美容院各个岗位运作流程课件

上传人:txadgkn****dgknqu... 文档编号:176347075 上传时间:2022-12-21 格式:PPT 页数:52 大小:10.16MB
返回 下载 相关 举报
美容院各个岗位运作流程课件_第1页
第1页 / 共52页
美容院各个岗位运作流程课件_第2页
第2页 / 共52页
美容院各个岗位运作流程课件_第3页
第3页 / 共52页
点击查看更多>>
资源描述
晨会和岗位工作流程学习晨会和岗位职责晨会和岗位职责诗丽堂美容连锁运营流程学习?感谢贵阳一部总监的耐心指导?感谢北楼店、南楼店、延安店、文昌店等提供学习机会和真实的案例。诗丽堂美容连锁运营流程?主要内容?1、诗丽堂美容院一天的工作?2、诗丽堂的架构体系?3、岗位职责?4、我们的晨会?5、我的学习心得诗丽堂美容连锁运营流程?1、诗丽堂美容院一天的工作1、诗丽堂美容院一天的工作、诗丽堂美容院一天的工作?晨会:启动、业绩分析、成功分享、专题培训、激励结束。?接待:展现职业形象和礼仪;?预约:预约流程、数量;?护理:手法、项目;?销售:销售的八大关:启动、服务、熟人关、美容师关、销售关、产品、档案。?6S管理:管理:日常检查;?档案管理:顾客分类、记录;销售、耗卡、工资等?业绩汇总:售前、后、嘉宾;业绩表格汇总等诗丽堂美容连锁运营流程?2、诗丽堂的架构体系院长前台美容师驻店培训员宣传主管宣传员培训主管培训老师诗丽堂美容连锁运营流程驻店培训员培训老师院长宣传员前台美容师业绩?2、诗丽堂的架构体系诗丽堂美容连锁运营流程?2、岗位职责、岗位职责?1、美容师?2、前台?3、驻店培训员?4、导购?5、培训老师?6、院长?7、业务经理?8、业务总监诗丽堂美容连锁运营流程?3、岗位职责:?美容师?工作内容:1、顾客分析分类;2、顾客邀约;3、顾客接待;4、售前、后、嘉宾顾客的咨询、售前、后、嘉宾顾客的咨询与护理;5、销售;销售护理接待邀约档案诗丽堂美容连锁运营流程?3 3、岗位职责:?前台?工作内容:工作内容:1 1、接待(礼仪标准)、接待(礼仪标准)2 2、做账(销售、财务、工资)、做账(销售、财务、工资)3 3、排班(安排护理时间)、排班(安排护理时间)4、其他日常事务(档案、6S等)排班日常事务做账接待诗丽堂美容连锁运营流程?3、岗位职责:?驻店培训员?工作内容:工作内容:1、基础培训2、公司指定培训3、协助院长工作4、销售护理销售护理协助特定培训基础培训诗丽堂美容连锁运营流程?3、岗位职责:?宣传员(导购)?工作内容:工作内容:1 1、顾客开发2 2、品牌推广3 3、其他宣传工作售前其他宣传品牌推广顾客开发诗丽堂美容连锁运营流程?3 3、岗位职责:?培训老师?工作内容:工作内容:1 1、员工培训2 2、项目推广3 3、员工提升4 4、辅助销售辅助销售员工提升项目推广员工培训诗丽堂美容连锁运营流程?3、岗位职责:?院长?工作内容:1 1、店务管理(晨会、6s6s、日常管理、报表档案等)2 2、团队管理(招聘、培训、团队管理(招聘、培训、团队构架建设、领导力)3 3、销售管理(目标、促销、服务)4 4、顾客管理(顾客开发、维护)5 5、应急管理(突发事件)、应急管理(突发事件)销售管理应急管理顾客管理团队管理店务管理诗丽堂美容连锁运营流程?3、岗位职责:?业务经理?工作内容:1 1、销售管理(销售促进、目标管理、)2 2、团队管理(院长、美容师管理、执行力、团队建设、领导力)3 3、顾客管理、顾客管理(顾客开发、维护、投诉)4 4、特殊任务(突发事件协调、组织)销售管理特殊任务顾客管理团队管理诗丽堂美容连锁运营流程?3、岗位职责:?业务总监业务总监?