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工工作作教教导导工作教导的目的工作教导的目的给我一分钟给我一分钟你是一个什么样的人？你希望自己成为怎样的人？你有过梦想吗？你为自己设计过人生目标吗？你喜欢自己的工作吗？你的工作开始有成就感了吗？你现在的差距在哪里？作为一名作为一名干部干部如何服务好下属如何服务好下属 作为一名干部，首先我们必须明确:员工是企业的骨架，品质是企业的血液。我们每一名干部的价值的真正体现，着实是要借助他们的努力和配合，才得以实现，只有我们真心的、真诚的为他们 解决生活和工作中的种种问题，让他们能够感受到领导的魅力和踏实,他们-才会真正快乐的工作,我们的差距在哪里?工作教导准备方法工作教导准备方法教导前教导前:制作教练预定表,即训练谁,训练何种工作,何时完成训练工作分解工作分解:列举主要步骤,选取要点(安全往往是最重要的)准备需要的东西准备需要的东西:设备、工具、材料及其它需要的东西整理工作场所整理工作场所:工作场所经常保持整洁工作教导方法四阶段工作教导方法四阶段第一阶段:学习准备第二阶段:传授工作第三阶段:试做第四阶段:考验成效第一阶段第一阶段:学习准备学习准备 制作预定表制作预定表,训练谁训练谁,训练何种工作训练何种工作,何时完成训练何时完成训练使他平心静气告诉他将做何种工作查知他对这种工作的认识程度造成使他乐于学习的气氛使它进入正确的位置第二阶段第二阶段:传授工作传授工作 列举主要步骤列举主要步骤,选取要点选取要点(完全往往是要点完全往往是要点)将主要的步骤一步一步讲给他听,写给他看,做给他看为什么要这样做强调要点清楚的,完整的,耐心的教导不要超过他的理解力第三阶段第三阶段:试做试做 准备需要的东西准备需要的东西 ,设备、工具、材料及其它需要的东西设备、工具、材料及其它需要的东西让他试作.改正错误请他一面试做,一面说出主要步骤再让他做一遍,同时说出要点教到确实了解不止第四阶段第四阶段:考验成效考验成效 整理工作现场，经常保持工作场所的整洁整理工作现场，经常保持工作场所的整洁请他开始工作指定协助他的人常常检查鼓励发问减少指导总结总结:说给他听说给他听-做给他看做给他看-请他做做看请他做做看-告诉他为告诉他为什要这样做什要这样做-检查检查-复诵复诵-安全是要点安全是要点 做事要有的积极心理做事要有的积极心理:未说已做未说已做 说了去做说了去做 命令再做命令再做新员工新员工-何谓三知何谓三知:知道做什么(what)知道怎么做(How)知道做到什么程度(How much)查看问题三现查看问题三现:现时现时 现地现地 现物现物现场生产三大要素现场生产三大要素:安全 成败 易做关心员工三要素关心员工三要素:3小时关心一次小时关心一次 3天关心一次天关心一次 3个月关心一次个月关心一次收获收获在于不断的在于不断的付出付出不求回报不求回报的付出的付出才是才是真正的价值真正的价值相连相连
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