车载设备车间生产调度一日工作标准

车载设备车间生产调度一日工作标准1.协助车间主任、副主任做好车间日常生产管理。2.早上提前达到车间，了解值班工区生产信息，掌握车载设备运用情况，了解当日机车检修计划。3.参加车间交班会，通报上一班生产任务完成情况和设备运用情况，结合当日生产任务进行安排布置。 4.参加机务段生产交班会，了解LKJ系统设备、ITCS车载设备、轨道车运行控制设备运用情况，听取机务段意见建议，反馈机电结合部需要协调解决的问题。5.检查车间各工区工作质量，做好作业过程的控制，督促各工区职工执行标准化作业。6.组织参与设备临时故障的处理，及时与机务段沟通信息，保证机车运用正常。7.根据生产任务的实际需要，协调机务段相关部门，保证生产组织有序进行。8.对机车LKJ系统、ITCS车载设备和轨道车运行控制设备进行常规检查，掌握其技术状况，指导督促车间检修人员按作业标准、检修工艺和检修范围进行作业。9.掌握当日的机车车载设备出、入库检测情况，确保机车LKJ系统和ITCS车载设备出库良好。10.配合车间组织LKJ、轨道车基本数据换装工作，协调结合部出现的问题，卡控数据管理质量和安全。