方向 4罗伯特豪斯（ober Hose）重要奉献:提出领导权变理论:途径目的理论;45保罗赫塞（Paulersey) 重要奉献：提出领导行为权变理论：领导生命周期理论,著有情境领导 4.理查德约翰逊（RicardA Johnson） 重要奉献：系统管理学派代表人物之一，13年与卡斯特、罗森茨韦克合写系统理论和管理 47弗里蒙特卡斯特(FemontE.ast） 重要奉献：系统管理学派代表人物之一,1970年与罗森茨韦克合伙刊登的组织与管理一种系统学说比较全面地论述了系统管理理论。提出卡斯特模式:组织变革的6个环节,8.詹姆斯罗森茨韦克（Je Eosenzweg）重要奉献:系统管理学派代表人物之一,1963年与约翰逊、卡斯特三人合写系统理论和管理、90年与卡斯特合伙刊登的组织与管理一种系统学说比较全面地论述了系统管理理论。 9詹姆斯格黑尔米勒（Jams rier Mler) 重要奉献:系统管理学派重要代表人物之一50梅萨罗维奇（M. Meaoi） 重要奉献:系统管理学派重要代表人物之一 1.彼得德鲁克(Pee rucer） 重要奉献：经验主义学派代表人物,美国管理学家和管理征询人员,被觉得是现代西方影响最大的管理学家之一。突破思想是从目的管理到管理知识工人的过程，著有管理的实践、管理:任务、责任和实践等。52.欧内斯特戴尔（Ernes Dale） 重要奉献：经验主义学派代表人物，重要奉献是比较管理经验研究,著有伟大的组织者、公司管理的理论与实践 53.威廉纽曼(iiamNewmn) 重要奉献:经验主义学派代表人物，美国管理学家，著有经济管理活动:组织和管理的技术、管理的过程、5.阿尔弗雷德P斯隆（lrdP.Sloan） 重要奉献:经验主义学派代表人物，美国高档经理、长期担任通用汽车公司的总经理董事长、首创事业部制组织构造。著有我在通用汽车公司的年代 5.保罗劳伦斯（aul R. Lwrece)重要奉献:权变理论学派代表人物，著有复杂组织的分化和整体化、组织和环境 56.弗雷德卢桑斯（Fe Ltars） 重要奉献:权变理论学派代表人物,系统地简介了权变管理理论,提出了用权变理论可以统一多种管理理论的观点。著有管理导论:一种权变学说 5琼伍德沃德(英国，Joa oodwad）重要奉献：权变理论学派代表人物，英国女管理学家。组织设计权变理论重要代表人物之一，著有经营管理和工艺技术、工业组织:理论和实践、工业组织：行为和控制、 58亨利明茨伯格(HenryMntzbrg) 重要奉献：西方管理学界经理角色学派的重要代表人物,重要奉献在于对管理者工作的分析，著有经理工作的性质。 59埃尔伍德斯潘塞伯法(Elwood Spencer Buff）重要奉献：研究现代化生产管理措施和管理科学的出名学者，西方管理科学学派代表人物。提出决策的四种类型。著有生产管理基本 0.W爱德华兹戴明（W. dwads Din） 重要奉献：重要是“质量管理”和质量管理十四法,有力指引了丰田汽车公司管理。著有走出危机。 .约瑟夫朱兰(Jo Juran） 重要奉献:提出全面质量管理思想,质量三元论，把80原则引人质量管理,著有质量控制手册、朱兰论质量领导等 6戴尔卡内基(Dale Carnegie,又译为“戴尔卡耐基”) 重要奉献:美国出名的人际关系学大师，西方现代人际关系教育的奠基人。著有卡内基沟通与人际关系，（又名人性的弱点等。 6.詹姆士钱皮(Jams Camp）重要奉献：突破思想为经营的重造思想，与哈默提出(业务流程重组),著有重造公司对工作流程进行主线性的重新思考并彻底改革。 4马文鲍尔(ari Bower)重要奉献：现代管理征询之父，开创管理征询行业，缔造了麦肯锡征询公司的传奇故事，重要理论是公司文化和价值、团队工作和筹划管理、管理顾问的专业化等领域。著有管理意志、领导意志。 65大前研一(enichiOhmae) 重要奉献：日本战略之父,是公司家的战略头脑，提出成功的战略和核心因素，是40多本书的作者。著有战略家的思想、没有国界的世界。66汤姆彼得斯(T Petes)重要奉献:提出变革是公司获得生存的唯一出路。著有追求卓越开辟了商业书籍荣登畅销书榜首的先河，管理的革命 67布鲁斯亨德森（Buce Henerso)重要奉献:创立了第一家纯正的战略顾问公司：波士顿征询公司,提出波士顿矩阵。 68亨利福特(nry Ford） 重要奉献：美国福特汽车创始人,重要突破性思想是大规模生产,著有我的生活和工作。 69小托马斯沃特森（homas tsn Jr.） 重要奉献：国际商用机器公司(IB）前董事长,进一步探讨公司的立业宗旨，著有一种公司和它的信念。 戴维帕卡德(vid Pacard) 重要奉献：惠普公司的创始人之，著有惠普之道71盛田昭夫(kit orit）重要奉献:日本索尼公司的创始人之一,突破性思想重要在“日本管理”领域，著有日本制造。 72.