直管粮食储备库工作总结

直管粮食储备库工作总结2010 年是不平凡的一年，我库全体干部职工，在直属库和地方党委的正确领 导和大力支持下，全库上下攻坚克难，开拓进取，顽强拼搏，成功应对各种困难和 挑战，较好地完成了各项目标任务。一年来我库始终坚持以科学发展观为指导，紧扣发展第一要务，积极贯彻落实党的十七届五中全会精神，大力开展共产党员创先争优活动。紧 紧围绕提高企业经济效益为中心，坚持强化责任目标管理，全面推行仓储管理精细 化，深化科学储粮和绿色储粮。全力抓好轮换和购销等工作。在抓好业务工作的同 时，坚持统筹兼顾，坚持两手抓、两手硬，促进了各项工作齐头并进。在仓容少， 库存数量小的情况下，采取多种措施，全年实现利润万元。安全粮和“一符四无” 粮仓比例以及科学储粮比例均达到 100，仓储管理百分考核综合评分 95 分。具 体体现在十个方面。一、按照中央储备粮“三个严格，两个确保”的工作要求，健全粮情检查制 度，落实防保责任，全力确保了中央储备粮、地方储备粮、最低收购价粮和国家临 时储存粮在我库的绝对安全，没有发生任何事故。为此，狠抓了“一符三专四落 实”工作，使安全粮比率和“一符四无”粮仓常年均达到 100，宜存粮比例达到 100。经省市主管部门验收储存的粮食全部达标。做到了数量真实、质量良好、 储存安全、管理规范的要求。二、不折不扣保质保量完成了中央储备粮的轮换任务。2010 年上级安排我库 轮换中央储备粮吨和县粮食局安排地方储备粮吨。根据计划任务的下达，针对近年 来的粮食市场购与销两难问题，我们在直属库和县粮食局的指导下，采取了早准 备、早动手，紧贴市场，把握商机，广泛建立购销网络，适时组织销吐轮出，及时 收购轮入中央储备粮吨，地方储备粮吨，争取了万元的轮换效益，是我库近几年来 轮换效益最好的年份，使我库轮换增效工作向前跨进了一大步。三、认真执行国家粮食收购政策，利用仓容优势，以确保农民增收为已任，以 创收增效为目的，我库抢抓收购时机，克难攻坚，乘势而上，不折不扣地执行国家 调控政策，既确保惠农政策落实到位，在收购中坚持早开门，晚关门，优质优价以 诚相待，调动了粮商和农民售粮热情，全年收购各类性质的粮食吨确保了收购任务 的完成。四、为了企业的发展，积极争取了将原县罗店粮食储备库整体租赁给直属库， 新组建了中央储备粮罗店直管库，是我库建设史上的一个新的里程碑，通过清产核 资、财务财产审计、人事关系的转变，以及人员思想的稳定等做了大量的工作，全 面理顺了原单位与现单位的关系，在直属库的领导下，开展了各项制度的内控对标 活动，开创了企业规范管理、精细管理的新局面。五、科学储粮工作有了新的发展。一是继续推广“两低”密闭储存技术的使 用。二是不断探索环流熏蒸、机械通风、电子粮情检测系统的验用效果。三是使用 排风扇与小轴流风机相结合控温降温取得了阶段性的节电成果。四是全面实行仓库 屋面喷水降低仓温度夏，控制粮温效果明显，全年最高仓温不超过28C，最高粮 温不超过25C，平均粮温不超过20C。仓内粮温在片区属较低范围。五是粮面实 行粗壳包装压盖和粗壳散装压盖铺设走道板对比试验，保鲜和隔热降温效果各有千 秋，还在进一步探索中。六是使用植物防护剂拌粮，控制了害虫繁殖也取得了明显 的刹虫效果，为绿色储藏工作打下了坚实的基础。七是仓储微机测温应用的稳定性 和技术性不断得到提高。八是科技储粮植物防护剂在老式平房仓的试用论文被 国家储粮分会收集成册，将予以修订发表。