资源描述
方案工程例例某企业消费某企业消费A产品，最大消费才干为年产产品，最大消费才干为年产10000件，正常利用率为最大消费才干的件，正常利用率为最大消费才干的80%，A产品单位变动本钱为产品单位变动本钱为3元，年固定本钱为元，年固定本钱为6000元按消费才干正常利用率可到达的产量元按消费才干正常利用率可到达的产量8000件件分摊，每件单位固定本钱为分摊，每件单位固定本钱为0.75元。那么以年元。那么以年产量产量8000件为根底，每添加件为根底，每添加1000件产品的消费件产品的消费量而追加的差别本钱计算如表。量而追加的差别本钱计算如表。在相关范围内，产量不超越其最大消费才干在相关范围内，产量不超越其最大消费才干1000010000件时，件时，固定本钱总额不随产量的变动而变动，每添加消费固定本钱总额不随产量的变动而变动，每添加消费10001000件产品而追加的本钱额为变动本钱件产品而追加的本钱额为变动本钱30003000元。单位本钱中元。单位本钱中的固定部分那么呈降低的趋势。的固定部分那么呈降低的趋势。第二节第二节 短期运营决策方法短期运营决策方法1 1、单位资源奉献毛益法、单位资源奉献毛益法 以有关方案的单位资源奉献毛益目的作为决策以有关方案的单位资源奉献毛益目的作为决策评价目的，它是正目的，即备选方案中该目的最大评价目的，它是正目的，即备选方案中该目的最大的方案中选。的方案中选。单位资源奉献毛益单位资源奉献毛益 =单位贡献边际单位产品资源消耗定额前提：消费只遭到一项资源的约束，固定本钱为无前提：消费只遭到一项资源的约束，固定本钱为无 关本钱。关本钱。缺陷：究竟可以多获多少利润不清楚。缺陷：究竟可以多获多少利润不清楚。例题例题1：某企业尚有一定闲置的设备台时。拟用于：某企业尚有一定闲置的设备台时。拟用于开发开发A、B 两种产品。两种产品。A 种类的估计单价为种类的估计单价为 200 元元/件，单位变动本钱为件，单位变动本钱为160 元元，耗费甲资料的单耗定，耗费甲资料的单耗定额为额为 10千克千克/件；件；B种类的估计单价为种类的估计单价为100 元元/台，单台，单位变动本钱为位变动本钱为 70 元元/台，耗费甲资料的耗费定额为台，耗费甲资料的耗费定额为 6 千克千克/台。开发新种类不需求追加专属本钱。作出台。开发新种类不需求追加专属本钱。作出开发何种新产品的决策。开发何种新产品的决策。解：A种类的单位奉献边沿=200 160=40 元/件 B种类的单位奉献边沿=100 70=30 元/件开发A种类可获得的单位资源奉献边沿=40/10=4 元/千克开发B种类可获得的单位资源奉献边沿=30/5=5元/千克 4元/千克故：开发B 更有利。例题例题2：某企业尚有一定闲置的设备台时，拟用于：某企业尚有一定闲置的设备台时，拟用于开发一种新产品，现有开发一种新产品，现有A、B两个种类可以选择，两个种类可以选择，pA=100，bA=60,单位产品台时耗费定额为单位产品台时耗费定额为2小时小时/件。此外，还需耗费甲资料，其单耗定额为件。此外，还需耗费甲资料，其单耗定额为5千克千克/件；件；pB=120，bB=40,单位产品台时耗费定额为单位产品台时耗费定额为8小时小时/件件.甲资料的单耗定额为甲资料的单耗定额为2千克千克/件。假定甲资件。假定甲资料的供应不成问题。料的供应不成问题。要求：用单位资源奉献边沿法作出开发哪种产品要求：用单位资源奉献边沿法作出开发哪种产品的决策，阐明理由。的决策，阐明理由。解：解：A种类的单位奉献边沿种类的单位奉献边沿=100-60=40元元/件；件；每台时的奉献边沿每台时的奉献边沿=40/2=20元元/小时小时 =80/8=10单位甲资料奉献边沿单位甲资料奉献边沿=40/5=8元元/千克千克 a2,b1 x0，A 方案优；业务方案优；业务量量333 例题例题5：某企业消费所需的某部件以前不断从市场采：某企业消费所需的某部件以前不断从市场采购，当采购量购，当采购量5000件时的采件时的采购单价为购单价为7元，假设追加投入元，假设追加投入12000元的专属本钱那么元的专属本钱那么该企业可以本人制造此部件，估计单位变动本钱为该企业可以本人制造此部件，估计单位变动本钱为5元。