物业接管验收计划大纲

物业接管验收计划大纲 物业接管验收计划大纲 计划大纲内容：一、“联盟新城”项目一期工程接管验收方案 二、物业接管验收程序 三、物业整改工程跟进流程 四、遗漏工程跟进流程 五、物业公司接管时需要的资料 六、相关所需表格“联盟新城”项目一期工程接管验收方案“联盟新城”一期工程为六栋高层住宅楼（34F），共计 10 个单元。根据“联盟新城”项目工程实际情况，现制定一期工程接管验收方案如下。（支撑文件：陕西省住宅工程质量分户验收管理办法、住房和城乡建设部物业承接查验办法）接管验收时间：从 2013 年 6 月日至 2013 年 8 月日结束。（根据实际工程进度）接管验收内容及时间安排：1、资料移交；2013 年 6 月日至 2013 年 8 月日完成资料交接。2、2013 年 8 月 20 日完成移交并交接钥匙。3、一期工程 6 栋楼的住宅工程质量分户验收：1-2#1-3#7 1-1#1-13#7.1-8#1-10#7 4、共用部位现场检查和验收：包括建筑物的基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以及外墙、门厅、楼梯间、走廊、楼道、扶手、护栏、电梯井道、架空层及设备间等;2013 年 7 月日至 2013 年 8 月日验收（根据实际进度安排接管时间）。5、共用设备现场检查和验收：包括电梯、水泵、水箱、避雷设施、消防设备、楼道灯、电视天线、发电机、变配电设备、给排水管线、电线、供暖及空调设备等;2013 年 7 月日至 2013 年 7 月日验收（根据实际进度安排接管时间）。6、共用设施现场检查和验收：包括道路、绿地、人造景观、围墙、大门、信报箱、宣传栏、路灯、排水沟、渠、池、污水井、化粪池、垃圾容器、污水处理设施、机动车(非机动车)停车设施、休闲娱乐设施、消防设施、安防监控设施、人防设施、垃圾转运设施以及物业服务用房等。2013 年 8 月 25 日前完成接管 建筑工程施工质量验收统一标准和其配套国家标准、国家建设部房屋接管验收标准 分两组，每组配置 6 人，其中：物业公司管理处 2 人、项目部 1 人、监理单位 1 人、施工单位 1 人、总包单位 1 人。（已预售的商品住宅，应当有业主代表参加。）1 2 3 1 规范 2：、，；，、，。3的工作要点：物业验收小组对不合格项进行复验，并以复验结果为准，记入备忘录反馈至项目部，对于复验后仍然存在的质量问题，项目部要牵头成立遗留问题处理小组（项目部、物业、总包、客户）每周进行例会跟踪，将结果形成会议纪要，每周进行汇总跟踪；直至问题解决。对于长时间（三个月）无法解决的遗留问题，物业公司会将问题提交集团办公例会上进行说明。4 5 6 项 1-2#1-3#7 1-1#1-13#7.1-8#1-10#7 710212800 1 2 3 4 5 六、钥匙交接 1.须由项目部、施工单位及物业管理公司三方签字生效。2.对符合验收标准要求的房屋、设备、设施，由物业公司接收锁匙，并做好标识及保护。3.物业接管验收过程中的所有有关数据、记录应分类及分专业全部存档（盘）。物业公司组织编制“接管文件数据一览表”作为验收记录附件。物业公司就设备、设施保修事宜与项目工程部及施工单位明确维修责任和保修期限（可将有关合同交物管公司跟进）。