六、仓储装备不断得到提升，库区内外环境得到了很大的改善，仓储基础设施 再上了一个新的台阶。一是对八栋粮仓天沟渗水进行了维修，使用新型防水材料， 彻底解决了天沟长期渗水的老大难问题，消除了储粮安全隐患；二是自筹资金 30 余万元安装了固定式环流熏蒸系统，增添了地上笼通风网络管道，购置单管风机一 套，解决了通风死角的问题，同时减轻了员工熏蒸的劳动强度，降低了用药量，节 约了熏蒸开支；三是对所有仓窗的防虫扇进行了技术改造更新，既方便、牢固、美 观，又起到了很好的防虫效果，这一革新成果受到有关业务部门检查组的肯定。四 是新建库区围墙80余米，加高围墙260余米，消除了库区安全隐患。这些设施设 备的完善与投入使用，进一步改善了储粮条件和仓储面貌，为安全储粮夯实了基 础。七、大力推进了仓储精细化管理向纵深发展。继续完善了各项规章管理制度， 进一步在“流程细、操作精、指导细、控制精”和严格考核方面下功夫，结合“5S ”实施活动，推行单仓费用考核，切实做到“大事做好、好事做细、细事做 精”从帐、卡、牌入手，立足三牌四簿和帐、卡记载完整、真实、准确。文件、报 表、凭据资料齐全，操作规范，粮食出入库业务流程有序，库貌仓容整洁、卫生， 粮情月查考评制度化。从库存管理、质量管理、轮换管理、财务管理、安全管理等 五个方面精耕细作，夯实了“两个确保”的基础，促进了仓储管理水平的提高。八、全年做到了安全无事故，社会治安综合治理、安全生产、消防管理等工作 在年终工作检查中，受到了上级检查组的好评，库内出现了八无两少的大好局面。 既无刑事犯罪、无经济犯罪、无治安案件、无火灾、无盗窃、无法轮功练习者、无 各类安全责任事故、无非正常死亡、民事纠纷少、赌博抹牌的少了。同时结合维稳 工作，把不稳定的因素化解在基层，把问题和矛盾解决在萌芽状态，消除了一些不 的因素，为企业经济发展营造了一个和谐的外部环境。九、精神文明建设得到了长足的发展，职工素质不断提高。一是以工会组织为 主导，适时组织动员职工开展健康有益的文体活动和劳动竞赛活动，陶冶了职工情 操。实施送温暖工程，帮助特困病困职工解决实际困难。二是加强计划生育管理和 指导，落实各项待遇，杜绝了计划外生育。三是积极参与和服务社会主义新农村的 建设，美化库前街道建设，坚持做好门前四包工作，有力地促进了新农村建设和服 务工作。四是全体员工素质得到了很大的提高，先后有 6 人参加了湖北大学专科自 学考试学习，有2 人参加了湖北大学本科自学在读考试，已有 3 人在今年拿到了本 科和专科毕业证书，有 50的员工掌握了计算机操作应用技术，大多数员工能做 到一专多能，达到了“精一门、会两门、懂”的工作要求。十、全面完成了直属库下达的 2010年度粮食工作目标管理各项经济指标任 务。一是完成了中央储备粮轮换计划吨的轮出和轮入，二是完成地方储备粮吨的轮 出和轮入，三是千方百计压缩费用开支，确保了每百斤粮经营管理费用支出总额控 制在 200 元以内。全年实现利润万元。一年来，我们主要从以下几个方面做了一些工作一、严格仓储管理制度，确保库存粮食安全。“储粮保安全，制度作保证”粮库全面推行精细化管理，按照中央储备粮“三 个严格，两个确保”的工作要求，健全粮情检查制度，落实防保责任，全力确保了 中央储备粮、地方储备粮、最低收购价粮和中央临时存储粮的储存安全达标，经省 市业务主管部门检查，安全粮比例和“一符四无”粮仓比例均达到 100。