年终工作总结-注定不平凡

年终工作总结:注定不平凡年终工作总结:注定不平凡。时间一晃,弹指间，来xx的日子又增加了一年，XX伊始却犹如昨天，回望这一年的光阴，感慨良多；有感动、有喜悦也有缺乏。就工作而言，XX年xx一体化监理工作任务是很繁重的，我已经不想用“累”这个字来概括这一年的繁忙，因为累而充实着。首先还是得感谢公司各层领导、工程经理对无线工程的大力支持，对无线组员的认可和信任，这令我们非常的感动和荣幸，也给我带来了更多的信心和勇气来面对这一年的工作，建好我们的团队，做好我们的事情。也要感谢工程内的每一位同事，我们因为同一个目的而变得更加的努力、奋强；感谢你们的配合，你们的分享，甚至感谢那些与你们争论的日子，感谢！现就XX年的工作做如下简单的总结：一、 无线工程完成情况；1) td六期工程XX年局部：我司监理区域禅城区、三水区规划任务量为室外站x个，室内站x个，建立时限为XX年12底，截止XX年12月15日，我司监理区域本工程已完成室外站xx个，其中包括常规室外共址xx个，常规室外新址x个，拉远室外共址x个；室内站完成x个。2) gsm16期工程XX年局部：禅城、三水区域共规划x个室外站，x个室内站，建立时限为x年12月底，xx置换grru工程任务数17个，814rru扩建工程任务数xx个，建立时限为XX年3月，工程截止XX年12月15日，已完成xx个室外站开通，x个室内站开通，x置换grru工程完成x个，814rru扩建工程完成x个此两单项x月立项，规划清单未最终确定，暂未大规模建立。3) wlan五期工程：XX年度工程方案完成zz个ap的开通，各区域没有详细的建立任务，我司共完成其中x个站点，xx个ap的安装及开通。4) XX年室分工程：XX年度工程方案投资x亿，禅城、三水区域共完成x个新建分布系统，完成投资x万。5) femto一期工程：此工程为新技术实验网络，xx区域共建立x个站点，我司监理区域完成x个站点的开通。6) td-lte一期工程：本工程总体建立完成x个室外站点，x个室内站，建立时限为XX年4月底。我司共承接其中xx个室外站，xx个室内站的监理工作，现已完成x个室外站配套建立，完成x个室内站的分布建立。二、 现场管理；主抓进度，确保质量。相对通信行业，面对现今日新月异的技术革新，我相信没有运营商不希望将工程早投产而防止技术过时，因此工期问题变得尤为突出，然而在现场施工管理当中经常会发现施工队不按设计施工，施工图纸都没弄清楚就施工、不按有关施工验收标准施工，不按操作流程施工、缺乏根本的专业知识，施工质量问题处理不当等影响工程质量的问题，甚至有施工管理混乱，施工方案考虑不周，技术组织措施不当等影响进度、质量的大问题，面对这些出现的问题，我们也采取了众多的措施；加强了对施工组织方案的审核，对施工进度方案的控制，要求现场监理勤跑现场，拿着施工标准、设计图纸对现场施工进展现场检查、对于未到达的要求返工，对于室内覆盖等工程；如在天花内、电梯井等隐蔽工程施工时始终坚持上道工序不经检查验收不准进展下道工序的原那么、做好现场的拍照取证工作，对于不能按工期要求落施行工进度方案的现象，除加强考核力度外，减少其工程量的委托也获得了一定的效果。案例：td六期二阶段冲刺期间月度完成xx多个站点的建立任务，进度排名始终保持前列。分析p ：整个过程中采取的措施有：1、采取集中会审方案的方式，确保方案质量及出图进度。2、施工方案按天制定，并现场跟进落实。3、要求施工队反响现场施工图片，确保施工质量大规模建立期间做不到每个站点现场监理。4、安排专人跟进物资供给，协调各方可用资包括门禁卡、钥匙的调配使用，5、合理分配工程量，调动施工积极性。当然在整个工程跟进过程中仍然出现信息跟进不及时，反响不及时，处理不及时的顽固疾症，此问题仍值得深思。三、 团队建立；明确流程，责权分工。对于团队建立，得益于公司领导的重视，工程经理的大力支持，无线工程根本形成单工程均有负责人的场面，来之不易。无线工程作为整个工程部的牵头专业，作为无线总控，我始终考虑将日常工作流程化，责权明确，分工到位，通过设立单工程负责人明确各单项间的工作界面，更好的实现单项内的工作流程化做铺垫，防止责任主体不明确互相推诿，处理不及时的问题，确立信息反响流，设立工作目的，让每个阶层的员工知道怎么去干，该干什么，从而使问题更顺畅，更高效的解决。通过邮件反响机制、报表反响机制、例会反响机制保持与传输工程、配套工程的沟通，更好的完成工程目的。在大家的共同努力下，团队建立获得了明显的效果，工作成效也得到了一定的进步。人的因素始终是团队建立的关键，管理-我简单的认为是管住原那么，理出思路，不知道这对不对,在无线工程组建团队的过程中也始终发现些问题；既有的工作目的，工作流程得不到有效的执行，信息反响脱节，工作效率低下，有的员工出现工作态度散漫，主动性不强甚至抵触的现象。这种情况下带头人的首要工作除了管得住之外，我想还得提出思路，提供方法，这对我是来说是个难点也是个挑战。在结合自身的工作经历，与组员的沟通中发现：日常的繁杂的事情不必要的浪费了很多精力，很多有效的措施停留在思想层面没有执行，紧急事务响应缓慢，处理态度不认真等；甚至面对这些情况，我也出现责备、批评、火气大的情况，这是很不应该的，没有人能在争论中真的获胜。一开场在工作安排上一再强调目的的重要性，明确信息处理流程，始终担忧组员不明白，一再强加自己的想法和方法，结果适得其反，这是责权没有释放的恶果，沟通不到位的后果，没有学会聆听、引导大家的想法，给予赞同，认可。但我始终认为我们有资，有才能把这些事情做好的。后来，反省又反省，通过与组员私下里、工作上的沟通，互相理解，问题得到一定改善；私下里通过理解组员的兴趣，更多的引导他们议论自己，赞许甚至恭维他们的爱好，给予他们信心，建立更真诚，心平气和的友好关系，在工作上；遇到问题，更多的互相讨论前因后果，给他们思路，让他们发挥自身的主动性，更积极的寻找解决问题的方法，对卓有成效的工作给予赞许和鼓励，培养他们的工作态度，进步工作效率，提升他们的责任感。