大数据与会计专业《资产管理两个小案例》

关于固定资产的两个小案例案例一平安风险管理一、案例简介BP公司连续发生油田泄漏、爆炸事件：2021年4月墨西哥 湾爆炸；2021年3月，BP公司在阿拉斯加的普拉德霍湾油田发 生泄漏事件。2021年3月BP公司在美国得克萨斯的炼油厂发生 爆炸，造成15人死亡、170人受伤。事故调查结果令人震惊： 生产人员在报警器响后没有立刻启动有关防御措施，而老化的报 警装备随后没能进行更强有力的反响。事件给BP公司带来的直 接损失高达2021美元。调查结果显示，油管已运行多年并有多 处被腐蚀而致漏油。BP公司成认，它“没有遏止深水石油泄漏 的设备，此前，他们一直认为，在美国进行深海钻探，几乎不 可能发生事故。二、案例分析该企业固定资产管理中存在的问题有：1、报警设备疏于管理维护,没有及时更新，以致警报设备反 响失灵和失效；生产设备没有及时维护更新，以致漏油引发爆炸， 造成死伤沉重；2、平安生产的风险意识不够，为节约本钱，没有安装遏止深水石油泄漏的设备。三、案例启示BP公司应该建立、健全固定资产维护和更新改造的制度， 并有效执行，保证企业固定资产的正常运行及更新改造。案例二产权管理一、案例简介国家审计巡查中发现某企业集团存在以下现象1办公楼 无产权证，局部房屋的产权、购置的个别车辆产权均办理在个人 名下。2企业集团所属某公司以总经理个人名义购置车辆，涉 及金额约38万元，另有净值66万元的电脑和摄像机有账无物。二、案例分析该企业固定资产管理中存在的问题有：1、将公有资产登记在个人名下，造成固定资产流失；2、固定资产缺失，账实不符。三、案例启示该企业固定资产的管理违背了资产平安完整、信息真实可靠 的内控要求，账实不符，信息失真。应定期进行资产清查，严肃 公有资产权属。