商业信息岗位职责（共4篇）

商业信息岗位职责（共4篇） 第1篇：商业各岗位职责 商业客服岗位职责财务岗位职责岗位名称：财务直接上属：总经理管理职能：负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽查、审计、检查、直辖市和 指导的专职管理，对所承担的工作负责。主要职责：12345678910111213141516171819 坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令；严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责；组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核 审核原始凭证的各项要素完整性，对填缺点的记帐凭证合法性、正确性负责；负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作； 加强对财产的管理体制，建立定期的财产清查、登记、核对工作； 认真填缺点收入、付出日记薄及出纳收付款结数单；负责固定资产管理，会同各营业部、行政、后勤等管理部门，办理固定资产的购建、转移、报废 负责流动资金的管理，会同业务部、仓库等部门、定期组织清查盘点，做到帐卡物相符。同时 负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提 负责公司产品成本的核算工作，制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用；负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现金收支和银行结算业务、及时登记现金和银行存款日记 负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督、加强会计档案的管理工作，根据有关 负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核、采购货款支付除按计划执行外，还需经总经 定期清理往来款项，对长期挂帐的应收、应付款提出清理意见，采取清朝措施； 当日工作结束时，必须复核自己填缺点的记帐凭证、做到日清月结；根据各个开户单位的用款计划，做好现金的调拨工作，保证资金到位的及时性和准确性； 与银行、政府部门及时有效的沟通，特别是税务和外汇管理部门；编制、核算每月的工资、奖金发放表；负责按照开票通知单开具商品的销售发票； 计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到帐、卡、物三相符； ，区别不同部门层层分解占用额，合理地有计划地高度占用资金； 出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；帐，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票； 规定，对公司财务收支进行严格监督和检查； 理、审核签字同意，方可支付；对未通过的记帐凭证、查明原因，进行更正；20 学_、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本的控制措施和合理化的建议及意见 , 促使企业财务状况的良性循环。21做好原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工作，就职责范围问题提出工作建议。22.认真完成领导交办的其它工作任务拟制：销售部岗位职责岗位名称：销售员直接上属：业务主办管理职能：负责产品销售、收款、客户服务、产品质量信息反馈和市场调查。主要职责：1234提高企业信誉；热情接待客户来访，进行产品市场调查，收集销售信息，整理并及时反馈；经有关领导同意后（如价格、供货日期、方式等）对外签订产品销售合同，处理好营销业务； 及时提供供货计划；负责产品交付并组织实施售后服务，并将客户反馈的信息及时传达各相关部门；定期走访主要客户、挖掘潜在的客户资源，拓宽业务渠道，不断扩大市场占有率； 批准：生效日期：56789101112拟制： 负责销售货款及时回笼；每年至少一次对顾客的满意度进行调查及评价；负责对销售文件的制定、修改、作废、发放、收回、销毁、管理，并做好保密工作； 督促进货，保证供货，把发货信息及时与客户沟通； 做到以公司利益为重，不索取回扣；按计划要求拜访客户，并做好相关记录。每天及时填写每日工作汇总表，要求将拜访情况记录详 严格执行公司的各项规章制度，认真履行其工作职责； 积极完成公司领导交办的各项任务。批准：生效日期：纳入业务员年终考核；不得向同行企业透露本公司的客户资料或将本公司的订单放入其他同行企业以谋私利；细，注明相关进度。如拜访厂家、意向情况是有意向还是无、或下次再需拜访。每周六上交给业务主办；技术部岗位职责岗位名称：技术员直接上属：营业厅经理管理职能：负责产品质量把关、图纸的设计、安装及验收主要职责：1认真阅读图纸、做到熟悉每一个环节，了解客户要求的设计意图做出相应的设计、调试及验收；2负责对产品的零部件的质量进行检验和试验并做好相关记录；对检验合格的产品开出进料合格证明入库；对不合格的产品有权要求业务主办退回厂家；3熟悉国家有关电气设备制造及安装验收规范；4质量情况做到事前有计划（请示），事后有汇报，必要时整理成文字资料并存档，确保客户在使用时安全生产；5参与电气设备及线路的验收工作；6认真阅读图纸，根据图纸设计柜体和内部电器产品及数量；7协助业务主办完成工程预算单；8不得向其他人员泄露商业秘密，或者因自己过失泄露商业秘密，应当采取有效措施防止泄露进一步扩大，并及时向总经理报告；9严格执行公司的各项规章制度，认真履行其工作职责；10拟制： 完成领导交办的基他各项工作。 