团队的建立绝非一朝一夕的工作，我还是始终相信我们可以做到更好。四、 协调沟通：稳固内部，打通外部。协调沟通主要包括监理内部的协调沟通，与建立单位、施工单位、设计单位、其他监理单位的外部沟通；工程内部在工程经理的主持下通过建立职能划分促进了工程内的协调沟通，日常的监理例会、邮件反响、 沟通更是完善了与其他专业的协调，平时的娱乐活动进一步加强了彼此的交流。在与外部的协调沟通中，两方面很重要；1、对施工单位建立监理威信，对其他监理单位保持合作与竞争，2、获得建立单位的信任与支持。在现场的管理当中，为赶进度，监理与施工出现一团和气的现象，这极不利监理的监视管理工作，监理不是工程的施行者，更不可以代替施工工程管理者，监理的职责是做好三控两管一协调的监理检查工作，利用监理的考核、管理措施建立对施工单位的威信，适度的用权，感情交流建立协调。在与其他监理单位的沟通协调过程，既要保持合作，也要有竞争意识，客观上讲，与其他监理的直接比照反响我们做得好坏，这直接影响我司监理在各合作单位内的形象，影响工程部的长远开展。与建立单位的沟通中，观点要明确，特别是专业技术方面，时刻保持头脑清醒，习惯于首先倾听建立单位的意见，对工程的需求，当建立单位与施工单位意见不一致时，监理也要敢于坚持正确的观点，维护监理公平、公正、独立的原那么，在施工中出现的施工不配合问题，应寻求更多的渠道争取建立单位的支持等。总结一年的工作，虽然各项工作仍在进展当中，也获得了一定的进步，但发现自己还存在许多缺乏，专业技术程度还达不到自己的要求，有待于进一步进步；组织协调还不能得心应手，有待于进一步改良。在今后的工作中，我将加倍努力学习监理标准和专业技术知识，不断进步自己的业务才能；认真总结各项管理工作，进步协调才能，力求做一个更好的自己，使自己能到达更高的一个阶层。最后，再次感恩每一个、每一次给我们信任、信心、帮助的人，谢谢！年终工作总结总结一：2023年个人年终工作总结202_年即将完毕，在局领导及业务主管部门的指导下，在同志们的帮助下，通过自己的努力，在思想上、业务工作程度上都有了很大的进步，圆满的完成了全年的工作、学习任务，并获得了一定的成绩。现将一年来个人工作总结报告如下：一、加强政治思想学习。加强政治理论学习，是坚决理想信念、与党中央保持一致的重要前提，是保持发奋向上和与时俱进精神状态的动力泉。一年来，本人自觉进步学习积极性，以积极的态度参加深化学习理论科学开展观的教育活动;认真学习和领会中央的道路和各项方针政策，及时把思想认识统一到中央的精神上来，并以此指导个人的言行。树立了讲工作、讲团结、讲奉献，只为成功找方法，不为失败找理由的个人工作信念，成为自己根底工作做牢、创新工作打破的动力，不仅自己能认真学习、深化领会，而且还利用多种渠道和途径，经常向工作对象作宣传引导工作。在学习中，能联络思想工作实际，努力做到围绕主题、把握灵魂、领会精华。对全面建立小康社会的目的更加充满信心，同时增强了深化学习理论科学开展观活动，推进我县农业产业化纵深开展的主人翁责任感。二、完本钱职岗位工作的情况。一年来，我以负责的态度努力完成个人承当的各项工作，积极协助有关部门完成年度部门全部工作任务：1、组织农产品加工企业参加各种农博会。今年5月份成功组织两家企业参加省政府在深圳举办的首届山东名优农产品及食品在深圳展示订货会。9月份又组织3家企业参加了青岛国际农交会xx月份又参与筹备了在临沂举办的首届中国农产品加工与流通博览会并制定了临沭县参加中国农产品加工与流通博览会筹展施行方案。以及各项详细的会务准备工作。农博会参展期间共签约7个工程，金额1850万元，达成合作意向23个涉及金额5200多万元。通过参加农博会，为我县农业产业化龙头企业沟通信息、扩大宣传、寻找商机，进步了知名度，拓展了市场空间。2、认真做好我县农业产业化龙头企业和一村一品专业村(镇)的统计调查工作。今年2-3月份组织开展了202_年度销售收入500万元以上的龙头企业及202_年底前形成的符合一村一品专业村(镇)条件的调查统计工作。经过历时近2个月的调查统计工作，完成了我县08年度的统计调查工作，为进一步摸清我县农业产业化开展情况提供了详实的数据。3、积极推荐市级重点龙头企业做好省、市级财政贴息资金工程申报工作。09年推荐了临沭县宝康工业油脂、临沂东盛伊思德食品、山东三兴食品、临沭县供销棉麻、山东省沂蒙老区酒业、临沭祥兴工艺品等6家农业产业化龙头企业申报09年省、市级农业产业化财政贴息工程，申请贴息资金253.27万元。4、认真挑选，推荐第五批市级农业产业化重点龙头企业。202_年9月份推荐上报了临沂市金波食品、临沂连兴工艺品等xx家农产品加工企业，经市专家组评审，已有7家被市政府认定为第五批市级重点龙头企业。5、做好个人工作方案，做好省级重点龙头企业的监测工作。每个季度末通过网上监管系统对我县兴大食品集团、金沂蒙集团两家省级重点龙头企业进展监测，使每两年一次的动态监测变成了一种常规的监管，获得了很好的效果。6、做好农村劳动力转移阳光工程培训工作。202_年我县承当600人的阳光工程培训任务，为实在做好阳光工程培训工作，与县财政、劳动、科教等七部门共同制定并下发了202_年阳光工程施行方案，公开认定了培训基地，并从上好第一课开场加强对阳光工程培训的监管工作。到12月底前保质、保量地完成今年的阳光工程培训任务。7、组织企业负责人和新型农民参加培训学习。今年4月份组织我县的金沂蒙集团、兴大食品集团两家省级重点龙头企业的工作人员到济南进展了省级重点龙头企业网上监管系统培训学习。9月份组织我县龙头企业负责人参加202_年全省出口型农业龙头企业负责人培训班学习。xx月份又成功组织20人农民专业合作组织负责人到青岛农业大学进展为期7天的培训，为我县培养了一批掌握现代农业产业经营管理知识和创业技能，懂政策、能创业、善经营、会管理的高素质创业型农村实用人才。8、积极争取上级部门的资金工程。