工作内容:1 1、销售管理(销售计划、目标管理)2 2、团队管理(业务经理、院长管理、团队建设、领导力打造)3 3、组织协调(资源管理、部门协调)4 4、突发任务(突发事件协调、组织、)销售管理突发任务团队管理组织协调诗丽堂美容连锁运营流程?四、我们的晨会四、我们的晨会?晨会流程:晨会流程:1、启动2、业绩分析3、成功分享4、专题培训(今日销售重点)4、激励结束诗丽堂美容连锁运营流程?晨会流程:?1、启动健身操、唱歌、问好?2、业绩分析业绩目标:业绩目标:已完成业绩:月度、旬度、昨天;已完成业绩:月度、旬度、昨天;计划完成业绩:同上计划完成业绩:同上原因分析:原因分析:改进措施:改进措施:目标分解:每人的目标目标分解:每人的目标保障措施:销售重点,当众承诺、奖罚措施保障措施:销售重点,当众承诺、奖罚措施?3、成功分享主题、纲要、方法、案例主题、纲要、方法、案例?4、专题培训近日销售重点、知识、方法?5、激励结束健身操、唱歌、问好启动专题培训激励结束业绩分析成功分享诗丽堂美容连锁运营流程?四、我们的晨会四、我们的晨会?晨会流程:晨会流程:1、启动美容师健身操健身操、唱歌、问好诗丽堂美容连锁运营流程?四、我们的晨会?2、业绩分析业绩分析业绩目标:已完成业绩:月度、旬度、昨天;计划完成业绩:同上原因分析:改进措施:目标分解:每人的目标保障措施:销售重点,当众承诺、奖罚措施举例:6月30日文昌店晨会;诗丽堂美容连锁运营流程?四、我们的晨会?3、成功分享主题、纲要、方法、案例举例:北楼店6月27日早会诗丽堂美容连锁运营流程?四、我们的晨会?4、专题培训专题培训近日销售重点、知识、方法?举例:诗丽堂美容连锁运营流程?四、我们的晨会四、我们的晨会?5、激励结束健身操、唱歌、问好五、我的学习心得?连锁销售系统利润利润五、我的学习心得?顾客管理的执行细节?顾客管理流程:服务系统:待客接送、标准话术、手法要求。营销系统:美健知识、产品推荐、销售话术等顾客管理:顾客分类、顾客档案、顾客维护等引客期留客期稳客期返客期服务系统营销系统体验团购路演目标管理产品营销顾客管理营销设计异业联盟五、我的学习心得?1、顾客管理的执行细节待客礼仪:顾客进店:30度 欢迎光临顾客离店:30度 谢谢光临,请慢走初次见面:45度 欢迎光临诗丽堂顾客买单:感谢您对我们的支持,请慢走,45度偶遇顾客:15度 你好服务要领四部曲:迎宾、微笑、问候、让路体现主动、热情、礼貌、周到的服务风格五、我的学习心得?1、顾客管理的执行细节待客礼仪:顾客接待礼仪不足引起的问题:A、顾客关系差销售业绩不好!B、缺乏标准礼仪新员工培养速度慢!c、缺乏标准礼仪新顾客适应速度慢!D、缺乏标准礼仪老顾客不稳定!五、我的学习心得?1、顾客管理的执行细节待客礼仪:顾客需要什么?五、我的学习心得?1、顾客管理的执行细节待客礼仪:待客细节真的很重要么?举例:文化形象墙所反映出的问题五、我的学习心得五、我的学习心得?1、顾客管理的执行细节待客礼仪:注意细节每天进步1%细节决定成败!举例:军队是怎么样炼成的。五、我的学习心得五、我的学习心得?1、顾客管理的执行细节待客礼仪:注意细节每天进步1%细节决定成败!举例:军队是怎么样炼成的。五、我的学习心得?1、顾客管理的执行细节待客礼仪:五、我的学习心得?1、顾客管理的执行细节待客礼仪:五、我的学习心得?1、顾客管理的执行细节待客礼仪:我们需要做什么?顾客进店:30度 欢迎光临顾客离店:30度 谢谢光临,请慢走初次见面:45度 欢迎光临诗丽堂顾客买单:感谢您对我们的支持,请慢走,45度偶遇顾客:15度 你好服务要领四部曲:迎宾、微笑、问候、让路体现主动、热情、礼貌、周到的服务风格五、我的学习心得五、我的学习心得?1、顾客管理的执行细节待客礼仪:我们需要做什么?我们需要做什么?五、我的学习心得五、我的学习心得?1、顾客管理的执行细节待客礼仪:我们需要做什么?