煤矿开拓三区工作总结范文.doc

煤矿开拓三区工作总结范文_年即将过去，回顾一年来工作，我区在公司党政的正确领导下，认真学习贯彻_，全面落实_，围绕年初公司“_”提出的奋斗目标，在全体员工的共同努力下，我们奋力拼搏，克服了路线远，分布分散，顶板破碎、矸子硬、搬迁倒面等不利因素，通过大量艰苦的工作，较好地完成了全年公司下达的任务指标。下面将一年来工作情况报告如下：一、管理创新，快速掘进，单进创水平公司“_”开完后，给我区下达了年进尺_米任务指标，为完成进尺目标，我区及时召开班子会，对如何完成2850的进尺目标进行了认真分析，经讨论研制出以下具体措施，一是继续在-850西大巷组建快速队，将“两掘一喷”改为“三掘一喷”，同时调整劳动_，使人员配置保持充足，采用将打眼出岩和打锚杆工作全部由掘进班负责，喷浆班除正常喷浆以外再加一炮，三班全部实现一个半循环，提高了循环效率。二是调整了现场管理队伍，调整了两个工长和三个班长，加强了西大巷、-780大巷的管理；三是实施压力传递，将承包指标分配到每个队、每个班组，多劳多得，谁进尺多谁就多得益。由于采取了以上措施，调动了员工的生产积极性，激发了员工的生产热情，西大巷一年来连续实现月进尺突破_米的高水平，达到国家甲级队水准。二、开展班长抓“三违”活动，为实现安全生产保驾护航我区按照公司抓“三违”要求，明确了班长以上干部每人每周必须查出_名以上“三违”的规定，对不能按要求查“三违”的管理人员严格按规定进行考核，同时成立了“三违”分析小组，对“三违”人员及时_分析，做到真实不应付，真正起到教育“三违”人员和促进安全生产的目的。并从三个方面对管理人员提出了要求；一是重点查顶板。对顶板的找掉、打眼、装药、响炮、残炮等进行重点检查。严格检查打眼的眼位、间排距、锚杆角度是否符合标准，保证了顶板安全；二是重点检查辅助运输。对电机车的完好、道嘴的安全状况，以及轨道的偏差进行细致检查，确保机电运输设备的安全状况良好；三是重点检查员工的规范行为。对手指口述、安全确认、_换班等进行动态检查，边检查边纠偏，从而提高了员工按章操作的自觉性。由于坚持了以上安全管理措施，一年来，只发生了一起轻伤事故，消灭了重伤以上事故和非伤责任事故，实现了安全生产。三、狠抓模式化管理，实现质量标准化随着“培塑”工作的开展，我区对以往的安全现状进行了深刻剖析，认识到创建本质型安全环境，培塑本质型安全人，是从根源上解决问题的有效途径。确立了以质量标准化为切入点，以“标准化作业，模式化管理”为手段，逐步实现由环境影响人，转变为人和环境的有机统一。在推行的过程中，全岗位、全过程、开展安全培塑活动。经过一年以来的实施，各工作面的质量标准化和生产效率都得到了显著提高，各工作面的优良品率达到了_%。由于培塑工作较好的落实，创建了较好的劳动环境，培育了本质型安全人，人的行为控制体系得到完善，_年-850东大巷、西副巷、车头房的工程都达到了模式化标准，被公司评为模式化区域，_月份集团公司在-850东大巷召开了安全培塑工作现场会；_月份公司在-850东大巷召开了“高标准作业，模式化管理”现场会；_月份公司在-850电车房召开高标准达标现场会。四、_科技创新，提高经济效益我区根据确定的科技攻关项目，发挥员工的聪明才智，开展了小革小改活动，如为确保850水平西大巷的供风问题，针对供风不足、温度高，直接影响生产问题，发动员工想办法，搞革新，将-850西大巷风机倒近迎头，解决远距离供风的问题，满足了供风要求。为降低成本，我区将-850清理斜巷人力看泵改为自动泵水，节约了大量人力和电能。一年来，我区根据实际，除解决以上问题外，还小改了其它攻关项目_项有：1、打_眼及时更换钻头，解决钻头浪费难题；2、增长钎杆钻头，将扶杆器缩短，_导向管，解决钻车与前扶杆器相互磨损难题；3、钻车供水量改造，解决了经常崩管难题；4、钻车扶钎器销轴改造，解决丢销子问题；5、钻车侧向注水加快速接头儿，解决水管易磨损难题；6、用钢丝绳周侧卸大链，保证了安全，节省了人力；7、-780斜井保险绳加两个圆环链，解决了绳扣易撞坏难题；8、-780地滚改造，解决绞车绳下滑，磨坏滚轴和磨损绞车绳难题；10、10t电机车控制器改造，解决闭锁失效难题；11、加长电机车，解决控制室狭窄不安全的难题；12、研制了打眼定位器，解决了打眼不规范难题。一年来小革小改共_项，节约了大量煤矿开拓三区工作总结第2页的人力财力，据统计降成本_多万元，为安全生产做出了贡献。