LNG项目生产准备进度控制模型3PM

单击此处编辑副标题单击此处编辑副标题LNG项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型中海福建天然气有限责任公司中海福建天然气有限责任公司 赵伟赵伟2023/4/232LNGLNG项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型摘摘要要：对对LNG项项目目生生产产准准备备工工作作进进度度的的有有效效控控制制是是确确保保项项目目按按计计划划安安全全试试车车投投产产的的主主要要控控制制内内容容之之一一。文文章章介介绍绍了了福福建建LNG项项目目建建立立生生产产准准备备进进度度控控制制模模型型的的思思路路与与方方法法，可可为为国国内内后后续续的的LNG项项目目建建设设提提供供参参考和借鉴。考和借鉴。2023/4/233LNGLNG项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型1 背景背景 福福建建LNG（液液化化天天然然气气）站站线线项项目目是是福福建建液液化化天天然然气气总总体体项项目目的的牵牵头头项项目目。项项目目一一期期工工程程包包括括港港口口、接接收收站站和和输输气气干干线线三三部部分分，规规模模为为年年处处理理量量LNG 260万万吨吨（年年供供气气能能力力37亿亿立立方方米米）。LNG接接收收站站位位于于莆莆田田市市湄湄洲洲湾湾北北岸岸秀秀屿屿港港区区，包包括括一一座座8至至16.5万万立立方方米米LNG专专用用码码头头及及辅辅助助设设施施；两两座座有有效效容容量量为为16万万立立方方米米的的低低温温储储罐罐及及辅辅助助设设施施；全全长长356公公里里的的输输气气干干线线为为福福州州、莆莆田田、泉泉州州、厦厦门门、漳漳州州五五地地市市供供应应民民用用天天然然气气和和为为莆莆田田、晋晋江江、厦厦门门三三个个燃燃气气电电厂厂提提供供气气源源。概算总投资约概算总投资约62亿元人民币。亿元人民币。2023/4/234LNGLNG项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型 生生产产准准备备工工作作是是指指为为保保证证项项目目顺顺利利投投产产而而在在建建设设期期进进行行的的与与生生产产运运营营有有关关的的各各项项准准备备工工作作。福福建建LNG站站线线项项目目生生产产准准备备工工作作自自2005年年6月月正正式式启启动动以以来来，经经过过近近三三年年的的探探索索与与实实践践，建建立立起起“LNG项项目目生生产产准准备备六六到到位位模模式式”，并并根根据据六六到到位位模模式式设设计计开开发发了了“LNG项项目目生生产产准准备备进进度度控控制制模模型型（3PM）”，这这些些模模式式与与模模型型的的运运用用对对生生产产准准备备工工作作进进度度控控制制发发挥挥了了有有效的作用，取得了很好的效果。效的作用，取得了很好的效果。2023/4/235LNGLNG项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型2 现状现状 福福建建LNG站站线线项项目目是是国国内内大大陆陆第第一一个个完完全全由由中中国国企企业业自自主主引引进进、建建设设、管管理理的的大大型型液液化化天天然然气气项项目目，因因此此项项目目的的生生产产准准备备工工作作在在国国内内无无成成熟熟经经验验可可借借鉴鉴。如如何何确确保保生生产产准准备备工工作作满满足足按按期期安安全全试试车车投投产产的的需需要要，采采用用何何种种管管理理模模式式有有效效地地开开展展生生产产准准备备工工作作，这这是是我我们们生生产产准准备备工工作作中中的的难难点点和和重重点点。为为此此，找找到到一一种种科科学学的的生生产产准准备备工工作作管管理理模模式式和和进进度度控控制制方方法法是是我我们们生生产准备工作的当务之急。产准备工作的当务之急。2023/4/236LNGLNG项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型 目目前前国国内内外外对对项项目目进进度度的的控控制制通通常常采采用用P3软软件件，但但该该软软件件价价格格昂昂贵贵、访访问问权权限限受受限限，而而且且不不具具备备对对生生产产准准备备进进度度进进行行控控制制的的功功能能。我我们们根根据据福福建建LNG项项目目的的特特点点，按按照照生生产产准准备备六六到到位位模模式式，自自主主设设计计开开发发了了一一个个运运用用常常用用办办公公软软件件就就可可解解决决进进度度控控制制的的LNG项项目目生生产产准准备备进进度度控控制制模模型型，实实践践证证明明，“3PM”模模型型基基本本实实现现了了对对生生产产准准备备工工作作“六六到到位位”的的精精确确控控制制，为为确确保保项项目目按按期期安安全全试试车车投投产产顺顺利利接接下下第第一一船船LNG奠奠定定了了坚坚实实基基础础。