义不容辞的职责

义不容辞的职责义不容辞的职责。转化后进生是班主任义不容辞的职责。每个班在不同程度上都有后进生，可如何对待他们呢？首先做到不厌弃他们，然后根据后进生的特点和形成原因做好转化工作。法国教育学家卢俊在他爱弥儿一文中写道：人生当中最危险的一段时间是从出生到十二岁，在这段时间中还不采取摧毁种种错误和恶习的手段的话，它们就会发芽滋长，以致以后采取手段去改的时候，它们已经扎下了深根，以致永远也把它们拔不掉了。在我班后进生身上表现出来的不良行为，大多数不是道德观念上的，有的是出于好奇，有的是出于一时糊涂做出的不正当举动，有的是由于自控才能差造成的。分析p 后进生形成的原因，帮助他们克制缺点和缺点是班主任份内的责任，因此，我是这样对待后进生的：一、关心热爱后进生。后进生不是天生的。他们中有的是受不良社会风气的影响；有的是父母离异，不正常的家庭教育造成的；有的是身心开展中各种消极因素恶性膨胀的结果。由于后进生存在不少的缺点和错误，因此经常受到老师们的批评，家长的指责，同学们的白眼。他们往往在同学中抬不起头。他们需要的是老师的关心，家庭、集体的温暖。理论证明，要转化后进生，只有使后进生动情。我们只有用心灵的温暖去医治他们心灵的创伤，用精神的甘露去洗涤他们精神上的污垢，只有消除了后进生对老师、家长、同学的对立情绪，才能开展转化工作。日常生活中，我从各方面去关心他们：在学习上热情地给予指导，遇到困难时给予真诚的帮助，有了点滴进步及时鼓励，犯了错误进展耐心地教育，使他们时时感到老师的保护与关心，使逐步改正错误和缺点。二、理解后进生形成的原因是转化工作的先决条件。要做好转化后进生的工作，就得深化理解，全面分析p 后进生的特点和形成原因，坚持在理解中教育，在教育中理解。每接一个新的班级，我首先在原班主任那里理解学生情况，特别是后进生的情况：双差生是哪些，家庭教育如何，主要问题是什么？单差生是哪些，家庭教育如何，主要问题是什么？在新的学期开学前，做到心中有数。理论证明，只有全面理解后进生的情况，才能有的放矢，做好转化后进生的工作。三、对后进生要因势利导，坚持一分为二。后进生的缺点较多，也较突出，容易被大家发现。他们也有优点和长处，只不过不太明显和突出，时常被大家无视。往往这一点就不利于调动后进生自身的积极因素去克制消极因素。我认为，作为一个班主任就应该注意发现后进生的微小进步，坚持一分为二，优点给予充分的肯定，积极引导，有时创造条件让他们施展自己的长处，以自身的长处逐步克制一些短处，从中让他们看到希望，增强进步的信心。三年级上期，我班从东水门小学转来一位学生，不仅成绩差，纪律、习惯也差，时常扰乱课堂，科任老师意见也大，进展屡次教育，常和家长联络，但效果不大。一次捐资修建人民广场，他捐资200元人民币，我抓住他热爱家乡，积极参加教育活动这一良机，在班上表扬了他，并在周末评比中奖励了他两面小红旗。他非常快乐，星期五放学回家，告诉家长的第一件事就是在学校受表扬的事。我发现他有为集体做事的想法，就有意识地让他当小组长，除了平时给组上的同学记分以外，还让他收小组的作业本。他的嗓音好，就常常让他在班上起音唱歌。他有了点滴进步，除了在班上表扬他，并在周末接送卡上写上他的进步，让家长也分享孩子进步的喜悦。渐渐地，这个学生集体荣誉感增强了，违纪的现象逐渐减少了，成绩也有所进步，这学期期末语数考试成绩都得了A，家长特地奖励他和同学一起到厦门去旅游。从理论中，我深深地感受到后进生受到了老师的保护、信任，就会有一种受到鼓舞和鼓励的内心情感，就会愉快地承受老师的教育帮助。意大利著名的幼儿教育家蒙台俊利曾在幼儿教育一文中这样写道：道德的营养不良和精神的中毒对人们心灵危害，正如身体的营养不良对身体安康的危害一样。对后进生的不良行为，我没掉以轻心，听之任之。假如我们不在他们幼小的心灵中消除不良行为的苗头，任其开展下去，必然导至从小到大，形成恶习，但是大张其鼓地批评教育，处理不当，也会损害他们的自尊心，做出事以愿违的事。四年级上期的一天，生活老师反映男生寝室里掉了二十五元钱。我得知消息后，感到非常恼火，又是一件无头案。可是不清查出来，我也不心甘。暗地我找个别学生谈话理解情况，找线索，经过调查，目的落在一个曾背地拿过同学东西的学生上。我屡次找他谈话，启发教育他，给他讲道理，谈危害，并保证他的事不在班上公开，为他保守机密。经过两天的个别谈话，解掉他的思想包袱，他终于说出拿同学钱的经过。事后我履行了诺言，并帮他还了二十五元钱。同时和家长获得了联络，希望得到家长的配合，共同教育好孩子。家长知道情况后也非常重视，时常到学校理解孩子在校情况，同时也反映孩子在家的表现，我没有因此事撤他小组长的职，反而时时关心他，提醒他，防止他重犯缺点，从那以后，他再也没有拿过别人的东西了。在班主任工作中，我体会到转化后进生与培养优等生同样重要，对后进生我们只要关心、保护他们，做深化细致的工作，因势利导，循循善诱，让他们感受到集体的温暖，老师的关心，使他们有亲切感、平安感、信任感。我坚信，精诚所至，金石为开。 班主任工作总结-义不容辞的职责转化后进生是班主任义不容辞的职责。每个班在不同程度上都有后进生，可如何对待他们呢？首先做到不厌弃他们，然后根据后进生的特点和形成原因做好转化工作。法国教育学家卢俊在他爱弥儿一文中写道：人生当中最危险的一段时间是从出生到十二岁，在这段时间中还不采取摧毁种种错误和恶习的手段的话，它们就会发芽滋长，以致以后采取手段去改的时候，它们已经扎下了深根，以致永远也把它们拔不掉了。