销售个人第三季度工作计划.doc

销售个人第三季度工作方案销售个人第三季度工作方案一总结第二季度的汽车销售情况，虽然刚刚好完成了年初制定的销售方案，但是分析p 市场以后我觉得做得还不够好。因此，在新的季度里，我制定个人工作方案如下：1、销售参谋培训：在销售参谋的培训上多花些时间，如今销售员业务知识和谈话技巧明显不够优秀，直接的限制到销售部业绩增长，20xx年的销售参谋的培训是重点，除按方案每月进展一次业务培训以外，按需要多适当增加培训次数，特别针对不同职业客户对车型的选择上得多下功夫研究，这在培训中应作重点。2、销售核心流程：完好运用核心流程，给了我们一个很好管理员工的方式按流程办理，不用自己去琢磨，很多时候我们并没有去在意这个流程，认为那只是一种工作方法，其实深化的研究后才知道意义很重，这正式严谨管理制度带来的优势。每个销售参谋都应按这个制度流程去做，谁没有做好就是违背了制度，就应该有相应的处分，而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售参谋。有了考核，销售参谋就会努力的把事情做好，相反如没有考核，销售参谋就容易缺少压力导致动力减少从而直接影响销售工作。细节决定成败，这是x经理常教诲大家的话。在下一季度的工作中我们将深化贯彻销售核心流程，把每一个流程细节做好，相信这是完成全年任务的又一保障。3、进步销售市场占有率：1如今xx的几家汽车经销商最有影响的xxx商社对车的销售够成一定的威胁，在第二季度就有一些客户到这两家公司购了车。总结原因主要问题是价格因素。价格问题是我们同客户产生矛盾的一个共同点，其他公司在销售车是没有优势的，他们唯一有的优势是价格。再看我们在销售车时，除个别价格外，几乎都占优势。怎样来进步我们的占有率，就是要把我们优势转化成优势，其实很多客户也是想在4s店购车所以才会拿其他经销商的价格来威胁，客户假如来威胁，就证明他心中有担忧，总结来说他们的担忧无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后效劳、售后的索赔、售后维修的更多优惠、销售参谋的专业性更好的使用理解车辆、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等亲密相关，这些客户担忧的因素，也是其他经销商没有的，同时也将成为我们的优势。2通过对销售参谋的培训对竞争品牌的学习进步市场的占有率。3结合市场部对公司和汽车品牌进展有力的宣传，进步消费者的知名度和对车的认知度。4当好一个称职的展厅经理，做到销售部带队的作用，做好公司的排头兵。发扬团队精神，帮助他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。新一季度我们团队的汽车销售工作方案以上三点都已列出。在工作中我会做好自己并带着好团队去克制种种困难，为公司的效益尽到最大的努力。销售个人第三季度工作方案二我的销售工作方案如下：一；对于老客户，要经常保持联络。二；要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。三；对自己有以下要求1：每周至少要保障有8台机器入帐，在保障有机器的情况下必须保证每台机器的本钱以及本钱之间的利润，尽量可以保证商用笔记本单台的利润空间不可以底于300月之下。家用笔记本必须争取在不亏的其他适当的把自己的利润点数进步点。而且也要必须保证完成笔记本的单台量。2：经常把自己所做下来的单子和客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还可以改良，确切的说就是能不可以还把自己的毛利点进步一点呢，及时改正希望下次还可以做的更好。3：在和客户交谈当中必需要多理解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丧失这个客户。4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多讨论，才能不断增长业务技能。10：为了我们店的销售任务这个月我要努力完成8000到1万元的利润任务额，为我们店创造更多利润。以上就是我第三季度的工作方案，工作中总会有各种各样的困难，请老大多多的指导，共同努力克制。为我们门店做出自己最大的奉献。销售个人第三季度工作方案三如今将第三季度的工作方案做如下安排：1 、全季度销售任务，平时积极搜集信息并及时汇总；2 、经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的效劳态度方面，细心的与客户沟通；3 、确度、仔细审核；4 、货物的及时处理；5、 老客户的关系维系，并不断开发新的客户。6 、每一件事情，坚持再坚持！最后，就让我总结一下工作存在的问题吧。1 、库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下，建议仓库及时与消费联络下单，或者与销售联络提醒下单，飞单的情况大多于库存量缺乏有关。2 、回货不及时。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供给商解决，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。这种现象非常严重3 、对供给商退货的处理。很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。4 、应定期对销售却未回款的业务进展催款或者提醒。有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好！5 、部门之间不协调。为了自己的工作方便，往往不会太关心别人，不会考虑给别人带来的费事。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让销售人员走了许多弯路。6、派车问题。7、品开发速度太慢。