卫生院长先进事迹

卫生院院长先进事迹材料卫生院长先进事迹生改革的大潮造就了一批批优秀的医务工作者，塑造了一个 个锐意改革进取的优秀院长，他们驰骋在自己领域里，鞠躬尽瘁， 通过自己看似平凡的工作，创造出辉煌的业绩。_就是这其中的佼佼者，三十年来，他由一名普通医生成为 一名优秀院长，始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，满腔 热情地为病人服务，为患者排忧解难，以实际行动忠实地实践着 “三个代表”重要思想，每时每刻均谱写着救死扶伤的感人篇章， 赢得了卫生行政部门、广大医务工作者和患者的信任、爱戴和尊 敬。他先后多次被县委、县政府评为先进工作者，全县“百佳”医 务工作者，_年被评为全市卫生工作先进个人。下面是_同志的 部分先进事迹。一、勤奋好学，精益求精，文明行医_同志出生在桂阳县正和乡，他知道农村远没有摆脱贫困， 缺医少药是经常发生的事情，尤其是他生长的地方正和，那时方 圆十几里才有一个“赤脚医生”，“小病不去医，大病没钱医”的现 象，在他身边经常发生着，也常常使他十分痛苦，因此，他决心 当好一名医生，为提高农民群众的健康水平做一些有益的工作。1976 年 10 月_毕业郴州卫校中医专业，毕业时，他主动要求去 基层工作，他想的是更缺医少药，那里更需要他，那里更能体现 出自己的人生价值，于是，他来到了泗洲乡卫生院，在这缺医少 药的地方，凭他在学校学的那些书本知识还远远不够，于是，他 边自学，边工作，边请教，由于勤奋好学，他业务水平提高迅速， 熟练地掌握了利用中医中药和中西结合诊治农村常见病、多发病 成了一名能为广大农民群众防病治病的全科医生，他不但技术精 益求精，还视病人如亲人，想患者之所想，急患者之所急，总是 设身处地为患者考虑，每次诊治患者，他都根据患者的实际情况 设计最佳治疗方案，能够通过口服药治愈的，绝不让患者打挂针， 能够在门诊治愈，绝不要求患者住院治疗，尽可能减少患者的痛 苦，减轻患者的负担。有些患者看病一时无钱拿药时，他还时常 掏钱垫上，患者治愈病后，为感谢他，送红包时，他一律不收， 还耐心地说服病人要注意身体，钱要用在治病上。由于他工作努 力，1984 年，县卫生局将他调入县城关卫生院，自此，他对技术 更是精益求精，对工作认真负责，一丝不苟，每当有急诊患者， 他总是随叫随到，即使是在休息日，他都会放下手中的一切，他 经常说“治病救人就是我们医生的天职”。他是这样说的，也是这 样做的，从来没有推诿搪塞过患者，也没有让患者失望过。二、深入改革，促进事业发展1984 年，_担任城关卫生院副院长，89 年任该院院长，这 下，他感到肩上的担子更重了，大家都清楚，全县 39 个乡镇卫 生院，医务人员都想进城，也就使在城关、城郊卫生院的人员不 断增多，人员素质参差不齐，要带领这么一班人发展事业，谈何 容易。为抓好医院工作，_同志带领院管会一班人先后出台了医 院政治工作“四结合”和保医疗质量“四个关键”。“四结合”即医院思 想政治工作与医院医疗业务工作相结合，与医院解决职工实际问 题相结合，与医院职业道德建设相结合，与医院文化建设相结合， “四个关键”即抓好医疗行为规范，病历质量、优质服务，依法维 护医患权等关键。狠抓“四个结合”和“四个关键”，使职工对医院 面临的形势有了更深入的了解，增加了职工的危机感和紧迫感， 激发了职工的爱岗、爱院热情，陶冶职工情操，增加职工主人翁 意识，从而形成一种强大的凝聚力。城关卫生院取得了较好的社 会效益，门诊人次、医疗收入及各项主要医疗质量指标，均比以 往明显上升。在抓好医疗质量的同时，乡镇卫生院推行 “动产融 资，不动产有偿使用”之前，_同志就在本院积极推行了“注重绩 效挂钩，深入分配改革”的一系列措施，以人事制度改革为先导， 夯实分配制度改革基础，卫生院遵照县卫生局“迈小步，不停步” 的精神，积极稳妥地进行了人事制度改革，开展了医院内部人员 转岗分流，严格控制人员入口，放松人员出口，严格执行“能者上， 平者让，庸者下”等一系列人事制度改革措施，为分配制度改革创 造了良好的氛围和基础；实行院科两级核算，深入奖金分配制度改革，坚持“按劳分配， 多劳多得，绩效优先，兼顾公平”的原则，实行“工效挂钩，绩效 挂钩”，根据工作数量、技术质量、劳动态度、贡献大小等指标， 经院科两级核算进行分配。