在我班后进生身上表现出来的不良行为，大多数不是道德观念上的，有的是出于好奇，有的是出于一时糊涂做出的不正当举动，有的是由于自控才能差造成的。分析p 后进生形成的原因，帮助他们克制缺点和缺点是班主任份内的责任，因此，我是这样对待后进生的：一、关心热爱后进生。后进生不是天生的。他们中有的是受不良社会风气的影响；有的是父母离异，不正常的家庭教育造成的；有的是身心开展中各种消极因素恶性膨胀的结果。由于后进生存在不少的缺点和错误，因此经常受到老师们的批评，家长的指责，同学们的白眼。他们往往在同学中抬不起头。他们需要的是老师的关心，家庭、集体的温暖。理论证明，要转化后进生，只有使后进生动情。我们只有用心灵的温暖去医治他们心灵的创伤，用精神的甘露去洗涤他们精神上的污垢，只有消除了后进生对老师、家长、同学的对立情绪，才能开展转化工作。日常生活中，我从各方面去关心他们：在学习上热情地给予指导，遇到困难时给予真诚的帮助，有了点滴进步及时鼓励，犯了错误进展耐心地教育，使他们时时感到老师的保护与关心，使逐步改正错误和缺点。二、理解后进生形成的原因是转化工作的先决条件。要做好转化后进生的工作，就得深化理解，全面分析p 后进生的特点和形成原因，坚持在理解中教育，在教育中理解。每接一个新的班级，我首先在原班主任那里理解学生情况，特别是后进生的情况：双差生是哪些，家庭教育如何，主要问题是什么？单差生是哪些，家庭教育如何，主要问题是什么？在新的学期开学前，做到心中有数。理论证明，只有全面理解后进生的情况，才能有的放矢，做好转化后进生的工作。三、对后进生要因势利导，坚持一分为二。后进生的缺点较多，也较突出，容易被大家发现。他们也有优点和长处，只不过不太明显和突出，时常被大家无视。往往这一点就不利于调动后进生自身的积极因素去克制消极因素。我认为，作为一个班主任就应该注意发现后进生的微小进步，坚持一分为二，优点给予充分的肯定，积极引导，有时创造条件让他们施展自己的长处，以自身的长处逐步克制一些短处，从中让他们看到希望，增强进步的信心。三年级上期，我班从东水门小学转来一位学生，不仅成绩差，纪律、习惯也差，时常扰乱课堂，科任老师意见也大，进展屡次教育，常和家长联络，但效果不大。一次捐资修建人民广场，他捐资200元人民币，我抓住他热爱家乡，积极参加教育活动这一良机，在班上表扬了他，并在周末评比中奖励了他两面小红旗。他非常快乐，星期五放学回家，告诉家长的第一件事就是在学校受表扬的事。我发现他有为集体做事的想法，就有意识地让他当小组长，除了平时给组上的同学记分以外，还让他收小组的作业本。他的嗓音好，就常常让他在班上起音唱歌。他有了点滴进步，除了在班上表扬他，并在周末接送卡上写上他的进步，让家长也分享孩子进步的喜悦。渐渐地，这个学生集体荣誉感增强了，违纪的现象逐渐减少了，成绩也有所进步，这学期期末语数考试成绩都得了A，家长特地奖励他和同学一起到厦门去旅游。从理论中，我深深地感受到后进生受到了老师的保护、信任，就会有一种受到鼓舞和鼓励的内心情感，就会愉快地承受老师的教育帮助。四、对后进生要做到严中有爱，爱中有严。意大利著名的幼儿教育家蒙台俊利曾在幼儿教育一文中这样写道：道德的营养不良和精神的中毒对人们心灵危害，正如身体的营养不良对身体安康的危害一样。对后进生的不良行为，我没掉以轻心，听之任之。假如我们不在他们幼小的心灵中消除不良行为的苗头，任其开展下去，必然导至从小到大，形成恶习，但是大张其鼓地批评教育，处理不当，也会损害他们的自尊心，做出事以愿违的事。四年级上期的一天，生活老师反映男生寝室里掉了二十五元钱。我得知消息后，感到非常恼火，又是一件无头案。可是不清查出来，我也不心甘。暗地我找个别学生谈话理解情况，找线索，经过调查，目的落在一个曾背地拿过同学东西的学生上。我屡次找他谈话，启发教育他，给他讲道理，谈危害，并保证他的事不在班上公开，为他保守机密。经过两天的个别谈话，解掉他的思想包袱，他终于说出拿同学钱的经过。事后我履行了诺言，并帮他还了二十五元钱。同时和家长获得了联络，希望得到家长的配合，共同教育好孩子。家长知道情况后也非常重视，时常到学校理解孩子在校情况，同时也反映孩子在家的表现，我没有因此事撤他小组长的职，反而时时关心他，提醒他，防止他重犯缺点，从那以后，他再也没有拿过别人的东西了。在班主任工作中，我体会到转化后进生与培养优等生同样重要，对后进生我们只要关心、保护他们，做深化细致的工作，因势利导，循循善诱，让他们感受到集体的温暖，老师的关心，使他们有亲切感、平安感、信任感。我坚信，精诚所至，金石为开。 平安管理人员的职责篇一：平安管理人员的职责范文一、在平安消费部主任的领导下，负责公司的平安指导、监视、检查、管理的全面工作，贯彻执行平安消费的方针、政策、法令、法规、标准和标准。落实公司的各项平安管理规章制度。 二、严格遵守公司的各项规章制度，认真履行平安消费部主任。 三、协助平安消费部主任按分工负责落实平安消费、环境、职业安康平安、卫生等方面管理工作。 四、检查、指导、催促公司、平安环保管理工作。 五、认真审查平安技术方案及措施，加强平安消费教育培训，科学管理，不断进步全员的平安消费意识和综合素质。 六、深化消费现场巡回检查，发现隐患及时责令整改或上报，“三制止违”作业，并按公司规定行使处分权。 七、定期或不定期的对各施工现场的平安技术资料、平安技术措施、平安设施进展检查验收，及时发现消费中的不平安因素，提出改良意见和措施。 