安全总监个人工作述职报告

安全总监个人工作述职报告述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式， 一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总 结性答复，每条职责需逐个回答：做法+效果+问题+改进。下面就让 小编带你去看看安全总监个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到 大家！安全总监述职报告1尊敬的各位领导、各位同事：我是_公司安全总监_。20年，在总公司的领导下， 公司圆满完成了总公司年初下达的各项安全生产指标和任务，全年未 发生重伤及亡人事故。下面我将自己一年来的履职情况汇报如下：一、20年的主要工作内容（一）加强宣传教育，提高安全意识。分别在3月、6月、10月和12月对安全管理人员共进行4次专 业培训，提高安全专职人员整体素质。每月初对在建项目部所有管理 人员召开安全文明施工讨论会，就项目实际情况展开讨论，使每一个 管理人员都参与到安全文明管理工作当中，提高所有管理人员的安全 意识。（二）规范危险源和重要环境因素的识别，做好安全风险防范和现场 应急管理。20x_年初，组织所有安全管理人员开展公司安全相关法 律法规、不可接受风险、重要环境因素辨识研讨会，从工地实际情况 出发，预估“什么时候，什么危险”，明确“如何防范，如何应急”。（三）制定应急救援预案，进行培训并演练。为有效应对各类事故的发生，在事故处理时努力减少各类生产事 故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响，结合实际情况制 定了各项应急预案，目前制定的预案有：安全生产事古攵应急预案、 防汛应急预案夏季高温防暑应急预案等，并根据预案内容进 行了消防演练、防汛演练，同时根据工程特点对所有管理人员进行了 雨季施工培训、夏季高温防暑知识培训。使得大家明确了在事故发生 时自己的任务与职责，提高了大家的安全意识，掌握了事故控制的技 能技巧。（四）实行专项安全管理，定期进行技术交底。坚持安全第一、预防为主，综合治理”的方针，针对消防、交通运输、特种 设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制度 及预案，并设专人管理，责任到人。要求项目部制定安全生产技术交 底制度以及施工技术交底制度。工程施工前对项目部管理人员、施工 队作业人员进行安全交底和施工技术交底，使得施工人员对施工过程 中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一定的把握，对1现场的施工重点难点、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技 术有了 一定的了解。（五）加大安全检查力度，确保安全隐患整改。为增强各类管理人员的安全意识、国家有关规程、规范、技术标 准，进一步提高工程建设管理水平，每月初和月末，对在建项目进行 安全检查，范围覆盖施工安全、危险源辨识、文明施工等。认真排查 每一个可能存在的安全隐患，并对之前的安全隐患整改进行验收，做 到有隐患及时发现、及时整改。确保安全管理工作持续稳固提高。二、存在的问题1、安全管理力度不够，管理及施工人员安全意识薄弱。2、自身专业知识和管理水平有待进一步丰富和提高。3、创新意识和创新能力还需进一步加强。三、20年的工作思路1、通过明确细化安全管理责任制，确实做到责任到人，提高安全 管理力度加强管理及施工人员的安全意识。同时推出有奖举报的方式 促进管理措施确实到位。2、积极主动参加各种安全管理专业培训和学习兄弟单位的成功经 验。3、通过宣传教育和管理方式两方面的创新，稳步提高安全管理水 平。20x_年，x_公司将以安全第一，预防为主，综合治理为指 导思想，紧密围绕总公司安全生产工作会议确定的目标和要求，以” 节点考核+六会“为主线，以加强教育培训提升管理人员整体素质为基 础，以狠抓现场管理、加大安全管理力度为重点，严格落实安全隐患 排查及消除，稳固提高安全管理水平。以上为本人20年履职情况及20年工作思路，敬请各位领 导和同事提出宝贵的意见！谢谢！安全总监述职报告2各位领导、职工代表同志们：首先，感谢项目经理、党支部书记及班子成员一年来对我工作的 关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。20x_ 年，根据项目领导班子分工，我主要负责大西铁路建设二标段所管辖 里程DIK227+604DIK237+471.99安全、质量监管工作。