作出自制或外购的决策并阐明理由。元。作出自制或外购的决策并阐明理由。分析：不知道需用量，否那么可以用相关本钱法比较分析：不知道需用量，否那么可以用相关本钱法比较 采购量不同单价不同，会有两个本钱无差别点存在。采购量不同单价不同，会有两个本钱无差别点存在。解：采购量缺乏解：采购量缺乏5000时，设本钱无差别点业务量为时，设本钱无差别点业务量为X 那么：那么：12000+5X=8XX=4000件件 采购量超越采购量超越5000时，设本钱无差别点业务量为时，设本钱无差别点业务量为Y 那么：那么：12000+5Y=7Y Y=6000件件400050006000部件需求量外购自制外购自制一、新产品开发的种类决策一、新产品开发的种类决策 企业在利用现有的绝对剩余消费运营才干开发新产品的企业在利用现有的绝对剩余消费运营才干开发新产品的过程中，在两个或两个以上的多个新种类间选择一个最优种过程中，在两个或两个以上的多个新种类间选择一个最优种类的决策。互斥方案类的决策。互斥方案 方法：单位资源奉献边沿法、奉献边沿总额分析法方法：单位资源奉献边沿法、奉献边沿总额分析法 例题例题1：某企业拟开发一种新产品，有两个种类可供选择。：某企业拟开发一种新产品，有两个种类可供选择。A种类的单价为种类的单价为100元元/件，单位变动本钱为件，单位变动本钱为60元元/件，单位产件，单位产品台时耗费定额为品台时耗费定额为2小时小时/件，件，B种类的单价为种类的单价为120元元/个，单位个，单位变动本钱为变动本钱为40元元/个，单位产品台时耗费定额为个，单位产品台时耗费定额为8小时小时/个。个。要求：作出开发哪种种类的决策，并阐明理由。要求：作出开发哪种种类的决策，并阐明理由。第三节第三节 短期运营决策举例短期运营决策举例解：开发解：开发A种类时可获得的单位资源奉献边沿种类时可获得的单位资源奉献边沿 =100-60/2=20元元/小小时时 开发开发B种类时可获得的单位资源奉献边沿种类时可获得的单位资源奉献边沿 =120-40/8=10元元/小小时时 由于由于2010 所以开发所以开发A种类比开发种类比开发B种类更有利。种类更有利。决策结论：该当开发决策结论：该当开发A种类种类 留意：假设需求追加专属本钱的种类决策，那留意：假设需求追加专属本钱的种类决策，那么采用差别损益。么采用差别损益。二、亏损产品决策书二、亏损产品决策书146 一亏损产品能否继续消费的决策一亏损产品能否继续消费的决策 方案：继续消费方案：继续消费、停产停产 1、相对剩余消费才干无法转移、相对剩余消费才干无法转移 决策准那么：边沿奉献大于决策准那么：边沿奉献大于0 2、相对剩余消费才干可以转移、相对剩余消费才干可以转移 决策准那么：边沿奉献大于时机本钱转移决策准那么：边沿奉献大于时机本钱转移消费的收益消费的收益 二能否增产亏损产品的决策二能否增产亏损产品的决策 方案：增产方案：增产、停产停产 1、相对剩余消费才干无法转移、相对剩余消费才干无法转移 决策准那么：边沿奉献大于决策准那么：边沿奉献大于0 2、相对剩余消费才干可以转移、相对剩余消费才干可以转移 决策准那么：边沿奉献大于时机本钱转移决策准那么：边沿奉献大于时机本钱转移消费的收益消费的收益解：当年销售收入解：当年销售收入=利润利润+本钱本钱 =-10000+110000=100000 元元 变动本钱变动本钱=80*1000=800000 元元 奉献边沿奉献边沿=100000-80000=20000元元 0 结论：那么继续消费对企业有利。可以使企业少损失结论：那么继续消费对企业有利。可以使企业少损失20000元。元。例题例题2：某企业某年消费的甲产品产销量为：某企业某年消费的甲产品产销量为1000件，件，单位变动本钱为单位变动本钱为80元元/件，亏损件，亏损10000元，完全本元，完全本钱为钱为110000元。假设产品的市场容量、价钱、变元。