2022年有关竞聘校长演讲稿集合6篇

2022年有关竞聘校长演讲稿集合6篇1竞聘校长演讲稿篇1尊敬的各位评委：大家好！我今天能站在这里参加校长的竞聘，感到万分的荣幸。同时 也感谢局领导给我们提供了一次公开、公平、公正竞聘校长的机 会。我是来自铜鼎学校的陈声瑜，现年31岁，本科学历，中共 党员，中学语文一级教师。20_年芷江师范毕业后分配到铜鼎中 学任教至今。12年来，本人主要从事中学语文教学，期间还担 任了 6年班主任和年级组长，4年的办公室主任。在这12年里， 本人工作兢兢业业，认真负责，团结同事，虚心学习，各方面的 能力得到了很好的锻炼，得到了学校广大师生的一致好评。曾多 次被评为“优秀教师”“优秀班主任”、“教育教学先进个人” 等我今天在这里竞聘校长一职，对我来说就是一个新的起点， 不管过去失败还是成功，终归已成历史。关键是我此时此刻正抱 着一颗积极向上，努力进取的心来参加这次竞聘。我认为自己竞聘校长一职有以下方面的优势：一、事业心强，工作认真负责作风正派，无不良嗜好;居安思危，具有忧患意识，思想开 放;具有创新意识，能与时俱进。这为我的工作提供了强而有力 的思想保障。二、有一定的学校管理经验本人所学专业为行政管理专业，通过学习本人掌握了一定的 管理理论、管理原理和管理方法。有了较为系统、全面的管理理 论基础，管理理念也得到了一定的提高。同时，12年的教学工 作，也让自己所学的管理知识学有所用，本人曾担任过6年的班 主任，对于班级目标的确立，班委会的管理，班级文化的建设等 有了一定的经验。班级是一个小家，学校是一个大家，一个学校 的管理将比一个班级管理更复杂，但它们的管理都有很多相似之 处，我相信班级管理的经验对学校管理可以起到很好的借鉴作 用。三、对学校工作较为熟悉虽然本人从未担任过校长一职，但4年的办公室主任的工 作，让我对学校的工作有了较为整体的认识。担任办公室主任期 间，我负责了学校各项计划、制度的订立，教师的职称、绩效考 核、考勤、继续教育等工作，同时还经常协助各部门的工作，这 使我对学校的整体工作较为熟悉，同时自己的工作能力也得到了 很大的提升。如果此次竞聘成功，我有以下打算，可用三句24个字概括第一句：摆正位置，当好副手。校长是学校的掌舵人，不可 能“事无巨细，亲力亲为”。我将虚心学习，尽快适应工作，竭 尽全力做好本职工作，并发挥好校长的纽带桥梁作用，及时向校 长反映学校的管理动态与发展趋势，提出自己的意见供校长参 考，同时在执行校长指令时，做好老师们的思想工作，认真听取 老师们的意见，统一思想，团结一心做好学校的各项工作。第二句：激励教师，引导学生。正面教育为主，负面教育为 辅，这是我12年来教育的基本原则。在物欲横生的时代，教师 的师德师风面临这严峻的考验，尤其是如果学校管理不当，打击 了教师的工作积极性，必然造成学校工作的一盘散沙。思想教育 工作必须得到学校的充分重视。我认为要建立教师的激励奖惩机 制，绩效工资就是很好的办法，一定要坚决落实而不能只做表面 _，但教师的思想工作不能仅限与此，更应该注重教师的成长、 制度的公平、公正，体现教师的价值，关心教师的工作、生活等。 学生作为受教育群体，我们要善于引导，可利用主题班会、专题 讲座、学校活动等形式，使学生保持一个健康向上的心态三、认真工作，踏实做人“不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意， 而自坠其志。”，不管工作多艰难，我都将坚持不懈，团结同事， 共同为学校的进步竭尽全力！谢谢大家！1竞聘校长演讲稿篇2尊敬的各位领导、各位老师：大家好！今天站在这里我感到非常荣幸，因为我一生中最美好的青春 年华都是在教育战线上度过的，正是出于对教育事业的深厚感情 和对理想教育的追求，今天我勇敢的走上竞聘演讲台，积极参加 此次演讲活动。