值得一提的事本季度同比已经有了很大的进步通过全体员工的共同努力，公司各项工作获得了全面成功，各项经营指标均创历史新高。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得更好更强大，下季度我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助别人。也希望公司存在的一些问题可以妥善解决，不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司一定会走得更远！销售个人第三季度工作方案四在过去的工作中，有成功的，也有失败的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么说都成为历史。如今接到一个新产品，我的口号是：不为失败找借口，只为成功找方法。我的季度个人销售工作方案详细做法是：多跑多听多总结，多思多悟多解决，勤动脑，勤拜访，必须做到：“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名坚强的业务员。第三个季度工作方案如下：【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读家具销售第三季度工作方案家具销售第三季度工作方案在过去的工作中，有成功的，也有失败的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么说都成为历史。如今接到一个新产品，我的口号是：不为失败找借口，只为成功找方法。我的季度个人销售工作方案详细做法是：多跑多听多总结，多思多悟多解决，勤动脑，勤拜访，必须做到：“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名坚强的业务员。下半年工作方案如下：一，市场SWOT分析p (1)，优势：企业规模大资金雄厚，价格低，产品质量有保证。(2)，优势：产品正在导入期，各方面还不成熟，客户不稳定，条件有限(没有自己的物流配送)。 总之老品牌占山为王，市场，客户稳定。要想在这片成熟，竞争非常剧烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。二，产品需求分析p 1，童车制造业：主要是：儿童车儿童床类。2，休闲用品公司：主要是：帐篷吊床吊椅休闲桌等。3，家具产业：主要是：五金类家具。4，体育健身业：主要是：单双杠脚踏车等。5，金属制造业：主要是：栅栏、护栏，学生床等。6，造船业等等。三，个人工作方案如下：1,以开发客户为主，调研客户信息为辅，两者结合，共同开拓钢管市常2,对老客户和固定客户，要经常保持联络，勤拜访，多和客户沟通，稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。3,在拥有老客户的同时，对开发新客户，找出潜在的客户。4,加强业务和专业知识的学习，在和客户交流时，多听少说，准确掌握客户对产品的需求和要求，提出合理化建议方案。5,多理解客户信息，对于重点客户建立档案，对于潜在客户要多跟近。6,掌握客户类型，采用不同的销售形式，完善自己和创新意志相结合，分层总结。四，对自己工作要求如下：1,做到一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。2,见客户之前要多理解客户的状态和需求，再做好准备工作。3,对所有的客户工作态度要端正，给客户一个好的印象，为公司树立形象。4,客户遇到问题，不能直之不理，一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心，用者放心。5,要有安康的体魄，乐观的心情，积极的态度。对同事友好，对公司忠诚。6,要和同事多沟通，业务多交流，多讨论。才能不断增强业务的技能和水准。7,到十一月份，要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。8,十月份是个非常严峻的时期，业务刚刚开场，市场刚刚启动，对市场中的客户还不太理解。希望争取拿到一至二个定单。9,在*年最后一月中要增加一至两个客户，还要有三个至四个潜在客户。五.在以后的销售工作中采用：“重点式”和“深度式”销售相结合。采用“参谋式”销售和“ 式”销售相结合。销售总监第三季度工作方案销售总监第三季度工作方案1、扩大销售队伍，加强业务培训。人才的引进和培养是最根本的，也是最核心的，人才是第一消费力。企业无人那么止，加大人才的引进大量补充公司的新颖血液。铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人，用好人，用对人。加强和公司办公室人沟通，多项选择拔和引进优秀销售人员，利用自己的关系，整合一局部业务人员，利用业务员转介绍的策略，多争取业务人员，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己方案将工作重点放在典范的树立和新典范的培养上，一是主要做好几个典范树立典型。因为典范的力量是无穷的。 人是有可塑性的，并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训，专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和稳固是很重要的一种手段。定期开展培训，对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的开展，选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。2、销售渠道完善，销售渠道下沉。为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目的。xx三省，市场是公司的核心竞争区，在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置，另一方面是客户资的整合，客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的典范，并且建立样板市场。