基底粉砂岩换填施工方案

龙滩公司南宁基地职工周转房大楼工程基底粉砂岩换填施工方案ZK电SIN号HYDRO中国水电建设集团十五工程局有限公司龙滩公司南宁基地职工周转房大楼工程项目部二 0 一一年二月二十五日目录一、工程概况 3.二、施工人员安排4.三、施工准备 4.四、施工方案及技术措施 4.五、质量保证措施5.六、进度保证组织措施 6.七、安全文明生产措施 6.基底粉砂岩换填施工方案、工程概况龙滩水电开发有限公司南宁基地职工周转房大楼工程，位于南宁市琅东新 区，民族大道延长线南侧、青秀路西侧，总建筑面积49436m2 （其中地上30层， 建筑面积34776m2；地下4层，建筑面积14660m2）。基础形式为梁板式筏形基础。在基坑基底开挖至建基面（筏板建基面高程：-21.97m；筏板加厚处建基面 高程：-22.57m）时：在建基面以下存在约2.53.5m厚粉砂岩层，粉砂岩层呈南 北方向带状分布于基坑内-/-C7轴范围内（具体分布范围见：附图1）,且 出现大量地下水，流砂现象比较严重。我项目部及时将此情况通知了地勘、监理、 设计、业主单位，并于2011年2月13日会同地勘、监理、设计、业主单位进行 了现场查勘。地勘单位于20 1 1年2月14日进行了现场钎探实验工作，钎探结果 显示地基承载力达不到设计要求地基承载力（fka=750kpa）,依据此次钎探实验 结果，为了保证地基承载力达到设计要求，确保地基基础施工质量，经地勘、监 理、设计、业主、施工单位研究决定对该区域粉砂岩层地基采用C15砼换填处理。地基粉砂层换填方式：因本工程基坑较深（约-23m），为保证基坑支护体系 安全，基坑粉砂层将采用 C15 砼分块、分层换填（详见：四、技术措施）。因基 坑南区出土预留车道影响，换填将分为一区和二区（附图 1）分开施工。工期计划： 2011年2月24日至3月2日对一区粉砂层进行换填施工，工期7天。 2011年3月3日至3月12日对二区粉砂层进行换填施工，工期10天。二、施工人员安排姓名职称职务徐乃金总工程师技术负责人龙绍淦总工长现场负责人赵延伟质检员质检负责人刘豪实验员实验负责人温鸿蛟测量员测量队长谭成施工员现场施工李宏伟施工员现场施工三、施工准备1、组织施工员及技术员阅读设计图纸及技术文件，熟悉技术规范要求。2、对基坑槽底进行测量复核，包括外侧墙柱轴线、电梯井坑、集水坑具体位 置尺寸及高程。3、会同监理单位对换填部位进行测量，现场签证换填工程量。4、做好现场布置，精心设计换填材料运输路线、施工通道，使施工机械及运 输车辆能够正常通行。5、换填之前做好降、排水措施，避免地下积水浸泡基坑，影响换填质量。四、施工方案及技术措施1、在基坑基底粉砂层换填前，在基坑东南角施工一口降水井，降水井深度 为低于粉砂层2m，用双壁波纹管开凿透水孔外包钢丝网片做降水用的透 水管，透水管直径0.5m，透水管安装完毕后周围回填直径46cm的碎石 做为透水层。在7轴东侧靠支护桩边开挖1m宽，低于粉砂层1m的排水 沟，排水沟内回填直径 46cm 的碎石作为渗水层，将水引至东南角降水 井。降水井内用高压水泵昼夜不间断抽排水，确保开挖出地基不被水侵 泡。2、地基粉砂层开挖：先测量放出周转房大楼基础设计外边线，将基础设计 外边线外延0.3m用白灰撒好标记，作为开挖线，再利用挖掘机将开挖线 范围内的粉砂层（附图一）逐块挖至泥岩结构层。然后用 C15 砼浇筑至 基底设计标高。3、换填措施：3.1 分块开挖：以基坑东南角洒出的开挖线为开挖起点，在靠近支护桩的换 填区域内，原则上每次开挖出的粉砂层区域长、宽均不得大于 8 米，开 挖至泥岩结构层后，使用人工将基地清理干净，将渗水排出，立即回填 C15砼至设计基底标高；然后方可进行第二块粉砂层换填施工。3.2分层采用 C15 砼换填：因需换填区域内存在集水坑及电梯井等，设计基 底标高不同，当采用 C15 砼换填粉砂层时，在有集水坑及电梯井处，须 分层换填，严格控制集水坑及电梯井等的基底标高及尺寸，防止回填 C15 砼超出设计坑底标高，影响后续集水坑、电梯井的施工。4、特殊部位处理：基坑南侧（80轴间为已施工塔吊基础，根据塔吊基础 施工情况，塔吊基础已深入泥岩 1 米，依据周转房设计图纸，只需换填 塔吊基础北面粉砂层地基，为了保证塔吊基础埋深及塔吊安全，在此部 位换填时，将采取边开挖粉砂层边换填 C15 砼的方式进行换填，且在换 填该部分地基砼时，禁止塔吊的运行使用。五、质量保证措施1、首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员， 强化“项目管理，以人为本”。2、严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、 “业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。3、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格 奖罚制度。4、建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决 贯彻执行。5、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。6、广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理 措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。7、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制，强 化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。8、严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关。9 确保检验、试验和验收与工程进度同步，工程资料与工程进度同步，竣工 资料与工程竣工同步。质量保证体系框图1、根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备， 保证按照进度计划的要求完成任务。2、加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量。达到质量标准的一次 成活率提高了，也就加快了施工速度，从而可以保证施工进度。3、加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。七、安全文明生产措施1、落实安全生产责任制，实施责任管理。2、建立完善以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织、有领导的开展 管理活动，项目经理是施工项目安全的第一责任人。3、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落 实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，严格奖惩制度。4、各职能部门、人员，在各自业务范围内，对实施安全生产的要求负责。实施安全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，做到一环不漏，各职 能部门人员的安全责任做到横向到边，人人负责。5、一切从事生产管理与操作人员，依照其从事的生产内容分别通过企业及 施工项目经理部的安全检查，取得安全操作认可证，持证上岗。6、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录。7、开展安全教育与培训，增强人的安全生产意识，提高安全知识，有效防 止人的安全行为，减少人的失误。8、安全检查以自检形式为主，上级监督检查为辅的原则，检查的重点以劳 动条件，生产设备，现场管理，安全卫生设施及生产人员的行为为主，发现危及 人的安全因素时，必须果断的消除。9、安全生产管理要坚持“五同时”。做到工程技术与安全技术结合为一体， 作业按标准化实施，安全控制要有力，控制要到位，存在差距要及时消除。10、凡进入施工现场的人员，都必须备好个人防护用品。高空作业提前挂好 安全网，高空作业人员必须系好安全带，同时还要加强对脚手架、安全网、防护 栏等的检查。夜间作业时，作业人员应检查落实好安全措施后才能施工，并设专 人指挥，负责该部位的安全。11、不间断的对基坑内的塔吊及基础进行位移和沉降观测，发现问题及时处 理。