这种改革，一是突破了传统的人事管 理模式，逐步改革了人浮于事的大锅饭局面，改变了过去干与不 干、干好干坏一个样的观念，单位上下形成“今天工作不努力，明 天努力找工作”的共和氛围。二是观念转变，如今是“干什么活拿 什么钱”，收入有差距也是正常现象。二 oo 二年县政府出台乡镇 卫生院改革方案后，城关卫生院在原有改革的基础上进行深化和 完善，运行二年来，效益明显，人心稳定，_担任院长期间，全 院未发生过一起医疗事故，医院各项业务进一步拓展，新增耳鼻 喉、痔疮、口腔等专科，城关卫生院由原占地面积730m2,业务 用房不足200m2增加到职工住房1100m2，业务用房2080m2, 添置了 200max光机，心电图、生化设备、b超等诊疗设备，彻 底改变了卫生院房屋面貌，每年收入达150余万元，运行二年来， 不仅在职和离退休人员工资按时发放，且保证了国有资产保值增 值，卫生院连年被评为综合目标管理先进单位。有效地促进卫生 事业的全面发展。_年，城郊医院实行“海选”院长，结果， _同志 担上城关、城郊两所医院的院长， _将城关管理和改革经验应用 到城郊卫生院，也取得了良好的效果。三、艰苦奋斗，廉洁行政_同志艰苦奋斗，廉洁奉公，心底无私，尤其倍受职工的钦 佩，论工作他是全院最累的，论贡献他是全院最大的，可他每年 的奖金是全院职工平均的，他用自己的工资购买了许多维修工具 单位的门窗、水龙头、电灯及医疗器械坏了，能修的他都自己修， 记得他刚担院长那时，医院较困难，病房的床都是他亲自利用床 铺改做的，尽量为医院节省开支。他常常加班加点，从不计个人 报酬。十多年来，他没有拿过一分钱加班费。到各分设的门诊了 解情况，指导工作，坐车自己掏钱，未报过一分钱，担任院长十 多年，他从未报销过电话费。对以权谋私，他深恶痛绝，早在八 十年代，他就提出了药品进购公开，由院药品管理小组管理药品 进购工作，他从不联系购药，更不外出购药，杜绝了个人得药品 回扣的不正之风。他总是将参会发的床单等纪念品、年底慰问金 和组织奖励给他个人的奖金交给单位。为节约单位开支，他甚至 舍不得请专业人员去疏通堵塞了的排污管道，而是自己动手清理 疏通。在人员调动、药品采购、工程发包等工作上，他从不以权 谋私，从未收受过礼品和红包。一次为争工程项目，一位工程老 板想给他送个大红包，他当场予以严词拒绝。很多药老板说，该 同志才是真正的“布尔什维克”。四、忠于职守，情系群众，始终战斗在抗非第一线去年 36 月，全县乃至全国打响严峻的“抗非”战斗以后，_ 同志认真贯彻上级抗非布署，组织全院职工迅速学习抗非业务知 识，布置抗非的具体工作，协助党委、政府布置全镇抗非工作， 迅速掀起了全院全镇的抗非热潮，抗非期间全镇广泛开展了爱国 卫生运动，清除卫生死角500 多处，消毒阴阳沟渠_多米，投入 抗非经费 13 万多元，院内设立了发热门诊，各服务站分别负责 一个管区的疫情监测和抗非技术指导，疫区流入人口体温监测任 务，全院共排查发热病人 382 人，送县发热门诊排查 14 人，疫 区流入人口体温全程监测196人，_自始至终站在抗非的第一线， 经常深入居委会、街道督促抗非工作，排查发热病人。在抗非典 的那段时间，_同志从未休息过一天，从未睡过一个好觉，经常 深夜两三点钟接到报告有从疫区来的人员需要进行隔离和体温 监测，每次，他都亲自前往，对流动人口进行流行病学调查、消 毒和测量体温，先后到北关旅社、竹筷子厂、城南村等居委会街 道排查流动人口数十人次。一次，一个发热病人在诊断不明时走 脱，_同志根据记录不全的住址，逐户询问，连续寻找了近5个 小时，终于到南正街找到患者，当晚将患者送到人民医院排查。五、关爱职工，无私奉献_同志对卫生院职工的工作和生活均非常关心，经常组织职 工开展各种有益活动。他尤其关心退休老同志，他经常对职工说 “没有老同志的奉献，就没有医院的今天，老同志的今天就是我们 的明天”。对老职工的退休工资医院始终保证当月内足额发放，每 年组织几次老年座谈会，虚心听取老同志的意见，退休职工谈到 _同志时均赞不绝口，许多退休老同志称赞他说，王院长千万不 能调走，王院长在城关医院就是我们退休老同志的幸福。_同志几十年如一日，廉洁行医、行政，助人为乐，视患者 为亲人，对患者满腔热情，极端负责，对技术精益求精，刻苦钻 研，他爱岗敬业，忘我工作，全心全意为人民服务的先进事迹， 这里列举的仅仅是很少的一部分，还有很多，很多。