加以克隆复杂。 其他省市以一部现有业务人员为主，重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。走批发道路的公司在销售政策上适当放宽。假如业务人员自己开拓市场，公司前期从业务上去扶持，时间上一个月重点培养，后期以技术上进展扶持利用三个月的时间进展维护。3、产品调整，产品更新。产品是企业的生命线，不是我们想买什么，而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求，才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。另外，要考虑产品的利润，无利润的产品，它就无生存空间。对客户来讲，也是一样。客户不是买产品，而是买利润，是买的产品得来的利润。追求产品最大利润的合理分配原那么，是唯一不变的法那么。企业不是福利院，所以为企业创造价值最大化，就是管理的最根本要求。从开展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。一个产品的寿命是有限的，不断的补充新产品，一方面显示出公司的实力，一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素质，产品要往三个有利于方面调整：有利于公司的开展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。产品要表达公司的特色，走差异化道路。一方面，要有公司的品牌产品。一个产品可以打造一个品牌。所以产品要走精细化道路。4、长期宣传，重点促销。 宣传是长久的，促销是短暂的。促销一时，宣传一世。重点的开展促销活动使产品在一个市场上树立起名气，就是品牌意思。结合市场和疫情开展变化，使产品坐庄，到达营销造势的目的。就重点产品和重点市场，因地制宜的开展各种各样的促销活动。当然最主要的工作重心还是在产品的宣传上，具办各种知识讲座。利用_，把产品及时发布出去，利用互联网发布产品上市等信息。5、自我进步，快速成长。为积极配合销售，自己方案努力学习。在管理上多学习，在销售上多研究。自己在搞好销售的同时方案认真学习业务知识、管理技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断进步自己的综合素质，为企业的再开展奠定人力资根底。销售人员第三季度工作方案销售人员第三季度工作方案一、一季度工作总结：在这近两个多月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我是今年1月份到公司工作的，初来公司，我是一个没有软件行业销售经历和行业知识的菜鸟，仅凭对销售工作的憧憬，一切从零开场，一边学习产品知识，一边探究市场。通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经历，如今对市场有了一个大概的认识和理解。如今我逐渐可以明晰、流利的应对客户所提到的各种问题，比拟准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐获得了客户的信任。在三月份也成功邀约了两个客户上门拜访，并且有一个客户接近签约。二、存在的缺点：对于市场理解的还不够深化，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能非常明晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以致于引起一连串的不良反响。本职的工作做得不好， 量达不到公司要求，感觉自己还停留在一个初级销售员的位置上，业务才能尚且缺乏。三、五月份短期方案：目的：本月顺利通过转正考核，成为公司正式员工。1、尽一切努力学习销售的技巧，销售心态。措施：销售技巧方面，需要在工作中学习，碰到问题多向公司其他资深销售同事咨询。在进展工作的时候，要打醒十二分精神，细细品味其销售技巧。参加公司的相关培训，工作之余多看看相关的资料，争取在半年内可以独立进展销售的工作。2、深化学习产品知识措施：对自己销售产品有良好的认识，才能得到客户的信任。所以，在今后的工作中，应该努力学习产品知识。其学习方向如下：1熟习公司软件不同版本的功能，价格等方面的差异，并做一个系统的归纳。2对不同品牌的eRp软件进展比拟，得出其优缺点。3对软件出现的一些问题及解答做一个系统的归纳。4可以流利地演示专业版软件的功能点。争取在半年内对公司软件有一个系统的归纳与理解。3、加强商务方面的技巧措施：通过培训和咨询，自学等手段，学习商务方面的技巧，争取在一年内让接触我的80%的顾客对我有比拟好的印象。4、加强自身的时间管理和励志管理措施：通过公司cRm、内控、oA系统，及时处理工作的相关事宜。使得A类事情重要的事情提早完成，B类事情相对重要的事情及时完成，c类事情琐碎的小事选择完成。通过管理，保持对工作的热情，利用比照鼓励法，进步斗志。四、三季度工作方案及个人要求：个人要求：1.对于老客户、重点客户和潜在客户，定期保持联络和沟通，稳定与客户关系，以获得更好的销售成绩；2.在拥有老客户的同时还要不断开掘更多高质量的新客户；3.开掘南岸区域目前还没有接触过的新客户，使我们的产品销售得更为广泛；4.加强多方面知识学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，以进步业务程度，把销售工作与交流技能结合；5.可以演示公司不同版本的软件，以便更好的向客人介绍；6.试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。五、下半年工作目的：下半年的首要工作目的是争取年内从电销部转到销售部。