校长是学校行政负责人，一名合格的校长应该是：思想品德 和、忠诚于人民的教育教学事业、知识渊博、懂得学校管理的专 业人才。那么，如何认真履行校长职责，努力成为一名优秀的校 长呢？我从岗位职责的理解、自己的任职优势、竞聘成功后的打 算三个方面向领导汇报如下：第一方面：职责理解1、要有强烈的奉献精神作为一名校长，应该热爱党、热爱人民、热爱教育，要有把 自己的一切献给社会主义教育事业的决心；要有敢为人先，誓创 一流的大志；要有捧着一颗心来不带半根草回的大爱；要有我不 入地狱谁入地狱的大义。2、要有较强的组织管理能力一名好的校长就是一所好的学校，校长是校园里行走着的符 号，他的一言一行都诠释着个人和学校对教育的理解，有什么样 的校长就会有什么样的学校，就能带出什么样的教师教出什么样 的学生。校长负有组织和管理学校工作的决策，有权对学校各项 工作进行决策，好的决策应该是学校领导和群众集体智慧的结 晶。校长在决策之前应该写出计划，以便顺利实施。3、要有较高的业务能力校长不仅是管理上的能手还应该是教学上的高手，这样的校 长教师才会由衷的佩服，才能成为教学上的领头羊，才能得到广 大教师的支持。4、以身作则、率先垂范其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。作为一名校长， 无论其年龄如何，理应是学生的师长、教师的益友，这就对校长 在教育教学等方面提出了更高的要求。5、作风要朴实校长要具有理论联系实际、密切联系群众、发扬民主、勤俭 办学的工作作风。6、与时俱进、开拓创新创新是一个国家兴旺发达的不竭动力，是一所学校发展的源 泉。校长在教学管理中要培养教师的创新观念和学生的创新潜 能。第二方面：任职优势1、熟悉管理、经验丰富18岁参加工作，从教22载，我从一名普通的教师成长为一 名管理工作者，先后担任过班主任、年级组长、教研组长、德育 处主任、总务处主任、教务处主任、示范区张庄中学副校长、宁 郭镇中心学校副校长、焦作市教育局计财科专项治理督导等工 作。22年的教学生涯和管理岗位，我走过的路如同一条抛物线， 无论是初上讲台时的意气风发还是人到中年的坚韧执着，我都能 从严要求自己，把自己所从事的事业看的高于一切。环境的变迁 磨砺了我的意志，职务的增减铸就了我的人格，无论前面的路多 艰辛，我坚信踏平坎坷成大道，风雨之后见彩虹。2、精通业务、视野开阔从教22年来，我一直在教学第一线工作，作为示范区教育战线的一名尖兵，我深刻认识到教育是创造性事业，千篇一律、 因循守旧、固步自封、没有开拓创新精神就无法胜任教学和督导 工作。多年来，我一直带头参加课改，博采众长，夯实自己的教 育理论基础知识。近三年来，有数十篇论文、稿件在教育时报、 焦作日报、新区快讯上发表，参加工作22年，多次被评为市级 优秀班主任、市级优秀教育工作者、焦作市骨干教师、河南省师 德师风标兵等荣誉称号。多次赴北京师范大学、中学、中学 等名校考察学习，掌握教育脉搏、了解教育动态、洞悉教改方向。3、精力充沛、意志坚韧人到中年，正是精力充沛、意志坚韧的时候，我有信心做好 教学管理工作。第三方面：竞聘成功后的打算1、学校人际关系建设要想把工作做好，首先要把人心团结起来，没有同心同德的 工作，想办好教育是不可能的。家和万事兴，只有充分发挥每位 教师的主人翁地位，心往一处想、汗往一处流、劲往一处使，才 能充分发挥教师的作用，展示合力的作用。对教师要在生活上关 心、工作上支持、政治上培养，树立教职工的质量优势、责任优 势、忧患意识，使校荣我荣、校衰我耻的观念深入人心。2、学术环境建设如果教师只是教书匠，只知道照本宣科学校就很难发展，一 个管理者不能消除人与人之间才智的差异，但是我们有办法让所 有的教师取长补短，获得无差异或者差异很小的办学效果。这个 办法就是协作、就是集体备课制度，同时根据市局精神，建立堂 清、日结、周测、月考制度。3、学校文化建设学校文化分为隐性文化和显性文化。