《管理会计总复习》PPT课件.ppt

管理会计 王翊 电子邮件： 第一章 总论 一、 管理会计的发展史 二、管理会计与财务会计的区别 三、管理会计的性质、特征 第二章 性态理论 一、成本的各种分类方式 生产成本、非生产成本， 变动成本和固定成本 二、变动成本和固定成本的性质 根据业务量的变化，是否发生变化 三、混合成本的分解 高低点法，散点图发，回归分析 四、边际贡献、变动成本率和边际贡献率 变动成本率 +边际贡献率 =1 五、变动成本和完全成本法 （一）应用的前提条件不同 （二）产品成本的构成内容不同 （三）存货成本的构成内容不同 （四）分期损益不同 销售收 入 整个圆 边际 贡献 固定 成本 变 动 成 本 总 额 利润 第三章 本 -量 -利分析 一、成本、业务量和利润是关系 边际贡献 =销售收入 -变动成本 单位边际贡献 =单价单位变动成本 销售收入 - 产品变动成本 =制造边际贡献 制造边际贡献 -期间变动成本 =营业边际贡献 利润（单价 -单位变动成本） X 销量 -固定成本 (1) 利润 =边际贡献率 销售收入 -固定成本 =（ 1-变动成本率） 销售收入 -固定成本 (2) 单位变动成本单价 利润固定成本销量 - 变动成本率固定成本边际贡献率 固定成本销售额 1 利润 = 单位边际贡献 X(损益分界点销售量 +安全边际量） - 固定成本 = 单位边际贡献 X 安全边际量 (3) 利润 = 边际贡献率 X（损益分界点销售额 +安全边际额 ） - 固定成本 = 边际贡献率 X 安全边际额 =（ 1-变动成本率） X 安全边际额 (4) 销售量（件） 收 入 、 成 本 （ 元 ） FC= 2800 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 TC= FC+VC V =2800+60 V TR= SP V=100V 损益分 界点 盈利区 亏损区 0 20 40 60 80 100 120 140 70 件 2800 1.基本的损益分界图传统式 销售量（件） 收 入 、 成 本 （ 元 ） 0 20 40 60 80 100 120 140 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 TVC=VCxV=60 V TC=2800+60 V TR=100 V 边际贡献式损益分界图 损益分 界点 盈利区 亏损区 70 件 2800 边际贡 献区 二、多品种的盈亏临界点 1.综合边际贡献率模型 2.联合单位法 三、有关因素变动对盈亏临界点的影响 （一）固定成本变动对损益分界点的影响 （二）单位变动成本变动对损益分界点的影响 （三）单价变动对损益分界点的影响 （四）产品品种构成变动对损益分界点的影响 四、目标利润分析 五、利润敏感性分析 营业杠杆 单位边际贡献 目标利润固定成本实现目标利润销售量 因素值变动百分比 目标值变动百分比敏感系数 E B I T FE B I T E B I T M FVCS VCS FQVP QVPD O L c c 四章预测分析 一、预测分析的方法 定量和定性 二、销售预测 趋势预测：算术平均、加权平均和平滑系数 因果预测：回归分析 定性预测：顾客调查、专家会议法 三、成本预测 可比产品和不可比产品 四、利润预测 直接预测 五、资金 需要量的预测 销售百分比法 第五章 经营决策分析 一、几种重要的成本 二、边际贡献分析、差量分析和成本无差别定分 析 三、品种决策、产品组合决策（图解法）和生产 组织决策 第七章 全面预算管理 一、全面预算包括的内容 业务预算、财务预算和专门决策预算 二、预算的顺序 三、全面预算的方法 销售预算 长期销售预测 期末存货预算 生产预算 直接材料预算 直接人工预算 制造费用预算 销售及管理费用预算 现金预算 资本预算 预计损益表 预计资产负债表 产品成本预算 第九章责任会计 一、责任中心 成本中心、利润中心和投资中心 二、内部转移价格 直接 材料 成本 直接 人工 成本 间接 费用 成本 产 品 直接 人工小时 （成本动 因） 直接 追溯 直接 追溯 传统成本系统 间接 费用 成本 直接 材料 成本 直接 人工 成本 直接 追溯 直接 追溯 机器 加工 作业 成本 组装 作业 成本 质量 检查 作业 成本 机器小 时（成本 动因） 零件数 量（成本 动因） 检查次 数（成本 动因） 产 品 作业成本系统