八、对违背建筑平安操作规程和有关劳动法规的行为，经制止无效时，有权越级上报。 九、检查平安防护用品的使用、保管、报废等管理，并催促执行。 十、发生平安消费事故时，要及时配合领导及上级主管部门，对事故进展调查与处理。 十一、严格执行公司平安奖罚细那么，秉公检查，奖优罚劣，评优树先。 十二、积极参加各种平安消费竞赛活动，并起表率作用，带动全员整体程度的进步。 十三、不断总结学习平安消费方面的先进管理经历，推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，加强自身业务程度的进步。 十四、对消费现场平安防护、环境、职业安康平安、卫生等方面进展监视、检查和验收，对工作中遇到的问题，及时向总经理汇报，对发现的重大平安隐患和违章行为有权先行停工或越级上报。 十五、认真完成领导交办的其它工作。 篇二： 一协助本公司决策机构和有关负责人组织制定本单位平安消费年度管理目的并施行考核工作。 二拟订本公司平安消费管理工作方案，编写本公司各部门、各岗位的平安消费职责，并施行监视检查。 三参与制定本公司平安消费的投入方案和平安技术措施方案并组织施行或者监视相关部门施行。 四组织拟订或者修订本公司平安消费规章制度，参与审查平安技术操作规程及相关技术标准，并对执行情况进展监视检查。 五施行消费经营场所现场平安消费检查，对检查发现的事故隐患问题，责令相关人员及时处理；制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停顿其工作，并立即报告有关负责人予以处理。 六参加审查本单位新建、改建、扩建、大修工程工程设计方案，参加工程平安评价审查、工程验收和试运行工作，并负责审查承包、承租单位资质、条件和证照等资料。七组织落实本公司职业病危害防治工作，落实职业危害防治措施。 八组织施行本公司平安消费宣传、教育和培训，总结和推广平安消费工作的先进经历。 篇三： 一、负责组织从业人员参加食品平安知识的学习培训，并做好建立培训档案工作；并做好建立培训档案工作； 二、负责组织从业人员年度安康检查并做好建立安康档案工作，康档案工作，催促患有有碍食品平安疾病的人员调整到其他不影响食品平安的工作岗位；不影响食品平安的工作岗位； 三、制定本单位食品平安管理制度及岗位责任制度等，并对执行情况进展监视检查；并对执行情况进展监视检查； 四、负责检查记录餐饮效劳经营过程的食品平安状况，并对检查中发现的不符合食品平安要求的行为及时制止和提出处理意见；和提出处理意见；负责受理投诉举报工作。 五、负责受理投诉举报工作，对每起投诉举报要认真记录并配合监管部门调查处理；记录并配合监管部门调查处理； 六、承受和配合食品药品监视管理部门对本单位的食品平安进展监视检查，并如是提供相关资料和情况；食品平安进展监视检查，并如是提供相关资料和情况；平安进展监视检查。 七、完成上级交给的与保证食品平安有关的其他管理工作。 篇四： (一)遵守国家有关平安消费的法律,法规和相关技术标准,认真贯彻执行国家有关平安消费的方针,政策,法规和上级有关规定,并负责组织贯彻落实. (二)在管理处领导下认真做好平安消费管理工作,对本单位的平安消费劳动保护,负责检查催促责任,协助有关部门对新工人,转换岗位人员进展三级平安教育. (三)负责建立和完善管理处平安消费三级责任网络,并协调管理处党,工,团组织各负其责,亲密配合行政搞好平安消费工作. (四)经常深化现场,掌握平安情况,在管理处领导下,组织每月平安检查活动,并根据季节特点和节假日的消费情况,做好平安教育工作,对事故隐患签发整改通知书,催促有关单位采取有效措施,限期整改,发现有危及职工生命的情况,有权立即停顿消费,并将情况及时管理处平安消费领导小组. (五)负责组织制定管理处平安消费规章制度及各项操作规程. (六)组织制定年度平安目的方案,审定有关平安消费的重要活动和重大措施,确保年度平安目的的实现. (七)每月主持召开一次平安消费会议,及时研究解决平安消费中存在的问题进展监视其整改工作,消除重大事故隐患. (八)负责组织每季一次的平安消费大检查,催促平安消费管理人员及时向上级报送平安消费相关资料. 篇五： 1、认真贯彻执行国家有关危险货物运输平安工作的法律、法规、标准及有关平安管理规定；法规、标准及有关平安管理规定； 2、组织施行危险货物运输平安消费责任制和平安管理规章、制度； 3、建立平安检查制度，组织并施行对危险货物运输平安的监视检查，对查出的事故隐患负责催促和落实整改；监视检查，对查出的事故隐患负责催促和落实整改；4、组织开展运输平安活动，总结交流平安运输经历，落实平安培训教育工作；平安培训教育工作； 5、负责对危险货物运输的管理人员、车辆驾驶员和押运员进展平安教育与培训，并定期进展平安考核；进展平安教育与培训，并定期进展平安考核； 6、负责有关危险货物运输事故的调查、处理工作； 7、落实危险货物运输事故应急救援预案，并定期组织演练。远程研修总结：想说再见不容易远程研修总结：想说再见不容易远程研修平台像一架云梯，让我不断的向上攀登; 研修平台像一扇窗口，让我眼界更加宽广，教学思路更加明晰。自从参加网络远程研修，我在教育教学理论知识方面，有了较大的提升，可以说通过学习，我深受启发，老师新课程远程研修活动，对澄清课程施行中的根本理念，进步对课程改革的认知具有重要意义。