隐性文化是以校长为核 心的办学理念的形成，有了理念就有了信仰、有了信仰就有了追 求，有了追求就能获得成功。显性文化包括三个方面：校徽、校 旗、校歌的制定；路名、楼名、雕塑名的采集；教师和学生社团 的创办。力争每面墙壁会说话、每条走廊会说话、每个角落会说 话。4、加强学校过程管理把常规做到极致是学校管理取得成功的保证，常规抓好、细 节从严、过程求实。5、加大宣传力度酒香也怕巷子深，做得好还得会宣传，才能提高学校的影响 力，提高学校的知名度。各位领导、各位老师，如果能够得到大家的认可，我将团结 全体教职员工，竭尽全力、忠于职守、克己奉公、迎难而上、勇 往直前，确保学校工作安全、稳定、健康、和谐发展。如果竞聘 失败，我将继续立足于本职岗位，为示范区教育贡献自己的绵薄 之力。最后，我用西点军校校长、五星上将麦克阿瑟的治校名言结 束我的演讲：我没有教学制胜的法宝，有的只是热血、眼泪、辛 劳和汗水。谢谢大家！1竞聘校长演讲稿篇3一、说说我的简历我是白敬杰，1982年参加教育工作，历任班主任，团书记， 教导主任，教学副校长；1999年任校长职位，在原耀东乡中心 校，原瞻榆镇中心校，瞻榆镇第二小学，通榆县新发学校供过职。二、说说我的办学理念遵循办学目标求发展、常规管理求规范、教学质量求提高、 后勤管理求细致的理念；着力“建有文化的校园，塑有思想的教 师，育有特长的学生，办有特色的学校”。三、说说我的办学思路和打算1、抓班子建立一支有凝聚力，有战斗力，团结务实，勤政廉洁，率先 垂范，讲诚信，敢担当，想事儿、干事儿、成事儿、不整事儿的 领导班子。2、带队伍加强教师职业道德建设，践行社会主义核心价值观，克服教 师职业倦怠，坚决治理教师“三乱”；倡导爱岗敬业，爱生如子， 教书育人，为人师表；加强培训，提高整体素质，注重内涵发展； 让教师愉快的工作，快乐的生活。3、提质量抓好养成教育，规范学生行为；提高课堂教学质量，让学生 享有同等的优质的教育资源。4、求公正在评优选先，评职晋级，年度考核等工作中，力求公平、公 正、公开，严格按照相关文件要求去做，减少和化解矛盾的形成。5、谋发展理顺学校发展的整体思路，跟上时代的步伐，加快推进学校 的“三通”建设，积极探索“互联网+教育”的课题，向数字化 校园的领域进军；通过多种渠道培训教师，使之驾驭现代化的课 堂教学，让乡村的孩子们享有和城里孩子一样的教育！我的演讲完毕，谢谢大家！竞聘校长演讲稿篇4各位领导、老师们：大家好！首先要感谢大家不辞辛劳，顶着滚滚热浪来参加这天的大 会；其次要感谢学校为我们带给了一个展现自己、锻炼自己的大 好机会，使自己能有幸走上台来，参加这天的、竞聘演讲。曾记得富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的 事业来推动你。”环顾四下，时代的列车风驰电掣、呼啸而过； 教改的浪潮上下翻腾、此起彼伏；职业学校也恰逢其时，正迎来 一场风雷激荡的变革。是新生还是沉落，是化蛹为蝶还是自缚手 脚，一个个迫在眉睫的命题都在等待我们去破解、去追问、去求 索。与其隔岸观火，不如赤膊上阵，轰轰烈烈的大干一场；与其 无动于衷，不如激流勇进，以澎湃的激情抒写灿烂的篇章。就像 富兰克林所呼吁的那样，满怀豪情，成就事业的高度，标注精彩 的人生。也许有人会问：你凭什么竞聘副校长此时此刻，我最想说的 只有两个字：良心。置身学校，为人师表，良心最可贵。说良心话，办良心事， 做良心人。只有时时处处都能体味师生同仁的辛酸甘苦，只有时 时处处都能知冷知热，只有时时处处都能站在第一线、冲锋陷阵； 惟其如此，做人方才称职；也只有做人称职，做事才会称心；只 有做人称职，做事称心，畐校长的“副”才能名“副”其实，名 至实归。我X某纵然驽钝，但一颗滚烫的心时刻都准备燃烧自己，奉 献自我；与学校同进退，与广大同仁共进退；和大家一齐坚守阵 地，共谋学校的发展大计，共同托起辉煌的明天。