工作总结八月7篇

工作总结八月7篇工作总结八月7篇在工作中一定不能原地踏步，学会分析工作缺乏是很关键的，工作总结一定要认真完成，当自己认真分析一下工作后，都是会发现问题的，这个时候一定要写工作总结，下面是小编为您分享的工作总结八月7篇，感激您的参阅。工作总结八月篇1本月工作情况：一、办理了公司内部车辆出入证，严格标准了出入厂区范围的机动车辆的管理工作；二、制定了?顶峰停车场管理规定，已实施到位，从而完善了顶峰车队的车辆管理；三、标准加强了门岗对车辆人员的检查工作，严格执行拉出物资必须持有本公司放行条的制度；四、对下属各单位的电脑房进行全面的平安防盗工作，严查平安隐患，教育员工提高防盗意识；五、组织人员针对载重货车在15：0018：00行驶大降坪路段进行了拦阻，令其了解该时段应改道双坑桥方向；六、本月精矿车间浓密池被盗电机一台。截获被盗废旧物资六宗。抓获偷盗水管案犯一名，扭送公安机关处理。下月工作方案：一、监督完善门岗对车辆人员的检查工作，严格执行放行条制度；二、加强联防机动巡逻工作的力度，重点在选矿厂区；三、严肃捍卫组纪律，对不按要求穿着制服的人员给予处分；四、分批安顿门岗员工去棒磨门岗实习，以提高门岗人员业务水平，从而加强分公司门岗工作管理，充沛发挥门岗的捍卫作用。工作总结八月篇2八月份工作总结:一、加入项目质量分部、竣工验收监督工作。八月份共加入样板、分部、竣工验收监督34次，发展对5个工程进行“双随机、一公开方式检查，签发监督意见通知书4份，对巡查工程现场签发巡查存在问题记录。通过验收及巡查发现问题如下:1、资料方面。施工组织设计、专项计划未经审批就组织施工，局部资料员对项目工程分部、分项项目的划分还不分明，检验批验收记录内容填写不对号、不真实，隐蔽验收项目记录工程不全;资料内容收集不全。2、项目实体存在问题。对施工图设计文件擅自变更的;未按照安徽省地方项目质量通病防治要求施工;现场未留置同条件试块。二、门窗项目质量检查。 本月发展的门窗安装项目的实体检查中，发现有下列问题:未见门窗项目施工合同;局部项目门窗图纸设计无深度设计，如英郡华府东郡工程、赵府家园东区安置房、明光市第三中学一期项目教学楼。窗框与墙体间缝隙密封胶不密实、有透亮，固定件位置不准确，如明光市第三中学一期项目教学楼;未提供窗的性能检测报告或者报告滞后，大局部项目都有此现象。三、质量投诉方面。本月接待质量投诉14起，均已联系修缮，在投诉的业主中局部是重复人员，回访时已修好。对群体质量投诉的国强民府项目，我站对其加大监督排查，加快落实质量整改。九月份工作方案:1、发展对在建项目资料专项检查。20xx年6月1日国家验收统一验收规范已出台实施，到目前还有大量资料填写不合乎标准要求，通过检查提高资料内容的统一、完整。2、发展第三季度质量巡查。主要检查项目是否有不合规变更;对外墙外保温项目施工质量工艺检查;主体项目质量通病防治。3、继续对国强民府项目质量投诉问题催促整改;对中辰明都汇小区、阳光御府小区外墙饰面层脱落协调维修。工作总结八月篇3今年8月份调入xx物业管理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。下列是八月份个人工作总结：一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作办法，现已根本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握办法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过察看、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰盛知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作，认真履行职责认真核对财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了收支平衡和盈利目标的实现。