同时，通过网络远程研修，让教育专家与一线老师利用网络平台进展交流和互动，对促进课程改革的有效性，提升老师的课程意识和教育教学行为方式，建立网络教研形式，都具有非常重要的意义。一、对选修模块的教学要求有了新的认识 本次研修重点讨论化学与生活和物质构造与构造，对这两个模块的教学方法，教学设计和理念有了深化的学习。选修模块培养的是学生的化学专业素养。学生对化学的学习有自主选择的余地，可以根据自己的需求和学习的实际情况选择合适自己的模块，这样既可以减轻某些同学的课业负担又可以满足另外一局部同学对学习化学的渴求。二、对教材多样化栏目的功能有了新的把握教材设计的栏目承载了三维目的的达成问题，它要求学生通过活动、探究、交流讨论、实验，可以实现多维目的的达成。从老师角度来说，栏目的设计有很多功能，从教学方面，栏目首先引导老师教学方式的一种变革，也提供了老师应该做哪些任务，同时为创设情境提供了必要的素材。从学生学习角度来说，栏目引导学生在活动过程中去建构知识，提供了素材拓展学生的学习视野、同时它提示了学习任务，指明了学习方向。三、对高中化学必修模块概念原理教学的问题有了新的想法通过专家以及实验区老师的谈话，我进展了反思，认识到在教学过程有以下方面需要改良：概念原理教学要抓住概念的本质，要让学生对概念的本质认识到位；概念原理教学要关注概念的建构方式；概念原理教学要注意层次性，逐层递进。办公室工作职责一是负责局系统人事、文秘、档案、劳开工资和机关后勤等工作的综合职能科室，其主要职责：1、协助局领导组织协调机关工作。2、负责拟定全局工作方案和工作总结及规章制度并催促施行。3、负责机关文电处理、综合性会议组织、档案管理、综合性文件的拟稿以及政务信息的上报工作。4、负责办理局机关科以下干部和直属单位干部的录用、调动、考核、任免等详细事项以及离、退休干部的日常管理事务。5、负责局机关和直属单位职工的人事和劳开工资管理工作。6、组织对局机关各科室和直属单位半年、年终工作进展考核，并提出考核意见。7、负责机关后勤效劳工作包括按政府采购要求购置办公用品及其他物品，报刊征订、车辆管理、文印、职工福利等，负责机关用房和公共设施维修、保养以及平安、卫生工作。8、负责局机关外事活动以及有关接待工作。9、负责组织机关政治学习，协助做好工青妇工作及方案生育工作。10、完成局领导交办的其它工作。二负责局系统财务管理、环保资金管理以及财务内审的职能科室，其主要职责是：1、负责贯彻执行财务管理制度，抓好本系统财务管理制度化、标准化建立工作。2、负责全市排污收费方案管理和专项审批办理工作。3、负责行政、事业经费的预决算及会计核算工作包括奖惩、结算、兑现等考评工作；负责职工住房公积金和有关社会保险的管理工作。4、负责本系统会计人员的业务管理和指导工作；负责初审会计人员上岗证和会计专业职称评定推荐工作。5、负责本系统的财务状况年报和有关统计月、季、年报工作。6、负责本系统的财务管理、财务辅导、财务汇总工作。7、负责政府采购工程方案的申办及资金结算工作；负责本系统国有资产管理、年检工作。8、负责上级环保专项资金申报、管理工作。9、负责本系统财务稽查和财务内审工作。10、完成局领导交办的其它工作。超市经理工作职责篇一：超市经理工作职责范文 一、始终发挥领导的模范带头作用。根据实际情况因时制宜，制定营业厅的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。在工作中带着员工贯彻执行公司的相关规章制度，要做员工的表率；在生活中积极引领帮助员工正确的生活态度，要做员工的朋友。 二、检查员工的每日出勤情况，在职权范围内审核批复员工的各类假期，审核员工的月考勤。合理安排员工的休假，不可因员工的休假而造成人员的紧张，短缺。 三、认真核实营业厅的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。务必做到柜组人员的合理搭配，人尽其才，发挥每个员工的最正确才能。并对日常临时的人员合理调剂，绝对不能有空缺岗位。坚持每三月一次的柜组公平调换。 四、制定每月、每周、每日工作方案并确保工作方案的完成，检讨方案未完成的原因并找出解决方法，撰写各类文件报告及工作总结。每月每个柜组滞销机型的制定；新手机价格的制定；随时掌握竞争对手的价格详情；对于顾客反映的价格高或低问题，及时反响并合理调整。对于新型号本公司未采购的手机，推荐到采购部门，建议采购。对于长期滞销的手机，制定或调整促销方案，催促员工销售。对于销售情况良好的型号，反映到采购部门，做到货的合理充分。对于顾客反映有质量问题的机型，及时解决或退回。监视员工对柜台手机的检查，电量要及时充足，滞存手机内的非原厂内容及时清理。每天检查柜组卡号的及时更新，保证每天柜台的号码与卡对应，不得出现有号没卡的情况。 五、对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内施行奖罚或建议奖罚，对员工每月做公平公正的绩效考核。并将考核评分上报财务部门，作为员工提成的根据。 六、准确掌握员工的流动规律，提早做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进展人员招聘，以保证合理的人员配制。对于不能适应工作或者工作落后的员工进展培训，对于确实不适宜的员工进展更换。 七、制订且及时更新员工培训方案，并组织施行培训，督导员工完成培训的内容。随时检查培训效果，确保员工掌握最新的技能。 