批准：生效日期：业务主办岗位职责岗位名称：业务主办直接上属：营业厅经理管理职能：负责产品的采购及入库、销售、报价、客服、产品质量信息反馈和市场调查。主要职责：1组织供应商（供方）的选择和评价，并建立合格供应商的档案；2 组织采购文件的编制，并负责物资采购计划安排和实施；3组织采购物料和产品的运输并确保其及时性；4负责采购物资的收集和分析；5对采购产品的质量严格把好关。处理所购产品质量纠纷；6负责制定年度销售计划、月度销售计划及综合统计总结工作；7查询生产的原材料的库存情况和设备备件使用情况，了解需要采购的信息；8确认采购品种数量，制订采购计划，报总经理核准；9向供应商确认订单，跟踪订单生产进度及交货情况；10安排仓库收货，安排验货；11安排向供应商付款；12建立供应商资料，定期不定期与供应商进行沟通；13在采购产品时，严格按采购申请单来进行采购，采购单必须注明采购产品的规格、型号、数量等要求，经总经理签字确认后方可发给供应商。以防采购型号、规格等有误；14根据仓管员所需物品计划、编制所需物资、办公用品等采购计划；15根据库存与审批计划，及时合理安排采购；16对供货商的产品不合格进行退货处理；17每周六将公司所有业务员的每日工作汇总表收集起来，总结后上交给总经理；18经有关领导同意后（如价格、供货日期、方式等）对外签订产品销售合同，处理好营销业务；19热情接待客户来访，进行产品市场调查，收集销售信息，定期走访主要客户；20负责销售货款及时回笼；21负责对销售文件的制定、修改、作废、发放、收回、销毁、管理，并做好保密工作；22负责物料和产品的接收，与配送员做好相关交接工作，并做好收、发货的管理；23客户有业务单来时必须及时准确的报价，合同签定后须及时组织货源，按时交货；24外勤人员有业务单回来需报价，业务主办必须及时制好，按时交给业务员，及时交到客户手中；25定期与仓库人员沟通有关常用产品的安全库存是否充足；定期到仓库中核对帐卡、物一致；26严格执行公司的各项规章制度，认真履行其工作职责；27积极完成公司领导交办的各项任务。拟制：仓管员岗位职责岗位名称：仓管员直接上属：财务科管理职能：对所有进库的物资进行保管主要职责：1储存保养及搬运作业的一般原则A本作业适用于所有物料之储存及保养作业；B仓库应按存货性质类别,将仓储区划分为电源设备系列、接触器系列、断路器系列、厂家等类别以利管理；C每一种物料都有一固定储位，并依储位来放置物料。而且仓管应定期检查库存储位是否正常，如有错误应查出 原因，防止错误之状况再次发生。D物料搬运时应视实际情况如物料的大小、数量的多少及堆放得高低再选用适当的工具或其他方法，并遵守以下 搬运限制：i.ii.iii.搬运时保持通道畅通，注意安全并采取适当的搬运方式；视所搬运物品之大小体积采用适当的搬运方式及搬运工具。如（油压车、手推车）电器产品储存时要注意防潮、防火，以确保其安全，放置时须轻纺不可重摔 批准：生效日期：E.物料之存放如无特殊要求则依物料之大小、高度、重量等条件采取适当有效的存放，一般标准如下：高度：堆放高度限制3米以下重量：在堆放产品时应考虑产品的重量，重量重者尽量放在下层，避免在上、下物料时发生安全上的意外。2收料、进料、入库作业：A本作业适用于仓储单位在对于物料做收料、进料、入库等动作所作的作业规定。B仓储单位要有一特定的收料区暂放厂商所进的物料，等待检验及入库，不得随意放置，而此收料区需区分三个 区域。a.b.c.人员与实物确认无误后办理入库。D接收并保存好产品入库的原始凭证等资料；对产品的进仓原始资料的整理、保管；另有权拒绝闲杂人员翻阅有关物资库存资料。3仓储人员接受电气工程师所送的物料后，然后依据电气工程师所提供的资料核对所收到的物料品名、规格、数量无误后,根据”进料验收单”上所写的”合格”/”不合格”产品放置”合格区”或退回供应商。进料待验区：仓管收料人员，收到物料后，将物料放置在此区域.进料合格区：经由电气工程师检验合格的物料，放置在次区域，等待仓库收料人员入库。进料验退区：电气工程师检验不合格之物料，或所提供不符合的物料，放置在此区域，等待供应厂商处理。C业务主办应依实入库数填写“入库单”日期、品名、规格，入库量等资料，经电气工程师检验通过，送仓库4仓储单位人员依据电气工程师的验收单，将物料放置于该物料的固定储位，而在放置前必须在物料的箱子或盒 子上标示进料日期，并在该物料的物料卡上注明进料日期、验收单号、数量、保持期等资料，以利以后的追查。5 “进料验收单”一式三联，分送如下：一联：仓库据以登入物料后依据编号存档一联：送会计单位据以入帐后依据编号存档一联：交由采购留存、6发料作业A本作业程序适用于产品的发料作业B仓储后依据客户要求的 “出货通知单”依此发料，在发料过程中，物料之搬移须遵守搬运之规则。C（无特殊因素）发料之发放必须以先进先出为原则，以保证物料之适用性。D配送人员与仓库人员仔细核对所物料之名称、数量等，规定是否正确；出库物资手续是否齐全；若有丝疑点有权拒绝发货。E仓库人员在发料时在物料控制卡上注明所剩余的材料后需查账、料是否相符。F出货单一式三联，于发料后由仓管分发如下：仓管、业务部、综合部（财务）7对货品进行建档、登记其规格、数量、批次、金额等并建立产品出、入库和库存台账；定期检查帐、物一致；8对于常用的产品进行安全库存登记，若产品数量一旦出现紧缺立即向上级汇报并与业务主办及时补货，确保货 源。