做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规那么，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。在进一步了解掌握效劳费协议收缴方法的根底上，我认真搞好辨别，按照xx公司、业主和我方协定的效劳费，定期予以收缴、催收，效劳费已全额到账。合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、耗费关和监督关，避免铺张浪费，同时提出了一些合理化倡议。三、主要经验和收获只有摆正自己的位置，下功夫熟悉根本业务，才能尽快适应新的工作岗位。只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。只有坚持原那么落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责。只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。工作总结八月篇4时间总是转瞬即逝，在前台工作的一个月，我的收获和感触都很多，任职以来，我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位，认真地履行自己的工作职责，完成各项工作任务。从来公司的第一天起，我就把自己融入到我们的这个团队中。现将这两个月的工作情况总结如下：一、日常工作内容：1、转接 ，准确的转接来访者 ，委婉对待骚扰 ，提高工作效率；2、来访人员接待及指引，配合人事部门做好应聘者信息登记；3、通讯录更新，鉴于公司人员调动较大，以及新增人员较多，通讯录不能及时更改，影响各部门之间以及客户与公司之间沟通。所以要做好跟进工作，及时更新通讯录，而且在以后工作中经常和各部门沟通联系，便于及时得到正确信息；4、签收邮件，送邮件至各级领导；5、每天早来、晚走10分钟，配合各部门的工作；6、领取每天的报纸及邮件，并将信件及时转交给相关人员；7、公司文件的分发，及时将文件分发给各部门，将公司的各项政策措施快速传达下去；8、下班时检查前台电脑的电源是否关闭。在实践中学习，努力适应工作，刚参加公司对公司的一些事情都不了解，通过领导和同事的耐心指导和帮忙，让我在较短的时间内学到了很多知识。二、存在的问题：做事情不够细心，考虑问题不全面，有时候会丢三落四。目前公司人员流动较大，进出门人员多且频繁，出现了一些疏漏。三、对自己的倡议：1、作为一名前台人员，除了脚踏实地、认认真真做事外，还应该注意与各部门的沟通。了解公司的开展状况和各部门的工作内容，有了这些知识储藏能及时准确地答复来访者的问题，准确地转接来电者的 。2、按规定做事的前提下还应该注意方式办法，态度坚决、讲话委婉，努力提高自己的效劳质量。3、做事要考虑周全、细心。有时因为一些小问题铸成大错，所以凡事都要先想到后果。4、工作进度及工作过程中遇到的问题因不能及时处理的应向上级反应。5、加强礼仪知识的学习。光工作中学习的远远不够，在业余时间还必须学习相关的专业知识，了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识。以上这些正是我在工作中短少的。通过思考，我认为，不论哪一个岗位，不论从事哪一项工作，都是公司整体组织结构中的一局部，都是为了公司的总体目标而努力。对前台工作，应该是“公司的形象、效劳的起点。因为对客户来说，前台是他们接触公司的第一步，是对公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时，公司对客户的效劳，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识，促使我进一步思考如何做好本职工作。所以在今后的日子里我一定会更加努力的工作！工作总结八月篇5八月又悄悄过去了，不论有没有带领遗憾，不论有没有带领懊悔，它还是走到了尽头。