一年来， 我紧密团结在项目部党政周围，动员和带领干部职工，团结一心，积 极进取，在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下，共完 成大小工程多项（南白拌合站、西兴庄钢筋加工厂、杏沟钢筋加工厂）。 工期管理方面，加班加点、精心组织、克服各种施工困难、严格兑现 业主、指挥部工期要求。安全管理方面，经常深入一线、查处安全隐 患，施工生产事故及交通、火灾事故均在公司、大西公司及指挥部下 达的控制指标之内。对外协调方面，积极主动协调地方政府职能部门， 为项目顺利开展扫清外围障碍。20年，做为大西铁路二标三项目部安质部长兼安全总监，我 负责项目安全管理和质量管理工作，为进一步履行好职责，现就 20年履行职责的情况作述职报告，请各位领导和同志进行审议。一、加强学习，提高思想认识一年来，在水电三局有限公司这座大熔炉里，我的思想在经历幼 稚和成长锻炼之后有了新的提高。我觉得一个人独善其身并不够，还 应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度 的发挥自身的潜力，不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护，还要切实、灵活的去带动大家都来关心国 家、集体和他人的利益。而一个共产党员所负的责任更应是这样，既 要乐于为他人服务又要领导人们都来关心大家。我想，既然成为了一 名党员我就有了更多的机会向优秀分子学习，取他人之长补己之短， 在维护集体利益、坚持原则的同时做到与周围的人融洽相处;我就会时 时处处对自己要更加严格要求，更深刻的增强自己的社会责任意识和 克服困难的决心。时代在变、环境在变，水电三局有限公司的工作也 时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，作为一名安质 部长兼安全总监，我需要跟着形势的步伐前进，不断提高自己的理论 水平和思想觉悟，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个业务全 面的员工，争当业务骨干，时刻以服务无止境，服务要创新，服务 要持久的服务理念鞭策和完善自我，更加严格要求自己，将优质服 务工作落到实处。积极主动以党员“不怕困难、勇挑重担，爱岗敬业、 无私奉献、争做模范、勇当先锋”的精神，认真履行岗位职责，吃苦 在前，享乐在后，主动承担急、难、险、重施工任务，勇于攻克高、 新、精、尖技术难题，自觉提高工程质量、加快施工进度、确保安全 生产。二、20年主要工作完成情况1. 明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产。20x_ 年对我们大西铁路二标三项目部来说是极不平凡的一年，大西铁路工 程项目工期非常紧、任务相当重、困难非常多，项目同时经历工程施 工大干、项目收尾、面临竣工验收、竣工结算等阶段。强化生产组织的严密性。针对我项目部今年工程施工任务量巨大 的实际情况，始终坚持周生产例会制度，定措施，抓落实，提要求， 解决实际问题，及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次 召开现场协调会，合理地安排安全施工顺序，协同总工及项目生产副 经理研究和确定了施工方案和施工计划，以确保今年生产任务的顺利 完成。2. 以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。20年，为了全面贯彻落实集团公司安全生产年”活动，根 据中水三局有限公司安全生产年活动方案的要求，我们紧密围绕 公司安全环保与生产管理工作要点，按照“谁主管谁负责”的原则， 认真贯彻落实有关安全工作的指示精神，以整治不安全隐患为突破口， 以安全文明施工体系实施为载体，以标准化管理为基础，以加大各级 领导干部责任追究和风险责任意识为保证，不断强化和夯实各项安全 环保基础工作，同时，以冬防”、春防”、“安全生产月、定 期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活 动为契机，扎实有效地开展各项安全环保工作，为项目的稳步、健康 发展，创造良好的安全生产环境提供了坚实有力的工作保障。截止目 前为止，项目未发生一起大小责任事故。在开展全员安全宣传教育和职工安全培训上形式多样，内容丰富 为有效的搞好项目安全宣传教育工作，项目以各种活动为载体，突出 宣传重点，力求实效。在20年开展的冬防”、“春防”、“安 全生产月”、“安康杯”竞赛、定期安全隐患排查、安全生产大检查、 定期安全生产分析总结等专项活动中，项目利用简报、板报、标语、 宣传单、张贴画等宣传工具，向职工广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规。