在工作 中，始终以贯彻“安全储粮是中心，科学储粮是重点，责任制度是保证，内部管理 是关键”的指导思想。努力抓好三个坚持：一是坚持层层签订安全储粮责任状，形 成三级管理网络体系。年初库与直属库、库与科室、科室与保管员层层签订安全储 粮责任合同，大力推进包仓制，把工作责任目标与保管人员的责、权、利捆绑在一 起，细化分解到各岗位，各仓库实行绩效百分考核结帐，做到一月一考核，一月一 结帐，考核达不到95 分扣当月绩效工资 50 元，评出的优秀仓奖现金 50 元，调动 了保化人员的工作激情和责任意识。二是坚持分级查粮制度。为确保储存粮食的安 全，除直属库的月查外，粮库坚持主任一月一查，分管主任半月一查，仓储科长一 周一查，保管员一、三、七检查的分级查粮制度。对出现的问题和隐患及时处理， 不留死角，不留隐患。特别是对在各级检查中发现的问题及时进行专题研究，逐项 落实整改措施，增强了干部职工的危机感和责任感，起到了很好的警示督办作用。 三是坚持“以防为主，综合防治”的保粮方针，大力开展“一符四无”安全储粮达 标活动，经常保持仓外三不留，仓内面面光。由于狠抓了制度的执行和落实，加强 了库、科室和保管人员的三级责任，促进了仓储管理水平的提高，确保了粮食储存 安全。二、认真执行国家政策，扎实抓好购销工作。按照国家有关政策规定，正确把握粮食收购工作，紧贴市场，广泛宣传政策， 做到仓容、器材、人员、资金“四落实”适时参与市场收购工作，既确保了惠农政 策落实到位，又严控在市场上恶性竞争抢购哄抬粮价，为国家调控市场做出了贡 献。粮库调动一切积极因素，发动职工下乡巡回收购，动员亲朋好友帮助收购，组 织人员到外县市收购等方法，经全体职工的共同努力，高质量完成了吨中央储备粮 的轮换任务以及完成了吨地方储备粮的轮换任务，人均收购量 500 吨，粮食收购质 量经直属库和县粮食局检验验收全部符合国家标准。三、坚持开展科技储粮，促进安全储粮达标。粮库不断探索科学储粮新路子，大力推广应用储粮新技术，全面开展科技兴储 活动，取得了较大的进展，促进了安全储粮达标。全年自筹资金新购置地上笼通风 设备，进一步完善仓库屋面喷水控温，仓外循环熏蒸系统，仓内地上通风等设施， 通过开展控温储粮、机械通风、膜下环流熏蒸、仓外环流熏蒸、稻壳压盖等方法， 起到了既杀灭害虫，又减轻了药剂对粮食污染的功效，同时通过常年控温做到长期 恒温储存，使储存的粮食在夏季最高仓温没有超过28C左右，最高粮温不超过 25C，全年平均粮温不超过20C，粮食宜存率达100%，极大地延缓了粮食陈 化，保鲜程度高，达到了绿色储粮的效果，确保了库存粮食安全无事故。四、强化企业内部控制，开源节流争取效益。按照中央储备粮管理要求，粮库编制了内控手册，严格按照规章制度，加强资 金管理，减少费用支出，降低费用水平，同时确保了仓储建设和储粮保管费用的支 出与稳定，始终坚持按月进行单仓百分考核，奖优罚劣，努力实现开源节流，堵塞 漏洞。在日常保管工作中组织开展十个自己动手的增收节支活动，既开展了各类机 械电器设备能自己维修的尽量不外出维修，小型搬运装卸货物的尽量自己动手装卸 搬运，通过十个自己动手干，全年为企业节约各种费用开支2万余元，专项费用支 出同比下降了11%，单仓保管费用比上年节约8%。五、推进精神文明建设，提高干部职工素质。