9进、出库时，入库单、出库单都必须经总经理签字生效。10产品必须经过电气工程师的检验合格后方可办理入库手续，严禁先入库后检验，若出现质量问题完全由仓管员 承担责任。11严格执行公司的各项规章制度，认真履行其工作职责；12积极完成公司领导交办的各项任务。拟制：批准：生效日期：物流配送人员岗位了职责岗位名称：物流配送员直接上属：营业厅经理管理职能：负责产品的配货、提货、送货，要做到适度、及时、安全（含自身安全、产品外观、性能无损）原则。主要职责：1234567 与收货员办理交接手续，据采购单认真清点数量，产品的规格、型号、检查商品外观质量； 商品验收后，合理安排货位、方便提货；商品付出时，据出货单认真清点数量、规格。与仓管员办好有关交接手续； 及时登记保管台帐，反映商品的验收、付出情况，做好相关记录以备后查依据； 按配送中心的流程对货品进行安全保管操作；遵循物品的搬运原则，注意轻拿轻放、倒置、防潮、防雨等原则； 遵守公司的各项规章制度和管理要求；8批准：积极完生效日期： 成公司领导交办的各项任务。拟制：第2篇：商业各岗位职责财务岗位职责岗位名称：财务直接上属：总经理管理职能：负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽查、审计、检查、直辖市和指导的专职管理，对所承担的工作负责。主要职责：1 坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令；2 严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责；3 组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；4 审核原始凭证的各项要素完整性，对填缺点的记帐凭证合法性、正确性负责；5 负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；6 加强对财产的管理体制，建立定期的财产清查、登记、核对工作；7 认真填缺点收入、付出日记薄及出纳收付款结数单；8 负责固定资产管理，会同各营业部、行政、后勤等管理部门，办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到帐、卡、物三相符；9 负责流动资金的管理，会同业务部、仓库等部门、定期组织清查盘点，做到帐卡物相符。同时，区别不同部门层层分解占用额，合理地有计划地高度占用资金；10 负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；11 负责公司产品成本的核算工作，制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用；12 负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现金收支和银行结算业务、及时登记现金和银行存款日记帐，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；13 负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督、加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查；14 负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核、采购货款支付除按计划执行外，还需经总经理、审核签字同意，方可支付；15 定期清理往来款项，对长期挂帐的应收、应付款提出清理意见，采取清朝措施；16 当日工作结束时，必须复核自己填缺点的记帐凭证、做到日清月结；对未通过的记帐凭证、查明原因，进行更正；17 根据各个开户单位的用款计划，做好现金的调拨工作，保证资金到位的及时性和准确性；18 与银行、政府部门及时有效的沟通，特别是税务和外汇管理部门；19 编制、核算每月的工资、奖金发放表；负责按照开票通知单开具商品的销售发票；20 学_、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本的控制措施和合理化的建议及意见, 促使企业财务状况的良性循环。21做好原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工作，就职责范围问题提出工作建议。22.认真完成领导交办的其它工作任务拟制： 批准： 生效日期：销售部岗位职责岗位名称：销售员直接上属：业务主办管理职能：负责产品销售、收款、客户服务、产品质量信息反馈和市场调查。主要职责：1 热情接待客户来访，进行产品市场调查，收集销售信息，整理并及时反馈；定期走访主要客户、挖掘潜在的客户资源，拓宽业务渠道，不断扩大市场占有率；2 经有关领导同意后（如价格、供货日期、方式等）对外签订产品销售合同，处理好营销业务；3 及时提供供货计划；4 负责产品交付并组织实施售后服务，并将客户反馈的信息及时传达各相关部门；提高企业信誉；5 负责销售货款及时回笼；6 每年至少一次对顾客的满意度进行调查及评价；纳入业务员年终考核；7 负责对销售文件的制定、修改、作废、发放、收回、销毁、管理，并做好保密工作；8 督促进货，保证供货，把发货信息及时与客户沟通；9 做到以公司利益为重，不索取回扣；不得向同行企业透露本公司的客户资料或将本公司的订单放入其他同行企业以谋私利；10 按计划要求拜访客户，并做好相关记录。