20年共牵头开 展安全隐患排查20余次，查处安全隐患200余起。累计安全教育培训 员工507余人次;累计安全技术交底23余份;开展防汛应急演练1次， 受教育面36余人次;累计迎接各种检查40余次;累计编制应急预案23 份，专项安全方案3份。3.强化施工管理文明的有序性，文明施工树形 象。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求从大西铁路建 设进场开始，都努力要求按高标准、高质量、高效率运行，做到规范、 整洁，对现场文明施工、样板引路一抓到底。实践证明：抓而不紧等 于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各部位的 施工现场均达到了文明施工标准。靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握施工生产 的第一手材料，每周我都要定期到钢筋加工厂，南白拌合站及所管辖 的各施工作业面等转上一圈，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强对安全生产的监督和检查的力度。4. 加强安全管理工作，做到生产无事故。抓好安全生产工作，夯实基础是关键，宣传教育是安全生产基础 工作的重要内容。项目针对人员流动性较大，生产任务重的实际情况， 组织管理人员进行安全培训。培训首先组织培训学习水电、中铁集团 公司系列安全宣传资料片，宣传片中血淋淋的施工事故现实给在场的 人员很大的震撼，一次又一次的警示着我们在施工中要随时注意安全 生产的重要性，要牢记“安全第一，预防为主”的方针。接着进行三 项目部的安全管理体系宣贯，主要以加强员工自身的安全意识， 提高安全警惕性为主要手段，要求安质部门要在危险地段设立安全警示牌，并派专门的安全人员 随时进行检查，查到有违章施工和存在生产安全隐患的必须要立刻指 出，要求整改，必要的时候可以责令停工。随后，在场的管理人员都 参加了安全培训考试，到会人员都认真的答写并提交了试卷。三、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识做为一名领导干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性， 常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守， 不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一 名领导干部清正廉洁的本色。一年以来，认真学习各级党组织关于党 风廉政建设的有关规定，严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各 项规定，自觉抵制不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提 高拒腐防变的能力。四、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和 理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党争先创优 活动为契机，进一步理解了新时期争当先进的基本要求，在政治、思 想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身长 吸取优点和长处，弥补自身不足，努力做大西铁路建设合格的管理者。五、存在的不足一年来，虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和职工的期望相比还存在一 些问题和差距，主要是：1. 有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一 步提高;政治理论水平不高、处理问题不够成熟等。希望党组织从严要 求，以使我更快进步。我严格以党的标准要求自己，自觉地接受其他 党员和群众的帮助与监督，努力克服自己的缺点，弥补不足，争取早 日在思想上，进而在组织上成为优秀的党。2. 由于是第一次进入项目领导班子，在心理上总是想把工作干得 出色，把项目部的安全生产组织得更好。特别是今年生产任务繁重， 感觉压力大、担子重，尤其是工期紧，造成工作中比较急、躁，工作方 法有待进一步改进，领导水平和领导艺术还需加强。3. 在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下 功夫，早日成为一名合格的生产管理者。