松下幸之助(Konosuke atsusta） 重要奉献：松下是松下公司的创立者。实行水坝式经营。突破性思想是客户服务、公司家的公司天才等，著有不仅仅为了面包。 73罗伯特汤赛德(Rober Townsen) 重要奉献:美国快递公司的总裁,揭发了现代组织的臃肿、愚蠢和荒唐，著有提高组织 74.哈罗德杰林(rol Genen) 重要奉献: ITT（国际电报电话公司)的总裁，公司持续买进了合计350家,其中涉及艾为斯汽车租赁公司、喜来登酒店集团,突破性思想为用事实分析和管理,著有协同作用神话等。 75伊戈尔安索夫（Igo Anoff) 重要奉献:是对战略管理学的清晰设想做系统论述的核心人物之一，重要理论成就是战略化管理和差距分析及协同理论,著有公司战略。 76.迈克尔波特(Michel Poter）重要奉献:全世界有关竞争战略的最高权威。提出了决定产业竞争的五种力量，三种基本的竞争战略，分析竞争对手的四种要素等具有深远影响的见解。著有竞争战略、竞争优势、国家竞争力等。 77.加里哈默尔（ary mel） 重要奉献：提出了公司核心竞争力理论，”是九十年代公司战略问题的代表人物。著有公司的核心竞争力等。 8.理查德帕斯卡尔（iChard Pac） 重要奉献：提出7S构造,提供了一种比较美国和日本管理的措施。著有：日本公司的管理艺术、艰难的管理 9.罗莎贝丝摩丝坎特(Robeth Moss anter）重要奉献:创立了好尺度征询公司,重要研究战略、创新和变革方面,提出了“授权”的概念,著有当巨人学跳舞时、变革大师等。80.查尔斯汉迪（CharesHandy）重要奉献：提出三种新的组织形式：三叶草组织、联邦组织、I组织。著有理解组织、非理性的年代和空雨衣等。 81阿尔弗雷德钱德勒（fre Chandlr） 重要奉献：重要研究战略与构造之间的关系、多事业部制公司的经营等问题,著有战略与构造等。2.舒曼特拉高沙尔（umantr hsal) 重要奉献:印度学者,提出了全球化和公司构造思想，提出个性化公司的概念，著有个性化的公司等。 83彼得圣吉（te Seng）重要奉献:麻省理工学院组织化学习中心负责人。最大奉献是提出了“学习型组织”的概念及其操作要义。著有第五项修炼等。8吉尔特霍夫斯泰德(GeerHfsede) 重要奉献：荷兰心理学家,突破性思想为文化管理,著有文化的重要性等。 5.冯斯琼潘纳斯(Fs Trpnaars) 重要奉献：讨论管理者在经济全球化过程中也许会遇到的多种文化因素是如何影响人们的行动的，列举几种文化的冲突,著有跨越文化浪潮等。 6.埃德加沙因(dar chei) 重要奉献：组织心理学领域的创始人之一，提出的“公司文化”概念,为后来公司文化的研究开辟了道路。著有组织文化与领导、组织心理学等。 8埃里奥特杰奎斯(EliottJaus) 重要奉献:加拿大裔心理学家,提出公司的管理水平应基于领导决策之前所耗费的可测时间长度和根据时间长度所应获得的报酬。著有公司文化之变化、时间的自由度 88.阿尔文托夫勒(lvin Tofler） 重要奉献:美国将来学家突出奉献划分人类三个时期。著有将来的冲击、第三次浪潮 9.约翰奈斯比特(JNaisitt）重要奉献:将来学领域的权威人物,探讨了十个方面的构造性改革,著有大趋势该书销售了800万册。 玛丽帕克福列特(Mar Par Foltt) 重要奉献提出了管理培训和领导者要接受教育的观点,指出理解决冲突的三种手段。 91.华伦本尼斯(Wn Benis）重要奉献：组织发展理论的先驱者，突破性成就是对组织理论的发展,在组织动力学框架下论述领导。著有领导者:掌管的方略、组织天才等。 9.劳伦斯彼得（uenPter)重要奉献：研究的重点集中于公司和管理级别制度方面,核心是“彼得原理”。著有彼得原理 .西奥多莱维特(ThodoeLevitt) 重要奉献：美国研究院研究员，近三十年来重要的营销大师。指出,公司优先考虑的中心应是满足顾客而不应是简朴的生产商品,主导公司的应是营销而不是产品。重点理论在全球化和市场学领域，著有营销中的改革创新、营销近视等 94菲利普科特勒(Philip Ktlr） 重要奉献:营销学领域的重要权威人物之一。提出,“营销者的任务是推销产品实体中所涉及的利益或服务,而不能仅限于描述产品的形貌。”提出将市场营销看作经济活动的中心环节，著有营销管理等。 95.杰伊洛希(ay .Lorch) 重要奉献：提出人性假设的超Y理论,著有组织及其她成员：权变法。 96.爱德华劳勒(Edard Lwlr) 重要奉献：提出综合鼓励模型，著有管理态度和成绩 7沃伦施密特（aren H. Schit） 重要奉献：提出领导持续体理论，著有如何选择领导模式。 .简莫顿（JaneS. Mouon) 重要奉献：提出管理方格理论,著有管理方格 9特伦斯米切尔（TreR Mithel）重要奉献:提出领导权变理论:途径-目的理论;10.肯尼斯布兰查德(Kennh Banard）