根据公司下达的销售任务，把任务根据详细情况分解到每月完成8个潜在客户的开发，每周2个客户邀约上门，每日60个有效 ；以每月，每周，每日的销售目的分解到各个潜在客户身上，完成各个时间段对自己下达的销售任务。并在完成销售任务的根底上进步销售业绩。 销售第三季度工作方案 销售第三季度工作方案一、尽可能多搜资料，多打 上网多查商家信息二、 要简短1、打 做销售拜访的目的是获得一个约会。你不可能在 上销售一种复杂的产品或效劳，而且你当然也不希望在 中讨价还价。2、 做销售应该持续大约3钟，而且应该专注于介绍你自已，你的产品，大概理解一下对方的需求，以便你给出一个很好的理由让对方愿意花费珍贵的时间和你交谈。最重要的别忘了约定与对方见面。三、多出去拜访客户可以从100个客户当中挑选出10个重点攻克，从中找出我们需要的客户群体出去见客户，与客户进一步的沟通时签单最重要四、应具备的心态1、真诚态度是决定一个人做事能否成功的根本要求，作为一个销售人员，必须抱着一颗真诚的心，诚恳的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当作朋友。业务代表是企业的形象，企业素质的表达，是连接企业与社会，与消费者，与经销商的枢纽，因此，业务代表的态度直接影响着企业的产品销量。2、自信心自信心是一种力量，首先，要对自己有信心，每天工作开场的时候，都要鼓励自己，我是最优秀的!我是最棒的!信心会使你更有活力。同时，要相信公司，相信公司提供给消费者的是最优秀的产品，要相信自己所销售的产品是同类中的最优秀的，相信公司为你提供了可以实现自己价值的时机。要可以看到公司和自己产品的优势，并把这些熟记于心，要和对手竞争，就要有自己的优势，就要用一种必胜的信念去面对客户和消费者。知道没有力量，相信才有力量。乔吉拉德之所以可以成功，是因为他有一种自信，相信自己可以做到。3、做个有心人“处处留心皆学问”，要养成勤于考虑的习惯，要擅长总结销售经历。每天都要对自己的工作检讨一遍，看看那些地方做的好，为什么?做的不好，为什么?多问自己几个为什么?才能发现工作中的缺乏，促使自己不断改良工作方法，只有提升才能，才可抓住时机。作为一个业务员，客户的每一点变化，都要去理解，努力把握每一个细节，做个有心人，不断的进步自己，去创始更精彩的人生。4、韧性销售工作实际是很辛苦的，这就要求业务代表要具有吃苦、坚持不懈的韧性。“吃得苦种苦，方得人上人”。销售工作的一半是用脚跑出来的，要不断的去拜访客户，去协调客户，甚至跟踪消费者提供效劳，销售工作绝不是一帆风顺，会遇到很多困难，但要有解决的耐心，要有百折不挠的精神。神。5、良好的心理素质具有良好的心理素质，才可以面对挫折、不气馁。每一个客户都有不同的背景，也有不同的性格、处世方法，自己受到打击要可以保持平静的心态，要多分析p 客户，不断调整自己的心态，改良工作方法，使自己可以去面对一切责难。只有这样，才可以克制困难。同时，也不能因一时的顺利而得意忘形，须知“乐极生悲”，只有这样，才可以胜不骄，败不馁。6、交际才能每一个人都有长处，不一定要求每一个业务员都八面玲珑、能说会道，但一定要多和别人交流，培养自己的交际才能，尽可能的多交朋友，这样就多了时机，要知道，朋友多了路才好走。另外，朋友也是资，要知道，拥有资不会成功，善用资才会成功五、应掌握的专业知识作为业务员首先应做到知己知彼，才能做到百战不殆1、充实自己的业务知识：A、自己产品的操作流程;B、产品运价知识的掌握;C、对付客户所提问题的应变才能。2、对公司业务的理解：A、理解设备的优势、优势。B、理解设备在市场的地位，及运做状况。A、理解同行的运价程度;B、预见将来市场情况。4、调整自己的心态：积极，乐观，向上A、1%的道理：业务员成功的根本条件之一就是要有自信心，还要有抗挫折的心理准备，训练并具备面对“要获得1%成功，前面99%的回绝无法防止”的心理承受力，只有这样，才会在受挫折时，重燃希望之火。B、求人与帮人：注意推销不是乞讨，客户在很多时候是需要我们帮助的。C、自信与自尊：“推销是从被回绝开场的”，正是有了“回绝”，才有了业务员存在的必要;一见到业务员就笑逐颜开，张开双臂欢送你的人很少，甚至让人觉得不正常。D、原那么与信条：“客户永远都是对的”，要理解尊重客户的要求，但不是要满足他的所有要求。实际上也无法满足他的所有要求。销售主管第三季度工作方案工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。在金融危机的影响下，找到一份工作越发的困难了，就是找到了一份工作，工作起来也是困难重重，虽然我已经工作了不少年了，可是在金融危机的影响下，我感到了工作的吃力。我是从事公司销售工作的，这在以前是一项很好的工作，可是如今公司产品面临着积压在仓库的风险，这是对公司极为不利的。我经过不断的考虑后，写出了我的年度工作方案，新年度我拟定三方面的销售人员个人工作方案：一、实际招商开发操作方面1、回访完毕 跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。2、学习招商资料，对3+2+3组合式营销形式领会透彻;抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经历。3、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况4、继续回访xx六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：xx市、x县、x县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。二、公司人力资管理方面1、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会开展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司详细情况，及时调整薪酬本钱预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。