在上级部门的大力支持下，202_年共上报了山东省临沭县蒙香花生色拉油工程、山东三兴食品烘干蔬菜脱水消费线工程、临沭县兴盛面粉日产300吨扩建工程、国家蔬菜(大蒜)加工技术研发专业分中心、202_年基层农技推广体系改革与建立示范县工程、农村劳动力转移培训阳光工程工程等6个工程。9、完成各种调研报告。根据科学开展观的要求，在深化开展专题调研的根底上，完成了我县农业产业化开展情况调研报告金融危机对农业产业化龙头企业的影响及对策，龙头企业在农民增收中的作用，蔬菜脱水行业开展情况等调研报告。10、完成招商引资任务。今年以来，综合科坚持一岗双责，多方联络，寻找招商信息，完成我局分配的30万招商引资任务。三、自身廉政建立和遵守纪律的情况。作为一名部门负责人，一年来能自我严格要求，能自加压力，有忧患意识，有强烈的事业心和责任感，注重进步工作质量和办事效率，模范遵守劳动纪律和各项规章制度，按时上下班，从没请假和迟到早退现象，加班加点，从不计较报酬，有奉献精神，在加强机关作风建立方面能做出表率。在工作中严格要求自己低调做人，高调做事，求真务实，擅长与人共事，团结合作，分工不分家，能主动配合有关部门负责人完成工作，服从领导和组织的安排，有大局意识和全局观念。四、存在的主要问题和缺乏之处。一是政治理论学习的系统性和深度还不够，特别是详细事务性工作多的时候，对自己在理论进步方面要求的标准不够高;二是更多的深化下去、深化到工作对象当中还不够，存在着坐办公室多，到下边少的现象;三是如何在部门和岗位工作中坚持与时俱进、大胆创新做的有欠缺，意识还不够强。总结二：2023年个人年终工作总结xx年就快完毕，回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，光阴过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，年是公司推进展业改革、拓展市场、持续开展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习努力工作，圆满完成任务！一在年里，我自觉加强学习，虚心请教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经历。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习进步，通过观察、探究、查阅资料和理论锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。二年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！三爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目的责任制。一年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目的完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目的落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理程度的整体提升。二对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处分。三做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监视、管理、维修和使用维护。四加强组织领导，实在落实消防工作责任制，为全面贯彻落实预防为主、防消结合的方针，公司消防平安工作在上级领导下，建立了消防平安检查制度，从而推动消防平安各项工作有效的开展。三、主要经历和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，获得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经历和收获：一只有摆正自己的位置，下功夫熟悉根本业务，才能更好适应工作岗位。二只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。三只有坚持原那么落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。四只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。五要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进展思想交流。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。一开展常规检查。把平安教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进展防火平安检查。二经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的方案和步骤，行动有了方向，工作有了目的，心中真正有了底！根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事清楚，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要三总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经历，使自己在思想认识和工作才能上有了新的进步和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双进步。五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！