该该模模型型不不仅仅节节约约了了资资金金，而而且且由由于于简简单易操作，还大大提高了工作效率。单易操作，还大大提高了工作效率。2023/4/237LNGLNG项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型3 做法做法3.1 设计思路设计思路 “3PM”模模型型是是根根据据项项目目建建设设进进度度目目标标，在在对对生生产产准准备备工工作作进进行行工工作作项项分分解解和和工工作作量量测测定定的的基基础础上上，采采用用项项目目数数量量（以以最最小小项项为为单单位位）、工工作作量量（绝绝对对工工作作日日为为单单位位）和和进进度度（以以周周为为单单位位）三三个个参参数数，将将生生产产准准备备的的计计划划工工作作量量与与实实际际完完成成量量进进行行比比较较，运运用用项项目目完完成成法法与与时时间间完完成成法法相相结结合合的的方方式式，通通过过数数理理统统计计，找找出出两两者者之之间间的的偏偏差差，再再对对产产生生偏偏差差的的各各种种因因素素进进行行分分析析与与评评估估，并并将将评评估估结结果果送送达达相相关关组组织织进进行行纠纠偏偏。每每周周督督促促跟跟踪踪一一次次，使使实实际际进进度度始始终终靠靠近近计计划划进进度度，从从而而达达到到有有效效控控制制生生产产准准备备工工作作进进度度的的目目的的。（见见图图1）。2023/4/238图图图图1 1 模型设计逻辑图模型设计逻辑图模型设计逻辑图模型设计逻辑图2023/4/239LNGLNG项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型3.2 工作项分解工作项分解3.2.1 工工作作项项分分解解原原则则：口口径径统统一一、尽尽量量细细分分；做做到到内涵准确、外延周延。内涵准确、外延周延。3.2.2 工工作作项项分分解解总总量量：我我们们按按照照生生产产准准备备六六到到位位模模式式，运运用用WBS分分解解方方法法将将生生产产准准备备工工作作共共分分解解为为1135小项，各模块的项目数量为：（见图小项，各模块的项目数量为：（见图2）2023/4/2310图图图图2 2 工作项分解总量图工作项分解总量图工作项分解总量图工作项分解总量图2023/4/2311LNGLNG项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型3.3 工作量测定工作量测定3.3.1 在在进进行行模模型型设设计计过过程程中中，采采用用以以日日为为单单位位，把把各各项项工工作作按按绝绝对对工工日日进进行行工工作作量量测测定定，并并根根据据绝绝对对工工日的长短从而确定各分项的权重和计算项目总工作量。日的长短从而确定各分项的权重和计算项目总工作量。3.3.2 在在进进行行各各项项工工作作的的绝绝对对工工日日测测定定时时，一一是是应应考考虑虑绝绝对对工工日日的的测测定定值值应应满满足足项项目目进进度度控控制制的的目目标标，并并留留有有余余地地；二二是是应应理理顺顺人人员员、资资金金、物物资资和和相相关关规规章章的逻辑顺序关系。的逻辑顺序关系。3.3.3 项项目目工工作作量量总总量量：我我们们按按照照生生产产准准备备六六到到位位模模式式，运运用用WBS分分解解方方法法将将模模型型将将生生产产准准备备工工作作量量共共测测定定为为9640个个绝绝对对工工日日，各各模模块块的的绝绝对对工工日日为为：（见见图图3）2023/4/2312图图图图3 3 工作量测定总量图工作量测定总量图工作量测定总量图工作量测定总量图2023/4/2313LNGLNG项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型3.4 进度控制进度控制 “3PM”模模型型包包括括项项目目完完成成分分析析、工工作作量量完完成成分分析析和和进进度度完完成成分分析析三三个个模模块块，模模型型将将生生产产准准备备工工作作量量化化分分解解为为1135小小项项和和9640个个绝绝对对工工日日。在在生生产产准准备备进进度度控控制制过过程程中中，根根据据每每周周统统计计出出的的实实际际完完成成项项目目数数量量和和实实际际完完成成工工作作量量，通通过过数数理理统统计计，计计算算得得出出总总六六到到位位的的实实际际累累计计完完成成率率，再再与与计计划划完完成成率率相相比比较较，就就可可得得出出该该周周的的进进度度偏偏差差，然然后后通通过过偏偏差差分分析析，从从而而全全面面掌掌握握生生产产准准备备工工作作的的进进度度情情况况及及影影响响因因素素。