八、定期对员工进展平安工作教育，培养员工的平安意识。 篇二： 一、岗位名称：采购部经理 二、直接上级：总经理 三、直接下级：采购员 四、本职工作：全面负责商品采购、促销等工作、完成各项经营任务 五、工作职责： 1、对采购员的工作进展监视和检查，确保采购工作顺利开展。 2、审核采购员所签合同是否符合要求，确认供给商及终止供给商。 3、审核单品是否调价进/售价，并进展确认，促销单品是否合格；日期段内商品排行、费用收取是否合理。 4、每月分析p 一次销售情况，审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。 5、随时掌握商品的毛利率和费用率的比例，进展及时调整。 6、每周根据销售报表，分析p 部组的销售及平均加价率是否合理，以便及进展供给商的挑选、单品调整。 7、根据报表，掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率，进展店内毛利率的调整及商品组织构造表的调整。 8、每天对各部组的工作安排完成情况进展监视和检查。 9、每周组织采购员召开一次业务分析p 会，进展交流与培训。 10、加强与供给商的沟通，每季度召集一次供给商洽谈会，及时解决工作中存在的问题。 11、随时掌握店内排面调整后对销售额的影响，并及时反响至营运部。 12、每周参加一次与营运部的沟通会，及时解决采购与营运存在的问题。 13、定期或不定期制定促销方案，并对每期促销进展评估、总结。 14、审批并确认促销协议；确定商品促销时间。及时传达上级的指示，对上级布置的工作任务，必须在四小时内复命。 15、完成好副总经理交办的其它工作 六、领导责任： 1、对培养下级负责，使其胜任本职工作。 2、对本部门经营指标的完成负责。 篇三： 1维持全店良好的后勤效劳，保障商场的正常销售； 2建立完善的管理制度，确保人、财、物的严格管理和供给； 3控制全店费用预算和支出，加强本钱观念和效益观念； 4负责办公区及生活区的环境布置和卫生。 主要工作： 1指导全店人事编制和管理，加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理； 2严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供给，保障商场的正常运作； 3建立健全保安的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理； 4维护店内各项设施，保证公司财产平安； 5为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境； 6负责部门正、副主管的排班和业绩考核； 7负责搞好员工食堂及其它员工福利工作，做好后勤保障工作； 8传达公司政策及店长、副店长的各项指示，落实执行情况； 9负责与其他部门及总公司的沟通协调工作； 10负责店内轮值班，在正、副店长不在店内时，根据受权代表店经理作出决定，并在值班簿内登记报告给店长。 辅助工作： 1负责办公区域和生活区域的清洁卫生； 2接洽政府有关职能部门； 3协调各部门人力调配。 篇四： 1维持超市区域良好的销售业绩 2严格控制超市区域的费用、损耗 3维持店内整齐生动的陈列 4合理控制人事本钱，保持员工工作的高效率 5维持超市区域良好的效劳标准 6加强防火、防盗、防工伤、平安保卫等工作 7保证超市区域资产的平安 8负责确保公司各项规章的完好执行，负责总经理室指令的贯彻 9负责组织超市区域的销售，以实现超市区域良好的销售业绩，及时向总经理反响相关运行情况 10维持店内各处门正常运转，处理异常情况 11协调与_处门及社区的公共关系 12严格标准员工，按标准进展各种作业，协助总经理控制人事本钱 主要工作： 1全面负责超市区域管理，按公司规定的形式运作 2根据总经理室下达的指标，制订超市区域的销售、毛利方案，并组织落实，对执行情况跟进检查，指导、控制 3传达并执行营运处的工作方案 4负责与总经理室其它业务处门的联络沟通 5及时、准确。真实、完好的向总经理室提交有关营运的报告、信息 6负责超市区域各处门管理人员的选拔和考评 7督导超市区域各处门的工作，努力进步销售、效劳业绩 8倡导并催促实行“顾客第一、效劳第一”的经营理念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境 9损耗率、人事本钱、营运本钱，树立“低本钱营运”的经营理念 10对超市区域的商品构造进展周期性分析p 并提出调整建议 11进展库存管理，组织超市区域的订货、保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发送 12组织超市区域的盘点，确保盘点的准确、真实 13负责公司促销活动的落实；定期组织对超市区域所在商圈的调查，并根据超市区域所在地区的市场特点，筹划并组织超市区域各级的促销活动 14保障营运平安，对清洁、防火、防盗的日常管理和设备的维修、保养进展严格的检查和监视 15负责突发事件处理的组织，并及时向总经理室报告 16负责超市人员的培训 17负责店内其他日常事务 18制定各处门量化工作指标，追踪各处门指标完成情况，及时采取纠正措施，并将异常情况反响总经理；跟踪各处门的报表，审阅并提出分析p 意见19在总经理的领导下行使分管处门的工作职责 20根据店内人员的定编、增编、缩编进展调研，向总经理提出建议 21审查营运各课员工业绩考评记录，并报总经理室 22检查各处门“营运标准”的执行情况并组织辅导、考评 23根据公司的根本规定，起草各项超市区域内处管理标准制度和通告，不断完善管理机制，制度审批后负责向下属处门解释、传达、监视并反响其执行情况24与政府职能处门联络、协调，保证超市区域的正常运作 25编制店内各项费用预算，并根据规定向总经理申报 26做好消防平安，及时处理各项突发事件 27加强各处门间的沟通与协调，及时理解情况，并提出整改意见 28理解管理人员和员工的思想动态并予以正确引导 辅助工作： 1检查店内清洁卫生 2检查设备维护及管理的情况 3检查督导防火、防水、防盗、防工伤事故的工作。 