不知道这是不是一条成长的必经之路，生活总是磕磕碰碰，有时候就像个迷惘的无头苍蝇四处撞墙。生活中，工作中的瓶颈都在四面埋伏，对自己虎视眈眈，恨不得一下子将自己吞没。有时候干一件事情，干着干着就会疑惑自己在坚持着什么，好似已经成为了一种习惯，又好似这已然成为一种理所当然。外面的大千世界，多姿多彩，为何还要把自己像个笼中鸟被困住，为何不去投入万千世界的怀抱但经历后才明白，什么是理想与现实的差距，生活往往不如自己想象的美好。人往往喜欢把憧憬的事物想象得很美好，往乐观的方向去想，而当这样的事物真的被自己握在手中的时候，才发现原来以前一直憧憬的事物也不过是那样的普通平凡。打个比如，就像喜欢一个人一样，也许喜欢的不是那样一个人，而是自己的想象，而当两人真正走到一起的时候，那时候的想象就会彻底的破碎。记得读大学时候的自己非常喜欢自己的专业，因为这个专业没有绝对的对与错，思维能够随任意地发挥，可真正踏入社会去从事这项工作的时候才察觉曾经自己喜欢的事情事实上基本没有自己想象中的那样。其实那时候的自己只是看到了这一行业最美好的一面，那就是感性。而生活与工作往往更多的是需要理性去调和情感，那样社会上就会少了很多由于压力而失去方向的自杀性行为。辗转于社会的我们，需要提高的不仅仅是工作能力与工作态度，更多的是稳定的生活心态，面对快乐的或不快乐的事都以一种不以物喜，不以己悲的稳定心态看待。近两个月来，更多的是对生活的总结，而少了对工作的总结，就在这个月的月底，上级让我完成沁园春室内温泉馆的景观设计，室内温泉馆虽然字面上写的是室内，但是跟平时的室内设计都不一样，反而更多的是偏向小面积的规划设计，然后我有幸尝试了这一个小面积的规划设计，虽然最后由南哥完成，但通过我的计划与南哥的计划比照，让我看到了很明显的差距。最大的感触就是我的设计是平面的，单一的，而南哥的设计是立体的，竖向的，丰盛的。在泡池的设计上，我只是按照要求放了18个泡池，沿着一条路几乎等距离的放完18个泡池，而南哥的设计中，每个泡池的位置不仅让人意想不到，就像走着走着就出现一个惊喜似的，而且还丰盛了泡池的样式，把泡池分为了无边际泡池，动感泡池，树屋泡池，儿童池等。在竖向设计上，我的设计只是在一个平面上，而南哥的设计不仅兼备了通畅的交通流线，而且还设置了穿山洞，梯田，景观平台、滑梯等立体的设施。在景观的设计上，我的设计是平铺直叙，没有节奏的，而南哥的设计在景观上有景观轴线，有虚有实，具有组织与条理性。在细节上，南哥的设计甚至是考虑了漂流的上岸口，码头等等。当遇到一个优秀的设计，再比照自己不成熟的设计后，总会让自己内心澎湃，再次产生对工作的热情，因为想要提高到那样的设计水平，所以当失去了工作的热情后，看看别人优秀的设计再比照自己设计后就会产生对设计的渴望和热情。人生漫长，路漫漫其修远兮，面对生活的.愉快与不愉快，我们都要学会理智地看待生活，感性地享受生活。工作总结八月篇6一、合同签订及管理1、根本完成了合约部每月日常业务。2、已完成了路基一队、路基二队、路基三队、桩基一队、桩基二队、桥梁二队、桥梁三队、拌合站的承包合同。3、完善了局部施工队分包资料。二、对上对下计价1、本月对上计价228万元，开累计价228万元。2、本月对下计价45万元，开累计价45万元。三、清单核算情况到目前为止路基、路面和桥梁涵洞白图都已核算完毕并上报业主。本月新下发阎崇路立交桥下部结构及根底局部、管理区连接路主线桥根底局部、良坨路桥根底局部、f匝道桥下部结构及根底局部、刺猬河东支主线桥根底局部的正式图纸现都已核算完毕并录入系统。四、变更索赔上报及完成情况目前已上报的变更索赔有冬季施工、项目延期、试点动工及设备高低场、青龙河桥新增施工便道、刺猬河加宽桥新增施工便道、青龙河桥桩基施工二次倒运，现冬季施工工程已审批。现场确认单工程有阎崇路树坑回填、管理区连接路挖除树根、临时占地、承包人驻地建设、文明施工及环保费，现临时占地、承包人驻地建设已完成现场确认手续。另外，北京“7.21洪水我工程受灾情况已报保险公司，现保险公司正在处理中。