为此，我站在了这天的演讲台上，理解大家的挑选和指正； 更给自己一个新的起点和高度。有句话说得好：做人一辈子，做官一阵子。这天，我想借用 一下：当教师一辈子，当校长一阵子。所以我能如愿竞聘上副校长：首先将以平常心对待自己的工作。不论是当一名普通的教 师，还是有所担待的副校长，都只是一个岗位而已。“副校长” 并不是说就高高在上，凛然不可侵犯，就能够随意发号施令，而 意味着要承担更大的职责，肩负起更大的使命。当一名普通教师， 能够只对所任教的班级负责；当中层干部能够只对分内的差事担 当，而主事一方的副校长就就应对全体师生担责，在自己分工管 辖的范围内，事事都重于泰山，麻痹不得，大意不得。所以，本着一颗平常心，一以贯之的平常心，不矫情，不做 作，始终如一、潜心做事。尤其是对我这样新手上路，更就应甘 担“小学生”，俯下身来，多发问多求教多思考，多向身边的前 辈、同行问计问策，集思广益，多从教师中来到教师中去。唯宁 如此，自己的工作才有进展、才有起色，才不会“肠梗阻”。其次：我将在其位，谋其政，谋好政，真正做到“以为竞位， 以位促为”。一个办事干练，能谋善断的校长才会立于不败之地， 才会不负众望、不辱使命。中国有句古话：天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以 厚德载物。“自强不息” “厚德载物”，向来是国人追求的人生 范式。我在此引用这句话，不论当选与否，都将恪守“自强不息”“厚德载物”的人生信条：对自己要“自强不息”，坚信“天道 酬勤”，多问耕耘少问收获，在布满荆棘和坎坷、暗礁和险滩的 漫漫征程上，要浑身是胆，勇往直前，咬定青山不放松；就像冯 校长以前在会议上所倡导的那样：雄关漫道真如铁，而今迈步从 头越。不管有多少挫折和艰难，都会义无返顾，从头开始；而对 待身边的人和事，要奉行“厚德载物”的理念，能悦纳一切、宽 容一切；满面春风、微笑人生。以一颗博爱之心、宽容之心，去 迎接鲜活而多彩的每一天。“敬业奉献，身先士卒”，不论新的一天是阳光灿烂还是风 雨满墙，我都将以此警戒自己，砥砺自己。用心多一点，用力勤 一点，用思深一点。凡事敢为人先，凡工作乐于倾听。于细微处 见行动，于细节处见高低。相信我们都能够在平凡的岗位做出不 平凡的业绩。“天高人为峰”，“一览众山小”，“绳锯木断，水滴石穿”， 让我们一齐努力，一齐昂首高歌，高歌猛进，奏响一曲独属于我 们高淳职业教育中心校的恢弘雄壮的交响乐。这天我是成功的参与者，明天我将成为参与的成功者。我相 信我能行。我的演讲完毕，谢谢大家。1竞聘校长演讲稿篇5尊敬的各位领导、各位评委：大家好！县委、县政府和县教育局领导高瞻远瞩，推行教育人事制度 改革，这既是我县教育事业发展的需要，实现理想抱负的平台， 作为一名教师要有到中流击水的勇气和信心，本着积极参与教育改革，献身教育、不图虚名、无私奉献的精神，我报名竞聘校长岗位，下面我将从竞聘理由、工作设想两个方面 进行演讲，不妥之处，敬请指正。一、竞聘理由1. 有一定的管理经验，从事教育工作17年，其中8年担任 后勤工作，主抓学校建设，财产管理，几年来，研究和探索，并 付诸于管理工作中，取得了良好的效果，校园硬件建设和管理水 平明显提高，同时我个人也积累了一定的管理经验。2. 年富力强，正值干事创业的黄金时期，40岁的我，热爱 教育事业，有健康的身体，充沛的精力，较为丰富的管理经验， 积极进取的心态和对教育事业的痴情，有各级组织和领导的支 持，我一定不负党和人民的重托，在新的工作岗位上干出一番成 绩，实现自己的人生理想和价值。3. 具有良好的心里品质。我有一个淡薄名利、永挑重担、处 变不惊的心境，清正廉洁、大公无私、顾全大局、待人宽厚、正 是工作多年来上至领导下至教师和学生，让我在工作中结下了深 厚的感情，得到了他们的大力支持。二、假如这次有幸竞聘成功的话，我将从以下几个方面开展 工作。