2、根据公司如今的人力资管理情况，参考先进人力资管理经历，推陈出新，建立健全公司新的更加合适于公司业务开展的人力资管理体系。3、做好公司2023年人力资部工作方案规划，协助各部门做好部门人力资规划。4、注重工作分析p ，强化对工作分析p 成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资管理体系。6、标准公司员工招聘与录用程序，多种途径进展员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本_、内部选拔及介绍);强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工挑选方法(挑选求职简历、专业笔试、构造性面试、半构造性面试、非构造化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。7、把绩效管理作为公司人力资管理的重心，对绩效工作方案、绩效监控与辅导、绩效考核(目的管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反响面谈、绩效改良(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进展全过程关注与跟踪。8、将人力资培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析p ，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。第三季度个人工作方案【篇一】为了强化平安消费意识，落实平安消费责任，保障人民群众消费生活平安，为创造一个平安稳定的经济开展环境。为此，我社区结合实际情况制定了*年平安工作方案:一、指导思想坚持以人为本，树立科学开展观，认真贯彻平安第一，预防为主，综合治理的方针，以减少平安事故，保障人民群众生命财产平安为根本出发点，加强机构队伍和法制建立，突出执法监视,为社区经济和社会开展提供良好环境。二、工作目的降低事故发生率，平安消费事故四项指数同比下降，杜绝责任事故，防止平安消费重特大事故发生。三、工作重点1、进步认识，把排查平安隐患摆在工作的首位，常抓不懈，要高度重视，直接负责、分级管理，层层抓好落实。同时充分认识到平安消费工作的重要性和艰巨性，采取实在有效的措施,精心组织、完善管理。2、认真落实街道平安科的各项方案安排,成立社区消防平安工作领导小组,实行消防平安工作责任制;充分调动各单位和广阔人民群众做好消防工作的积极性,要和辖区个体经营商签定平安责任书。及时掌握社区重点隐患的部位,要把消防平安工作做到防范于未然.有效地预防和减少平安事故的发生.3、加强日常平安检查，确保重点一类企业每个星期检查一次，二类企业每月检查一次，三类企业每季度检查一次，并及时将检查中发现的各种平安隐患及时上报街道。4、利用各种形式宣传平安工作的重要性,要经常宣传平安知识，利用黑板报、宣传栏、标语等在辖区宣传.尤其对辖区的青少年和老年人作为重点宣传对象,增强居民防范意识。5、加大检查催促力度。采取定期或不定期开展对企业平安检查的方式，认真排出平安隐患，及时向上反映并提出整改措施，责令定期整改严格管理，不留任何死角，有效预防和控制平安事故的发生。四、工作措施1、进一步健全和完善平安消费责任制。继续推行平安消费一把手责任，实行平安消费目的管理和平安消费一票否决制，建立健全平安消费各项制度。2、进一步完善平安消费监管体系。实在加强平安消费机构队伍建立，完善监管体系，健全规章制度，对隐患严重，容易发惹事故的企业实行平安消费预警，采取紧急措施，防止事故发生。3、加强隐患排查治理，强化事故责任追究。一是加大平安检查力度。二是对消费检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书。三是进一步加大事故查处的力度，严格按照四不放过原那么，上报有关部门严肃查处。【篇二】我局在县委、县政府的坚强领导和市环保局的精心指导下，扎实推进环境保护各项工作深化开展，获得了扎实的工作成效。现将第三季度环保工作报告如下：一、重点工作开展情况(一)污染综合防治工作扎实有序开展1.大气污染防治工作方面：进入20xx年，前后共启动3次重污染天气应急预案，有效的改善域内环境空气质量。根据20xx年安徽省大气污染防治重点工作任务、淮北市20xx年大气污染防治施行方案要求，草拟xx县20xx年度大气污染防治施行方案，以加强环境保护、防治大气污染为目的，集中力量解决突出的小散乱差企业整治、燃煤锅炉整治、扬尘综合治理、区域面大气污染防治等污染问题。积极应对重污染天气，修订重污染天气应急预案(现已完成、待上报政府备案)，建立环保、气象结合会商工作机制，保障发生重污染天气时可以有效应对。2.水污染防治工作方面：为确保我县出境断面水质长期稳定到达IV类标准，以不达标水体达标方案重点工程建立为打破口，加大企业污染治理设施及入河排污口检查力度，着重推动水污染物减排，多管齐下，综合推进我县水污染防治工作,努力把濉河、沱河、澥河、浍河、建立成为水清、质好、岸绿的生态河、环保河，确保水质总体稳定到达上级环保部门制定的水质标准。3.土壤污染防治工作方面：持续推进土壤污染防治工作。对照xx县土壤污染防治工作方案和xx县土壤环境保护施行方案确定的任务，催促有关部门按照时间节点落实工作，坚决打好土壤污染防治“战役”。(二)总量减排工作任务平稳有序推进一是高度重视20xx年主要污染物总量减排工作，组织农委、环保等相关部门，对今年减排形势及辖区重点工程进展了认真分析p ，对企业进展了现场勘查，制定了20xx年减排方案，确定重点减排工程9个，其中涉气工程2个，涉水工程7个。二是按照“以新代老、增产减污、总量减少”的原那么，开展建立工程主要污染物排放总量核定工作。截止目前，共核发16个新建工程主要污染物排放总量，共核发CODx吨，氨氮x吨，烟粉尘x吨，二氧化硫x吨，氮氧化物x吨，非甲烷总烃x吨，VOCx吨。三是对7家粉磨站，进展了现场检查，存在严重问题的，暂缓发放排污答应证，整改完毕后，予以领取排污答应证。