现场成本问题分析与解决技巧课后测试

上传人:时间****91 文档编号:201575246 上传时间:2023-04-20 格式:DOCX 页数:4 大小:66.63KB
返回 下载 相关 举报
现场成本问题分析与解决技巧课后测试_第1页
第1页 / 共4页
现场成本问题分析与解决技巧课后测试_第2页
第2页 / 共4页
现场成本问题分析与解决技巧课后测试_第3页
第3页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述
课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。测试成绩:86.分。恭喜您顺利通过考试!单选题1.价值工程中的成本是指A指产品的生命周期成本B在产品的生命周期内所发生的所有费用C基本可以分为产品的设立费与维持费两大部分D以上说法都对的对的答案:D运用价值分析和价值工程,涉及如下的具体内容进一步各层次检讨产品机能与成本以制度化活动进行改善C运用多种技巧措施减少成本D以上说法都对的对的答案:D.在采购阶段通过多种手段来直接减少进料成本的重要手段涉及A不断的再询价,找到更合宜有利的供料厂商B定期规定降价的协商C采购原则单价管制,减少采购人员的偏差D以上答案都对的对的答案:D 呆料的产生因素有诸多,重要涉及物料存量筹划模式的运用错误B料账不符的后遗症C主排程生产筹划措施的错误D以上说法都对的对的答案:D5. 防治和解决呆料的对策重要涉及如下几种方面A严密的CN管理采用 R 模式,从主线上消除呆料C仓储整顿与盘点发掘呆料D以上说法都对的对的答案:. IE工作改善涉及A提高直接作业效率B缩短单件工时以上都涉及D以上说法都不对的对的答案:C.在形成迅速换模以减少准备工时的时候,制造型公司应当要把握如下的要领A应当将内准备与外准备分开,并将内准备转化为外准备实行机能原则化,具体涉及中心位置原则化以及安装部位厚度原则化等C排除调节作业,例如决定对的的放置位置D以上答案都对的对的答案:8 在产品设计完毕和工艺流程及标精拟定了之后, 制造型公司的生产现场除了减少制程品质不良之外,可以产生对直接成本的影响事实上是诸多的。是B否对的答案:B.在采购环节,制造型公司应当结识到采购通过询价和议价的功夫,常常是减少物料成本的重要手段。是B否对的答案:0所谓的“废料”,即放在仓库、没有变成产品卖出去的物料 。A是B否对的答案:B1. 在产品设计开发阶段,相应的措施为“价值工程 ”(VA,Valu Analysis);而在工艺设计阶段,相应的措施为“价值分析”(E,Vlue Eieing)。A是B否对的答案:B12. 价值工程中的价值不同于经济学中的有关价值的概念,它是投入与产出或效用与费用的比值。是B否对的答案:A3. 多批小量下的准备作业(换模转产)改善应当运用群组技术来集合派工或者应用工程技术的手段来减少准备作业工时。A是B否对的答案:A4 对于假性作业的解决是减少人工成本的重点。A是B否对的答案:判断题15. 运用动作分析图来进行对假性作业的改善,是指通过观测将制造现场的实际流程记录下来,再将没有产销价值的程序标示出来并 针对挥霍的程序进行检查以及改善的过程。是否对的答案:否
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!