六、存在的缺乏总的来看，还存在缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表如今以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处分，为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍盗窃事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传进步自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，如今工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：一积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；二加强管理知识的学习进步，创新工作方法，进步工作效益；三加强根底工作建立，强化管理的创新理论，促进管理程度的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进展沟通，向广阔员工宣传公司管理的相关规定，进步员工们的平安意识，同时在平安管理方面要严格要求自己，为广阔公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美妙！总结三：2023年个人年终工作总结回忆这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目的前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，进步工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失，至今根本做到了事事有着落。1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开场，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、工程立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。2、及时理解xxxxx情况，为领导决策提供根据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日获得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所理解的拆迁信息、工作进度、问题反响到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此根底上进一步安排交付工作。3、积极响应公司号召，深化开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的开展情况及房屋租售价格、市场需求、开展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建立、房管部门详细理解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾开发个人设想。4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的施行。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监视工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。表达公司的标准性，解决员工的后顾之忧。6、实在抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。实在做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准。7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤效劳工作。董事会在xxxx召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。二、加强自身学习，进步业务程度由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、才能和阅历与其任职都有一定的间隔 ，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经历，可以比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理才能、综合分析p 才能、协调办事才能和文字言语表达才能等方面，经过半年的锻炼都有了很大的进步，保证了本岗位各项工作的正常运行，可以以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极进步自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力进步工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，获得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表如今：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边探究，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步进步;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;第三，自己的理论程度还不太适应公司工作的要求。