（一）、加强学习，做一名好校长。应该热爱党，热爱人民，热爱教育，有把自己的一切献给社 会主义教育事业的赤诚之心。有了这颗心，就能保持清醒的头脑， 端正办学方向，不断增强全面贯彻教育方针的自觉性；有了这颗 心，就能在逆境中经受考验，自强不息，勇于创新，勇于探索， 永远向前；有了这颗心，就会有先天下之忧而忧，后天下之乐而 乐的坦荡胸怀，襟怀坦白，任人唯贤，在学习工作中，克己奉公， 无私奉献。有人说校长事一个学校的领跑者，是舵手，要管理好 一所学校，带出一个好班子和一流的教师队伍，首先要使自己成 为一名大家认可的好校长。因此要不断学习，更新观念，认真学 习党和国家的教育方针、政策、法律法规。努力学习了解教育教 研的新成果，新成就，不断充实自己，掌握现代信息技术。（二）、确定工作思路1、办学理念。教学质量事学校的生命线，因此我的办学理 念事质量兴校、教研兴校、民主治校即充分依靠广大教职工，充 分调动和激发他们各自积极性，围绕教学质量这一中心，形成以 质量求发展，以教研和管理促质量的发展格局。2、学校发展规划。首先要抓好制度建设，从管理求质量， 在继承的基础上，进一步完善包括教学管理制度，质量评价体系 在内的各项制度。再次抓好队伍建设，从课堂求质量，从教研求 质量，教师队伍建设事核心因素，是决定学校发展的主要动力。 初步规划为：一年提高，二年发展，三年变样。首先、要抓好制度建设，从管理、求质量、重继承的基础上 进一步完善包括教学管理制度，质量评价体系在内的各项制度。其次、抓好队伍建设，从课堂求质量，从教研求质量，教师 队伍建设是核心因素，是决定学校发展的主要动力。（三）具体工作1、加强学校管理体系建设。尽快组建起以学校党支部、校行政为龙头，教职工代表会和 班主任联合为主体，学生会，家长会为补充的三级互动管理监督 体系，建立以教师、学生、家长、知名人士组成的校务委员会， 以教师为主体的教职工代表大会制度，充分调动各方面的积极 性，提高学校的管理水平，争取在管理中不留空白，不留盲点。2、建立健全各项规章制度。依据党和国家的教育法规，政策，完善现有的各项规章制度， 并严格执行，特别要突出义务教育的两免一补政策的落实。真正 实现以制度管理学校事务，确保重大决策必须由校务会、教代会 通过，并建立民主协商对话制度，民主评议和竞争上岗制度，让 广大教师和学生真正成为学校的主人，发挥他们的主人翁作用。3、加强教师队伍建设，调动全体教职工的积极性。教师是学校发展的主力军，通过强化思想政治工作，提高师 德，强化学习，提高理论水平和业务能力，一所学校的发展管理 决不是校长一个人能实现的，必须依靠广大教职员工，激发教师 工作积极性，挖掘潜能，奖励促进，真心坚持以人为本，关爱教 师，赏识教师，尊重教师。4、将有限的经费用在刀刃上。我县是一个贫困县，在财政极为困难的情况下，拨付的办公 经费一定要管好，用好。因此，学校经费要确保两个重点，一是 教学所需，二是环境改善。在确保教学的前提下，积极美化校园 环境，给全体师生创建一个优美和谐、充满文化氛围的校园环境。5、积极调动全体教职工的积极性。人民群众是历史的创造者，一所学校的发展管理决不是校长 一个人能实现的，必须依靠广大教职员工，具体因素说，一是满 足教师的正当需要激发教师工作积极性，包括学习，尊重成功物 质帮助等。二是尊重教师劳动，挖掘潜能，发挥教师的积极性。 奖励促进，真心坚持以人为本，关爱教师，赏识教师，尊重教师。校长作为学校发展的领跑者，领航人，必须以校长职责严格 要求自己，具备良好的道德修养，正确的办学理念，充分发扬民 主科学决策，抢抓机遇，排除干扰，创造性的开展工作，合理组 织和调配学校的人、财、物等资源，充分发挥各部门的智能作用， 协调运转。毋庸置疑在各位领导和同事面前，我还有许多缺点和不足， 响应组织号召，积极参与竞聘，我不敢奢求，只是想让大家认识 我，了解我，帮助我，支持我，在今后的工作中，我将励精图治， 恪尽职守，努力学习，勤奋工作，将自己的绵薄之力奉献给礼县 的教育事业。