（见见图图4）2023/4/2314图图图图4 4 第第第第1313周生产准备工作进度表周生产准备工作进度表周生产准备工作进度表周生产准备工作进度表2023/4/2315LNGLNG项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型3.5 模型建立模型建立3.5.1运用运用Excel软件建立模型软件建立模型 我们运用我们运用Excel软件建立软件建立“3PM”模型：模型：第第一一，建建立立基基础础支支持持表表格格，即即“各各到到位位”的的计计划划表和完成表；表和完成表；第第二二，建建立立过过渡渡统统计计表表格格，通通过过基基础础支支持持表表格格数数据汇总计算得出各到位的计划进度和实际进度；据汇总计算得出各到位的计划进度和实际进度；第第三三，建建立立数数据据完完成成汇汇总总表表格格，把把各各到到位位的的计计划划进度和实际进度汇总为一个数据完成汇总表；进度和实际进度汇总为一个数据完成汇总表；第第四四，形形成成数数据据控控制制图图，利利用用数数据据完完成成汇汇总总表表制制作出相应的四个图形。（见图作出相应的四个图形。（见图5）2023/4/2316图图图图5 5 模型模块示意图模型模块示意图模型模块示意图模型模块示意图2023/4/2317LNGLNG项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型3.5.2模型的持续改进模型的持续改进“3PM”模模型型是是在在生生产产准准备备工工作作进进行行1年年多多后后于于2007年年3月月30日日（2007年年第第13周周）设设计计完完成成并并投投用用的的，到到完完成成日日期期2008年年4月月26日日共共进进行行了了57周周。总总项项目目数数量量由由878项项增增加加到到1135项项，总总工工作作量量由由10155个个绝绝对对工工日日调调整整减减少少到到9640个个绝绝对对工工日日，数数据据调调整整的的主主要要原原因因是是在在模模型型建建立立之之初初我我们们缺缺乏乏LNG项项目目的的生生产产准准备备经经验验，随随着着生生产产准准备备工工作作的的不不断断推推进进，我我们们对对LNG项项目目的的认认识识也也随随之之不不断断加加深深，并并对对模模型型进进行行不不断断的的优优化化，使使之之符符合合于于生生产产准准备备工工作作的的实实际际需需要要。（改改进进后后的的模模型型实实例，见图例，见图6、7、8）2023/4/2318图图图图6 6 第第第第5757周项目完成情况表周项目完成情况表周项目完成情况表周项目完成情况表2023/4/2319图图图图7 7 第第第第5757周工作量完成情况表周工作量完成情况表周工作量完成情况表周工作量完成情况表2023/4/2320图图图图8 8 第第第第5757周生产准备工作进度表周生产准备工作进度表周生产准备工作进度表周生产准备工作进度表2023/4/2321LNGLNG项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型3.5.3模型数理分析模型数理分析我我们们对对模模型型每每周周的的结结果果进进行行数数理理统统计计分分析析，找找出出偏偏差差的的原原因因，提提出出改改进进措措施施，每每周周编编写写一一期期福福建建LNG生生产准备工作周报产准备工作周报，供领导决策时参考。，供领导决策时参考。为准确做好模型的基为准确做好模型的基础数据收录工作，我础数据收录工作，我们共成立了们共成立了17个专业个专业组分工负责此项工作。（见图组分工负责此项工作。（见图9）生产准备周报生产准备周报生产准备周报生产准备周报2023/4/2322图图图图9 9 试车调试组织图试车调试组织图试车调试组织图试车调试组织图2023/4/2323LNGLNG项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型项目生产准备进度控制模型4 体会与改进体会与改进4.1“经经济济、有有效效、易易操操作作”是是我我们们编编制制模模型型时时选选用用工工具具的的指指导导思思想想。这这也也是是我我们们采采用用office办办公公软软件件做做模模型型的的理理由由。实实践践证证明明，通通过过对对该该办办公公软软件件的的合合理理组组合合和和运运用用，也也能能实实现现了了对对生生产产准准备备工作工作“六到位六到位”的精确控制，从而大大降低了模型的运行费用。的精确控制，从而大大降低了模型的运行费用。4.2“持持续续改改进进”是是我我们们编编制制模模型型时时确确定定工工作作量量和和工工作作项项的的指指导导思思想想。由由于于控控制制模模型型的的首首创创性性，对对模模型型的的持持续续改改进进使使之之符符合合实实际际需要是十分必要。需要是十分必要。4.3把把工工作作“做做细细致致、做做扎扎实实、做做规规范范、做做科科学学”是是提提高高企企业业管管理理水水平平的的基基础础，创创新新是是企企业业发发展展的的永永恒恒主主题题。在在建建立立该该模模型型的的过过程程中中我我们们遇遇到到了了诸诸多多的的困困难难，作作为为国国内内第第一一个个完完全全由由中中国国企企业业自自主主引引进进、建建设设、管管理理的的大大型型液液化化天天然然气气项项目目，我我们们将将本本项项目目的的经经验验和和教教训训总总结结提提炼炼出出来来并并形形成成成成果果以以供供后后续续项项目目借借鉴鉴，是我们的历史责任。是我们的历史责任。2023/4/2324福建福建福建福建LNGLNG项目建设案例集项目建设案例集项目建设案例集项目建设案例集谢谢！