对业主方面，我标段受洪水灾害影响所发生相关损失的变更索赔资料正在上报。六、下月方案1、本月的工作重点是阎崇路改建、“7.21洪水的变更索赔工程及已完成项目的现场确认工作。2、及时完本钱月的对上对下计价及合同管理工作。3、按照合同要求及时完成清单核算工作。八月份建筑工作总结四】一、a标区项目进度描述：1、石灰石堆场输送地沟土方回填完成;网架柱、轨道根底全部开挖完成，网架柱施工完成13跨，10跨正在组织施工，轨道根底根底施工完成80米，50米轨道根底钢筋绑扎完成;堆场至原料调配库输送廊道根底施工完成70%。2、联合储库施工13米下列结构施工完成;原料调配库23米板开始支模板，库壁钢轨开始安装。3、原料磨根底已交安，油管、桁架根底开始施工;喂料楼主体框架已交安，料仓正安装;旋风筒主体框架已全部交安，一层墙体施工完成60%;窑尾电收尘主体框架已交安，二层墙体施工完成80%;增湿塔主体框架已交安;窑尾烟囱拉模施工至23米。4、窑尾主体框架已交安，一层墙体施工完成70%;高温风机根底反填充处理完成;电梯井根底施工完成;斗提地坑反填充处理完成。5、生料库滑模施工到顶，库内脚手架开始撤除。 6、窑中窑墩根底已交安，3#吨内根底回填完成。.cm7、煤粉制备15.5米层混凝土施工完成，煤磨根底开始绑扎钢筋。8、窑头电收尘9米层结构施工;地坑一施工完成，地坑二底板绑扎钢筋完成70%;篦冷机根底反填充处理浆砌毛石施工完成;窑头烟囱根底施工完成。9、熟料库倒模施工至环梁底，汇总地沟根底开挖完成。10、ph锅炉、aqc锅炉主体结构已交安。 11、汽轮机房三层结构施工。 二、a标区图纸到位情况：本月到场图纸目录：下月急需图纸：矿山破碎及输送廊道、矿山办公室及机修车间、冷却塔图纸。三、a标区现场人员、机具根本情况：1、人员：砼工：16人，木工84人，钢筋工57人，瓦工11人，钢结构24人，滑模工9人。2、机具：塔吊4台，挖机2台，搅拌站3台，天泵1台，罐车2辆。四、本月a标区出现的质量、平安事故总结：1、石灰石堆场网架斜柱在浇筑混凝土时，未振动到位，导致拆模后蜂窝麻面。2、因施工单位施工员标高控制不到位，导致石灰石堆场中心立柱钢筋绑扎施工完后还差20cm才到图纸设计标高。3、生料库滑模开滑当天，施工单位未安顿电工、瓦工值班，导致库壁混凝土大面积脱落。五、制约各子项进度的因素总结：1、材料方面：施工单位现场脚手架、模板未及时周转使用，导致联合储库及煤粉制备缺脚手架、喂料楼缺模板。自备砂场所供给石子直径太大，导致现场煤粉制备10米层浇筑混凝土时堵管，生料库滑模施工库壁混凝土大面积脱落现象。2、施工单位人员问题：现场钢筋电渣压力焊焊工太少，未能保住现场各子项框架柱、熟料库库壁竖向钢筋焊接进度。3、图纸方面：窑头主厂房上部结构图纸未到场，导致现场无法组织上部结构施工。矿山输送廊道计划迟迟未定，石灰石破碎无法施工。 、废气处理各风机根底设备待定，影响现场组织施工。六、下月工作规划：1、进度管理：矿山破碎及输送廊道开始土建施工。石灰石堆场网架柱、轨道根底全部施工完;网架开始安装;堆场至原料调配库输送廊道支架施工完成60%。联合储库施工19.8米下列结构施工完;原料调配库库壁施工完。地面设备根底施工完;旋风筒、电收尘砖墙砌筑完成;窑尾电收尘电力室施工完。窑尾电力室施工完;高温风机根底施工完;斗提地坑施工完。生料库锥体施工完;库底根底施工完。 、窑中三次风管安装完。煤粉制备主体结构完，煤磨根底1月15日交安。 、窑头主体结构施工完。熟料库交安，网架开始安装;汇总地沟施工完成50%。汽轮机房主体结构施工完。总降至窑头过公路段电缆沟施工完。2、质量管理：网架安装单位进场后，对所进场材料要求安装单位提供材料合格证，并组织施工单位、安装单位对网架螺杆厚度进行验收。加强现场钢结构除锈、刷漆及焊接质量验收。3、平安管理：催促施工单位加强各班组平安文明教育，严禁现场采用明火取暖。催促施工单位开始4、项目造价资料、签证资料管理：梳理各子项施工确认单办理情况，催促施工单位及时办理。