谢谢大家！1竞聘校长演讲稿篇6小学校长是学校行政负责人，是学校的法人代表。其主要职 责就是全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规，自觉抵 制各种违反教育方针、政策、法规的不良倾向。一名合格的小学校长，应该是思想品德好，忠诚于人民的教 育事业，熟悉教育教学规律，知识面广，懂得学校管理的专业人 才。那么，如何认真履行校长职责，加强学校管理，当好一名校 长呢？一、要有强烈的奉献精神。作为一名校长，应热爱党、热爱人民，热爱教育，有把自己 的一切献给社会主义教育事业的赤诚之心。有了这颗心，就能保 持清醒的头脑，端正办学方向，不断增强全面贯彻教育方针的自 觉性；有了这颗心，就能在逆境中经受住考验，自强不息，勇于 创新，勇于探索，永远向前；有了这颗心，就会有“先天下之忧 而忧，后天下之乐而乐”的坦荡胸怀，襟怀坦白，任人唯贤，在 学校工作中，克己奉公，无私奉献。二、要有较高的业务能力。小学校长不仅要做“管理上的能手”，而且还要是“教学上 的高手”。这样的校长，群众才会由衷地佩服你，也才能成为教 学上的“领头羊”，才能得到广大教师的支持。在学习上除上级 主管部门正常的业务培训外，自己要经常地学习教学杂志上刊登 的外地的先进教学经验和方法。并应坚持写业务学习笔记，规定 在校内听课不少于2 0节，校长要带一门主课（语文或数学）。 力求做到多带课，带好课。三、要有较强的组织管理能力有什么样的校长，就有什么样的教师，什么样的学校。校长 负有组织和管理学校全盘工作的责任，有权对学校各项工作进行 决策和运筹。好的决策，就是学校领导和群众集体智慧相结合的 产物。因此，校长要精心设计工作项目和措施，从多种方案中找 出最适合本校实际的方案，写出计划，以便顺利实施。近年来，我校根据学校的实际情况，制定了各种制度和评分 细则，有效地推动了学校各项工作的顺利开展。学校有管理制度 汇编一本，其中有教职工管理细则、五项内容评分细则、实施素 质教育方案、教职工奖罚制度、学校各项工作计划等制度共十五 种，力求做到各项工作有章可循，按制度办事。四、要以身作则，率先垂范。作为一名合格的校长，不论其年龄如何，理应是学生的师长， 教师的益友。这就对校长在教育、教学、学校工作、生活等各个 方面，提出了更高的要求。从教育人，从培养学生成为社会主义 事业接班人的要求来讲，校长应是学生学习和敬仰的楷模。因此，校长在学校的一切教育和教学活动之中，乃至一言一 行，都必须严于律己，注意给学生以良好的教育和影响。凡是要 求学生和教师做到的，校长必须率先做到。小学生正处在长思想、 长知识、长身体的重要阶段，模仿性、可塑性很强，先进的榜样 就是无声的力量。因此，校长率先垂范，树立榜样，就是寓教于 实际行动之中，这样才能起到“润物细无声”的巨大作用。五、作风要朴实，具有团结协作精神。具有优良朴实的作风是校长必备的条件，也是最重要的思想 修养。校长应具有理论联系实际、批评与自我批评，密切联系群 众，发扬民主，勤俭办学的作风。只有这样，也才能凝聚起教职 工的工作热情。校长要为教师开辟参与管理，施展才干的舞台， 要善于调动他们的积极性，听取他们的意见，依靠群众，充分发 挥集体的力量才能管理好学校。六、具有与时俱进，开拓创新的精神。创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力， 这就要求我们的校长要有创新意识，敢于跳出旧模式，积极探索， 大胆改革，改进管理方法和教法，努力开发学生的创新潜力和教 师的教育观念。知识经济时代，这就要求我们的校长，在其位谋其政，与时 俱进，勤奋工作，无私奉献，不断学习，以身作则，提高管理能 力和业务能力，具有蜡烛精神，努力在自己职责范围内，为一方 教育的发展和振兴做出自己的贡献。