五、抓好党建，发挥党员的先锋模范作用为了充分发挥_的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，根据公司党委意见，结合本区实际，我区主要做了以下几方面工作。一是创建学习型区科，我区在会议室创建了学习园地，每月抽出两天业余时间，_员学习理论知识和技术知识，学习杨印田模范事迹，引导党员发挥党员的模范带头作用。二是开展创先争优活动，每季度_员进行评比，围绕岗位表现、科技创新、安全管理等方面进行评分，评出十佳党员，向公司党建部推荐，给予表彰。三是开展党课教育，我区围绕_报告和_编写了党课教案，安排党员和积极分子进行学习，让全区党员深刻领会“_”精神和如何落实_，引导党员学科学、用科学。四是完善了党控管理，我们按照集团公司的要求，完善了各种职责、制度和考核办法，并且上传进行了网络管理。五是在党员发展上，_年我区发展预备党员_人，转正_人，确定积极分子_人，为_输入了新鲜血液，激发了了青年职工入党积极性和工作积极性。六、发挥工会的作用，关心群众生活，维护群众的合法权益。_年以来，我区认真落实职工代表大会制度，坚持每半年召开一次职代会，做到会前征求职工的意见，会上审议本区的重大事项，会后跟踪了解会议的落实情况，积极维护和落实职工参政议政的权利。对各种公假，休息日、工作时间，坚决按照劳动法执行，工会较好的发挥了监督作用。在关心职工生活上，着力做了三方面的工作：一是帮困救急。建立了困难职工档案，对职工发生暂时困难的家庭，进行及时补助，对因天灾_或久病不愈造成极困难的职工进行特殊救助。_年补助员工_人次，救助员工_人次。二是做好走访慰问，坚持关心职工生活“三必访”，职工家庭有事、生病住院、婚丧喜事、都及时慰问家访，提供帮助。如：_月_日凌晨古冶区普降暴雨，林西、唐家庄部分地段受灾，我们在第一时间对职工家中受灾情况进行调查，有三户职工家庭受灾比较严重，对此，向公司工会做了汇报，并及时为三户困难职工家庭办理了救助款，送去了床单等物品，解决了受困职工的燃眉之急，赢得了职工及其家属的一致好评。三是关心职工的身体健康，定期为一线职工进行职业病检查，今年_月份积极_全区职工进行了查体，受到了广大职工的欢迎。七、充分发挥青年安全监督岗的作用我们以努力提升青年安全监督岗员的自身素质为出发点，_岗员进行学习、教育和培训，增强岗员的业务能力。为此，我们开展了以下几点工作：一是每月_岗员进行一次集中学习。由岗长负责_岗员进行煤矿安全规程、操作规程、作业规程等内容的学习，二是结合单位的生产实际，由安全区长、技术区长等对岗员每季一次安全业务知识培训，增强岗员的安全监督能力。通过这些工作，使我区青年安全岗员的自身素质有了很大的提高。我区在青年安全岗落实上，坚持每半月进行一次安全岗检查，在检查中查找隐患，找漏洞，解决问题。一年来查出隐患问题_余项，制定了切实可行的防范措施，每项问题都得到了解决。八、加强廉政建设，带头执行廉洁自律规定_年以来，我区班子认真学习有关廉政建设文件，按照文件要求规范自己。一是经常对照廉洁自律有关规定，检查自己一言一行，时刻做到自省、自警、自律，不滥用权利，不以权谋私，不违法违纪；二是按时召开班子生活会，认真开展批评和自我批评，及时纠正自己的不足。三是在区科奖金分配时_研究，根据承包方案，按安全好坏、工作量多少、效益大小进行分配，做到公平、合理、透明。并且随时听取群众的意见，对合理部分进行采纳，比如在奖金分配中，直接工与辅助工距离没有拉开，对此有个别员工反映给区里，对此我们召集职工代表会进行了讨论，对奖金系数进行调整，平衡了分配方案，提高职工满意率。四是搞好区务公开，主要做好以下三点：第一，奖金分配做到全面公开，透明度_。第二，对有特殊贡献给予加奖的人员，做到有理有据。三是在班组长任用上，经班子讨论，不徇私情，选拔年轻，有能力、有知识、有威望的先进员工担任，并争取群众的意见，做到任人唯贤。回顾一年来的工作，我们有几点深刻体会。一是区班子要团结，围绕一个目标，劲一处使，汗往一处流，工作才能顺利展开，才能克服一个又一个困难，圆满完成各项任务。二是干部必须廉洁自律，以良好的形象，扎实的工作作风，去影响群众，才能赢得群众，凝聚人心，带领群众开拓进取。三是干部要树立全心全意为职工服务的精神，不徇私情，公开、公正的办事，才会得到群众的拥护，开创出良好的工作局面。