对a标区设计变更单、图纸会审及项目变更单反馈到蓝图上，初步形成竣工图，并组织会签。催促施工单位申报窑头斜拉链、石灰石堆场锣锅桁架吊装计划。5、项目物资管理：催促施工单位及时申报a标区pvc门窗、钢轨方案。关于水泥缺货问题，催促好施工单位提前两天申报水泥用量方案。加强施工单位现场钢筋废料处理管控。工作总结八月篇7八月份，襄城局营销部全体干部职工团结奋斗，栉风沐雨，早出晚归，克服主客观不利因素，圆满完成市局下达的各工程标任务。卷烟销售总量完成11621箱，占方案的.%，单箱结构元/箱，占方案的 %。专卖管理共查处各类违法案件89起，办结案值xx27.00元，查扣各类违法“三烟312.1条。其中，混充烟219.7条，非渠道卷烟92.4条。组织市场清理整顿3次，共计9天，出动人员430人次，车辆72台次。回忆工作紧张、忙碌有序的八月份，我们主要做了下列几个方面的工作：一、落实第一要务-卷烟销售工作一统一思想，高低同心，全员上阵促销售八月份，天气变化无常，时而烈日炎炎，时而阴雨绵绵，而且交通不便，区内几条主要干道都在大面积修路，面对恶劣的环境，面对艰巨的销售任务，我局营销部从领导到员工，并没有退缩，大家团结一致积极寻求解决方法，局长经理按照惯例召开了每月一次的经济运行会和全体职工大会，通过认真总结，全体干部职工统一了认识，树立了信心，大家把客户称心作为网建工作的出发点和立足点，一切从客户利益出发、一切为客户利益着想，与客户建立长期巩固的合作关系，为顺利完成市局下达的八月经济工作目标奠定了良好的思想根底。二明确任务，突出重点，扎扎实实做好根底工作为确保卷烟正常销售，明确责任，我们实行把卷烟销售分解到每一天，每一条线，每一个人，做到每天有记录，一天一颁布，月底奖惩兑现。在八月份经济工作会上我们不仅对超额完成任务的部门，而且对完成任务的线路客户经理、市管员给予了奖励，充沛调动了员工销好卷烟的积极性。始终坚持客户经理寻访、协访提高每天的访销成交率，从而争取订单最大化，合理利用了 访销员的拉力与客户经理的推力，推动每天的卷烟方案完成。坚持标准经营，落实省局、市局的规定不动摇，着力扭转月初松、月中赶、月底压的恶性循环局面，从而到达了平衡销售。三明确责任，强化措施，把卷烟销售工作落到实处为了使客户经理的职能发挥到位，建设好一支优秀的团队，我们积极做好品牌置换工作中的宣传引导，加强客户经理目标、责任管理，建立建全了检查考核制度，严格考核到位，兑现到人，确保了卷烟销售的完成。加大内部管理奖惩力度，实行完成卷烟销售总量单项奖惩罚法，进一步调动全员管好市场、销好卷烟的积极性。客服中心从思想和管理入手，加强客户经理的培训工作，对客户经理进行每周一次教育培训学习，为其发放了?客户经理怎样为客户效劳？等方面的学习资料，通过这些有效的途径，提高了客户经理的业务技能、客户效劳管理意识。在工作中，我们认真分析市场，采取积极的措施，做好每天的工作日志，做好月旬市场情况分析，从中找出市场潜在的卷烟需求，对目前黄鹤楼、火之舞短缺的情况及时调整经营思路，结合辖区消费水平，选择适合市场的卷烟投放，积极寻求替代品牌，加大对价位相近替代产品宣传来弥补市场的供给缺乏，使市场潜力最大限度的转化为效益。坚持领导挂点，部门包片，全员上阵促销售，深入基层，深入一线，深入市场，与零售户面对面的交流、专访，为零售户排忧解难，提供更好的效劳，确保卷烟销售任务的完成。二、强化第一重点-专卖管理工作八月，本着守土有责，打防并举，重点监控，净化市场，效劳销售的工作思路，落实“疏查堵断四字的工作方针，我局以查窝点，堵流入，断三烟网络为重点，疏导零售户，为卷烟销售保驾护航。一是加强日常市场控管，打防并举，保持高压态势。八月份，我局发展了一系列的卷烟市场清理整顿行动，共组织全区清理整顿3次，共计9天，出动人员430人次，车辆72台次。针对七月份非渠道卷烟数量的回升，各市场管理中队集中半个月时间进行市场清理整顿，以城乡结合部、遥远区域和死角的市场清理整顿为重点，采取对重点户盘库存、在边界设卡蹲守等办法，严防区外卷烟的流入；对荆州街、东街、宾馆、酒楼、超市等重点区域、重点路段及边界，集中清理整顿。