小学_教师业务考核制度.

-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-薛家峁镇中心小学教师业务考核制度教师业务考核是对教师履行教师工作职责的客观评价,是调动教师积极性、主动性，充分发挥教师在教学过程中的主导作用的有效手段。为了合理安排教师工作、提高教学质量、促进人事分配制度和教学改革的深入开展提供可靠的客观依据,特制定教师业务考核制度如下：一、工作要求 、教师必须接受学校及教导处交给的教学、教研、指导实践等项工作，并完成工作量.2、教师应遵照学科课程标准、教学计划、教学进度进行教学。无正当理由未经教导处和学校领导批准,不得擅自变动 3、教师必须认真备课,撰写教案、努力提高教学质量;必须认真布置、批改学生的作业必须有效开展课外辅导活动。4、教师应严格按课程表规定的时间上课,不准迟到或提前下课以及拖堂和缺课。因病、因事请假或公出须通过学校安排调课。教师之间不得私下自行调课。二、考核内容：教师业务考核内容主要是以教师的教学与教研工作任务为主,包括教案作业、教学课时、辅导、教学成绩、代课补贴、其他奖励等,有量的规定,有度的要求;既要看教学态度又要看实际效果;既重视业务水平又要注重思想道德修养。、教案作业。主要考察教师从事本职工作的事业心和责任感,以及对待教学教改的态度。、教学课时主要考察教师的周工作量以及各项工作量的完成情况等。3、辅导。包括晚自习辅导、晨读、午自习。重点为学困生提供个别辅导的机会,为科任教师提供培优补差的平台.-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-4、教学成绩。包括学校的期中、期末测试成绩、县级组织的各类测评成绩。5、代课补贴.主要指个别教师请假的情况下请其他教师代课的额外补贴。6、其他奖励.包括论文获奖奖励、各级荣誉称号、学校竞赛优胜奖、参加县级以上竞赛优胜奖等。三、考核办法 1、教案作业:总分为 300 分,分三次检查，每次 10分。其中教案每次0 分(教学目标0 分、重点难点 10 分、教学流程 15 分、板书设计10 分、课后反思 5 分、电教资源利用 5 分、书写 5 分);作业每次 40 分(作业量0 分、批改次数 10 分、教师评语 10 分、书写 10 分)。2、课时补贴:主课（语文、数学、英语)每节课补元,副课(品德、科学）每节课补 1.元,综合课（音乐、美术、健康、体育、地方课程等）每节 1 元。(但请假教师在请假期间不给补贴,谁代课谁拿补贴)3、辅导补贴：晚自习一节 4 元,午自习和晨读辅导各 2 元 4、教学成绩:每学期有两次成绩奖励(期中、期末)，每次测试以前一次的成绩为基础,根据平均分、及格率和优秀率三方面给予奖励。平均分每上升一分奖励 5元,及格率每上升一个百分点奖励 20 元，优秀学生按人奖励,80 分至 89。9 分每人0 元,90 分至 100 分每人奖励 20 元。5、代课补贴:代课教师一节额外补 5 元,由请教师的课时费里边扣除（公差除外).6、其他奖励:论文奖:凡参加县级以上论文评选活动获奖者学校也给予奖励，县级三等奖0元，县级二等奖 12元，县级一等奖 150 元；市级以上三等奖 150 元,二等奖 10 元,一等奖 20 元。荣誉称号(优秀、模范、先进等)：校级奖励 200 元，县级奖励0元，市级奖励 300元,省级奖励 500 元学校各类竞赛：一等奖 200 元,二等奖 150 元,三等奖 100 元.县级以上竞赛:凡参加县级以上的各类竞赛获奖者，学校另外给予奖励，县级三等奖 30 元,二等奖 40 元，一等奖 500 元;市级三 -精品 word 文档 值得下载 值得拥有-等奖00 元,二等奖 500 元，一等奖 80 元;省级三等奖 500 元，二等奖80 元,一等奖0元.四、处分 1、对表现不好、工作不负责、有重大教学事故的教师，应进行批评教育,情节严重者给予相应的行政处分.、对于不能胜任本职工作的教师,应报有关部门调离教师岗位从事其它工作.