SAP与金蝶、用友ERP的比较

比较内容SAP ERPORACLE ERP用友与金碟ERPERP系统状况SAP ERP整个系统经过了二 十余年的研究开发，它是由 IBM公司的几个员工在应 用系统研究发展的基础上 建立的.目前它主要从事 ERP软件的研究开发，目前 是世界上第一流的ERP软 件厂商，研究开发人力投资 现有20000余人，世界上前 500强企业都在使用它，它 运用了世界上所有的管理 思想，形成了上万种管理流 程，目前，只要有新的管理 思想出现,便会有SAP ERP 的管理系统.ORACLE ERP 整 个系统经过 了十余年的 研究开发，它 是由ORACLE 公司的员工 在数据库系 统开发研究 的基础上，进 行应用系统 研究开发的 基础上建立 的.目前它主 要从事数据 库软件的研 究开发，目前 是世界上第 二流的ERP软 件厂商，研究 开发人力投资现有5000用友与金碟，我们 都知道它是开发 企业上报财务系 统的软件厂商，他 们在上市后，为了 满足公司相应业 务的扩充，并且目 前孤立系统无法 有所生存，因而利 用上市筹措的资 本,他们分别收购 了一些不成气候 的ERP软件公司， 从而形成了自己 的所谓ERP系统， 表明有了自己的 ERP，投入研究开 发的人力不足200 人.目前,金碟已 经有了不开发ERP 的打算，在另行炒余人,世界上 有很多企业 都在使用它， 它运用了世 界上先进管 理思想，形成 了相应的ERP 系统，目前， 它总是在追赶SAP ERP的管理系统的 思想.作概念.他们的 ERP思想是陈旧的 ERP观念，而且没 有形成气侯的 ERP，还是一切围 绕财务系统在作， 不会有升级的概 念.IT技术应用SAP ERP具有真正的三层架 构，集中服务器架构，具有 相当的可扩充性；支持多种 数据库环境，不受数据库限 制；同时支持多国语言（包 括中文简繁体）很好;具有 与各软件的整合能力；完全 结合IT技术的发展；可通 过INTERNET连接；外挂其 他系统的能力强；版本更新ORACLE ERP 具有真正的三 层架构，集中服务器架构， 具有相当的 可扩充性；支 持多种数据库环境，不受 数据库限制； 同时支持多用友与金碟ERP 是C/S，分散式 服务器架构，可扩 充性差；不支持多 种数据库环境，受 数据库限制.系 统扩充时费用越 来越大.功能速度快；配合公司发展 策略的能力与公司的商业 环境改变能力强；具有相应 模块功能开发工具;具有高 科技技术解决方案;有主管 决策支持系统.国语言（包括 中文简繁体） 好;具有与各 软件的整合 能力；完全结 合IT技术的 发展；可通过INTERNET 连接;外挂其他 系统的能力 强；版本更新 功能速度快； 配合公司发 展策略的能 力与公司的 商业环境改 变能力一般； 具有相应模 块功能开发 工具;很少具 有高科技技术解决方案；基本没有主管决策支持 系统.系统整体性(Integration)SAP ERP各大模块间有完全 的整合性，即原始数据一个 地方录入，其他地方共享； 如仓库有一笔材料入库，财 务系统就有一笔应收帐，系 统自动完成;各模块有良好 的安全性保密性，不会随便 透露相应数据信息，不会因 掉电而损失数据，数据不会 被外界窃取;处理数据在一 个地方有发生，相关其他地 方会即时变更;具有先进的 数据交换工具，与其它现有 系统有完整的整合性；可整 合NOTES执行工作流的数 据功能；详细且严谨的数据 追踪功能，即一个数据被查 到，其他相关的数据也能被 追查.ORACLE ERP 各 大模块间有 一定的整合 性，即原始数 据一个地方 录入，其他地 方有一定的 共享;有一些 先进的数据 交换工具，与 其它现有系 统有完整的 整合性;可一 定整合NOTES 执行工作流 的数据功能； 有一定的数 据追踪功能.基本上不具备相 应功能.建立的 是信息孤岛.依 靠人工进行数据 共享.软件的实施SAP在中国现在有很多较ORACLE在中基本上没有实施(Implementation)好的合作伙伴，在实施过程 中各合作伙伴需组织专业 的顾问团队，负责对每个模 块的业务蓝图绘制，分步骤 有计划地实施.具有完整的 专案实施方法及成功的案 例，具有上线前完整的模拟 测试前置工作，专案导入后 有完善的系统检测预警，合 理的专案专入时间与导入 成本，SAP实施基本上是一 个模块一个人长期实施，保 证了实施的完整性与成熟 度.国现在也有 很多较好的 合作伙伴，在 实施过程中 各合作伙伴 需组织专业 的顾问团队， 负责对每个 模块的业务 蓝图绘制，分 步骤有计划 地实施.具有 较好完整的 专案实施方 法及很少成 功的案例，具 有上线前的 模拟测试前 置工作，专案 导入后有完合作伙伴，主要是 靠培训来完成所 有专案的实施与 导入，完全是一个 标准的专业ERP系 统,很多地方不能 满足用户的需求， 也无进行二次开 发，而且是购买人 家产品，连自己人 员也无法了解系 统.