同时不间断地组织三个市管中队交叉进行市场检查，保持高压态势。继续抓好经营案件工作，把经营案件作为当前专卖管理工作的重点来布置落实，8月3日中午，襄城局特勤稽查中队接到线人举报，称河南省南阳发往襄樊的车牌号为鄂fb4696的依维柯长途客车上，有人伪装托运了一批高档混充卷烟。特勤稽查中队立即进入临战状态，并及时向市局稽查中队和公安经侦支队通报案情，请求支援，分头蹲点严密布控。功夫不负有心人,经过3个小时的蹲点守候、流动巡查和秘密跟踪，在襄樊长途客运汽车站对“目标车辆实施检查，终于从三个标有“休闲派字样的食品包装箱内缴获混充全包中华卷烟180条，案值104400元,，有效遏制了违法经营行为的蔓延，极大的震慑了辖区的违法经营行为。二是加强宣传引导，突出疏导效劳，引导市场销售。在加强市场控管的同时，我们深入零售户，宣传当前行业动态和政策法规，耐心解释市场品牌置换带来的困惑，指导经营户妥善保管卷烟，疏导零售户，要守法经营，不要见利忘义经营三非烟，不断增加广阔经营户和消费者的法制观念，激励他们对违规行为进行举报。营造全社会守法经营氛维，维护辖区卷烟市场的正常销售秩序。三是加强专销结合力度，专卖管理根据当日的访销路线调整力量，加强效劳，分组进行市场清理，查库存，促访销，保障了卷烟卷烟销售工作的完成。三、存在的主要问题一、卷烟市场零售户存在二低一高现象，即：零售户数量少、持证率低、无证经营户多。 行业外的剧烈竟争对烟草业也造成一定的威胁，许多经营户被盐商、酒商、副食商的高额促销方式吸引，造成经营户大量资金转移，使卷烟销售上量造成很大难度。 客户经理工资待遇低，劳动强度大，因此情绪低落，工作不足热情。二、市场清理整顿力度不够。在无证户、遥远区域和死角还存在售卖“三非烟的现象，区外卷烟冲击加大了管理难度。四、后四个月工作安顿一工作目标：卷烟销售5569.1箱,单箱结构9400元专卖管理案值20.54万元。平安工作无事故二工作思路后几个月的工作任务非常艰巨，我们将克难奋进，坚持完成全年任务不动摇。我们的工作思路是，“抓住总量不放松，品种配置保结构，提高三率抓平安，强化管理保任务的总体工作思路，以卷烟销售为重心，以完成全年的经济指标为目标，以专卖管理为根底，以专销结合为伎俩，净化市场，促进销售。三工作措施一、卷烟销售工作继续以“上总量，调结构为指导思想，实行台帐式登记管理，坚持任务分解到天、到线、到人，一天一登记，一天一颁布。力争以天保旬，以旬保月。继续扎实做好各项根底工作，对零售户、市场的调查工作做精做好，对当地经营户的分布情况、销售状况、守法情况、经营场所、 安装等情况做到心中有数，为与客户保持密切联系，我们将印制的?客户经理、市管员联系卡发放到经营户手中，争取给客户提供更优质的效劳。坚持标准经营不动摇，发现违规经营问题，坚定查处，决不手软。做好定位效劳，限制大户，爱护中户，扶持小户，逐月实现平稳销售，对因客观因素限制货源不能满足零售户的需求时，多跟客户沟通，争取他们的理解，努力保证货源分配公开、合理、透明，确保销售工作正常运作。二、专卖管理工作继续以“管理市场，提高二率净化率、占有率，专销结合，促进销售为指导思想。加强专卖管理力度，加大对无证户管理和对有证户的效劳力度，做好专销结合工作，共同挖掘市场潜力，为销售拓展空间，为销售保驾护航。其次再接再厉，抓好经营案件工作。特勤中队要以培养线人为重点，以办大要案为目标，以端窝点毁网络为目的，立足辖区市场，有效打击违法经营行为。其三继续坚持专销一体，整体联动，从查、算、疏三方面入手，加强市场控管，促进卷烟销售，为卷烟销售保驾护航。四、机关要加强学习，提高素质，强化意识，搞好效劳。每个机关工作人员必须树立高度的效劳意识，转变工作作风，为领导，为基层提供良好周到的效劳。五、加强平安捍卫工作。坚持“平安第一，预防为主的工作方针，坚持经常性平安教育不放松，坚持平安检查和领导带班制度不动摇,落实平安管理制度，发现问题及时整改，杜绝平安责任事故发生。襄城烟草专卖xx年八月三十日