每天及时填写每日工作汇总表，要求将拜访情况记录详细，注明相关进度。如拜访厂家、意向情况是有意向还是无、或下次再需拜访。每周六上交给业务主办；11 严格执行公司的各项规章制度，认真履行其工作职责；12 积极完成公司领导交办的各项任务。拟制： 批准： 生效日期：技术部岗位职责岗位名称：技术员 直接上属：营业厅经理 管理职能：负责产品质量把关、图纸的设计、安装及验收主要职责：1认真阅读图纸、做到熟悉每一个环节，了解客户要求的设计意图做出相应的设计、调试及验收；2负责对产品的零部件的质量进行检验和试验并做好相关记录；对检验合格的产品开出进料合格证明入库；对不合格的产品有权要求业务主办退回厂家；3熟悉国家有关电气设备制造及安装验收规范；4质量情况做到事前有计划（请示），事后有汇报，必要时整理成文字资料并存档，确保客户在使用时安全生产；5参与电气设备及线路的验收工作；6认真阅读图纸，根据图纸设计柜体和内部电器产品及数量；7协助业务主办完成工程预算单；8不得向其他人员泄露商业秘密，或者因自己过失泄露商业秘密，应当采取有效措施防止泄露进一步扩大，并及时向总经理报告；9严格执行公司的各项规章制度，认真履行其工作职责；10 完成领导交办的基他各项工作。拟制： 批准： 生效日期：业务主办岗位职责岗位名称：业务主办直接上属：营业厅经理管理职能：负责产品的采购及入库、销售、报价、客服、产品质量信息反馈和市场调查。主要职责：1组织供应商（供方）的选择和评价，并建立合格供应商的档案；2 组织采购文件的编制，并负责物资采购计划安排和实施；3组织采购物料和产品的运输并确保其及时性；4负责采购物资的收集和分析；5对采购产品的质量严格把好关。处理所购产品质量纠纷；6负责制定年度销售计划、月度销售计划及综合统计总结工作；7查询生产的原材料的库存情况和设备备件使用情况，了解需要采购的信息；8确认采购品种数量，制订采购计划，报总经理核准；9向供应商确认订单，跟踪订单生产进度及交货情况；10安排仓库收货，安排验货；11安排向供应商付款；12建立供应商资料，定期不定期与供应商进行沟通；13在采购产品时，严格按采购申请单来进行采购，采购单必须注明采购产品的规格、型号、数量等要求，经总经理签字确认后方可发给供应商。以防采购型号、规格等有误；14根据仓管员所需物品计划、编制所需物资、办公用品等采购计划；15根据库存与审批计划，及时合理安排采购；16对供货商的产品不合格进行退货处理；17每周六将公司所有业务员的每日工作汇总表收集起来，总结后上交给总经理；18经有关领导同意后（如价格、供货日期、方式等）对外签订产品销售合同，处理好营销业务；19热情接待客户来访，进行产品市场调查，收集销售信息，定期走访主要客户；20负责销售货款及时回笼；21负责对销售文件的制定、修改、作废、发放、收回、销毁、管理，并做好保密工作；22负责物料和产品的接收，与配送员做好相关交接工作，并做好收、发货的管理；23客户有业务单来时必须及时准确的报价，合同签定后须及时组织货源，按时交货；24外勤人员有业务单回来需报价，业务主办必须及时制好，按时交给业务员，及时交到客户手中；25定期与仓库人员沟通有关常用产品的安全库存是否充足；定期到仓库中核对帐卡、物一致；26严格执行公司的各项规章制度，认真履行其工作职责；27积极完成公司领导交办的各项任务。拟制： 批准： 生效日期：仓管员岗位职责岗位名称：仓管员直接上属：财务科管理职能：对所有进库的物资进行保管主要职责：1储存保养及搬运作业的一般原则A本作业适用于所有物料之储存及保养作业；B仓库应按存货性质类别,将仓储区划分为电源设备系列、接触器系列、断路器系列、厂家等类别以利管理；C每一种物料都有一固定储位，并依储位来放置物料。而且仓管应定期检查库存储位是否正常，如有错误应查出原因，防止错误之状况再次发生。D物料搬运时应视实际情况如物料的大小、数量的多少及堆放得高低再选用适当的工具或其他方法，并遵守以下搬运限制：i.搬运时保持通道畅通，注意安全并采取适当的搬运方式；ii.视所搬运物品之大小体积采用适当的搬运方式及搬运工具。如（油压车、手推车）iii.电器产品储存时要注意防潮、防火，以确保其安全，放置时须轻纺不可重摔E.物料之存放如无特殊要求则依物料之大小、高度、重量等条件采取适当有效的存放，一般标准如下：高度：堆放高度限制3米以下重量：在堆放产品时应考虑产品的重量，重量重者尽量放在下层，避免在上、下物料时发生安全上的意外。2收料、进料、入库作业：A本作业适用于仓储单位在对于物料做收料、进料、入库等动作所作的作业规定。B仓储单位要有一特定的收料区暂放厂商所进的物料，等待检验及入库，不得随意放置，而此收料区需区分三个区域。a.进料待验区：仓管收料人员，收到物料后，将物料放置在此区域.b.进料合格区：经由电气工程师检验合格的物料，放置在次区域，等待仓库收料人员入库。c.进料验退区：电气工程师检验不合格之物料，或所提供不符合的物料，放置在此区域，等待供应厂商处理。C业务主办应依实入库数填写“入库单”日期、品名、规格，入库量等资料，经电气工程师检验通过，送仓库人员与实物确认无误后办理入库。D接收并保存好产品入库的原始凭证等资料；对产品的进仓原始资料的整理、保管；另有权拒绝闲杂人员翻阅有关物资库存资料。3仓储人员接受电气工程师所送的物料后，然后依据电气工程师所提供的资料核对所收到的物料品名、规格、数量无误后,根据”进料验收单”上所写的”合格”/”不合格”产品放置”合格区”或退回供应商。4仓储单位人员依据电气工程师的验收单，将物料放置于该物料的固定储位，而在放置前必须在物料的箱子或盒子上标示进料日期，并在该物料的物料卡上注明进料日期、验收单号、数量、保持期等资料，以利以后的追查。