工业产品的全生命周期管理

4.1产品全生命周期及全生命周期管理 4.2产品全生命周期的设计 4.3产品全生命周期各个阶段的管理 4.1产品全生命周期及全生命周期管理产品全生命周期及全生命周期管理广义的产品全生命周期是指产品从市场需求分析、工程设计、制造装配、包装运输、营销、使用到报废的整个生命过程，是从产品整个生命周期内质量及可靠性、价值链等角度出发提出的。产品全生命周期管理（Product Lifecycle Management，PLM）是在WEB环境下，从市场的角度且以整个生命周期内产品数据集成为基础，研究产品在其生命周期内从产品规划、设计、制造到销售等过程的管理与协同，旨在尽量缩短产品上市时间、降低费用，尽量满足用户的个性化需求。它为企业提供支持产品快速设计和制造优化的集成化产品协同与制造系统，是一种战略性的思想方法。4.2产品全生命周期的设计产品全生命周期的设计全生命周期设计实际上是面向全生命周期所有环节、所有方面的设计。产品的全生命周期包括产品的孕育期（产品市场需求的形成、产品规划、设计）、生产期（材料选择制备、产品制造、装配）、储运销售期（存储、包装、运输、销售、安装调试）、服役期（产品运行、检修、待工）和转化再生期（产品报废、零部件再用、废件的再生制造、原材料回收再利用、废料降解处理等）的整个闭环周期。现代制造企业环境的变化大市场和大竞争；大市场和大竞争；产品生命周期缩短；产品生命周期缩短；交货期成为主要竞争因素；交货期成为主要竞争因素；用户需求个性化用户需求个性化,多品种小批量生产多品种小批量生产 比例增大。比例增大。90年代国际水平的占30%80年代国际水平的占40%2000多种主导产品的平均生命周期为10.5年是美国产品3.5倍美国新产品贡献率已达到生产总值的52%我国仅为5.9%我国的技术来源主要依赖国外技术，企业技术创新能力低下我国制造业的严峻形势我国机械工业主导产品设计在整个生产周期中所占的比重设计开发设计开发制造制造时间百分比（%)开发设计工作的重要性开发设计生产准备与加工原材料与外购件的采购管理和销售010203040506070开发设计生产准备与加工原材料与外购件的采购管理和销售对成本的影响所需的工时成本将核心工作放在本企业两头在内，中间在外两头在内，中间在外开发设计开发设计市场销售市场销售制造制造成功企业的关键因素 上市时间上市时间 T 质量质量 Q 产品成本产品成本 C 服务服务 S 灵活性灵活性 环境环境 由于产品开发时，产品的性能及相关过程都要确定，为避免和减少返工，在产品开发阶段必须全面考虑产品生命周期各阶段的要求，为此出现了DFX技术，包括面向性能设计DFP（Design for Performance）、面向制造和装配的设计DMFA(Design for manufacturing ability and assembly)、面向测试设计（DFT）、面向环境的设计DFE(Design for Environment)、面向质量设计DFQ（Design for Qulity）、面向成本设计DFC（Design for Cost）、面向服务和维修设计DFS（Design for service）等。4.2.1 面向功能的设计功能设计有两种方式：一是对现有产品功能系统与用户需要和产品定位之间的差异进行研究，即找出不足功能、不必要的功能、过剩功能和必要但原有产品中缺乏的功能，对原有功能系统进行改进，这是价值工程的传统方式，可称为改进方式。二是按产品定位重新设计出新产品的完整的、理想的功能系统，它是较新发展起来、应用前景更好的方式，可称为创新方式，在产品重大改进、新产品开发、新技术应用中十分重要。4.2.2面向制造与装配的设计产品的设计应充分与各种制造工艺和制造技术相协调，才能发挥各种制造技术的长处，方便制造并提高工效。方便装配是全生命周期设计必须考虑的又一重要因素，就是在产品设计过程中从产品的全生命周期考虑其制造、装配和维护的工艺性问题，利用各种技术手段，充分考虑产品装配环节及其相关的各种因素的影响，通过分析、评价、规划、仿真等手段，在满足产品性能与功能的条件下改进产品装配结构。4.2.3面向环境的设计面向环境的设计(DFE)也可以叫做绿色设计(Green Design)，这是一种在产品的整个设计过程中全面考虑环境影响的技术。面向环境的设计的核心是指在产品的整个设计过程中，包括产品设计材料的提取、制造、加工、运输、使用到最终废弃的各个步骤中对环境(包括自然生态环境、社会系统和人类健康等因素)产生或者造成的一定的影响。一、产品结构设计产品的结构设计是后续设计的基础，结构设计的优劣，对绿色制造有深刻的影响。