篇五： 1、岗位标准岗位标准相当于本科学历；5年以上相应岗位工作经历，3年以上商业企业采购管理工作经历；熟悉商业企业运作流程及当地商品采购流通渠道，具备丰富的食品、百货、生鲜类商品知识及商业运作的相关财务、统计知识；具备领导管理才能，能有效地开展本部门工作；具备较强的语言文字表达才能，良好的心理素质，纯熟掌握各类会谈技巧；熟悉电脑操作；具备较强的责任心和事业心，认真细致的工作作风及良好的职业道德，保密意识强。 2、岗位职责 2.1在总经理的领导下，负责超市部的全面管理工作； 2.2负责协助公司制订年度采购指标、毛利指标及阶段性工作方案并组织施行； 2.3负责建立、健全本部门的各项规章制度，理顺各项工作流程，制订相关的工作标准； 2.4协助公司根据当地市场状况规划、确定合理的商品构造，并组织采购； 2.5负责统筹安排季节性商品引进促销及清退工作并统筹安排特色经营工程；2.6负责监视指导各采购小组商品的进货、退货、缺货及滞销品处理工作； 2.7负责安排各采购人员对市场进展调查，理解有关商品价格，经营情况及促销活动信息； 2.8负责监视指导各采购小组对商品进售价格的制订工作； 2.9定期主持部门例会，检查各项工作方案完成情况，评估考核商品部人员业绩及业务素质； 2.10定期组织超市部人员学习有关采购作业程序和操作规程； 2.11负责公司采购本钱及本部门采购费用、办公费用的控制； 2.12负责指导各类采购协议、合同及供给商资料等采购业务方面档案管理工作； 2.13负责确定部门统计工程，标准统计方法及相关要求，定期向相关部门和人员提供统计分析p 资料及结果； 2.14定期向部经理反映和汇报本部门工作情况； 2.15负责协调部门内部关系及本部门与其它部门的工作、业务关系； 2.16完成总经理交办的其他工作。后勤科长工作职责一、带着全科同志遵守学校各项规章制度和纪律，负责拟订本科室的工作方案，认真按照工作方案组织全科人员施行，并对其进展检查、落实、总结，二、负责指导资产*、库管员对缙云校区的家具类资产、房屋资产等进展登记及管理。三、负责指导绿化*、物业*对校区绿化及校园环境卫生的监视管理。四、负责对租赁门面管理，定期或不定期对门面效劳质量、效劳价格、食品平安等进展检查，发现问题催促及时整改或给予相应处分。五、配合后勤处水电科、膳食科做好缙云校区水电、食堂的供给和管理工作。六、负责车库、家具库房、电梯设备的日常运行、平安及维护工作;按照学校规定检查、催促物业公司各项工作的落实情况。七、负责检查催促门面租金、水电费等费用收龋八、负责缙云校区天然气、用水、用电的对外联络工作。九、负责房屋维修的报修工作;负责落实后勤处、管委会的下达的任务，配合有关部门做好协调工作。十、负责缙云校区后勤人员的工作效率、效劳态度、纪律出勤、津贴发放等进展检查和考核。十一、完成学校领导和后勤处布置的其他工作任务。机关后勤工作职责机关后勤工作职责、后勤事务管理职责1、负责本院的平安保卫、物业维修管理、环境卫生的管理2、负责大型活动的前期会务准备工作，协助办公室做好来访接待工作，3、做好电路检修工作，消除隐患，保证用电平安。工作时连续电检修电路，断电前应及时通知各部门关闭计算机等，防止计算机损坏和文件丧失。4、做好本院报刊、杂志收发工作;5、做好废弃物品的管理工作;6、做好水、暖维修等后勤保障工作;7、做好办公设施的检修、更换工作。二、场所管理职责1、做好大审讯庭等工作场所的管理工作;2、做好健身房、台球室、乒乓球室、篮球尝羽毛球场等体育场所及停车尝车库、库房等其他场所的管理工作;3、做好绿地、卫生区的管理工作;4、做好体育设施和体育器材的管理工作。三、人员管理职责1、做好勤杂人员的聘用、辞退及管理工作;2、做好司机的管理和业务技能培训工作。四、门卫职责1、严格按照院门卫制度做好门卫管理工作2、做好来人来车登记和传达工作;3、保持传达室清洁卫生，物品摆放整齐。五、信息宣传调研职责按照本院的规定，做好信息宣传调研工作。六、临时性、突击性行政工作职责按照上级和领导的指示、要求，做好植树、防汛、清雪等临时性、突击性的行政管理工作。酒店大堂经理工作职责1.代表酒店迎送V.I.p.客人，处理主要事件及记录特别贵宾、值得注意客人的有关事项;2.迎接及带着V.1.p.客人到指定的房间，并介绍房间设施。和酒店情况;3.做V.1.p.客人离店记录，落实贵宾接待的每一细节;4.决定是否受理客人支票及处理关于客人结账时的问题及其他询问，并根据酒店有关规定和受权处理;5.记录和处理换锁、换钥匙的工作;6.处理客房部报房表上与接待处有误差之房间，并亲自锁定房间;7.处理客人投诉，针对客人心理正确解决问题;8.