总之，在今后的工作中，开三区全体班子成员，要以身作则，在廉洁自律上做表率，求真务实，团结实干，用良好的工作作风带领全区广大员工圆满完成公司交给的各项任务。煤矿开拓三区工作总结范文（二）_年即将过去，回顾一年来工作，我区在公司党政的正确领导下，认真学习贯彻_，全面落实_，围绕年初公司“_”提出的奋斗目标，在全体员工的共同努力下，我们奋力拼搏，克服了路线远，分布分散，顶板破碎、矸子硬、搬迁倒面等不利因素，通过大量艰苦的工作，较好地完成了全年公司下达的任务指标。下面将一年来工作情况报告如下：一、管理创新，快速掘进，单进创水平公司“_”开完后，给我区下达了年进尺_米任务指标，为完成进尺目标，我区及时召开班子会，对如何完成2850的进尺目标进行了认真分析，经讨论研制出以下具体措施，一是继续在-850西大巷组建快速队，将“两掘一喷”改为“三掘一喷”，同时调整劳动_，使人员配置保持充足，采用将打眼出岩和打锚杆工作全部由掘进班负责，喷浆班除正常喷浆以外再加一炮，三班全部实现一个半循环，提高了循环效率。二是调整了现场管理队伍，调整了两个工长和三个班长，加强了西大巷、-780大巷的管理；三是实施压力传递，将承包指标分配到每个队、每个班组，多劳多得，谁进尺多谁就多得益。由于采取了以上措施，调动了员工的生产积极性，激发了员工的生产热情，西大巷一年来连续实现月进尺突破_米的高水平，达到国家甲级队水准。二、开展班长抓“三违”活动，为实现安全生产保驾护航我区按照公司抓“三违”要求，明确了班长以上干部每人每周必须查出_名以上“三违”的规定，对不能按要求查“三违”的管理人员严格按规定进行考核，同时成立了“三违”分析小组，对“三违”人员及时_分析，做到真实不应付，真正起到教育“三违”人员和促进安全生产的目的。并从三个方面对管理人员提出了要求；一是重点查顶板。对顶板的找掉、打眼、装药、响炮、残炮等进行重点检查。严格检查打眼的眼位、间排距、锚杆角度是否符合标准，保证了顶板安全；二是重点检查辅助运输。对电机车的完好、道嘴的安全状况，以及轨道的偏差进行细致检查，确保机电运输设备的安全状况良好；三是重点检查员工的规范行为。对手指口述、安全确认、_换班等进行动态检查，边检查边纠偏，从而提高了员工按章操作的自觉性。由于坚持了以上安全管理措施，一年来，只发生了一起轻伤事故，消灭了重伤以上事故和非伤责任事故，实现了安全生产。三、狠抓模式化管理，实现质量标准化随着“培塑”工作的开展，我区对以往的安全现状进行了深刻剖析，认识到创建本质型安全环境，培塑本质型安全人，是从根源上解决问题的有效途径。确立了以质量标准化为切入点，以“标准化作业，模式化管理”为手段，逐步实现由环境影响人，转变为人和环境的有机统一。在推行的过程中，全岗位、全过程、开展安全培塑活动。经过一年以来的实施，各工作面的质量标准化和生产效率都得到了显著提高，各工作面的优良品率达到了_%。由于培塑工作较好的落实，创建了较好的劳动环境，培育了本质型安全人，人的行为控制体系得到完善，_年-850东大巷、西副巷、车头房的工程都达到了模式化标准，被公司评为模式化区域，_月份集团公司在-850东大巷召开了安全培塑工作现场会；_月份公司在-850东大巷召开了“高标准作业，模式化管理”现场会；_月份公司在-850电车房召开高标准达标现场会。四、_科技创新，提高经济效益我区根据确定的科技攻关项目，发挥员工的聪明才智，开展了小革小改活动，如为确保850水平西大巷的供风问题，针对供风不足、温度高，直接影响生产问题，发动员工想办法，搞革新，将-850西大巷风机倒近迎头，解决远距离供风的问题，满足了供风要求。为降低成本，我区将-850清理斜巷人力看泵改为自动泵水，节约了大量人力和电能。一年来，我区根据实际，除解决以上问题外，还小改了其它攻关项目_项有：1、打_眼及时更换钻头，解决钻头浪费难题；2、增长钎杆钻头，将扶杆器缩短，_导向管，解决钻车与前扶杆器相互磨损难题；3、钻车供水量改造，解决了经常崩管难题；4、钻车扶钎器销轴改造，解决丢销子问题；5、钻车侧向注水加快速接头儿，解决水管易磨损难题；6、用钢丝绳周侧卸大链，保证了安全，节省了人力；7、-780斜井保险绳加两个圆环链，解决了绳扣易撞坏难题；8、-780地滚改造，解决绞车绳下滑，磨坏滚轴和磨损绞车绳难题；10、10t电机车控制器改造，解决闭锁失效难题；11、加长电机车，解决控制室狭窄不安全的难题；12、研制了打眼定位器，解决了打眼不规范难题。第10页共10页