具体通过以下一些方面进行优化：(1)简化产品的结构，尽量避免可有可无的零件；(2)采用功能多样化与复合化的零件以及简单的连接的方法，使整体装置的零件数减少，减少资源消耗；(3)合理地设计产品中零件、支撑、载荷的布置，确定适当的整体尺寸，提高材料利用率；(4)设计结构符合工艺性与加工性，减少加工过程中的材料损耗与能量消耗；(5)设计结构便于回收，实现资源的重复利用；(6)设计结构便于维修，延长产品使用寿命。二、面向拆卸的设计(DFD)面向拆卸的设计要求在产品设计阶段除了满足传统设计的要求以外，将产品的可拆卸性作为结构设计的一个目标，使产品的连接结构易于拆卸，维护方便，制造工艺好，并在产品废弃后实现零件或材料的再利用，达到节约资源、能源和保护环境的目的。绿色设计中的拆卸被定义为从产品或部件上有规律地拆卸下可用零部件的过程，同时保证不因拆卸而造成该零部件的损伤。面向拆卸的设计就是使产品易于实现上述拆卸过程的设计方法。三、面向回收的设计(DFR)产品报废与回收是产品生命周期中的重要阶段，产品回收性能的好坏对于环境保护和资源再利用具有重大影响。合理的产品回收会产生巨大的社会和经济效益，然而目前报废产品的回收重用率并不理想，其中一个主要的原因就是产品设计没有考虑其废弃后的回收和重用，如果能够在设计时将回收和重用作为设计因素，那么就可大大提高报废产品的回收率，由此产生了面向回收的设计思想。将可回收设计定义为：一种在产品设计过程中充分考虑产品零部件及材料回收的可能性、回收价值的大小、回收处理方法、回收处理结构工艺性等与回收有关的一系列问题，以达到零部件及材料资源和能源的充分高效利用、环境污染最小的目标的设计思想和方法。四、面向材料的设计选择绿色材料是实现机电产品绿色制造的前提和关键因素之一。在全生命周期设计中，材料的选择应考虑的因素如下：（1）材料的产品性能（2）材料的环保性能（3）材料的加工性能（4）材料的价格性能比 4.2.4安全性设计产品的安全性设计从策划阶段就应开始，通常包含符合产品安全设计标准的要求。产品安全设计的标准包括以下内容：产品的安全标准、产品的环境要求、产品的包装/标签的要求、产品的专业标准的要求等。定义了产品的安全标准的基础上，还要结合产品的实际情况(对环境的影响、使用人群的定位等)，重视产品的各方面因素，并对产品的各个标准的内容进行分解，对实际情况进行分解，才能确保产品的使用安全性。需要指出的是，安全是相对的，没有绝对的安全，不同情况下产品的安全性会发生改变。因此产品的安全性设计是尽最大可能提高产品的使用安全性而不是保证产品的绝对安全。现代制造系统的模式和哲理 成组技术成组技术(相似性相似性)CIM(集成集成)并行工程并行工程(同步同步)JIT(准确准确)智能制造系统智能制造系统(智能智能)(灵活灵活)精益生产精益生产(简化简化)合理化工程合理化工程(重组、标准化重组、标准化)业务过程重组业务过程重组BPR(重组重组)TQCSFE J.Harringtong 博士 Computer Integrated Manufacturing 计算机集成制造 CIM 基本思想 企业的各个生产环节是不可分割的，应该加以统一处理；整个生产过程实质上也是对信息的采集、传递和加工处理的过程，在企业中主要存在信息流和物流这两种运动过程，而物流又是受信息流控制的。产品规划概念设计生产准备详细设计过程序列产品规划 概念设计 详细设计 生产准备PDM数字模型过程管理过程流产品规划概念设计详细设计生产准备PDM过程链CIM是一种组织、管理与运行企业的哲理。它将传是一种组织、管理与运行企业的哲理。它将传统的制造技术与现代信息技术、管理技术、自动化技术、统的制造技术与现代信息技术、管理技术、自动化技术、系统工程技术等有机结合，借助计算机（硬、软件），系统工程技术等有机结合，借助计算机（硬、软件），使企业产品全生命周期使企业产品全生命周期市场需求分析、产品定义、市场需求分析、产品定义、研究开发、设计、制造、支持（包括质量、销售、采购、研究开发、设计、制造、支持（包括质量、销售、采购、发送、服务）以及产品最后报废、环境处理等各阶段活发送、服务）以及产品最后报废、环境处理等各阶段活动中有关人动中有关人/组织、经营管理和技术三要素及其信息流、组织、经营管理和技术三要素及其信息流、物流和价值流有机集成并优化运行，实现企业制造活动物流和价值流有机集成并优化运行，实现企业制造活动的计算机化、信息化、智能化、集成优化，以达到产品的计算机化、信息化、智能化、集成优化，以达到产品上市快、高质、低耗、服务好、环境清洁，进而提高企上市快、高质、低耗、服务好、环境清洁，进而提高企业的柔性、健壮性、敏捷性，使企业赢得市场竞争。业的柔性、健壮性、敏捷性，使企业赢得市场竞争。CIMS是一种基于是一种基于CIM哲理构成的计算机化、信息哲理构成的计算机化、信息化、智能化、集成优化的制造系统。化、智能化、集成优化的制造系统。l CIM是一种组织、管理与运行企业的哲理。其目的是使企业达到是一种组织、管理与运行企业的哲理。