目前，7家粉磨站均已持证排污。(三)环评审批管理得到进一步深化加强对企业环境监管力度，建立健全登记台账，做到“一企一档”、“一行业一归类”工作。对辖区内的重点污染企业进展一月一次巡查，催促企业加快清洁消费和实现“零排放”目的。严格把好环境影响评价文件的审批，上半年共办理环评111件，其中登记表备案79件，报告表审批29件,报告书审批3件;“三同时”开工验收受理5件，出具批复5件、各类文件12份，来人_人数达100人次。(四)环境宣传教育力度不断加大围绕“315”消费者权益日宣传，加强消费法律知识宣传，实在维护消费者合法权益，积极开展现场法律法规咨询，设立环保咨询台，倡导“绿色消费”，引导群众进步法律意识、依法_。本次活动共发放各类宣传资料x余份，现场解答群众各类法律咨询300余人次。(五)环境执法工作扎实有序开展按照“全覆盖、明责任、严执法、重实效”要求，全面排查、迅速整改全县范围内环境违法行为。建立双随机企业库，重点企业120余家，一般企业300余家。20xx年第一季度抽取重点企业27家，一般企业75家，并进展检查。对存在环境问题的企业下发限期整改通知书115份，对20家突出问题进展了立案，下达行政处分决定书9份，其中5家已缴纳罚款。(六)环境监测业务抓实抓细抓好1.地表水环境质量监测。8条主要河流共20个监测断面进展了平水期的常规监测。2.污染监测工作。全年完成污染监测任务20余家(次)，减排企业季度监测15家(次)。3.加强突发性污染事故的应急监测。对10起水污染污染事故进展了应急监测，2起噪声扰民投诉监测。(七)党风廉政主体责任高效落实一是继续层层传导压力，工作抓常抓长、抓细抓小。认真学习各级党委、纪委关于党风廉政建立和反_工作方面的各项规定要求，学习讨论各级纪委关于违法“八项”规定方面的典型案例，使全体干部职工结实树立“红线”思维和“底线”意识，进一步明确法定职责必须为，法无受权不可为，增强责任意识，保证党风廉政责任制的落实。二是继续突出“一岗双责”，强化党风廉政建立责任体系建立。局系统成立了以主要负责人任组长，班子其他成员为副组长，各股室、二级机构负责人为成员的党风廉政建立领导小组，负责和指导全局党风廉政建立工作。三是继续严明一线责任。结合环保工作实际，先后印发了xx县环境保护局工作规那么、xx县环保局关于落实党风廉政建立主体责任施行意见用来指导全局党风廉政建立及反_工作。以廉政建立责任制为抓手，把党风廉政建立责任制纳入年度目的绩效考核，严明党风廉政建立“谁主管、谁负责”，实行分线包干和一票否决，使全局党风廉政建立任务明确、要求明确、责任明确。二、主要存在问题(一)主要污染物减排形势严峻一是随着经济社会的快速开展，主要污染物排放量的不断增加，需要更多的减排总量才能将其消化，减排压力大;二是局部减排工程没有按方案发挥减排效益。(二)大气污染防治工作任务艰巨一是从监测数据来看，我县大气环境质量受企业污染排放污染物影响显著，要实现我县的大气环境质量持续改善，必须下大力气加强监管、狠抓严治;二是我县局部企业大气污染防治设施没有落实到位，主要因为治气本钱投入较大，企业难以承当，导致企业未安装大气污染防治施行，或即使安装，也不投入使用，污染物直排问题较为普通。(三)队伍才能建立仍需加强在当前环保工作任务多、工作标准要求严、人民群众环保诉求高的形势下，现有队伍才能在一定程度上难以满足如今工作标准和群众诉求。三、下步工作安排(一)狠抓中央和省环保督察反响问题整改对中央和省环境保护督察组反响问题，举一反三，持续深化开展全域自查、拉网式检查，对督察反响问题和自查发现问题、群众_反映问题逐一制定方案，建立问题清单和工作台账，强力推进整改以及“回头看”工作，确保所有问题不折不扣整改到位。(二)实在做好第二次全国污染普查工作成立普查工作领导小组，加强对普查工作的组织领导，健全工作机制、制定工作方案、细化工作任务、明确职责分工，做好宣传发动和业务培训。加强部门协作，定期召开工作协调会，及时发现和解决普查工作中遇到的困难和问题，实在保证普查各项工作顺利施行。(三)配合省市做好环保机构垂直管理改革积极配合省市做好环保机构垂直管理改革，妥善处理好改革后与地方党委、政府之间的管理运行体制，确保机构运行不受影响、环保干部思想稳定、环境监管才能不削弱，实现平稳过渡。(四)落实环境保护“党政同责、一岗双责”催促环保委成员单位，对照“党政同责、一岗双责”的详细要求，进一步明确细化责任清单，把承当的清单一项一项拉出来，列清楚，逐一对照，认真抓好落实，形成全县环保工作一盘棋大格局。(五)打好大气、水、土壤污染防治攻坚战以改善环境质量为核心，以保障人民群众身体安康为根本，深化施行“气十条”“水十条”，全面施行“土十条”，坚决打好大气、水、土壤污染防治三大战役，着力推进重点行业和重点区域大气污染治理，加强重点流域和区域水污染防治，抓好重金属污染和土壤污染综合治理，确保县城空气质量优良天数较20xx年有所增长，重点河流出境断面保持4类水质，集中式饮用水水地水质达标率100%。(六)全面推进环境管理精细化科学化程度进一步加大重点污染监管力度，确保设施正常运行，发挥减排效益;深化调查研究，着力在农村饮用水保护、规模化畜禽养殖污染防治、农村生活污水、垃圾处理和土壤污染防治方面探究新路子，制定新措施，力争使农村生态环境保护工作有新的更大的打破。继续推行网格化监管、工业污染分类监管、环境执法全程留痕管理和环境执法业务流程化管理等环境监管形式，严查各类环境问题，实在催促企业继续做好环保大检查相关遗留问题整改工作，彻底消除效劳企业“最后一公里”盲区，真正到达监管与效劳并举的目的。深化持久开展环保专项行动，以重点区域和行业、工业污染、危险废物等为重点，加强城乡环境综合整治，从头上防止发生环境污染事件，彻底整治环境污染问题，全面改善城乡人居环境。(七)加强环境风险防控确保全县环境平安加强危险废物、医疗废物收运体系建立和监管，强化工业固体废物综合利用和处置。严格化学品环境准入，加强工业企业使用、贮存化学品风险防控，将危险化学品环境管理纳入日常重点环保监管范畴。加强核与辐射平安监管。