假设产品的市场容量、价钱、变动本钱均不变，做出下年度能否继续消费该产品的动本钱均不变，做出下年度能否继续消费该产品的决策。决策。三、能否转产某种产品的决策三、能否转产某种产品的决策 转产是利用原消费才干对原有种类构造的调整。转产是利用原消费才干对原有种类构造的调整。备选方案为备选方案为：继续消费原种类：继续消费原种类、转产、转产 决策方法：奉献边沿总额分析法。决策方法：奉献边沿总额分析法。四、半废品能否深加工的决策四、半废品能否深加工的决策备选方案备选方案 1、将半废品深加工为产废品、将半废品深加工为产废品 2、直接出卖、直接出卖思索：方案思索：方案1的相关本钱能够有哪些？的相关本钱能够有哪些？方案方案2的相关本钱为？的相关本钱为？1、方案、方案1的相关本钱：的相关本钱：深加工的增量本钱、追加的专属本钱、占用消费资源深加工的增量本钱、追加的专属本钱、占用消费资源的时机本钱，等。的时机本钱，等。2、方案、方案2的相关本钱：的相关本钱：相关本钱为相关本钱为0，能否深加工都无法改动和影响半废品的，能否深加工都无法改动和影响半废品的既定本钱既定本钱1简单条件下的决策：简单条件下的决策：企业已具备将全部半废品深加工为产废品的才干且无企业已具备将全部半废品深加工为产废品的才干且无法转移，投入产出比为法转移，投入产出比为1：1分析：不需思索专属本钱、时机本钱。出卖半废品和深加分析：不需思索专属本钱、时机本钱。出卖半废品和深加工两个决策涉及的相关业务量相等。工两个决策涉及的相关业务量相等。相关收入为：相关产销量相关收入为：相关产销量*产废品单价产废品单价 相关产销量相关产销量*半废品单价半废品单价 例题例题3：某企业组织甲半废品的消费，单位本钱为：某企业组织甲半废品的消费，单位本钱为80元元/件，件，市场售价为市场售价为100元元/件，年产量为件，年产量为1000件。甲经过深加工可转件。甲经过深加工可转为乙废品，售价将为为乙废品，售价将为200元元/件，每深加工一件需求追加的变件，每深加工一件需求追加的变动本钱为动本钱为80元元/件。确定能否深加工并阐明理由。件。确定能否深加工并阐明理由。解：深加工的相关收入为：解：深加工的相关收入为：200*1000=200000元元 相关本钱为：相关本钱为：80*1000=80000元元 相关损益为：相关损益为：120000 直接出卖的相关收入为：直接出卖的相关收入为：100*1000=100000元元 相关本钱为：相关本钱为：0 相关损益为：相关损益为：10000020000元，故应直接出卖，元，故应直接出卖，否那么企业将少获利否那么企业将少获利1000元。元。3、只具备部分深加工才干、只具备部分深加工才干 例题例题6：假设企业具备将：假设企业具备将80%的半废品深加工的才干，但的半废品深加工的才干，但此才干可以转移，假设对外出租可获此才干可以转移，假设对外出租可获15000元奉献边沿，设元奉献边沿，设备年折旧为备年折旧为6000元，其他条件不变，思索能否深加工。元，其他条件不变，思索能否深加工。解：深加工的相关收入为：解：深加工的相关收入为：100080200=160000元元 加工本钱为：加工本钱为：100080 80=64000元元 时机本钱为：时机本钱为：15000元元 相关损益为：相关损益为：81000元元 直接出卖的相关收入为：直接出卖的相关收入为：100080100=80000元元 相关本钱为：相关本钱为：0 相关损益为：相关损益为：8000081000结论：应深加工再出卖。结论：应深加工再出卖。4、半废品与产废品的投入产出比不是、半废品与产废品的投入产出比不是1：1 例题例题7：企业具备将全部半废品深加工的才干，且不可转：企业具备将全部半废品深加工的才干，且不可转移，但甲和乙的投入产出比为移，但甲和乙的投入产出比为1：0.9。其他条件不变。其他条件不变。分析：相关业务量不同，深加工的相关业务量为分析：相关业务量不同，深加工的相关业务量为900件，直接件，直接出卖的相关业务量为出卖的相关业务量为1000件。件。