工程项目综合管理课件

现代工程项目管理现代工程项目管理工程项目综合管理工程项目综合管理现代工程项目管理现代工程项目管理现代工程项目管理现代工程项目管理现代工程项目管理现代工程项目管理现代工程项目管理现代工程项目管理现代工程项目管理现代工程项目管理现代工程项目管理现代工程项目管理现代工程项目管理现代工程项目管理现代工程项目管理现代工程项目管理现代工程项目管理现代工程项目管理现代工程项目管理现代工程项目管理现代工程项目管理现代工程项目管理现代工程项目管理现代工程项目管理开始开始确定规划的基本问题确定规划的基本问题收集初始信息收集初始信息评价现状、识别计划约束评价现状、识别计划约束设置目标设置目标识别系统限制因素识别系统限制因素项目可行性研究项目可行性研究提出项目实施进度计划提出项目实施进度计划写出写出MIS系统规划系统规划用户系统开发领导小组用户系统开发领导小组企业领导批准？企业领导批准？结束结束返回到适返回到适合的位置合的位置不批准不批准批准批准现代工程项目管理现代工程项目管理现代工程项目管理现代工程项目管理现代工程项目管理现代工程项目管理现代工程项目管理现代工程项目管理现代工程项目管理现代工程项目管理现代工程项目管理现代工程项目管理(3)目视管理 目视管理是一种符合建筑业现代化施工要求和心理需要的科学管理方法，它实际上就是用现场观看的管理，是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息组织现场施工活动，达到提高生产效率，保证工程质量，降低工程成本的目的。它是现场管理的一项内容，是实现文明施工的一项重要措施，是谋求改善施工现场环境的一个科学的管理办法。现代工程项目管理现代工程项目管理3.2文明施工 保护和改善项目的环境是项目参与者应尽的责任。保护和改善环境是事关国计民生的，作为项目参与者责无旁贷，国家还就环境保护，颁布了相关的法规。保护和改善环境是现代化大生产的客观要求，现代化的大生产广泛应用新设备、新工艺、新材料，这些对环境的质量要求都很高。例如，现代化搅拌站各种自动化设备、计算机、电视机、精密仪器等对环境的要求都很高，环境保护是政府和法律的要求也是企业行为的准则。现代工程项目管理现代工程项目管理4 项目文化建设 面对飞速发展的世界，面对知识经济和全球经济一体化的挑战，应该看到：1)工程项目文化建设是二十一世纪工程项目建设的内在需求；2)工程项目文化建设是体现工程建设项目新思想、新观念的唯一途径；3)工程项目文化建设是增强项目活力、提高市场竞争力的切实需要；4)工程项目文化建设是发挥员工积极性、挖掘智慧的力量源泉；5)工程项目文化建设是增强员工凝聚力和向心力的有力措施；6)工程项目文化建设是团队精神的最佳塑造形式；7)工程项目文化建设是提高项目管理水平、提高管理效益的最佳机制；8)工程项目文化建设是营造和谐气氛和良好环境的可靠保证。现代工程项目管理现代工程项目管理本章小结：本章主要针对项目的生产要素管理、项目的信息管理以及项目的现场管理。在生产要素管理方面，主要阐述生产要素的优化配置和动态管理，另外简单介绍了项目物流管理的知识。在项目信息管理方面，主要叙述了项目信息的定义、项目管理信息系统的开发与在项目中的具体应用。在项目现场管理方面，重点论述项目现场管理的措施以及文明施工，并对项目文化建设问题进行了阐述。