谢谢！9、静夜四无邻，荒居旧业贫。4月-234月-23Sunday,April 23,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。22:55:5022:55:5022:554/23/2023 10:55:50 PM11、以我独沈久，愧君相见频。4月-2322:55:5022:55Apr-2323-Apr-2312、故人江海别，几度隔山川。22:55:5022:55:5022:55Sunday,April 23,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。4月-234月-2322:55:5022:55:50April 23,202314、他乡生白发，旧国见青山。23 四月 202310:55:50 下午22:55:504月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。四月 2310:55 下午4月-2322:55April 23,202316、行动出成果，工作出财富。2023/4/23 22:55:5022:55:5023 April 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。10:55:50 下午10:55 下午22:55:504月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。4月-234月-23Sunday,April 23,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。22:55:5022:55:5022:554/23/2023 10:55:50 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。4月-2322:55:5022:55Apr-2323-Apr-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。22:55:5022:55:5022:55Sunday,April 23,202313、不知香积寺，数里入云峰。4月-234月-2322:55:5022:55:50April 23,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 四月 202310:55:50 下午22:55:504月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。四月 2310:55 下午4月-2322:55April 23,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/4/23 22:55:5022:55:5023 April 202317、空山新雨后，天气晚来秋。10:55:50 下午10:55 下午22:55:504月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。4月-234月-23Sunday,April 23,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:55:5122:55:5122:554/23/2023 10:55:51 PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。4月-2322:55:5122:55Apr-2323-Apr-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:55:5122:55:5122:55Sunday,April 23,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月-234月-2322:55:5122:55:51April 23,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 四月 202310:55:51 下午22:55:514月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月 2310:55 下午4月-2322:55April 23,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/23 22:55:5122:55:5123 April 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:55:51 下午10:55 下午22:55:514月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