理解当天及以后房间状态走势，尽量参与接待处工作;9.巡查酒店内外部以保证各项功能运行正常，及时排除可防范的弊端;10.与客人谈话时可适当介绍酒店设施;.11.与保安部及接待处严密联络，获得资料作出意外、病客报告;12.与保安人员及工程部人员一起检视发出警报的房间;13.与财务部人员配合，追收仍在酒店住宿客人拖欠的账款;14.发生紧急事件时，必须作正确的指示;15.遇危险事故而没有领导可请示时，应果断作出决定，视情况需要疏散客人;16.为生病或发生意外事故的客人安排送护或送院事宜;17.负责贵重物品遗失和被寻获的处理工作;18.金色大堂范围内需维修工程，并催促有关部门及时维修;19.做好本组范围内的防火防盗工作;20.向领导反映有关员工的表现和客人意见;21.每天坚持在值班记录本上记录当天发生的事件及投诉处理情况，并向前厅部经理汇报;22.做好领导指派的其它工作。小学老师平安工作职责班主任是班级平安工作第一责任人，对本班学生平安、班级教育教学平安、教室内的设施设备平安负责，除履行国家规定的班主任工作职责外，还是应履行以下职责。1.及时传达学校和上级有关平安的文件精神，经常催促指导学生共同认真做好班级平安管理工作，发挥班级干部的作用，建立班级平安制度。2.对学生进展防盗、防火、防食物中毒、防煤气中毒、防传染并防溺水、防交通事故、防雷、防暴雨、防汛、防震、防损害等多方面的宣传教育，增强学生的平安意识，进步学生自身保护才能，做到平安教育的经常、及时和有针对性。每周的平安教育材料、记录必须整理好，期末上交教诲处。3.每天做好本班学生的晨检，统计学生出勤情况，及时理解将来校上课学生的情况，上报教诲处;一旦发现学生身体不适，应采取措施送医院治疗，并与家长联络;一旦发现学生患有传染病，及时报告分管领导或值日领导，并配合做好消毒隔离工作。4.每天做好教室的开窗通风和清洁工作。班主任应对本班教室内各类设施的平安状况及时、定期进展检查，如存在平安隐患，及时处理或上报学校，并提醒学生注意。加强班级财产平安管理，防盗窃、防破坏。要催促学生做好关灯、关门、断电工作。5.要认真负责地组织学生参加各类校内外班级活动，做好活动前的专项教育，对可能出现的意外情况做好防范措施，保证活动中的学生不因违纪、操作失误、管理不到位等原因此发生平安事故，在组织学生参加全校性等集会时必须带队，并按规定进常缓步上下楼，注意平安。6.班主任应关心保护每一位学生，对的有特异体质、特定疾病或者异常心理状况的学生，应当给予适当关注和照顾，并与相关学科老师联络，实在维护学生的合法权利和身心安康。7.班主任要掌握学生的思想、情绪、行为状况，与学生交流积极调解和减少学生间、师生间、家校间的各类纠纷，化解突出矛盾，防止矛盾激化，并作好记录及时向学校报告，杜绝校园暴-力，防止意外伤害的发生。8.班级学生在校内发生各类平安事故或伤害事故，班主任必须及时送到附近医院就诊，并上报学校，同时与家长联络，必要时应进展家访，理解或说明情况，做好后续工作。9.班主任要按时间、按要求召开家长座谈会，指导家长做好学生的平安教育工作，发现学生行为具有危险性的，应当及时告诫、制止，并与学生家长沟通，发动家长共同做好学生平安教育工作。10.对重大突发事件，立即启动相关突发事件应急预案。一切操作程序按照学校应急预案操作流程施行。学生因事外出的，由班主任出具请假条。11、配合学校及相关人员做好学生携带利器、刀具、危险爆等物品的清理。12、与学生家长签订平安协议书(一学期补签一次插班生的平安协议书)。13、组织学生练习防火、防震等逃生自救和外来损害及特殊情况下的学陌生散工作，按学校应急预案要求配合学校搞好应急演习。科任老师平安工作职责：1、履行国家规定的职责;2、重点管理上课期间学生出勤、纪律、安康、思想动态等情况;3、主动与班主任交流，配合调处各种矛盾，碰到突发情况主动参与制此，决不允许视而不见，装聋作哑;4、利用队会课对学生进展防盗、防火、防食物中毒、防煤气中毒、防传染并防溺水、防交通事故、防雷、防暴雨、防汛、防震、防损害等多方面的平安宣传教育;5、做好第一节课晨检午查和课间学生平安监控，完成学校分配临时的平安工作任务。值日领导和值周老师平安工作职责：1、在上学、放学时段提早20分钟到位，参与和催促门卫履职;2、迎接学生进入校园和清理学生在校园逗留，理解掌握学生缺勤情况;3、观察学生及校门口动向，制此学生违章违纪现象;4、在日志上记录当天学校的平安情况(如：集合集会讲话、平安检查、发生平安事故的因果等);5、负责校园内盲区时段学生的动态管理，对校园设施、设备的平安检查记录和上报;6、制此学生不买“三无食品”和不携带食品进入校园;7、协助学校处理当天发生的平安事务。校园平安管理职责：一、校长对学校负责(学校第一责任人);二、分管领导(直接责任人);三、班主任对班级负责(班级第一责任人);四、值日领导和值周老师对当天的校园平安负责(直接责任人);业主委员会职责(一) 召集和主持业主大会；(二) 选聘和解聘物业管理企业，与物业管理企业订立、变更或解除物业管理效劳合同；(三) 按照法规、规章、规定负责有关公共维修基金的续筹并监视其使用和管理；(四) 审议物业管理企业提出的年度工作方案、物业管理效劳费的预算和决算；(五) 听取业主、物业使用人的意见和建议，监视物业管理企业的管理效劳活动；(六) 执行业主大会的决议、决定；(七) 履行物业管理效劳合同；(八) 监视业主公约和物业管理制度的执行；(九) 对物业管理企业的管理效劳活动予以支持；(十) 业主大会赋予的其他职权。