解：全部深加工时的相关收入为解：全部深加工时的相关收入为 200*900=180，000 相关本钱为相关本钱为 80*900=72，000 相关损益为相关损益为 108，000 直接出卖的相关收入为直接出卖的相关收入为 100*1000=100，000 相关本钱为相关本钱为 0 相关损益为相关损益为100，000 相关本钱相关本钱 故应接受低价追加订货。故应接受低价追加订货。留意：假设接受此义务使得正常订货不能如期交付而产留意：假设接受此义务使得正常订货不能如期交付而产生违约金，应作为接受追加订货决策的专属本钱。生违约金，应作为接受追加订货决策的专属本钱。2、可以转移绝对剩余消费才干、可以转移绝对剩余消费才干 例题例题10：假定：假定A企业在不接受追加订货时的设备可用于承企业在不接受追加订货时的设备可用于承揽零星加工业务，估计可获揽零星加工业务，估计可获150000元，其他条件不变。元，其他条件不变。分析：在上题根底上假设接受追加订货又添加了一个时分析：在上题根底上假设接受追加订货又添加了一个时机本钱机本钱150000。两者比较后接受会给企业多损失。两者比较后接受会给企业多损失50000元，故应放弃元，故应放弃 3、需求追加订货的企业有特殊要求、需求追加订货的企业有特殊要求 例题例题11：假设追加订货的企业对订货有特殊要求，需求：假设追加订货的企业对订货有特殊要求，需求该企业追加投入该企业追加投入180000元，其他条件不变。元，其他条件不变。分析：将上题的时机本钱改动为此题的专属本钱即分析：将上题的时机本钱改动为此题的专属本钱即可。此时的相关收入差别额可。此时的相关收入差别额-相关本钱的差别相关本钱的差别额额=-80000 0，故不能接受特殊价钱订货。故不能接受特殊价钱订货。六、零部件自制还是外购的决策六、零部件自制还是外购的决策 1、自制才干无法转移、自制才干无法转移 例题例题12：某企业年年消费，每年需求甲零件：某企业年年消费，每年需求甲零件100000件。该件。该零件可以自制也可以外购，自制的单位完全消费本钱为零件可以自制也可以外购，自制的单位完全消费本钱为30元，元，其中直接资料其中直接资料20元、直接人工元、直接人工4元、变动性制造费用元、变动性制造费用1元，固元，固定性制造费用定性制造费用5元，假定该零件的外购价为元，假定该零件的外购价为27元，自制才干无元，自制才干无法转移。法转移。分析：相关本钱分析法。分析：相关本钱分析法。只需比较单位变动本钱与外购单价的高低即可只需比较单位变动本钱与外购单价的高低即可 题中，消费才干无法转移，单位变动本钱为题中，消费才干无法转移，单位变动本钱为20+4+1=25 外购零件的单价外购零件的单价27 ，应自制。，应自制。2、自制的消费才干可以转移、自制的消费才干可以转移 例题例题13：上例中假设不自制，那么消费才干可以用于承：上例中假设不自制，那么消费才干可以用于承揽零星业务估计可获奉献边沿揽零星业务估计可获奉献边沿300000元，其他条件不变。元，其他条件不变。分析：仍采用相关本钱分析法。只是多了时机本钱。分析：仍采用相关本钱分析法。只是多了时机本钱。应外购应外购1、以售价以售价100元、销售量元、销售量60件、单位本钱件、单位本钱10元，固定本钱元，固定本钱800元元 这一组合为例，那么可实现利润为：这一组合为例，那么可实现利润为：利润利润=单价单价*销售量销售量-单位变动本钱单位变动本钱*销售量销售量+固定本钱固定本钱 =100*60-10*60+800 =4600元元2、计算结合概率为：、计算结合概率为：0.2*0.2*0.8=0.0323、此条件下利润的预期值为：、此条件下利润的预期值为：4600*0.032=147.2元元 同理，对其他各种组合依次进展计算求出结果后，将一同理，对其他各种组合依次进展计算求出结果后，将一切预期值汇总，计算出利润预期值为切预期值汇总，计算出利润预期值为5320元。元。时间年销售额利润/单位引入期撇脂、浸透生长期提高利润率成熟期本钱、低价衰退期维持销售额利润/单位
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