电子商务时代的供应链管理

电子商务时代的供应链管理摘要：当今世界，企业之间的竞争已逐渐演变为企业供应链的 竞争。供应链作为企业的核心内容，是一种新的管理模式。因此， 供应链在未来的发展中也起到了非常重要的作用，可以使中国企业 在世界竞争中立足。在当今电子商务时代，供应链的发展更加重 要。借助电子商务，供应链可以及时分析问题，找到合适的解决方 案，促进中国经济的发展。本文着重分析了电子商务时代供应链的 现状，同时提出了相应的对策，对促进我国供应链发展、经济发展 具有重要意义。关键词：电子商务；供应链管理；发展；对应措施前言当今社会，随着经济全球化和互联网时代的不断发展，电子商 务的诞生，在时代大背景的发展下，供应链管理的变革已经成为必 然趋势。越来越多的企业开始意识到，想要在市场中取得优势就需 要通过新的供应链管理模式，这样才能够更好地在市场中立足，因 此供应链管理开始在企业中发挥作用。1电子商务时代供应链管理特点分析在电子商务时代，供应链的运作是一个非常重要的方式，能够 让企业根据市场需求来进行生产，有效的传递了信息，为企业的经 营和物流运作奠定了良好的基础，因此电子商务将会进一步的推动供应链的发展，在电子商务时代，供应链的管理主要有以下几个特 占.八、1.1信息化管理市场形势是瞬息万变的，企业想要在如此激烈的市场环境中取 得成功，最为重要的就是能够及时、有效的掌握信息，能够让企业 掌握更多的市场信息，及时的对供应链进行调整，保证供应链生产 的精准度，同时也能够提高供应链上产品的流动速度，信息化管理 是进行供应链管理的必要措施。1.2横向一体化在电子商务时代，企业生产的供应商、制造商和分销商都贯穿 在企业的链子中，能够充分的利用现代化信息技术，优化业务流 程，与客户之间建立合作伙伴关系。1.3生产柔性化随着全球范围内市场竞争的加剧，企业如果仅仅是依靠自身的 资源，那么是无法在市场中立足的，需要与众多企业进行合作，形 成一种扁平的组织结构，这种供应链的管理方式才能够让企业更好 的发挥自身的优势，将企业之间的关系变为共赢关系，而在电子商 务时代，让企业的生产更加的柔性化，为企业的兴起提供了众多的 可能。1.4物流专业化物流是电子商务时代的重要环节，电子商务的发展需要以物流 为基础，物流经营的绩效直接对整个电子商务有着严重的影响，尤 其是物流信息的及时传递，通过物流信息能够了解商品的流动情 况，因此在电子商务时代，物流更加的专业化，这样才能够更好地 满足供应链发展的需求。1.5更新供应链理念在电子商务时代下的供应链主要价值体现在业务、信息和只是 方面，但是在传统的供应链中，供应链的价值仅仅是设备和资产等 等，传统的供应链都是进行一些物资的流动，无法敏感的了解到消 费者的需求变化，对于当前的市场经济环境也是适应较慢。但是， 现代供应链的理念已经发生了改变，供应链管理的范围不再局限于 某一个领域，而是在众多的领域中都能够发挥重要的作用。2电商供应链的现状及其出现的问题2.1电商供应链的发展现况及深思在我国，受计划经济的传统思维的影响大部分企业没有注意对 供应链的管理。即一部分企业在管理过程中运用了供应链管理思 想，我国学术界也开始关注对供应链管理的研究，但是无论在理论 上还是在应用方式上都还是不太成熟。近年来，随着国外一些大型 企业进入我国市场，带来供应链管理的战略思想，并开始实施真正 的供应链管理。深思：电子商务向综合服务商的转型导致品类大量 增长，同时使得供应商的数量大幅增加，很多电子商务公司反映， 现有的供应商管理水平不利于满足未来发展的需求。主要集中在对 供应商准入资质的控制灵活性较大，规范性不足；针对不同级别的 供应缺乏统一的指导原则合理分配资源；尚未形成有效的供应商绩 效考核机制。2.2现今电商供应链出现的问题供应链管理的理念相对较为落后。在世界各大企业越来越注重 供应链管理的推动作用时，我国企业的供应链管理理念则相对较为 落后。企业对供应链的关注还主要集中在供应商一制造商这一层面 上，并没有考虑建立从供应商、分销商、零售商到最终用户的完整 供应链，更没有考虑供应链管理的战略性等问题。库存问题。在电 子商务环境下的供应链管理中用信息代替库存，也就是企业持有的 是“虚拟库存”而不是实物库存，只有到供应链的最后一个环节才 交付实物库存，那样可以大大降低企业持有库存的风险。但是，这 些“虚拟库存”如何应对随机的市场即时需求，库存的“实效性” 问题受到考验。供应链整合程度低。供应链的整合主要集中在两个 方面，一是企业的内部整合，另一个就是供应链上企业间的整合， 即供应链的外部整合。纵观我国企业供应链内部整合发展的过程， 其中仍然存在着不少问题：第一，重视程度不够，把供应链整合看 成是纯技术的问题；第二，目标不明确，缺乏全面规划；第三，企 业自身管理基础薄弱；第四，以客户为导向的经营模式的不完善。3电子商务时代下供应链管理策略电子商务时代的到来使得企业管理的核心转移到消费者上去， 形成以顾客为核心的全新供应链管理模型，电子商务本身所具有的 功能多样性，服务运行机制的规范性和永续发展性使得供应链的发 展也有很大的提升，要解决电子商务下供应链的有关问题我们必须 采取相关激励措施，通过各个企业目标的一致性使得整条供应链中 的企业都能够得到最大的经济保障，规范服务流程，确保企业对于 整体利益的维护，这样才能合作共赢达到双收。其次要提高信息的 准确度，在信息传递过程中防止信息泄露和篡改，使之到达企业管 理者手中的真实度可以保障。还要提高顾客的满意度，客户的满意 不仅能使该客户二次购买是企业生产的商品，还能吸引更多消费者 的购买，形成一个广告作用。这就要求企业建立一个信息交互系 统，减少产品循环周期，提高预测精度，使企业不仅能生产出需要 的产品也能减少生产时间，大大提升了运转效率和保证信息的可靠 性。结束语综上所述，在电子商务时代，借助电子商务技术平台建立供应 链网络，实现供应链管理对每个企业都具有重要意义。在当前互联 网现代化环境下，企业要整治自身存在的不足，尽快解决限制自身发 展的因素，对于一些信息交流问题要时刻保持警惕，否则信息泄漏 容易影响到供应链。在供应链平台中如何使信息传递更有价值是未 来研究的中心。