以上是我在20年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免 会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在今后的工作中， 我将正视困难，团结同志，改进不足，使项目部的生产管理及安全生 产工作再上一个新的台阶。同时，要对一年来各位领导和同事对我工 作上的大力支持，表示衷心的感谢。谢谢大家！安全总监述职报告3尊敬的各位领导、同志们：大家好！日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新的一年，回顾这一年的工 作历程，我在北京分公司党组的领导下，在全体同志的鼎力支持和配 合下，按照各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、 拼搏向上，积极展开工作，圆满完成了自己所负责的各项工作任务。 在辞旧迎新之际，现将一年来主要工作作如下总结：一、进公司以来，我积极融入到分公司去，并迅速的了解分公司 的运作和现状，同时抽出时间学习自身的锻造知识，从安全管理条 例，过渡到安全文明施工管理，影响到工程安全的重要节点。1。各项目部的检查；每周定期对各项目部安全文明施工进行检查，对不符合安全要求 的安全施工工地坚决予以警告或罚款处理，由于正确的对项目安全管 理人员的严格管理和对劳务队进行正确的教育，全年无一例事。2。报公司、集团的安全管理资料；安全管理资料是安全工作中的重点，我每天坚持在OA里浏览一 遍对集团所发的文件一一的落实，出现的一些习惯性管理资料重点检 查，并针对安全资料检查中难已给予回复的资料发现的问题及时上报 中心领导。二、安全专项大检查安环部规定每周星期一为安全、文明施工整改规格化管理检查日。 安排项目部组成了由经理、安全主管为组长的安全检查小组，每周星 期一检查小组对工地、宿舍等地的现场安全文明施工、资料的规格化 等方面进行彻底的检查，对发现的问题立即现场进行整改，并予以书 面形式。4。下班后的安全检查每天对我们部门人员今天所干事情的汇总，把未完成的、或完成 一半的的进行记录，有待第二天安排部门人员继续努力完成及时上报 给相关负责人进行整改，防止部门办事效率低局势。三、安全工作会议20年我安环部全体职工召开了可视频（语音）安全工作会议16 次。每周都会用QQ的形式会议上传达各项上级文件精神，分析了当前的安全形势，并做出违规人员点名批评、及下一步的工作 安排通过这些安全会议和会议的内容，使部门员工能够更加清晰的认 识到在工作中应该注意到的各项安全事项。四、安全培训情况对新来的大学生进行安全培训是安全工作中一个重要组成部分。 进入20年以来安环部组织管理人员学习了建设集团公司健康、 安全、环境规定作业现场违章处罚规定的纪录片、并要求学习了各 项安全文明施工知识答题，通过这些安全知识的学习使他们的安全意 识得到了明显的提高。五、其他安全工作项目部组织劳务队签订了 20年度安全生产环境保护责任状、 编写了突发事件应急预案、组织大家参加安全健康知识竞赛、参加分 公司组织安全生产月”活动等。六、明年工作重点1。继续加强工作现场安全、文明施工监督检查力度，特别是要加 强安环部管理人员的充分能动性、力争把部门人员的能力发挥及所长。2。继续加强对劳务队人员进行安全交底、对安全主管等方面的培 训工作。3。严格履行安全管理生产审批制度，加强安全监督检查。安全工作无止境，安全责任重于泰山!在新的一年即将到来之时， 本人将继续恪尽职守，全面履行安全生产职责，继续坚持以人为 本的安全管理理念，为确保工作、生命、安全、确保本部门经营蒸蒸 日上、人员工作有一个安全的环境而继续努力！安全总监述职报告4二零一四年，我单位安全生产工作围绕构建“安全生产年”和“安全生产月”为目标，在上级政府和安监部门的正确指导下，坚持 以科学发展观为指导，认真贯彻落实安全生产法和上级有关安全 生产的法律法规和文件精神。始终坚持“安全第一、预防为主、综合 治理”的方针，和“标本兼治、重在治本”的原则。半年来，自觉地、 认真地履行直接责任人的职责，根据年度的工作目标和“安全生产年” 的活动方案，以高度负责的态度，抓好各项工作的落实，全年安全生 产工作成效显著，实现零事故，为经济建设和持续发展尽到了自己的 责任。现将本人的工作情况向各位领导和同志汇报如下。（一）牢固树立安全生产责任重于泰山意识，坚持安全第一，警钟常 鸣。1、我单位的安全生产工作做到领导重视，真抓实干。长期以来，我单位始终意识到安全生产工作关系到本地的和谐稳 定，关系到单位的持续发展。作为领导干部责无傍贷，责任重大，只 能以高度负责任的态度，认认真真、不折不扣地做好工作，从不敢放 松和忽视。今年也和往年一样，在年初制订全年的工作计划时，同样 把安全生产工作作为年度的一项主要任务去部署和开展。并将此工作 任务分解落实到人，形成安全生产工作由领导亲自抓、亲自管的大格 局。