前款第二、三、四项规定的事项，应当经业主大会批准。 业主委员会不得从事经营活动。业主委员会应当承受物业管理行政主管部门的监视、指导和管理。物业管理行政主管部门应当制订业主大会及业主委员会的管理规那么。因此业主在对物管公司有意见时要首先向业主委员会反映，由业主委员会出面替业主做主，切不可自做主张对物管公司采取不合理手段进展制裁。部门负责人岗位职责篇一：部门负责人岗位职责范文 1、在工会_的领导下，主持制定工会财务规划和年度工作方案，在工会_的领导下，主持制定工会财务规划和年度工作方案，草拟工会财务工作报告和文件，组织、协调工作人员积极开展工作，会财务工作报告和文件，组织、协调工作人员积极开展工作，按时保质保量完成各项财会工作任务。保量完成各项财会工作任务。 2、积极宣传并贯彻执行会计法工会法和其他有关法规、制度，根积极宣传并贯彻执行会计法工会法和其他有关法规、制度，根据本单位详细情况制定各项财会规章制度，并监视贯彻执行。据本单位详细情况制定各项财会规章制度，并监视贯彻执行。 3、参与研究有关经费收支的会议，参加重要合同和协议的拟定，参与研究有关经费收支的会议，参加重要合同和协议的拟定，审查会签经济合同、协议及有关经济文件，加强事前管理和执行中监视。经济合同、协议及有关经济文件，加强事前管理和执行中监视。 4、根据有关部室提供的资料，编制本级工会财务收支预算，积极筹措资金，根据有关部室提供的资料，编制本级工会财务收支预算，积极筹措资金，合理安排和节约使用经费，以满足工运事业开展的需要。合理安排和节约使用经费，以满足工运事业开展的需要。足工运事业开展的需要 5、审核单位各项收支。负责银行支票和发票及收支的稽核工作，审核单位各项收支。负责银行支票和发票及收支的稽核工作，审核各种原始凭证及经费收支预、决算。原始凭证及经费收支预、决算。 6、审核记账凭证、账薄和会计报表。对审核中发现的问题和过失，审核记账凭证、账薄和会计报表。对审核中发现的问题和过失，通知有关人员查明和更正处理。关人员查明和更正处理。 7、负责对基层工会的财务会计工作和资产管理工作进展业务指导，负责对基层工会的财务会计工作和资产管理工作进展业务指导，并定期研究、布置、检查和总结表彰。同时组织开展以工会经费收、研究、布置、检查和总结表彰。同时组织开展以工会经费收、管、用为主要内容的财务工作竞赛活动。主要内容的财务工作竞赛活动。 8、组织工会经费的收缴工作，催促办理工会经费按规定拨缴，做到按期足组织工会经费的收缴工作，催促办理工会经费按规定拨缴，额上解，不得挤占、挪用、截留工会经费。额上解，不得挤占、挪用、截留工会经费。 篇二：部门负责人岗位职责 1.负责建立健全公司组织架构及人员装备，制定公司的管理方针及目的。 2.负责制定到达上述方针目的的施行程序文件和规章制度。 3.负责管理人员的招聘、录用、考核、奖惩、辞退审批工作。 4.负责协调、理顺与房地产公司各部门的工作关系，贯彻落实公司指令。 5.协调物业各部门的工作，监视各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实。 6.协调与有关协作部门、业主委员会、政府主管部门的工作关系。 7.严格执行公司的财务监视制度，控制公司费用支出、降低损耗，节约本钱。 8.监视各部门的培训工作，进步公司整体业务与效劳标准。 9.及时处理严重的投诉，突发事件，负责理顺业主与公司的关系。 10.完成上级交办的其它任务。 篇三：办公室主任岗位职责 1.负责公司各项规章制度制定、修改、完善、培训及监视执行。 2.负责公司管理制度执行过程中的考评及奖罚。 3.负责公司企业文化建立。 4.负责公司人事管理工作。 5.负责办公室的日常管理工作。 6.负责业主建议分析p 、投诉挑选及综合整理、信息反响上报工作。 7.完成上级交办的其他任务。 篇四：客服部主管岗位职责 1.负责管理区域的面积、户数、产权产籍、业主等情况核实及档案保管。 2.纯熟掌握住宅小区管理费制定的根据及所含内容，充分理解物业公司制定的各项管理规定，负责做好对业主的解答工作。 3.承受处理业主投诉，准确掌握情况，迅速解决问题，做好投诉记录，并负责定期上报投诉处理结果。 4.熟悉掌握公司提供的收费效劳工程及收费标准，并根据业主需求催促相关部门及时提供效劳。 5.按照回访制度，做好回访记录工作，对不能解决的业主投诉问题，负责及时上报领导。 6.协助业主办理入住、装饰装修等各项手续。7.协调并催促有关部门，及时完成工作维修单、特约效劳单的相关工作。 8.定期与销售部核对入住客户 。 9.负责房屋指示标识、效劳标识的管理。 10.每半年进展一次业主意见征询，采取走访、调查表等形式，并根据意见征询结果提出统计分析p 报告。 11.做好管理费及其他费用的征收、催缴工作。 12.完成上级交办的其他任务。 篇五：维修部主管岗位职责 1.根据物业公司的管理目的，制定住宅园区内物业维修及养护的施行方案。 2.掌握住宅园区房屋的分布情况、构造类型，地上及地下管道的走向、分布和起止点。 3.承受业主报修或咨询时，态度要热情、和蔼，及时解答、解决住户的疑难问题。 4.负责电梯的维修、维护的管理工作。感谢您阅读工作的义不容辞的职责一文，希望帮助您解决写工作总结的需求和参考，假如本文还未解决您的需求，可以继续访问关于义的演讲栏目。第 43 页 共 43 页