(八)加强环境宣教进步全县环保意识通过开展宣传教育，进步全社会环保意识，努力形成环境保护“人人有责、人人参与、人人共享”的社会共治格局。进一步增强宣传教育的广泛性，加强部门协同配合，形成工作合力，引导社会各界积极参与;进一步增强宣传教育的引领性，加大宣传力度，通过鲜活的内容、正面的引导、先进的典型，坚持正确言论导向;进一步增强宣传教育的深化性，既要曝光通报违法案例，又要跟踪解决问题，做好深度跟踪报道;进一步增强宣传教育的实效性，创新宣传教育方式，积极做好传统媒体和新兴媒体的结合文章，着力进步环保宣传教育工作程度。银行第三季度工作方案工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。年初以来，我行坚持以业务经营为中心，以支持农民和；一、根本情况；一贷款情况；截至今年九月末，我行各项贷款余额为55,369万；1至9月累计发放贷款63,573万元，累收回贷款；二存款情况；九月末，各项存款余额50,923万元，比年初增加；三财务情况；九月末,我行实现各项业务收入为2,981万元，其；四监银行第三季度工作总结和第四季度工作方案年初以来，我行坚持以业务经营为中心，以支持农民和农村中小企业开展为主要对象，不断完善各项规章制度，强化内部经营管理，狠抓规章制度的贯彻落实，努力从头上防范和化解金融风险，确保各项业务活动的安康、稳健、平安运行，获得了显著的内部效益和社会效益，为把庄河建成北黄海地区现代化生态型中心城市做出了积极的奉献。一、根本情况一贷款情况截至今年九月末，我行各项贷款余额为55,369万元，比年初增加36,129万元，增加187.78%。其中：农户贷款30,572万元,占55.22%。农村工商业短期保证贷款14,689万元，占26.53%。农村工商业短期抵押质押贷款8,058万元，占14.55%。农村中长期保证贷款500万元，占0.90%。农村中长期抵押贷款1,550万元，占2.80%。1至9月累计发放贷款63,573万元，累收回贷款27,444万元。到期贷款回收率100%。收回贷款利息收入2,887万元，贷款收息率100%。二存款情况九月末，各项存款余额50,923万元，比年初增加24,604万元,增加93.48%。其中,储蓄存款余额23,476万元，比年初增加11,098万元,增加47.27%。对公存款余额为26,130万元，比年初增加12,189万元,增加87.43%。通知存款1,317万元，比年初增加100%。三财务情况九月末,我行实现各项业务收入为2,981万元，其中：贷款利息收入2,887万元，金融机构往来利息收入94万元。各项业务支出2,169万元，税前利润总额1,083万元，税后净利润812万元。四监管指标情况第一、资产负债状况。一是资产总额为69,974万元，其中：流动资产62,342万元现金及银行存款554万元，存放中央银行款项6,735万元、存放同业款项2,340万元、短期贷款52,703万元、其他应收款12万元；长期资产 7,508万元其中：中长期贷款2,663万元、长期投资3,000万元、在建工程2,217万元、固定资产净值179万元、贷款呆账准备554万元减项；递延资产124万元。二是负债及所有者权益总额为69,974万元，其中：流动负债57,778万元短期对公存款26,131万元，短期储蓄存款24,557万元，同业存放款项6,000万元、应解汇款2万元、应付账款165万元、其他应付款754万元、应缴税金170万元；长期负债236万元主要是定期三年以上的储蓄存款236万元。三是所有者权益总额为11,961万元，其中:股本金11,000万元；盈余公积82万元、一般准备60万元、未分配利润819万元；本年税前利润1,083万元。第二、资本构成情况。一是所有者权益为11,961万元。其中：实收资本11,000万元，盈余公积82万元，一般准备60万元，未分配利润819万元。二是表内加权风险资产57,814万元。三是资本充足率为21.648%行业监管标准。四是核心资本充足率为20.69% 4%行业监管标准。第三、信誉风险情况一是不良贷款率、不良资产比率均为零。二是9月末贷款呆账准备554万元。贷款损失准备充足率、资产损失准备充足率、拨备覆盖率均100%，控制在行业监管规定的标准范围之内。 第四、流动性风险情况。一是流动性比率107.90% 流动资产/流动负债。二是存放中央银行款项6,735万元,其中:存款准备金 (执行11.5%的存款准备金率)5,856万元，存款备付金879万元，存款拨备率13.23%。三是贷存款比率不含资本金108.73%，含资本金贷存比率为89.42%。第五、盈利性情况。一是资产利润率 1.54% 0.6%行业监管标准。二是资本利润率 9.85%，行业标准不低于11% ，由于我行成立时间短，贷款规模小，贷款利息收入少，所以资本利润率低于同行业程度。三是利润本钱率49.93%45%行业监管标准二、主要工作措施(一积极发放贷款，全力支持“三农”经济开展。我行坚持以效劳“三农”为己任，坚持效劳三农、效劳中小企业、效劳百姓创业的经营方向，以高效、快捷、便利的效劳方式，为农业、农民和农村经济组织的开展注入了5个多亿的信贷资金，为促进地区经济开展做出了积极的奉献。第一、坚持以效益为中心，以效劳三农为导向，全力做好贷款发放工作。年初以来，我行在确立经营目的和经营方针的根底上，组织信贷部门认真做好贷款的营销工作，确保信贷经营指标的完成。主要做法：一是充分发挥我行贷款审批时间短、贷款方式灵敏、办事便捷的办事方式，不断扩大我行在社会上的影响力，营造良好的环境。二是在业务开展上注重自身的优势，以重点盈利业务为中心，重点发放企业贷款和个体经营贷款；以平安、稳定业务为根底，发放房地产抵押贷款；以效劳三农为方向，积极探究农业消费工程的贷款；开拓信贷业务新领域，发放汽车消费贷款。三是加强同担保公司积极合作，扩大业务经营领域。我行成立时间短，缺乏客户的积累和客户对我行的认知度，通过担保公司的媒介作用，促进了我行信贷业务的开展。1至9月累计发放贷款63,573万元，累收回贷款27,444万元。到期贷款回收率100%。