5 “进料验收单”一式三联，分送如下：一联：仓库据以登入物料后依据编号存档 一联：送会计单位据以入帐后依据编号存档 一联：交由采购留存、6发料作业A本作业程序适用于产品的发料作业B仓储后依据客户要求的 “出货通知单”依此发料，在发料过程中，物料之搬移须遵守搬运之规则。C（无特殊因素）发料之发放必须以先进先出为原则，以保证物料之适用性。D配送人员与仓库人员仔细核对所物料之名称、数量等，规定是否正确；出库物资手续是否齐全；若有丝疑点有权拒绝发货。E仓库人员在发料时在物料控制卡上注明所剩余的材料后需查账、料是否相符。F出货单一式三联，于发料后由仓管分发如下：仓管、业务部、综合部（财务）7对货品进行建档、登记其规格、数量、批次、金额等并建立产品出、入库和库存台账；定期检查帐、物一致；8对于常用的产品进行安全库存登记，若产品数量一旦出现紧缺立即向上级汇报并与业务主办及时补货，确保货源。9进、出库时，入库单、出库单都必须经总经理签字生效。10产品必须经过电气工程师的检验合格后方可办理入库手续，严禁先入库后检验，若出现质量问题完全由仓管员承担责任。11严格执行公司的各项规章制度，认真履行其工作职责；12积极完成公司领导交办的各项任务。拟制： 批准： 生效日期：物流配送人员岗位了职责岗位名称：物流配送员直接上属：营业厅经理管理职能：负责产品的配货、提货、送货，要做到适度、及时、安全（含自身安全、产品外观、性能无损）原则。主要职责：1 与收货员办理交接手续，据采购单认真清点数量，产品的规格、型号、检查商品外观质量；2 商品验收后，合理安排货位、方便提货；3 商品付出时，据出货单认真清点数量、规格。与仓管员办好有关交接手续；4 及时登记保管台帐，反映商品的验收、付出情况，做好相关记录以备后查依据；5 按配送中心的流程对货品进行安全保管操作；6 遵循物品的搬运原则，注意轻拿轻放、倒置、防潮、防雨等原则；7 遵守公司的各项规章制度和管理要求；8 积极完成公司领导交办的各项任务。拟制： 批准： 生效日期：第3篇：商业各岗位职责商业各岗位职责财务岗位职责 岗位名称：财务 直接上属：总经理管理职能：负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽查、审计、检查、直辖市和指导的专职管理，对所承担的工作负责。 主要职责：1坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令；2严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责； 3组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；4审核原始凭证的各项要素完整性，对填缺点的记帐凭证合法性、正确性负责；5负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；6加强对财产的管理体制，建立定期的财产清查、登记、核对工作； 7认真填缺点收入、付出日记薄及出纳收付款结数单； 8负责固定资产管理，会同各营业部、行政、后勤等管理部门，办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到帐、卡、物三相符；9负责流动资金的管理，会同业务部、仓库等部门、定期组织清查盘点，做到帐卡物相符。同时，区别不同部门层层分解占用额，合理地有计划地高度占用资金；10负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；11负责公司产品成本的核算工作，制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用；12负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现金收支和银行结算业务、及时登记现金和银行存款日记帐，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；13负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督、加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查； 14负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核、采购货款支付除按计划执行外，还需经总经理、审核签字同意，方可支付；15定期清理往来款项，对长期挂帐的应收、应付款提出清理意见，采取清朝措施；16当日工作结束时，必须复核自己填缺点的记帐凭证、做到日清月结；对未通过的记帐凭证、查明原因，进行更正； 17根据各个开户单位的用款计划，做好现金的调拨工作，保证资金到位的及时性和准确性；18与银行、政府部门及时有效的沟通，特别是税务和外汇管理部门； 19编制、核算每月的工资、奖金发放表；负责按照开票通知单开具商品的销售发票；20学_、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本的控制措施和合理化的建议及意见,促使企业财务状况的良性循环。21做好原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工作，就职责范围问题提出工作建议。22.