生产一线人员薪酬体系设计方案制度

生产一线人员薪酬体系设计方案Z2IT方案名称生产一线人员薪酬体系设计方案编制部门执行部门一、制定目的为了建立科学合理的薪酬体系，激励一线生产人员的积极性以完成生产任务，特制定本设计方案。二、方案设计原则1 激励性原则：设计的薪酬体系要体现激励性，提高生产一线人员的工作积极性。2公平性原则：设计的薪酬体系要体现公平性，同工同酬。3 合法性原则：设计的薪酬体系要符合相关法律、法规的规定。三、方案设计流程生产一线人员薪酬设计具体流程如下。1 确定薪酬结构的构成及各部分所占的比例。2.确定岗位目标收入。根据岗位价值评估测算岗位目标收入。3确定薪酬结构各组成部分的内容、工资数额。4构建完整的生产一线人员薪酬体系。四、薪酬设计为了体现薪酬设计原则，为生产一线人员建立公平、具有激励性的薪酬体系。生产一线人员薪酬体系设 计具体如下：薪酬总额=基本工资（50%） +计件工资（30%） +绩效工资（5%） +技能工资（5%） +全勤奖（5%） +其 他福利（5%）（一）基本工资根据生产一线人员的学历、岗位等因素来确定，占工资总额的50%。（二）计件工资计件工资是根据生产一线人员的生产产量而计算的工资形式，占工资总额的30%。应付计件工资=刀（某工人本月生产每种产品产量X该种产品计件单价）（三）绩效工资绩效工资是根据生产一线人员的考核而确定的工资，主要是依据生产人员的任务完成情况、日常工作表现、工作态度和工作能力、团队合作精神等而确定的薪酬的一部分。具体发放标准如下。1.月度考核在80分及以上者，绩效工资为丿元。2.月度考核在70分79分者，绩效工资为丿元。3.月度考核在60分69分者，绩效工资为丿元。4.月度考核在60分以下者，绩效工资为丿元。（四）技能工资技能工资是根据生产一线人员的技术水平、操作熟练程度等技术性因素而确定的薪酬。技能工资根据 生产一线人员的技术等级不同而不同，具体内容如下表所示。技能等级技能工资表技能等级学徒工普通工熟练工高级工技能工资元元元元（五）全勤奖全勤奖是对生产一线人员全勤的一种奖励，定为元/月。五、附则1 本方案未尽事宜，参考公司薪酬管理制度。2本方案由人力资源部制定并负责解释。编制人员审核人员批准人员.编制日期审核日期批准日期