装饰工程造价存在的问题和解决措施

装饰工程造价存在的问题和解决措施摘要：随着经济的发展，人们生活水平得到提高，对建筑装饰需求也不断提 升，为不断满足人们的需求，建筑装饰市场异军突起，装饰材料种类繁多，新材 料、新工艺不断涌现，给装饰工程造价带来一些问题极待解决，鉴于此，本文笔 者根据多年工作经验对装饰工程造价现状进行分析，并提出一些改善措施。关键词：装饰工程；工程造价; 一、装饰工程造价现状1、建筑装饰材料品种繁多且市场价格混乱由于装饰工程在我国发展的相对于其他行业较晚，而其发展速度又相对较 快，导致我国对装饰市场的法规还不够完善，没有形成一套行之有效的市场管理 体制。就我国装饰市场的实际情况看，装饰行业缺乏专业的设计部门，施工单位 技术能力欠缺。从事装饰人员零散，很多从业人员并没有接受过正式的培训，业 务水平不达标。在装饰材料上来看，有国产的，也有进口的，有人工的、有天然 的，这使得市场监管部门无法对装饰材料价格进行统一指导，市场价格异常混乱。 价格的混乱还导致了其他问题的出现，女如装饰市场材料质量参差不齐，以次充 好；片面追求豪奢，忽略产品质量、人工材料化学成分超标，危害身体健康等等 问题，给建筑装饰市场的监管工作和价格调控工作都带来了负面影响。2、装饰工程计价依据不规范由于装饰工程千差万别和设计多种多样，造成装饰施工共性较差和装饰材料 品种需求繁多，但现有装饰定额缺项较多。再加上一些施工单位在编制装饰工程 预算时，对缺项子目自主定价，报价随行就市。整个工程造价计量系统又需要招 投标、施工建设、中介机构及从业人员管理等建设领域的法规相配套和支持才能 有效地运转。建筑装饰工程相关联的其他工程造价计量系统和相关配套法规的不 完善及不配套造成与现行建筑装饰工程造价计量的不适应。3、装饰工程中变更申报较多装饰工程施工工艺灵活、装饰材料丰富多样、装修风格更新快，而人们对舒 适性、美观性的不断追求，使得施工过程中会不断有新的要求产生，因此装饰工 程中业主首先会提出很多工程变更。其次，装饰行业竞争激烈承包商低价中标普 遍，而施工中的工程变更和索赔是没有竞争的工程来源，为获取利润补偿承包商 会主动申报变更。此外、业主前期项目策划不足、设计方设计深度不够也会给装 饰工程施工带来很多变更的可能。4、施工队伍素质参差不齐在建筑装饰工程巨大利润的背后，不同等次的装饰公司充斥装修市场，这些 公司中有一大部分公司，公司规模小、技术落后、无稳定装修工人，临时有工作 临时组织施工队伍。临时组建的施工人员，缺乏良好的配合，技术水平也良莠 不齐，工作相互扯皮，责任相互推诿，导致工程质量无保障，工程进度易拖欠。 一旦发生严重后果，将给装饰工程带来无法弥补的损失。二、装饰工程造价控制的方法1、设计阶段的造价控制装饰工程造价资金投入较多，但其使用年限又不长，这和装饰工程的设计因 素有直接关系。如果能够设计合理，使用年限延长，那么就是降低了工程投资 量，使得资金最优化利用。相反，设计不合理，达不到规范的要求，那就是对资 金的浪费。所以，当某个项目施工前，必须要严格做好施工图纸审核工作，尽可 能采用专业的设计部门的图纸，避免被施工单位诓骗，结合实际工程需要进行设 计施工，这样才能准确控制工程造价。在施工过程中，切实做好各环节的管理工 作也是保证工程造价合理化的关键。装饰工程应用的材料种类繁多、价格昂贵、 性能差别很大，因此相关部门要做好材料监理工作，防止施工方偷工减料，减少 安全隐患的存在，对各项工程都要有专业人员做好现场施工记录，这样有利于各 部门对工程后期核对工作的开展。2、招、投标阶段的造价控制做好招标工作及签订合理的合同，这是保证装饰工程造价的关键环节，装饰 工程招标单位要结合自身工程的工期、资金量、工艺难易度等特点来选用最合适 的施工单位。