善的系统检 测预警，比较 合理的专案 专入时间与 导入成本，但 二次开发量 大，错误多.财务总帐与财务会所有其他模块跟财务有关所有其他模所有其他模块跟计(FI/CO)的系统，数据都可跟财务模块跟财务有财务有关的系统，块之间即时数据交换与自关的系统,部所有数据无法跟动生成，总体整合性非常分数据都可财务模块之间即好，财务会计与管理会计的使用财务模时数据交换与自业务工作程序具有很好的块之间即时动生成，总体整合完整性与整合性，现在完全数据交换与性基本没有，财务符合中国的商业环境需求，自动生成，总会计与管理会计利润分析工作能做到实时体整合性一的业务工作程序与即时，这样能即时支持决般，财务会计基本无完整性与策工作，应收应付工作能即与管理会计整合性，完全符合时整合，并具有良好的弹的业务工作中国的商业环境性，支持多国货币与商业制程序具有一需求，利润分析工度，有上百种财务报表以供定的完整性作只能做到一月分析.几乎做到每时每刻地与整合性，现一次，并参照很多实时分析.在完全符合人为因素，这样只中国的商业 环境需求，利 润分析工作 能做到一段 时间一次，这 样能时间段 地支持决策 工作,应收应 付工作能一 段时间地整 合，并具有一 定的弹性，支 持多国货币 与商业制度， 有上百种财 务报表以供 分析.能做事后分析，应 收应付工作能一 段时间地整合，无 任何的弹性，不支 持多国货币与商 业制度，只有几种 财务报表以供分 析.物料管理(MM)SAP物料管理在集团采购ORACLE物料基本上是一个信方面具有非常好的完整性管理在客户息收集系统，只能与整合性，能进行物料即时采购方面具进行一时一地的控制.在电子采购管理功能有一定的完仓库管理，不具备整性与整合 性，不能进行 物料即时控 制.在电子采 购管理功能 方面也有一 定的完整性 与整合性.不 能进行跨公 司的仓库管 理功能，完整 性与整合性 较差；对采购 材料的质量 管理功能同 样具有一定 的完整性与 整合性;它具 有对原材料 采购发票进 行验证的功完整性与整合性.无法进行发票的 自动跟踪.方面也有很好的完整性与 整合性.能很好地进行跨公 司的仓库管理功能，并具有 很好的完整性与整合性;对 采购材料的质量管理功能 同样具有很好的完整性与 整合性；它具有对原材料采 购发票进行很好验证的功 能，具备很好的完整性与整 合性；对维修服务采购 (MRO/MSO)功能有很好的管 理理念，有很好的完整性与 整合性，具有上百种物料管 理报表以供分析.能，具备较好的完整性与 整合性；对维 修服务采购 (MRO/MSO)功 能有较好的 管理理念，有 较好的完整 性与整合性， 具有几十种 物料管理报 表以供分析.现金流与投资管理(TR)SAP具有对现金与投资管 理的良好决策功能，对现金 流量管理，投资理财管理与 外汇风险管理具有很好的 完整性与实时性，并具有丰 富的报表功能以供决策.ORACLE具有 对现金与投 资管理的良 好决策功能， 对现金流量 管理,投资理 财管理与外 汇风险管理 具有很好的 完整性与实 时性，并具有信息管理功能，功 能欠缺.丰富的报表 功能以供决 策.现金流 量管理有一 定的差距.技术支持与售后服务(Support &MaintenanceService)所有顾问团队素质较好，对 团队的要求很高，并对ERP 系统理解能力要非常强，并 对产品的支持能力要强，而 且具有一批非常有素质的 顾问支持队伍.整个顾问团 队素质较好， 对团队的要 求较高，并对 ERP系统理解 能力要强，并 对产品的支 持能力要好， 而且具有一 批非常有素 质的顾问支 持队伍.基本上没有顾问 团队，完全靠自己 的队伍，难免有其 片面性.公司运营状况(CompanyProfile)SAP市场占有率非常高（包 括中国），世界500强80%在 使用SAP，在中国，前500强 企业70%也在使用SAP系 统.成功的案例在所有ERPORACLE市场占有率一般（包括中国）,世界500强5%在使用主要业绩在中国的财务会计市场，ERP产品市场在近两年收购人 家的产品而成，用ORACLE,在中 国，前500强 企业10%也在 使用ORACLE 系统.成功的 案例在所有 ERP系统成功 案例中占有 10%的份额. 全公司ERP营友收购台湾即将 关闭一个小ERP软 件商,金碟收购 TCL不能再投资的 开思ERP系统，其 产品可靠性可想 而知，ERP全年收 入不到几千万人 民币.系统成功案例中占有70% 的份额.全公司ERP营业收 入在世界排第一位，研究费 用在12亿美元.并且每年 随营业收入的递增而递增. 分支机构在不断增加，教育 培训在不断加强.业收入在世 界排第三位，研究费用在3 亿美元.并且 每年随营业 收入的递增 而递增.分支机构在不断增加,教育培训在不断加强.