认真完成领导交办的其它工作任务 拟制：批准：生效日期： 销售部岗位职责 岗位名称：销售员 直接上属：业务主办管理职能：负责产品销售、收款、客户服务、产品质量信息反馈和市场调查。 主要职责：1热情接待客户来访，进行产品市场调查，收集销售信息，整理并及时反馈；定期走访主要客户、挖掘潜在的客户资源，拓宽业务渠道，不断扩大市场占有率； 2经有关领导同意后（如价格、供货日期、方式等）对外签订产品销售合同，处理好营销业务； 3及时提供供货计划；4负责产品交付并组织实施售后服务，并将客户反馈的信息及时传达各相关部门；提高企业信誉； 5负责销售货款及时回笼；6每年至少一次对顾客的满意度进行调查及评价；纳入业务员年终考核； 7负责对销售文件的制定、修改、作废、发放、收回、销毁、管理，并做好保密工作；8督促进货，保证供货，把发货信息及时与客户沟通；9做到以公司利益为重，不索取回扣；不得向同行企业透露本公司的客户资料或将本公司的订单放入其他同行企业以谋私利；10按计划要求拜访客户，并做好相关记录。每天及时填写每日工作汇总表，要求将拜访情况记录详细，注明相关进度。如拜访厂家、意向情况是有意向还是无、或下次再需拜访。每周六上交给业务主办； 11严格执行公司的各项规章制度，认真履行其工作职责； 12积极完成公司领导交办的各项任务。拟制：批准：生效日期： 技术部岗位职责 岗位名称：技术员 直接上属：营业厅经理 管理职能：负责产品质量把关、图纸的设计、安装及验收 主要职责： 1认真阅读图纸、做到熟悉每一个环节，了解客户要求的设计意图做出相应的设计、调试及验收；2负责对产品的零部件的质量进行检验和试验并做好相关记录；对检验合格的产品开出进料合格证明入库；对不合格的产品有权要求业务主办退回厂家； 3熟悉国家有关电气设备制造及安装验收规范；4质量情况做到事前有计划（请示），事后有汇报，必要时整理成文字资料并存档，确保客户在使用时安全生产； 5参与电气设备及线路的验收工作；6认真阅读图纸，根据图纸设计柜体和内部电器产品及数量； 7协助业务主办完成工程预算单；8不得向其他人员泄露商业秘密，或者因自己过失泄露商业秘密，应当采取有效措施防止泄露进一步扩大，并及时向总经理报告； 9严格执行公司的各项规章制度，认真履行其工作职责； 10完成领导交办的基他各项工作。拟制：批准：生效日期： 业务主办岗位职责 岗位名称：业务主办 直接上属：营业厅经理管理职能：负责产品的采购及入库、销售、报价、客服、产品质量信息反馈和市场调查。 主要职责：1组织供应商（供方）的选择和评价，并建立合格供应商的档案； 2组织采购文件的编制，并负责物资采购计划安排和实施； 3组织采购物料和产品的运输并确保其及时性； 4负责采购物资的收集和分析；5对采购产品的质量严格把好关。处理所购产品质量纠纷； 6负责制定年度销售计划、月度销售计划及综合统计总结工作；7查询生产的原材料的库存情况和设备备件使用情况，了解需要采购的信息； 8确认采购品种数量，制订采购计划，报总经理核准； 9向供应商确认订单，跟踪订单生产进度及交货情况； 10安排仓库收货，安排验货； 11安排向供应商付款；12建立供应商资料，定期不定期与供应商进行沟通；13在采购产品时，严格按采购申请单来进行采购，采购单必须注明采购产品的规格、型号、数量等要求，经总经理签字确认后方可发给供应商。以防采购型号、规格等有误；14根据仓管员所需物品计划、编制所需物资、办公用品等采购计划； 15根据库存与审批计划，及时合理安排采购； 16对供货商的产品不合格进行退货处理； 17每周六将公司所有业务员的每日工作汇总表收集起来，总结后上交给总经理；18经有关领导同意后（如价格、供货日期、方式等）对外签订产品销售合同，处理好营销业务；19热情接待客户来访，进行产品市场调查，收集销售信息，定期走访主要客户；20负责销售货款及时回笼；21负责对销售文件的制定、修改、作废、发放、收回、销毁、管理，并做好保密工作；22负责物料和产品的接收，与配送员做好相关交接工作，并做好收、发货的管理；23客户有业务单来时必须及时准确的报价，合同签定后须及时组织货源，按时交货；24外勤人员有业务单回来需报价，业务主办必须及时制好，按时交给业务员，及时交到客户手中；25定期与仓库人员沟通有关常用产品的安全库存是否充足；定期到仓库中核对帐卡、物一致；26严格执行公司的各项规章制度，认真履行其工作职责； 27积极完成公司领导交办的各项任务。 拟制：批准：生效日期： 仓管员岗位职责 岗位名称：仓管员 直接上属：财务科管理职能：对所有进库的物资进行保管 主要职责：1储存保养及搬运作业的一般原则A本作业适用于所有物料之储存及保养作业；B仓库应按存货性质类别,将仓储区划分为电源设备系列、接触器系列、断路器系列、厂家等类别以利管理；C每一种物料都有一固定储位，并依储位来放置物料。而且仓管应定期检查库存储位是否正常，如有错误应查出原因，防止错误之状况再次发生。 D物料搬运时应视实际情况如物料的大小、数量的多少及堆放得高低再选用适当的工具或其他方法，并遵守以下搬运限制：i.搬运时保持通道畅通，注意安全并采取适当的搬运方式；ii.视所搬运物品之大小体积采用适当的搬运方式及搬运工具。如（油压车、手推车）iii.电器产品储存时要注意防潮、防火，以确保其安全，放置时须轻纺不可重摔 E.物料之存放如无特殊要求则依物料之大小、高度、重量等条件采取适当有效的存放，一般标准如下： 高度：堆放高度限制3米以下重量：在堆放产品时应考虑产品的重量，重量重者尽量放在下层，避免在上、下物料时发生安全上的意外。 2收料、进料、入库作业：A本作业适用于仓储单位在对于物料做收料、进料、入库等动作所作的作业规定。