在新的一年里，自己决心认真进步业务、工作程度，为公司经济跨越式开展，奉献自己应该奉献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产开展脉络、走向的理解，加强周围环境、同行业开展的理解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二，本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注重本部门的工作作风建立，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。不断改良办公室对其他部门的支持才能、效劳程度。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争获得更大的工作成绩。乡镇工作总结乡镇年终工作总结乡镇工作总结乡镇年终工作总结今年，在市委、市政府的正确领导下，我们抑制宏观经济环境趋紧所带来的多种困难，正确把握改革、开展、稳定的关系，解放思想，负重拼博，真抓实干，争创一流，两个文明建立获得了显著成绩。XX、XX在我镇召开了农村思想政治工作、政法、科技、城建、方案生育等现场会，获得了中国竹器之乡、XX省文明村镇、XX省经济百强镇、XX省文明卫生单位、XX减负先进单位、XX省方案生育先进单位、XX省农村改革先进单位等荣誉称号，被国家11部委定为全国第X批小城镇综合改革试点镇。 第一，高扬主旋律，经济工作登上新台阶 全镇社会总产值4.78亿元，比XXXX年增长45.5；财政收入866万元，增长7，人平纯收入2503元，增长3.9。其主要表现为： 农业以主攻“林业”为打破口，“一优两高”的多元效应开场表达。XXXX年农业总产值4837万元，比XX年增长15，完成粮食总产12759吨，比96年增长7；开展牲猪4万头，其中出栏2.8万头，出笼家禽10万羽，出水鲜鱼37吨，水果、茶叶经济作物均比XX年有较大数量的增长和质量的进步，尤其是茶叶年产鲜叶3600吨，茯砖920吨，精制茶42吨，产量、产值、利税超过历史最好程度。XX年全镇把开展林业作为实现“一优两高”的主攻方向和重点来抓，大力调整产业构造，拉动农业规模开发，大力推广和普及新科技，进步了农业的比拟效益，全年完成新造2690亩，楠竹低改4000亩，完成夏秋两季抚育13000亩，涌现出一大批造林大户。全镇林业产值达1260万元，今年6月在市政府组织举办的“兴林杯”造林竞赛活动中荣获优胜奖，并被授予XX市优质楠竹示范基地。 乡镇企业措施力，改革步子力。XXXX年乡镇企业完成产值4.3亿元,比XX年增长59.4。其中完成工业产值2.6亿元,比XX年增长37.3,个体私营经济完成3.24亿元,比XX年增长49.3，完成利税4769万元，比96年增长42.8，。我镇乡镇企业产值、工业企业产值、个体私营工业企业产值增长幅度居全市前列。我镇乡镇企业稳步开展，主要得力于“抓引进，重投入，上技改，转机制”等举措的落实。镇工业公司，注重发挥主观能动作用，突重点，办实事，为企业排忧解困，促进了两个转变。一是由粗放型向集约型经营转变。工业小区建立出现了工业化，规模化，多元化的开展趋势。XX年投入1807万元，新上工业21个，开展民营企业30个，工业小区的建立得到了XX市委、市政府的表扬。二是资型加工企业由粗放型向转变。在以资为依托，以市场为导向的开展战略上，逐渐由粗放型加工向高精的转变，茶叶、竹木加工改变了过去卖原料的场面，涌现出一大批精加工企业。XX年竹木加工企业产值1.3亿元，利税1230万元。今年3月被国务院农村工作部授予“中国竹器之乡”。 招商引资工作进展较大，借外力开展自我的格局根本形成。我镇招商引资工作在XX年被评为全市先进的根底上，XX年又有新的进展，形成了全方位，深层次招商引资的场面，获得了很好的成效。今年新上了食品、竹胶板、加油、矿石开采等工程，合同利用外资额2110万元，实际到位910万元。在招商引资工作崐中，新屋村利用现有企业搞联营，利用关停企业招引进，利用群体力量搞集资，产生了明显的经济效益和社会效益，为全镇招商引资工作提供了样板，树立了旗帜，有力地推动全村经济工作向前开展，XX年，该村共引资680万元，兴办了精制钙厂、交通采石场、新屋加油站，年创产值990万元，实现利税94万元。 财政强化征管，人平纯收入明显上升。我镇财政税收采取“放水养鱼”，修养稳，强化征管，建立考核机制，促进了财政收入的增长。XX年全镇共完成财政收入866万元，比XX年增长60万元，增长7。计财办工作积极，辛勤操劳，措施得力，为完成全年财政收入任务作出了宏大奉献。同时，坚持节俭节约，按照财政预算理财用财，充当了“内当家”的角色。农民人平纯崐收入2503元，比XX年增长99元，增长3.9。相反，农民负担大大减轻，97年农民负担为3.4，比96年下降4个百分点，今年共减负23万元，人平20元。 第二、形成高压圈，社会治安秩序更加稳定 我们在连续两年获得省治安模范镇荣誉面前，不骄傲自满，而是继续研究新情况、新问题，总结经历，坚持打防结合，群防群治，齐抓共管，使社会治安综合治理工作进一步制度化、经常化、全面化、科学化，社会治安秩序更加稳定，XX年全镇共发生民事纠纷123起,发案率为4.9,_案件31起，发案率为1.2，治安案件114起,发案率为4.5,刑事案件21起，发案率为0.8，分别比XX年下降了0.26个千分点，民事纠纷调处率达100，调处成功率达96。全镇无群体性上访和越级上访，无纠纷械斗，无重大灾害事故，无民转刑案。全镇20个村(居)委会有16个村实崐现了“五无”无刑案、无纠纷械斗、无重大灾害事故、无民转崐刑案、无非正常死亡、无越级上访。 第三、统筹齐推进，各项事业全面开展 我镇在抓好经济建立的同时，花大气力抓了精神文明建立，实现了两个文明同步推进。 方案生育工作已通过省、市两级验收，连续六年评为全市先进，又评为全省先进单位。