半年来，在安全、责任的思想意识下，领导经常过问，指导安全 生产工作的开展，本人更是亲力亲为，并时常提醒自己要尽职尽责地 去开展工作。努力减少或避免工作中的疏忽和失误。2、注重员工安全生产意识的宣传教育。为实现安全生产年”的目标，我公司安环办在安全生产意识基 础上，同时注重抓好员工安全生产意识教育。注重安全学习培训，使 到全体职工，特别是部分今年新招的员工的安全意识得到进一步的增 强。（二）全面抓好安全生产承诺的落实1、签订责任书，将安全生产承诺落实到人。为落实谁主管、谁负责的责任制度，我公司每年都签订安全承诺 书。做到纵向到边、横向到底的签订原则。安全承诺得到落实。2、建立健全安全生产机制，全面落实安全生产责任制建立完善安全生产责任制和规章制度，层层落实责任，正常有序 地开展安全生产工作，为从源头上消除可能造成的伤亡事故和职业病 的危险因素，我始终将安全工作摆在第一位，坚持“安全生产，人人 有责”的原则，经常指导员工正确理解“安全第一”的具体含义，在 日常工作中坚持安全生产的同时，认真组织安全检查，及时消除事故 隐患。在安全生产责任制方面，我要感谢单位领导在这方面的大力支 持，他们秉着管生产必须管安全”的原则，上到干部，下到各个一 线员工，充分发挥了他们在安全生产责任制中作用和职责。如果没有 大家的配合，我也无法将安全工作做到位。3、增强素质，提高修养，完善自我为了适应新形势下安全管理工作的需要，半年来，始终把学习放 在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在业务学习方面， 繁忙工作之余，能挤出时间自学，系统地学习安全生产的相关法律、 法规，学中干，干中学，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理 论层次，增强自身管理才能。同时，积极与同业人员进行技术交流， 为以后工作的顺利开展奠定了基础。以上是我半年来的工作述职，在此，我向过去半年来在工作上给 予我大力支持和厚爱的领导和全局同志表示衷心的感谢和深深的敬意！ 在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情，争取把各项工作完成 得更圆满、更彻底。我坚信在公司领导的带领下，在全公司干部职工 的大力支持和密切配合下，我们的领导班子必将带领公司职工全面完 成上级交给我们的各项工作任务，再创新佳绩、再铸新辉煌！安全总监述职报告5在项目自进场以来，我主要负责_项目安全、协调工作，在 经理和书记的领导下，尽职尽责的完成各项工作，为了能让上级 领导更切实地指导自己以后的工作，我对全年来的工作做以下述职报 告。一、安全工作方面1、建立健全安全生产管理体系，坚持“安全第一，预防为主，综 合治理”的原则，成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，积 极开展项目安全工作。2、开工前对项目危险源进行了辨识，并制定相应的预防措施，编 制应急预案，针对风险较大的分部分项工程制定施工安全专项方案， 积极开展项目安全三级教育、培训、演练与考核，分项开工前进行三 级安全技术交底。3、针对隧道防坍塌、高空坠落、机械伤害、触电火灾等，进行定 期和不定期的安全检查，努力消除施工中的不安全行为、不安全设施、 不安全环境，加大检查、监督与处罚的力度，确保项目死亡、重伤为 =1今。4、在施工现场按照标准化及平安工地建设要求进行施工， 及时对泥浆池、深基坑、高空作业、隧道开挖、路基石方爆破、起重 吊装等存在重大施工安全风险的地方进行防护，保证施工安全无事故。5、建立以项目经理为组长的绿色工地施工组织机构，项目部全体 人员群策群力，尽量减少建筑垃圾、生活垃圾的排放，采取设立沉淀 池，减少生活污水，重复利用箱梁养生用水等措施减少环境污染。二、协调工作方面由于受到地方关系协调困难、政府有关部门征地拆迁不及时、山 区路基土方填料少等诸多不利因素的影响，始终制约着施工的展开。 面对困难，主动出击，积极主动联系有关部门及村级部门，在今年四 月底前基本完成了征地拆迁及线路改移的工作并合理选择土场位置解 决了路基土方填料短缺的问题，使工程的顺利施工得到了有力保障。 施工中对于地方百姓的各种阻工情况，本着互利互信、不激化矛盾、 和谐共处的原则耐心交流，积极联系所在村委会及镇政府，顺利化解 了一个个阻工难题，使得项目生产能够顺利进行。三、正视存在不足。目前，我个人、工作中都还存在很多不足，有理论知识不够全面， 学习不够自觉、工作中处理问题不够成熟，全局统筹意识不强等缺点。 因此在接下来的生活和工作中，我还需要主动加强理论知识的学习， 提高自身管理水平。严格按照既定的管理办法规范现场各项施工行为， 加强施工工人安全教育，强化现场安全管理，真正做到安全管理工作 全员参与、齐抓共管。