其目的是使企业达到产品上市快、高质、低耗、服务好、环境清洁，进而提高企业的柔产品上市快、高质、低耗、服务好、环境清洁，进而提高企业的柔性、健壮性、敏捷性，使企业赢得市场竞争。因此，性、健壮性、敏捷性，使企业赢得市场竞争。因此，CIM/CIMS不是企业的目标，而是达到企业目标的手段之一；不是企业的目标，而是达到企业目标的手段之一；l 企业生产过程中的各个环节是一个不可分的整体，要以系统的观点企业生产过程中的各个环节是一个不可分的整体，要以系统的观点进行优化。此处的优化是指对企业生产过程各阶段活动中有关人进行优化。此处的优化是指对企业生产过程各阶段活动中有关人/组织、经营管理和技术三要素及其信息流、物流和价值流有机集成组织、经营管理和技术三要素及其信息流、物流和价值流有机集成并优化；并优化；l CIM技术是传统的制造技术与现代信息技术、管理技术、自动化技术是传统的制造技术与现代信息技术、管理技术、自动化技术、系统工程技术等的有机结合，其包括总体技术、支撑技术、技术、系统工程技术等的有机结合，其包括总体技术、支撑技术、设计自动化技术、制造自动化技术和管理自动化技术；设计自动化技术、制造自动化技术和管理自动化技术；l CIMS的主要特点是计算机化、信息化、智能化、集成优化，的主要特点是计算机化、信息化、智能化、集成优化，CIM哲理和相关技术既可用于离散型制造业，也可用于流程和混合型制哲理和相关技术既可用于离散型制造业，也可用于流程和混合型制造业；造业；l CIM是生产力发展的必然结果；是生产力发展的必然结果；CIM不是排他的，如不是排他的，如CIM与与LP。p 功能集成功能集成p 组织集成组织集成p 信息集成信息集成p 过程集成过程集成p 功能集成功能集成p 组织集成组织集成销售部门销售部门制造部门制造部门技术部门技术部门TeamworkCIMS的发展信息集成过程集成企业间集成离散制造业CIMS的关键技术n并行工程n产品数据管理 PDMn项目管理n快速原型技术n拟实制造n大规模定制生产并行工程(Concurrent Engineering，CE)并行工程是集成地、并行地设计产品及其并行工程是集成地、并行地设计产品及其相关的各种过程（包括制造过程和支持过相关的各种过程（包括制造过程和支持过程）的系统方法。这种方法要求产品开发程）的系统方法。这种方法要求产品开发人员在设计一开始就考虑产品整个生命周人员在设计一开始就考虑产品整个生命周期中从概念形成到产品报废处理的所有因期中从概念形成到产品报废处理的所有因素，包括质量、成本、进度计划和用户要素，包括质量、成本、进度计划和用户要求。求。丰田汽车公司的并行工程系统规划车型设计产品设计生产准备生产财务财务.会计会计Finance/Accounting开发期开发期Length of Development Time规划Planning 车形 设计 Styling design Engineering 产品设计DesignPrototypeFabrication&Testing 试制评价 Productionengineering 生产准备生产 Production零部件厂家零部件厂家Parts suppliers Production engineeringProduction规划规划 Planning车形设计车形设计Styling design产品设计产品设计Engineering Design试制试制.评价评价PrototypeFabrication&Testing生产准备生产准备 生产生产 试制评价在开发和设计的工作中，正确的文档应该在正确的时候送到正确的地方l需求需求功能图功能图计算资料计算资料产品目录产品目录标准标准图纸图纸零件表零件表准则准则规格说明书规格说明书材料表材料表工具单工具单DINISO 重要工作重要工作n查找n通知n检查n归档n分类n设计n计算n绘图n建立零件表n修改利用PDM可以大大简化开发和设计工作图纸管理图纸管理文档管理文档管理零件分类零件分类产品结构管理产品结构管理BOM生成生成2D/3D-CADFEMDTP文档保存文档保存基于基于PDM的系统解决方案的系统解决方案零件管理零件管理产品数据管理（PDM）的原理M-CADE-CADCAPPFEMDTPPDMClientPDMClientPDMClientMetadaten文件系统文件系统文档文档PDMServerDBServer数据库数据库利用 PDM实现异地设计PDMServerInternet/LAN/WANClientLocalFilesFilesDBFilesDBFilesDBPDM系统中工作流管理概念设计校对部件校对部件设计项目负责人校对零件设计零件设计修改意见文档流信息流。效益驱动，总体规划，分步实施，。效益驱动，总体规划，分步实施，重点突破，推广应用重点突破，推广应用。浙江省推广应用。浙江省推广应用CIMS现状：现状：7家企业，家企业，14家企业家企业演讲完毕，谢谢观看！