我们需要多做点什么?我们需要多做点什么?例如:多走几步路,把顾客送到门口(按下电梯)。对护理完的顾客热情点,轻微触碰手臂和背部来引导顾客。对顾客多讲点生活保养知识增强护理效果。例如夏季避暑养生、疏肝理气、养肺补肾(阴)、肾可养肝。五、我的学习心得五、我的学习心得?2、晨会要注意细节、晨会要注意细节案例一:文昌店6月30日晨会:院长主持晨会:主要内容:启动业绩分析(对比业绩康城71080/4 人;能辉78619/8 人;新华115100/11人)成功分享:康城高端顾客挖掘,从业绩对比发现问题专题培训:7月份的促销内容:E能和木元素组合套餐启动专题培训激励结束业绩分析成功分享成功分享五、我的学习心得?2、晨会要注意细节郑总监的补充:A、试做B、一卡通最后一天的促销C、高端技师专职化制定6月30日当天目标:李宗英1080 寒冬梅1000周运珠2200 李少群368李莲萍2400 李名菊720 业绩总计1.2万已有目标订单1.1万当日总目标:2.3万最后注意事项:6S、床、镜子顾客数量现392;原来最高500多。启动专题培训激励结束业绩分析成功分享五、我的学习心得?2、晨会要注意细节?文昌店6月30日销售数据?总数:23185?售前:375/1?售后22074/3?嘉宾11732/3?目标:10万?实际完成:101652启动专题培训激励结束业绩分析成功分享五、我的学习心得?2、晨会要注意细节?案例二:延安店7月4日晨会?启动:健身操?业绩分析:昨天3/0;16/1,1360;0/0;总业绩:1360;月度10695?成功分享:全足、服务导入产品推销;成交了1360;做的不好的地方;?的地方;??专题培训:今日销售重点:1000 送200;套餐;折扣300/8.5;800/8;业绩分解:马金容500 罗倩碧500/1000/720/368总共9305启动专题培训激励结束业绩分析成功分享五、我的学习心得?2、晨会要注意细节?延安店7月4日销售业绩?总业绩8119?售前4/4/2584?售后14/3/5530?嘉宾1/0启动专题培训激励结束业绩分析成功分享五、我的学习心得五、我的学习心得?2、晨会要注意细节、晨会要注意细节?晨会要讲每个员工十分关心的事情?员工关心自己的业绩?店面业绩才有人关心?业绩才能更好?业绩好人才能迅速成长?成长才能成才品牌利润销售五、我的学习心得五、我的学习心得?晨会感想:晨会感想:目标设定必须落实到每个人!每个人都是人才!?1、业绩持续上涨。(激励信心当月立刻上涨20%;正确的管理细节(把握关键点,寻找突破口)立刻上涨80%;系统细节管理持续增长20%)?2、人才持续生产;人才培训?人才训练?人才生产?人才培养的诀窍:帮助员工成长、成功!人才培养的诀窍:帮助员工成长、成功!五、我的学习心得五、我的学习心得?我的学习心得?诗丽堂有很多很优秀的经验;例如:晨会、表格化管理、长板凳计划。?1、接待细节?2、制定目标(晨会细节)总结?1、诗丽堂美容院一天的工作?2、诗丽堂的架构体系、诗丽堂的架构体系美容师、前台、导购、驻店培训员、培训老师、院长、业务经理、业务总监?3、岗位职责经营、宣传、财务、培训;四个部门为一个体系。?4、我们的晨会启动、业绩分析、成功分享、专题培训、激励结束?5、我的学习心得诗丽堂很多优秀的东西需要传承、传播、发挥1、接待细节2、目标制定(晨会细节)20120625-0705岗位职责和晨会的学习感想岗位职责和晨会的学习感想感谢大家的宝贵时间!
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 教学培训


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!