收回贷款利息收入2,887万元，贷款收息率100%,超额完成方案指标。第二、努力防范和化解信贷风险，确保信贷资产平安。快速推动信贷业务的开展是我们的重要工作，确保信贷资产平安运行是前提，是我行赖以生存的基石。为此，我们从贷款受理开场到贷款发放，严格按照信贷管理规定执行，按信贷业务操作规程发放贷款。对信贷业务进展实地调查，坚持双人调查，超百万的贷款工程，行主要领导亲临一线，搞好贷款选项，搞好资产评估。对担保公司提供担保的贷款，假如在消费经营上存在不平安因素，我行也不予受理，有效地保证了信贷资产质量，实现了到期贷款回收率和收息率均到达100%。第三、坚持我行市场定位和经营方向，积极支持三农经济的开展。我行1至9月共发放贷款63,573万元，全部用于支持地方经济开展的需要，为企业经营和农民融资起到了较好的作用。涉农贷款快速向农村各乡镇推进，在机构网点少，信贷人员缺乏的情况下，克制各种困难，业务开展到我市20多个乡镇街道，覆盖乡镇面达77%。业务范围涉及农业种养业、林业、设施农业、旅游观光农业、水产业、制造业、商业效劳业等领域。不断创新效劳方式，不断完善抵押担保方式，采取额抵押循环贷款、担保公司担保、企业联保、机械设备抵押、权利抵押等方式，使不同产业都能得到信贷支持。以灵敏、便捷的小额贷款扶持农户开展，积极扶持农业产业化龙头企业做强做大，实现银企双赢。二调动一切因素，大力组织存款。为更好支持地区经济开展，不断壮大我行经营权力，全面实现三年经营目的，我们始终坚持“存款立行、贷款兴行”的经营理念，使存款业务不断增加。开展存款竞赛活动。新年伊始，我行制定了庄河汇通村镇银行2023年度存款考核方法和储蓄存款小段竞XXX年七月九日赛活动。通过竞赛活动掀起组织存款工作的新高潮，形成千斤重担人人挑，人人肩上有指标的新场面，并获得了显著的效果。六月末，各项存款余额为50,923万元，比年初增加24,604万元，比年初增加62.18%。2、进步优质效劳程度，加大攻关力度。一是通过各种方式教育职工通过专业效劳质量去吸引客户。二是主要领导和专业部门率先垂范，走出庄河引进外地低本钱资金累计金额近1亿多元。公存款的增加，不仅降低营业资金本钱，而且壮大了我行的信贷资金力量。3、创办通知存款业务，中间业务实现零的打破。一是在存款工作中，我行在搞好传统业务的同时，以市场需求为导向，以开拓资为目的，认真研究并制定了庄河汇通村镇银行人民币通知存款管理方法，并于5月20日，创办了七天通知存款业务，到9月30日，通知存款余额已达1,317万元。二是我们积极推进以代收代付为主要内容的中间业务，与庄河自来水公司建立了良好的合作关系，并于4月份开场办理了代收水费业务。通过增加业务品种，创新效劳功能，不仅有效地拓展了我行业务的辐射触角，开掘了新的存款资，带来了新的效益增长点，而且产生了良好的社会效应，深受社会各界的好评。三加强会计根底工作，进步会计核算质量一是认真测算财务收支状况，编制2023年财务收支等方面的财务方案。二是加强会计辅导工作，进步会计核算程度。在会计辅导工作上，根据辅导人员缺乏的实际，采取集中辅导、现场辅导、个别沟通的方式进展辅导。通过会计辅导工作，催促并标准了会计财务结算操作规程，防范了操作风险，对保障会计核算的正常运行起到了积极的作用。三是对全行固定资产和低值易耗品进展了核查登记，健全了固定资产和低值易耗品台账。四是改良核心系统的操作，使之合适我行业务特点。为了使如今应用的核心系统逐步适应我行业务开展的需要，1至9月我行屡次与大连银行科技部沟通，提出了10余项特殊业务改良意见，得到了大连银行科技部的大力支持，已经逐项得到落实。五是开通大小额支付系统，解决结算不畅通的问题。从2023年6月份起，我行为理解决结算不畅通的问题，把大小额支付系统上线做为一项重要工作去抓。经过艰辛的努力，人民银行总行批准我行以间接方式参加支付系统。今年5月26日与兴业银行的专线连通。经我行与兴业银行大连分行进展系统技术测试，于6月10日正式开通大小额支付系统。大小额支付系统的顺利开通，不仅解决了我行建行以来全国联行结算不畅的问题，而且提升了我行在金融系统和社会各界的知名度，同时对于加速资金周转起到非常重要的作用。四抓好规章制度的贯彻落实，促进各项工作走上标准化在继续不断完善规章制度的同时，我行注重狠抓规章制度的落实，抓好标准化管理，使各项工作都有规可循，有章可依，逐步实现标准化。在原有的84条规章制度的根底之上，我行根据上级部门要求和本行的实际情况增加了相关规章制度，主要有：一是按照银监局的要求,根据贷款新规的规定全面修改了贷款管理方法。8月13日出台了庄河汇通村镇银行个人信贷业务操作根本流程试行、庄河汇通村镇银行法人客户信贷业务操作根本流程试行、庄河汇通村镇银行固定资产贷款管理施行细那么试行、庄河汇通村镇银行工程融资业务管理施行细那么试行、庄河汇通村镇银行个人贷款管理施行细那么试行5个信贷管理方法。二是为标准我行从业人员职业操守，进步从业人员职业道德和业务素质，维护银行业信誉，我们制定了庄河汇通村镇银行从业人员职业操守标准，详细规定了一般从业人员应当遵守的职业操守9条和董理事、监事和高级管理人员还应当遵守的职业操守5条。三是是为进一步进步我行内控和案防制度执行力，扎实推进案防工作有效开展，促进各项业务活动平安稳健运行，制定了庄河汇通村镇银行开展内控和案防制度执行年活动施行方案。五抓好职工培训工作，迅速进步职工素质。为适应我行业务经营开展的需要，迅速进步员工的综合素质，更好应对市场经济的挑战，打造一支高素质、专业化的员工队伍,先后举办了3期新职工强化培训班。通过强化培训，使新职工根本上理解和掌握涉及金融法律法规知识、业务知识、业务技能等方面的知识。使培训真正收到实效，到达预期目的，收到了预期效果。六做好案件防控工作，防范和化解金融风险。1、开展案件风险排查，使业务经营合规合法。根据大连银监局的要求，6月末我行组织有关人员认真开展了案件风险排查工作。在排查中，对4至6月的会计财务业务进展了检查。共检查业务总笔数14,356笔，金额40,025万元。其中：检查票据11,254笔，金额9,037万元；大额存款2,145笔，金额18,462万元；银企对账312笔，金额