B仓储单位要有一特定的收料区暂放厂商所进的物料，等待检验及入库，不得随意放置，而此收料区需区分三个区域。a.进料待验区：仓管收料人员，收到物料后，将物料放置在此区域.b.进料合格区：经由电气工程师检验合格的物料，放置在次区域，等待仓库收料人员入库。c.进料验退区：电气工程师检验不合格之物料，或所提供不符合的物料，放置在此区域，等待供应厂商处理。C业务主办应依实入库数填写“入库单”日期、品名、规格，入库量等资料，经电气工程师检验通过，送仓库人员与实物确认无误后办理入库。 D接收并保存好产品入库的原始凭证等资料；对产品的进仓原始资料的整理、保管；另有权拒绝闲杂人员翻阅有关物资库存资料。3仓储人员接受电气工程师所送的物料后，然后依据电气工程师所提供的资料核对所收到的物料品名、规格、数量无误后,根据”进料验收单”上所写的”合格”/”不合格”产品放置”合格区”或退回供应商。4仓储单位人员依据电气工程师的验收单，将物料放置于该物料的固定储位，而在放置前必须在物料的箱子或盒子上标示进料日期，并在该物料的物料卡上注明进料日期、验收单号、数量、保持期等资料，以利以后的追查。 5“进料验收单”一式三联，分送如下： 一联：仓库据以登入物料后依据编号存档 一联：送会计单位据以入帐后依据编号存档 一联：交由采购留存、6发料作业A本作业程序适用于产品的发料作业B仓储后依据客户要求的“出货通知单”依此发料，在发料过程中，物料之搬移须遵守搬运之规则。C（无特殊因素）发料之发放必须以先进先出为原则，以保证物料之适用性。D配送人员与仓库人员仔细核对所物料之名称、数量等，规定是否正确；出库物资手续是否齐全；若有丝疑点有权拒绝发货。E仓库人员在发料时在物料控制卡上注明所剩余的材料后需查账、料是否相符。F出货单一式三联，于发料后由仓管分发如下：仓管、业务部、综合部（财务）7对货品进行建档、登记其规格、数量、批次、金额等并建立产品出、入库和库存台账；定期检查帐、物一致；8对于常用的产品进行安全库存登记，若产品数量一旦出现紧缺立即向上级汇报并与业务主办及时补货，确保货源。9进、出库时，入库单、出库单都必须经总经理签字生效。 10产品必须经过电气工程师的检验合格后方可办理入库手续，严禁先入库后检验，若出现质量问题完全由仓管员承担责任。11严格执行公司的各项规章制度，认真履行其工作职责； 12积极完成公司领导交办的各项任务。 拟制：批准：生效日期： 物流配送人员岗位了职责 岗位名称：物流配送员 直接上属：营业厅经理管理职能：负责产品的配货、提货、送货，要做到适度、及时、安全（含自身安全、产品外观、性能无损）原则。 主要职责：1与收货员办理交接手续，据采购单认真清点数量，产品的规格、型号、检查商品外观质量；2商品验收后，合理安排货位、方便提货；3商品付出时，据出货单认真清点数量、规格。与仓管员办好有关交接手续； 4及时登记保管台帐，反映商品的验收、付出情况，做好相关记录以备后查依据；5按配送中心的流程对货品进行安全保管操作；6遵循物品的搬运原则，注意轻拿轻放、倒置、防潮、防雨等原则； 7遵守公司的各项规章制度和管理要求； 8积极完成公司领导交办的各项任务。拟制：批准：生效日期：上一页12345第4篇：岗位职责信息项目部工程师岗位职责来源：造价人 日期：-4-17项目经理岗位职责1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。项目副经理岗位责任制1.熟悉图纸，掌握规范，懂技术，会管理。2.负责全标段现场施工与管理。3.负责工程的进度。4.根据工程情况，合理调动人员、机械、材料等。5.协调好各施工单位关系。6.合理安排各施工工序，做好衔接工作，保障顺利进行。7.完成项目经理交办的其它工作。总工程师岗位职责1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。4、负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计。5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。7、负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。10、负责向技术人员进行技术交底，加强科学知识的保密及设防措。质检工程师岗位职责1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及公路工程质量检验评定标准，熟练运用各种质量检测器材。2、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。3、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。4、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。6、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料，并填制相应表格，为申报认可及竣工资料提供依据材料。计量工程师岗位职责1、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法利益。2、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行收方，并及时收集、汇总各种质量签证资料。3、协助项目经理处理好与业主、监理的关系，为加快资金回笼创造良好环境。4、及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。