招标方组织设计单位、各投标单位和建设单位对施工图进行认真会 审，对图纸技术上的合理性、施工上的可行性、工程造价上的经济性进行全面的 审核，及时纠正设计中的缺陷和失误。减少了施工过程中的设计变更和现场签证， 从而控制了工程造价。3、施工阶段的造价控制施工阶段是形成工程实体，实现工程使用价值的过程，在此阶段要大量投入 资金，并形成结算依据。因此，在施工阶段，注重控制工程造价、降低施工成本 将影响项目成本控制的全局，对整个投标工程造价管理具有重要的意义。施工 阶段造价管理的实施：在满足安全、质量、工期要求的前提下，分别采取组织措 施、技术措施、经济措施、合同措施控制工程造价，从而加强施工阶段的工程造 价管理。1）组织措施从组织管理方面采取措施控制施工成本，如落实组织机构和责任人，明确各 级人员的权力任务和职责分工。组织措施是其他各类措施的前提和保障，运用得 当可以收到良好的效果。项目部各级员工是成本控制的主体，要有效的控制成 本，就必须提高技术人员和管理人员的素质，增强其成本意识，明确其岗位责任，不断完善项目内部岗位责任制，树立全员经济意识。首先，项目经理负全责，项目经理要明确项目目标，协调和组织好项目成员， 抓好工程质量，并做好工程造价管理。其次，管理人员（技术员、施工员、材料 员）也应重视成本和效益，施工人员则应严格按图纸及规范施工，避免返工所带 来的经济损失，同时对施工过程耗用的工、料和其他费用认真把关，做好现场签 证。材料员做好材料的保管、使用，及时调整材料的采购需求计划，做好料具采 购、运输、供应工作，搞好成本核算，提高经济效益。最后，预算人员，应编制 好项目的材料总计划，认真研究施工合同，掌握准确的市场价格，熟悉相关定 额，按照合同规定的结算方式进行计算，为竣工结算做好准备，协助财务进行成 本核算。2）技术措施首先，对不同的技术方案进行经济效果分析，在保证工期、质量的前提下， 选用费用最低的施工方案；合理安排进度计划，尽量减少材料浪费、机械停歇和 人工窝工。其次要及时办理设计变更和签证，作为结算依据。最后要严格按质量 标准施工和验收，避免因质量问题造成经济损失。3）合同措施由于合同是工程结算的依据，因此合同措施就显得尤为重要。尤其要掌握 各种合同约定不明确的情况下处理的办法。当合同执行期间出现变更时应及时 做好签证和计量。加强索赔意识，造价管理人员要认真研究合同内容，对非施工 企业原因造成的经济损失和工期延误及时向业主索赔。工程索赔分为费用索赔、 工期索赔，其中费用索赔是重点。4、竣工验收阶段的工程造价管理工程竣工后，要做好竣工结算和成本核算。在竣工结算价的基础上，进行成 本分析，做好成本分析资料，为以后的工程提供参考依据。竣工验收阶段要着重 做好工程的收尾工作，首先要对人工、材料、机械及生活设施进行清理，该清退 的及时清退，该转移的尽早转移，以降低成本。其次，要对剩余工程量作全面核 对，以免造成遗漏。对项目施工过程中的变更情况，准备充分的资料，及时提出 变更请求并落实专人负责。再次，要安排技术人员，在规定的时间内完成竣工验 收资料。作好工程造价资料整理工作，为施工企业进行造价管理与成本分析、编 制企业内部定额提供依据。结束语随着我国建筑行业的稳健发展，装饰工程造价控制措施将受到更多人重视。 受装饰工程自身特性的限制，在研究过程中一定要处理好各个环节之间的关系，只有合 理的调动各部门协同合作，才能为装饰工程的有序发展奠定基础。因此要切实做好装饰工程 造价控制措施，实现资金最优化的利用，使工程造价得到合同的控制，企业成本 和效益得到合理的体现。参考文献：刘结实张终平银行营业网点装饰工程造价管理研究一一以重庆市XX银 行为例J城市建设理论研究，2014(12).2王光烈新时期强化装饰工程造价预算工作的方法探讨J.东南财经大学 学报，(社会科学版)2013(06).潘言语.牛国南张见真.浅议装饰工程造价结算审计应重视的问题J.城市 建设理论研究2013(18).