XXXX年，全镇出生婴儿230人，出生率为10.24，方案生育率为99.5，多孩为0，多孩率为0，综合节育率为100，方案生育工作着重抓了孕前管理，把好结婚登记、准生证发放、孕前检查等“三关”；采取建档、建册、查假、治假等措施，进步了台帐与统计质量，坚持宣传教育、避孕效劳、经常性工作为主的方针，施行了方案生育“三三金桥”工程；落实了流动人口的方案生育管理等工作。今年3月被评为XX市方案生育财务管理先进单位。7月，XX市计生经费乡收县管专用现场会在我镇召开，今年11月又被评为XX省方案生育先进单位。 民政工作开展了卓有成效的工作。今年我镇把社会保障体系建立作为促进经济和社会开展的一件大事来抓，获得了明显的进展，救灾扶贫，优抚安置，养老事业等逐步形成了羊楼司特崐色，今年共筹救灾款16万元，救济困难户、军烈属五保户213户600多人，镇敬老院被评为“湖南省先进敬老院”，并被定为全省民政部门文明效劳示范窗口，我镇民政工作已被省民政厅呈报到国家民政部，将授予“全国民优乡镇”。 文教科卫得到了长足开展。全镇教育条件进一步得到完崐善，教育经费得到了有效保证，XXXX年全镇适龄儿童入学率达100,小学生合格率为99.2,小学升学率达100,中学升学率到达92。卫生工作实现了初级卫生保健，已顺利通过市级验收，镇卫生院被评为“全省一甲卫生院”、“爱婴医院”，全镇被评为全省文明卫生单位。群众文化体育活动篷勃开展，先后组织了迎新春厂村校军警民文艺晚会、“六一”迎_回归文艺晚会，“五四”青年节卡拉ok大奖赛和篮球比赛，并在校友杯篮球赛中获得第二名，成功地参加了XX市迎_回归大型文艺演出，受到市委市政府通报表扬，并被评为优秀组织单位。乡村文化室、图书室、游艺室等文化阵地进一步稳固。农村有线播送和有线电崐视在原有起点上又有了新进展，今年5月开通了XX至羊楼司有线电视光缆工程，集镇入户率93，电视频道到达了15个。科学技术已经进入经济工作的各个领域，成为经济开展的助推器，其中竹胶板工程被列为全国星火科技方案，竹木系列加工列为省星火科技方案，被评为XX市优质农产品示范基地建立先进单位，广阔干群科技意识进一步增强，学科学、用科学的良好风气正在全镇兴起。 小城镇建立迈出新步伐。XXXX年，我镇按照高起点高规划高标准的“三高”原那么，开展小城镇建立，又投资340万元，完成了97年城建五大工程。投资23万元硬化了南垅大道北侧，绿化了南侧；投资13万元硬化了车站大道；投资30万元扩建了敬老院；投入73万元完成了107国道拓宽工程，顺利通过了省级文明崐公路验收，得到了XX市、XX市委、市政府的通报表扬；投入120万元兴建了新屋竹器大市场；完成了200米供水管道敷设工程，并对原有50米供水管道进展了挖新改造；兴建居民住宅47栋，投入资金60万元，兴建了机关干部宿舍楼。小城镇建立进一步得到了完善，美化。 文明单位创立实现了新的打破。我们以“创立文明新镇”为龙头,在以“软件硬作，硬件优化”为根本思路的根底上，又大力开拓文明创立新思路，开展了厂村校军警民六位一体共建立文明新镇活动,成效显著.全镇评出500家“遵纪守法户”、500家“五好家庭”、500家“双文明户”、1000家“少生快富户”，全镇有4个村被复评为临湘市双文明单位，农行等10家部门单位评为文明效劳单位，新屋村被评为“省平安文明小区”。镇装卸队被铁道部授予“全国先进装卸队”，警务站、派出所、三中队、农行被评为全省文明效劳示范窗口单位。今年12月，我镇被评为“全省文明村镇”，这是XX市唯一获此殊荣的乡镇，并参加了全省农村精神文明建立座谈会，作了典型发言，省委宣传部、省文明委对我镇的精神文明建立给予了充分肯定。 其它各项工作争先创优，紧张有序。纪检、检察、审计等部门狠抓廉政建立，对群众反映的_现象认真进展了清理和催促整改，特别是廉洁自律教育、纠风等工作抓得紧，抓出了一定成效。武装、共青团、妇联、工会等群众团体紧紧围绕中心工作，找准位置，当好参谋和助手，为兴镇富民，加速开展作出了一定的奉献。 第四、紧扣重点，综合改革进一步深化 我们羊楼司镇作为XX省综合改革试验区，今年来加大改革力度，紧扣重点，进一步深化综合改革，尤其是在今年4月份召开现场办公会后，全镇上下紧紧团结一心，共同探究，寻求改革的新路子新举措。在机构改革、干部人事制度、干部工资改革上进一步得到了完善,全镇仅有行政机构5个,工作人员20人，73的干局部流到经济建立主战场。改革又使干部获得了利益，全镇80的干部收入得到了进步。企业改革有了新进展，绝大多数企业转换经营机制动作快，措施力，扭亏效果明显；农村社会化效劳体系进一步健全，公司联农户，公司联基地的纽带日益严密，已形成了多渠道、多层次、多形式的效劳组织；部门放权进一步得到落实，已有10个部门已于我镇签订了责任状，开场了放权让利的措施；户籍制度改革和小镇城建立改革又有新动作，我镇已被列为全省户籍制度改革试点镇，进城人口日益增多，财政体制改革即将进入施行阶段，已被国家财政部列为全国两个改革试点镇之一。XXXX年是我镇列为全省综合改革试点镇第一年，各项改革动作正在起步，改革实际方案也逐步到位。XXXX年我镇被评为全省农村改革先进单位，被列为全省农村改革的典范，先后在全国小城镇改革工作经历交流会，全国东西部五省小城镇建立工作会议，XX省农村经济工作会议，全省农村改革试点镇工作会议，岳阳市人事工作会议上作了典型发言。全国人大、国家体改委、国家财政部，省委、省政府、省财政厅、省民政厅、省宣传部等主要领导来我镇视察工作。并先后接待湖北、湖南两省市参观团崐45个，参观人数达千人。 回忆一年来的工作，成绩是主流，但也存在不少困难和问题。一是现行体制的运行机制还不够完善，政府宏观调控才能不强，部门与政府的关系不够严密。目前，我镇已作为省级综合改革试验区，施行方案已批复，但是因为种种原因，还有许多措施难以到位，阻碍了改革进一步深化。二是企业活力缺乏，效益不高，规模不大，科技含量缺乏。三是村级集体经济开展不平衡，收支倒挂现象严重，工作难以正常运转。四是社会稳定工作仍然非常艰巨，各方面的矛盾和问题不少，这些不安定因素仍然不可大意。