粮库从加强思想政治工作入手，注重培养职工的政治理论素养和粮食业务技 能，全年共组织政治理论业务知识、法律法规等培训班6期85人次，举办共产党 员创先争优专题活动4次32人次，除自行组织培训学习外，我库积极报各参加上 级各部门组织的保管、防化、检验、统计、财务等岗位的业务培训学习，各类不同 岗位全部实行了持证上岗。在加强学习培训的同时，大力开展岗位练兵竞赛活动， 仓储科每月除进行一将考核评比外，对考评结果用红、绿、黄三色旗帜悬榜公布， 各仓对照红旗仓进行检查起到了很好促进作用。同时为丰富精神文明建设，开展了 多姿多彩的文化体育娱乐活动，企业在当地举办的第四届农民文化节中获歌舞类表 演第一名。通过健康的文体活动，陶冶了职工的情操，全年没有发生任何安全责任 事故，无上访人员，无违法违纪人员，无超计划生育现象。各项业务工作扎实有 序，库容库貌整洁美化亮化，库区空地绿化率达85%，促进了精神文明建设和物 资文明建设双丰收，圆满完成了全年工作目标任务。一年来，我库坚持两手抓，两手都过硬以内塑素质，外树形象为主题，继续大 力开展创建“五化”粮库为主要内容，不断创新和丰富精神文明建设的内涵，坚持 教育职工爱岗敬业”“讲文明、讲礼貌、讲道德、讲纪律”努力实践“忠诚、团 结、务实、高效”的公司理念。时刻用国家的法律法规，企业的规章制度约束自己 的行为，提高解决问题的能力，努力实现一专多能，争当业务标兵。同时大力开展 创建安全文明小区，五好家庭评比和一系列有益身心健康的文化体育活动。树立起 “粮库发展我发展，我与粮库共兴衰”的人生观，价值观，使全体干部职工脚踏实 地做出了无私的奉献。由于政治思想工作的到位，在完成全年工作各项目标的任务 过程中，我们始终保持一种知难而进的拼搏精神，始终保持一种奋发有为的工作激 情，始终保持一种真抓实干的工作作风。用政治思想工作和精神文明建设鼓午士 气，促进了经济工作的全面完成。涌现出了一批先进集体和个人，他们中间有勇于 开拓敢于打硬仗的仓储科，有严格财经纪律，精心民主理财的财务科。有争先夺标 扎实工作的二、四号仓保管员同志。有惜粮如金，保粮如命的三号仓保管员张清平 同志。有一专多能，身兼多职劳而无怨的仓储科长夏正权同志。有老当益壮，雄风 不减当年，既当指挥员又当战斗员长期战斗在仓储和收购工作第一线的副主任、同 志。还有许多好的典型，在他们共同努力下，形成了企业发展的强大合力，使我库 各项工作迈向了一个崭新的台阶。库党支部工作、计划生育工作，被镇党委评为先 进单位。社会治安综合治理工作，安全生产，精神文明建设等工作多次受到县、镇 两级政府的表彰。仓储工作也连续几年被上级业务主管部门评为先进单位。2010 年，我们虽然做了大量的工作，取得了一些好的成绩，但在总结成绩的 同时，我们也看到了工作中存在着一些不足，面临的困难和问题还很多，其主要表 现在：一是近几年来的仓储设施不断改造，完全靠自筹资金解决，国家没有投资， 债务包袱太重，不是三两年能卸掉，影响了企业的发展。二是仓库规模太小，增收 创效工作受到了很大的局限和制约。三是企业干部和员工的文化素质业务技能参差 不齐，守旧思想依然存在，创新意识不强，人员素质有待进一步提高。四是仓储基 本建设和技术装备欠帐太多，虽经连续几年加大投资，但远远跟不上现代仓储管理 发展的要求，还需继续投入。如库区生产用发电设备的购置，监控设施的安装等设 施确需解决，但根据库内目前经济状况，已无力跟上。在新的一年里我们要正视这 些存在的问题和困难，在今后的工作中进一步解决思想，坚定信心，强化措施，扎 实工作，努力开创粮食工作新局面。二O一一年一月十日