非人力资源的人力资源管理HRBP杜英舜课件

非非HR的的HR管理管理 非HR的HR管理 学习目的学习目的了解人力资源的 基本结构和战略性 非HR经理 对人力资源技巧的掌握 非HR的HR管理 41非HR的HR管理人力资源的好处？人力资源的好处？322023-3-152023-3-15解读解读HRHR招聘技巧招聘技巧非HR的HR管理 目录目录杜拉拉刘冬（度娘）非HR的HR管理 人力资源是什么？人力资源是什么？非HR的HR管理 人力资源规划Human resource planning招聘与配置Recruiting and configuration培训与开发Training and development绩效管理Performance management薪酬福利管理Compensation management劳动关系管理Labor relations management 非HR的HR管理 人力资源是什么？（一）人力资源是什么？（一）非HR的HR管理 在一个企业中，你觉得员工对企业是否满意、要不要离职，影响最大的是什么？A.董事长 B.后勤行政经理 C.D.直接上级 当一个企业把人当成一种资源来使用和经营的时候，你你就在做人力资源。QD.直接上级人力资源是什么？人力资源是什么？(二二)非HR的HR管理 123企企 业业 眼眼 中中 的的 人人 才才企业眼中的人才企业眼中的人才 非HR的HR管理 1.；企业是什么场所？企业是什么场所？非HR的HR管理 企业的本质企业的本质 非HR的HR管理 处事能力处事能力+学习能力（解释）学习能力（解释）价值观（分享价值观（分享:马）马）能力能力 +心态心态（解释）（解释）习惯习惯 企业应怎样选择人才企业应怎样选择人才 非HR的HR管理 企业评测人才原则人裁人材人才人财企业评测人才的原则企业评测人才的原则 非HR的HR管理 招聘薪酬成本比招聘薪酬成本比 1:26 Q公司招聘的成本公司招聘的成本 非HR的HR管理 思考思考今天，我部门有个职位空缺，身为管理的我会怎么做呢？今天，我部门有个职位空缺，身为管理的我会怎么做呢？需求需求分析分析 非HR的HR管理 岗位分析要点：岗位分析的作用：岗位分析岗位分析 非HR的HR管理 QQQQ如何找到适合人才（一）如何找到适合人才（一）非HR的HR管理 如何找到适合人才（二）如何找到适合人才（二）非HR的HR管理 如何找到适合人才（三）如何找到适合人才（三）非HR的HR管理 优秀领导具备的素质（一）优秀领导具备的素质（一）QQQ 非HR的HR管理 眼光眼光技术技术能力能力管理管理 能力能力人际人际关系关系优秀领导具备的素质（二）优秀领导具备的素质（二）非HR的HR管理 2-1 Zara优秀领导具备的素质（二）优秀领导具备的素质（二）抗失败胸怀眼光不在乎赢过多少人,在乎帮助过多少人（希望成功）非HR的HR管理 优秀领导具备的素质（二）优秀领导具备的素质（二）非HR的HR管理 成为优秀领导的方法（一）成为优秀领导的方法（一）为什么需要绩效？(员工主管)（）非HR的HR管理 分享）训练PK成为优秀领导的方法（二）成为优秀领导的方法（二）非HR的HR管理 成就感安全感目标感认同感成为优秀领导的方法（三）成为优秀领导的方法（三）非HR的HR管理 成为优秀领导成为优秀领导-（号外）（号外）非HR的HR管理 体息放松时刻体息放松时刻 非HR的HR管理 群体群体伪团队伪团队潜在团队潜在团队真正团队真正团队优秀的团队优秀的团队业业绩绩影影响响T特征特征稳定期 沟通之门打开，相互信任加强，团队发展了一些合作方式的规则。调整期 调整期的团队可能有三种结果团队的形成团队的形成 非HR的HR管理 .团队的团队的成立期成立期 非HR的HR管理 团队游戏团队游戏 非HR的HR管理 团队的动荡团队的动荡期期 非HR的HR管理 团队的团队的稳定期稳定期 非HR的HR管理 团队游戏团队游戏 非HR的HR管理 。团队的高产期团队的高产期 非HR的HR管理 团队的调整期团队的调整期 非HR的HR管理