上述问题的存在，我们决心进一步解放思想，转变观念，拓宽思路，找准工作立足点，战胜困难，争取XXXX年全镇各项工作再登新台阶。2023年终工作总结：店常年终工作总结XX年终工作总结：店常年终工作总结：年超市工作报告总经办：年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。充满机遇与挑战的年已经过去，回首往事，年通过上级领导的帮助和指导，加之全部二十多名同志的注重合作及公司各部门的协调努力，在汗水和智慧的投入中，各方面得以新的开展，全年商场工作的顺利开展和管理程度的进步，得益于以总经办各位领导的正确决策和各级基层员工的共同努力，明年要进步商场总体业绩及商场综合管理程度，发挥各级干部、员工优势，加强“与狼共舞”的竞争优势，争取使我商场的销售得到公司认知，在即将走过的迎来新的一年的日子里，看到公司蒸蒸日上的成绩，祝贺公司在一年里获得的成就与辉煌，不管是雅柏百货的整改，还是新型业态的形成，无一不在业界获得了较大的反响，盘点，有得有失，有关于公司竞争战略上的问题;关于以顾客效劳为导向方面的问题;关于企业品牌价值认可的问题;关于顾客忠诚度管理方面的问题;还有居安思危、进军零售速度、整合零售营销传播方面的问题，更有岌岌可危的人力资管理方面的问题，我经历了从无到有、从小到大的过程。可随着经济的开展和形势的变化，零售市场到处生根发芽，面对这种场面，我深知要完成角色转换，必须抓紧学习，从实际出发，加强调查研究，探求解决错综复杂问题的途径。一年多来，在公司总经办正确指导下，我先后组织了雅柏商场及彭田专管员以上干部的学习、调查活动。通过这些调查，理解了我市流通领域现状及我们商场目前所处的实际情况，梳理了在新形势下推进商场建立的新思路；对潜在的危机有了更清楚的认识，增强了风险意识，为躲避和化解危机，提供了有益的帮助，今年本着“稳固优势，稳步开展”的原那么，总结如下：一、盘点工作a、加强雅柏超市的人力资、商品缺断货追踪、商场财物管理。b、完成对雅柏超市的全面整改工作，配合店长做好整改前的商品盘点工作、员工思想工作、财物清查工作;整改中的财物交接工作、商品退货内拨工作、人员加班安排等;整改后的各项交接工作。c、协助代店长严建平完成对雅柏生活馆的系列整改问题及其它运营工作。d：完成对雅柏生活馆的交接及彭田商场的固定资产、人员情况、资金情况的交接手续等。e、完成对彭田商场人员、固定资产、商场资金等一系列的盘点交接工作。f、对彭田商场竞争店的调研及附近消费情况的评估，在尽量做到差异化经营的情况下，防止商品同质化条件的价格竞争，对彭田商场滞销商品进展清退、缩短商品线长度，新型商品品种的引进等。g、配合公司组织的专管员以上干部的培训考核活动。二、存在的问题公司问题：我商场在公司领导下，全年01-12月合计销售：rmb,全年平均每天客单价：rmb，平均每天来客数：位，商场业绩的影响主要来自于以下几个方面：a:今年4月份后惠购生鲜超市开业，客单价、来客数相对减少，由于受周边零售业态的影响及资分化较为严重，特别是在商品同质化的条件下，同种商品的价格往往高于竞争店，一线商品更为严重，另外，受天气影响，入冬以来气温相对往年有所偏高，季节性商品不能到达理想中的销售业绩，购置力严重缺乏，因彭田村的主要消费来自于打工阶层，顾客往往在购置来都货比三家、精挑细选，对于高单价商品的需求相对减少。b：场外促销活动全无，在商品没有竞争力的同时，应加大对乡村店的场外促销活动，特别是每月上、下旬，这对于进步商场来客数、客单价起到了较大的推动作用，起到了立竿见影的效果。大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动，老生常谈，缺乏预见性和可行性。有的甚至只是形式性化，如：国庆、圣诞、元旦等重大节日促销都没有到达一定的效果，对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。c：11月至元月份是食品销售旺季时期，顾客需求量大，而畅销商品、特价促销商品经常出现断档，有的畅销商品甚至断档一到两个星期，畅销品牌到货速度慢，周转率低，严重影响商场业绩。d：新品引进速度较慢，开发新品力度有限，旧品淘汰率低，违犯了“华联超市商品都是新的”这一经营理念。e：自营商品返修高，一旦商品发生质量问题，维修期内又不能按时到达商场，导致顾客怨声载道，一方面只能更换新品给顾客，另一方面商场还要承当商品死货的责任，严重影响华联超市业绩及对外信誉度。f：顾客因商品质量引起的投诉率和抱怨普遍，如：小家电商品因质量问题维修时间过长引起的投诉较为严重，大大影响了顾客购置的回头率。g：人员流失率过高，员工入职时间一到两月或者半年时间对柜台业务知识相对熟悉后出现辞职或自动离任，对商场的损失较大，一支稳定、高效的团队是商场参与竞争的根 基，而今年，公司员工的离任率触目惊心，损失难以估算，公司应建立健全具有公开化的具有市场竞争力的薪酬体系，规划因人制宜的职业开展生涯以及营造互相尊重、有较强企业归属感的文化气氛。商场问题：a：商场在防损、防盗意识上还需严格把关，员工对公司的理念认识较为模糊，防盗意识较弱，专管员干部工作没有一定的方案性和工作目的，对商品的季节性管理不强，对商品及促销商品的库存观念全无，量感陈列不能实现，怕库存引起的退货难。b：商场环境及现场管理强度还需加强，主管及员工的沟通、指导以及专管员干部的考核力度不够，员工的纪律观念强化有待晋级，对商品的缺断货追踪不能坚持，只存在三分钟热度，时有时无，不能做到商品的断缺货要常抓不懈的观念进展追踪。c：商场对公司目的的宣传和理解程度不够，鼓发动工工作的积极性方面灵敏程度还要进一步进步，员工在经营理念上未树立起一定的目的，商场的各项培训工作未贯彻到实际工作中去，认知率较低，特别是一些效劳理念上只落实在口头上，与实际操作行动程度上还有较大的差距，惰性化的工作态度较为严重，特别是收银员的岗位技能不能完全按标准完成，三唱效劳时有时无不能表达在长期工作的行动中去。