生产作业现场封闭式管理方案

生产场地封闭管理一、基本原则以切实保障邮件生产安全为原则，通过建立封闭管理制度和操作 流程、配置安检设备等方式对生产作业场地实行封闭管理。二、进出基地人员管理（1）、进入基地邮件处理中心作业人员必须佩戴工作证刷门禁卡， 由值班保安员检查核对放行。无佩戴工作证人员需电话联系本公司当 班主管，由当班主管到基地门岗保安处签名确认登记有效证件后（无 效证件的一律不于放行），将员工带进基地。（2）、临时聘请的钟点工，将名单、身份证号、联系电话汇总表 交基地监督检查与网运安保审核备案，由公司主管凭审核后名单交大 院门岗值班保安核对，佩戴临时工作证方能进入基地作业。（3）、每天十八点三十分以后，非本基地当天上班人员禁止进入大 院。三、生产作业场地安全管理（1）、生产现场实行全封闭式管理，确保通信生产安全畅通。进入 生产作业现场的业务外包公司人员实行统进统出管理。外包公司制定 作业排班表指定主管，穿着统一工作服、佩带工作证，统一从员工通 道进出，服从值班保安管理。非该业务外包单位作业时间段的，不得 进入生产作业现场。（2）、人员统一由员工通道进出，不得经消防通道、门洞进出。所 有私人用品一律不得带入。（3）、加强处理中心装卸站台的管理，装卸站台主要用于邮件的接 收和发运，按照谁使用谁管理的原则，要求生产作业人员及时关闭装 卸站台闸门。（4）、严禁任何人携带火种、易燃、易爆、剧毒、放射性物品或私人 物品进入生产作业场地。（5）、生产作业现场（厕所）严禁吸烟和违章动火。（6）、产作业现场必须保持消防通道、机械设备通道畅通无阻，严禁 邮件、杂物堆放堵塞通道及消防设施。（7）、未经安全管理部门批准，场地内不准乱拉乱接用电设备，不准 随意移动用电器具。生产作业现场班组下班或人离现场时必须关闭风 扇和电源开关。（8）、生产作业现场的工作人员在本工作区域内工作，不准随意串离 岗位，非因工作需要，不得进入其它作业区域。（9）、未经批准任何人不得利用交接门洞跳进跳出或自行搬运邮件（物品）进出。（10）、禁止任何人攀爬伸缩皮带机和在皮带机上行走。（11）、处理中心安保工作人员应严格执行巡查制度，在作业时段必须多频次巡查现场，特别是监控视频无法监控的死角，并且要认真填写巡查日志，以备核查。安全监控视频资料需滚存保留两个月。四、特别作业时段的安全管理（1）、晚上和凌晨作业时段，外包公司安排主管现场值班监管，值班 主管必须在现场进行监管，不作业时集中在一个地方，不能到无关区 域走动。（2）、管理处严格执行统进统出管理制度。把好两道关，一是基地门 岗，进入大院人员必须佩戴有效证件，没有证件的按照相关规定处理； 二是人员通道关卡，外包公司人员必须实行统进统出管理，穿着本公 司统一工作服，由当班主管带队。（3）、外包作业人员下班集中由主管带队从员工通道离开时，不允许 私自把邮件带离作业现场。（4）、作业区邮件处理结束后，对邮件处理场地要派专人清查现场 是否有遗留邮件存在。对移交留存邮件要在固定场地堆放，并指定专 人管理。五、员工通道管理（1）、一楼国内作业场地所有员工统一从西南角玻璃门通道进出。（设置指纹门禁）（2）、二楼国际作业场地所有员工统一从西南和西北两侧外围楼梯 进出通过两台安检机中间的木门进入作业现场。（木门设置指纹门禁）（3）、所有调度人员需和转运车辆交接都通过国内出口 6号门附近 的玻璃大门进出交接。（4）、所有来访人员通过国际进口 7号门的玻璃大门进出，必须有 本局人员陪同否者不予进入现场作业区。（5）入驻基地的电商企业员工不允许在作业现场穿行。五、责任追究、考核外包公司必须遵守本规定，如有违反，承担相应法律责任；私拆、 隐匿、毁弃、盗窃邮件等行为的，移送当地派出所，追究当事人刑事 法律责任，对外包公司及主管人员进行追责，责令整改，并进行考核。（1）、利用工作之便私拆、隐匿、毁弃、盗窃邮件等行为的，除追究 责任人刑事法律责任，按价赔偿外，考核5000元/宗。（2）、进入生产场地不遵守有关规定的：携带火种、易燃、易爆、 剧毒、放射性物品，考核200元/人、次；携带私人物品进入生产作 业场地，考核100元/人、次；没有按照统进统出管理的、没有穿着 统一服装或工作证，考核100元/人、次；拒不出示证件或强行进入， 考核100元/人、次；赤脖或穿拖鞋作业，考核50元/人、次；辱骂、 推伤保安人员的考核100元/人、次；发生打架行为的考核200元/ 人、次。（3）、生产场地（厕所）严禁吸烟，被发现考核200元/人（次）。（4）、从作业门洞跳进跳出、随意串离岗位，进入其他作业区域的考 核100元/人、次。（5）、邮件、生产工具、杂物堵塞消防设施或消防通道，擅自挪动灭 火器材位置的，考核100元/次。（6）、破坏监控设施的，除按价赔偿外，考核500元/次。