消防分包施工总协调管理

(1)施工总体协调及管理1 对总承包责任单位工作的配合措施1.1 施工方与总承包责任单位的关系施工承包人必须按照施工合同的约定，根据国家、省及市有关工程建设的 规定，全面认真的履行合同，按照总承包单位的要求完成工程施工。1.2 施工方与总承包责任单位的配合措施1.2.1 与总承包责任单位配合的“三个服从原则”。1.2.1.1 总承包责任单位要求超出合同规定但对工程质量或使用功能有利 时，服从总承包责任单位要求。1.2.1.2 总承包责任单位要求与承包人想法不一致时，但总承包责任单位 要求不低于国家规范要求能够达到相同效果时，应服从总承包责任单位要求。1.2.1.3 总承包责任单位要求超出合同范围，但承包人经过努力能够做到 时，应服从总承包责任单位要求。1.2.2 图纸变更出图或图纸变更需求计划。施工方设计部根据施工进度需 要，编制图纸需求计划，提前与总承包责任单位、业主、监理进行沟通，提前 确定图纸，防止因图纸问题耽误施工。1.2.3 设备采购计划。对提供的材料设备提前编制进场计划，必要时协助 总承包责任单位进行考察，订货，确保工程需要。1.2.3 搞好图纸管理，减少图纸变更，从而达到降低造价，控制投资的目 的。1.2.4 提供总承包责任单位要求的其他配合和服务。2 对相关专业及施工单位的配合措施2.1 施工方与监理单位的配合措施2.1.1 与监理单位配合的“三个服从原则”。2.1.1.1 双方方案不一致时，但效果相同，施工方让位与监理。2.1.1.2 双方方案不一致时，但监理要求有利于使用功能时，施工方让位 与监理。2.1.1.3 双方方案不一致时，但监理要求高于标准或规范要求时，施工方 让位与监理。2.1.2 施工方与监理的配合措施2.1.2.1 认真学习监理规范和监理交底，服从监理单位的监理。2.1.2.2 及时向监理单位提供监理要求的各种方案、计划、报表等。2.1.2.3 建立积极的沟通渠道，如会议制度、报表制度等，与监理及时交 换信息，及时解决工程存在的问题。2.1.2.4 与监理单位意见不一致时，共同与业主协商，本着对工程有力、 对业主有利的原则妥善处理。2.1.2.5 在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工 大纲”与“施工组织设计”进行对本施工队伍的质量管理，在“自检”和“专 检”的基础上，接受监理方的检查和验收，并按照监理方要求，予以整改。2.1.2.6 贯彻监理方已建立的质量编制、检查、管理制度并据此对我方施 工予以监控，确保产品达到优良，我方对安装的产品质量负有最终责任。因而 杜绝现场施工不服从监理工作的不正常现象发生，便于监理方的一切指令得到 全面执行。2.1.2.7 所有进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、机具等应 主动向监理方提交产品合格证、准用证备案登记，让所使用的材料、设备不给 工程造成浪费。2.1.2.8 按部位或分项工序检验工程质量，严格执行“上道工序不合格， 下道工序不施工”的原则，使监理方能顺利工作，对可能出现的工作意见不一 致的情况，遵循“先执行监理方的指导后予以协商”的原则，在现场质量管理 工作中，维护好监理方的权威。2.2 与设计单位间的工作协调2.2.1 如果中标，我们立即与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程 要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案，向业主提交的施工方案条件包 括施工可能出现的各种技术问题，协助设计单位完善施工图设计。2.2.2 积极参与工程设计的深化工作。2.2.3 参与施工图会审工作，协助建设方会同相关单位提出建议，完善设 计内容和设备物资选型。2.2.4 对施工中出现的情况，除按照驻场的建设方、监理方的要求及时处 理外，还应积极纠正可能出现的设计错误。2.3与各施工单位的协调2. 3.1施工过程中，密切配合各施工单位安装过程中所需的协调工作。 2.3.2积极参加建设方、总包方、监理方召开的分包单位定期例会。 2.3.3主动与各施工单位协商解决安装过程中出现的问题，争取大事化 小，减少建设方、监理方的工作负担，提高工程施工质量。3协调方式3.1定期召开工程例会。3.2按工程总进度计划制定的控制点组织内部工作协调会，检查本节点实 施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。3.3本项目管理部门以周为单位，提出安装施工周报，向建设方、监理方 反映工程进展情况及需要解决的问题，使建设方、监理方了解消防安装工程的 进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。(2)工程资料管理及竣工验收1.工程资料管理1.1工程资料严格按照市有关规定和条约要求及时做好收集，汇总，整 理，归档工作。1.2在工程施工阶段，应完整保存有关设计变更、过程质量控制、工序验 收、材料试验、材质证明、产品合格证、施工日志等准确的质量记录；工程资 料应随工程进度及时收集、整理、并应按专业归类，认真书写，字迹清楚、项 目齐全、准确、真实、无未了事项；工程资料的填写应以施工及验收规范、工 程合同与设计文件、工程质量验收标准为依据。1.3按市有关规定在竣工前将施工资料整理完毕并移交总包单位，统一到 市档案馆备案。1.4工程竣工时，工程项目部根据合同要求向建设单位提交竣工图。1.5本工程项目设专职城建档案管理员，负责施工资料收集、整理等管理 工作。本单位对工程资料的真实性和完整性负责。2.工程验收公司将委派专人在获得业主方授权的前提下代表其操办全部报验手续，具体如下：2.1 收集并整理与该工程相关性的各专业报验资料。2.2 预约政府部门认可的检测中心，按业主方要求如期到现场检测。2.3 协同业主方领取检测报告。2.4 依据检测的报告及消防规范，指导各专业对报告的不合格部分进行整 改工作。2.5 收集并整理资料，报区消防处验收。2.6 预约区消防处验收办公室，尽早安排验收。2.7 领取验收报告。