个人问题：a：一年多来尽管在做好本人本职工作的前提下，但仍存在众多缺乏之处，一是理论钻研不够，不能将公司所有理念传达给全体员工，过去的一年，是零售竞争形式变化莫测的一年，明年也是，后年更是，面对形式，是商场需要做出快速反响的一年，但对我来说，熟悉环境及各项业务流程是最迫不急待的，应付日常事务多，卖场理论操作经历少，致使某些工作顾头不顾尾，不能完全将公司理念转化为实际行动和理论经历，工作时时限于被动之中，虽然对周边环培及竞争店作过调研，但仍然不能转化为竞争中的各项优势，各种理念的深度和强度还需加强和贯彻。b：工作创新力度差，事业的开展需要创新，但由于顾虑到调整带来对商场业绩的影响，求稳怕乱的心里不能抑制，以致于创新的路子迈的不大。c：对商场团队的建立上一般号召性多，过细的思想工作较少，过于相信人性化管理的观点，相信全体干部的自我约束，工作不全面、不细致。d：工作纪律不严，经常将上级安排的工作忘记，袒护纵容自己及员工，由于本人性格原因，惰性化较为严重，时常工作效率不高，对员工及干部纵容性大，通过对企业制度及结合其它企业的管理，得知纵容是企业管理的大忌，人最不可缺的气度气容，但企业不是，将人情关系赋于企业管理之中是一底蕴，也是最大的伤害，纵容别人的同时，也是纵容自己，使得管理在纵容中失去威严，公司在纵容中失去活力，拿人性化管理作为纵容的托辞是要不得的，没有责任与权利的管理是荒唐的，在新的一年中，希望公司可以相信我做到公司的管理靠的是制度而不是人情。针对以上问题，明年主要完善以下工作：a：提升自己的各项业务素质，严格要求自己，做到正人先正己，以进步自己的工作效率及成果为根本，以强化效劳质量、提升总体业绩为己任，以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发全体员工工作热情，加强对值班长、管理员制度的落实与执行，强化现场管理力度，处理好顾客的投诉与抱怨，把握好顾客的退换货制度，尽量让顾客快乐而来、满意而归。b：努力提升全体员工士气，用多种方式鼓励员工。c：坚持对商品缺断货的追踪，努力提升商品陈列艺术，做到主力商品的位置，表达较强的季节性陈列、关联性陈列等。d：大力标准防损员运作流程及制度，加强全员防损理念。e：强化领导班子对优秀员工的培养和指导、考核，以及对专管员干部的考核力度，配合采供部对商品的各项管理及断缺货的追踪。f：认真落实卖场环境、卫生，让员工养成良好的习惯，积极配合公司开展各项现场管理节日促销活动，提升商场业绩。g：加强员工顾客大出血意识，把效劳看成企业文化的外在表现和综合竞争力的表达。记得诗人徐志摩有一首诗叫沙扬娜拉，其中有一句“最是那一低头的温顺，恰似一朵水莲花，不胜凉风的娇羞”。我们的效劳应该到达诗人那种细腻入微的观察力境界，或许那是非常理想的境界，实现起来很难，但我和我的同事们将不断努力，向着这个目的一步步迈进，完善效劳体系、全程跟踪效劳，全面进展客户浸透。总之，我会系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等根底知识,如饥似渴地吸收新型的零售业的知识,力图尽快交融到角色中去，面对一点点成绩,我并不满足。我会认真分析p 商品构造及市场需求,及时调整商品构造并合理控制库存,防止积压资金。因彭田店属于乡村店，供货商多时为一两件商品上货较慢,在一定程度上影响销售。为了使彭田店稳步开展,使其同竞争对手形成差异优势,对商品提出了“重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换”的竞争原那么，使商品在完善彭田消费市场的同时，进一步形成了华联商场连锁优势。汰换不合适彭田市场的商品，并开展局部本地特色商品，衷心感谢各位领导一年来对我工作的支持、监视、指导及对我个人的帮助。我将认真地总结经历，发扬成绩，抑制缺乏，以百倍的信心，饱满的工作热情，与班子成员一道，团结全体干部职工，勤奋工作，顽强拼搏，为华联超市开展和振兴做出应有的奉献，管理对于本人而言，永远如履薄冰！此致敬礼！仓库年终工作总结总结一：仓库年终工作总结本人于XX年8月入职#公司，任仓库主管一职。在过去的4个月工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望XX年，力争在XX年做得更好。一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进展验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。2.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员司机移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。3.根据当地市场的情况，合理化利用备货方案、进出库方案、编制客户畅销产品的储存方案，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的效劳发货工作。4.按照平安、方便、节约的原那么，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原那么办理。5.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。6.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作平安，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的效劳。二、发货和努力进步自身的管理1.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。2.仓库严格管理火种、火、电、水。平安工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安，严格执