5、工程完工后，及时进行工程决算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。6、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。测量工程师岗位职责1、在经理部统一领导下，认真贯彻学_合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。3、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。4、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。5、分类整理各种施工放样资料并存档。6、完成领导临时交办的任务。试验工程师岗位职责1、在项目经理和总工程师领导下，根据施工组织设计和质量保证体系计划，编制项目试验工作计划。2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。3、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。4、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签证齐全。5、妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师和中心实验室的沟通联系。6、爱护试验仪器及设备，确保试验仪器完好正常，并定期保养仪器设备。桥涵工程师岗位职责1、在经理部统一领导下，认真贯彻学_合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。2、熟悉、核对设计图纸及数据，做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。3、贯彻实施桥涵项目施工方案及质量、安全保证措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。4、做好人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一。5、对现场存在的质量问题和隐患及时采取有效措施并上报总工程师。6、分类整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。道路工程师岗位职责1、认真贯彻学_合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。2、熟悉设计图纸及数据，贯彻实施项目施工方案及质量保证措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。3、根据项目进度计划安排所负责班组的施工任务，并负责所管理班组或劳务队伍的现场技术交底，对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。4、好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，树立预防为主，事前控制的指导思想，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一。5、规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格。6、整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。安全员岗位职责1、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。2、学_安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施。3、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。4、组织施工人员进行安全，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。5、定期组织施工技术人员进行安全学_，并做好学_记录。6、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。会计员岗位职责1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。2、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。3、坚持原则，廉洁奉公。4、参与审查施工预算，督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。5、严格审批借款和工程款结算业务。6、及时登记总帐帐簿，建立健全工程台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。7、编制月、季、年财务报表和决算报表，及时向上级提供真实完善的资金信息。8、制定成本计划，实行成本控制，对每月成本支出情况进行分析，向有关领导汇报。9、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化。电商信息部岗位职责商场信息维护员岗位职责商务信息部岗位职责（共8篇）商场信息部岗位职责（共9篇）信息安全行业岗位职责