污水收集管网施工组织设计

目 录前 言01第一章 项目部的组成06第二章 施工方案和施工方法09第三章 施工部署18第四章 施工进度计划及进度保证措施22第五章 质量安全保证体系与措施27第六章 采用新技术、新工艺的可行性37第七章 现场平面布置图38第八章 文明施工及环境保护措施40第九章 主要劳动力、机具设备和材料计划45附表1 拟投入本标段的主要施工设备表46附表2 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表47附表3 劳动力计划表47附表4 进度计划图48附表5 施工总平面图49附表6 项目管理机构组成表50主要人员简历表 51其它（企业证件）63前 言一、施工组织设计编制依据1、*县污水处理厂工程招标文件及答疑2、*县污水处理厂工程设计图纸3、地基与基础工程施工及验收规程（GBJ202-83）；给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）；土工试验规程（SL237-1999）；建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）；建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002；市政工程施工工艺标准（中国计划出版社）；建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）；施工企业安全检查标准（JGJ59-99）；4、工程施工现场踏勘调查记录5、国家、省、市关于创建文明工地及安全生产管理文件精神、规定6、国家、省、市关于加强工程施工管理和环境保护管理的措施7、*市关于控制扬尘污染的实施办法8、我公司贯彻ISO9001：2000质量管理体系文件的质量手册、程序文件及支持性文件；二、编制原则1、严格遵守ISO9000质量运行体系，在施工中严把质量关，确保每道工序达到管道施工规范2、根据国家有关安全生产管理条例，结合本工程的特点，做到施工安全与社会安全同步，把安全防范工作落实到每一个角落。3、依据工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。4、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司管理体系有效运行，确保安全生产和提高工程质量。5、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。6、以提高工程质量、经济效益、节支降耗为目的，采取行之有效的科学管理手段，严格控制支出，降低施工管理成本。7、环境保护工作十分重要，愈来愈得到人们的重视，在施工中必须加强环保工作，杜绝野蛮施工破坏环境的事件发生。8、充分体现“人民城市人民建，建好城市为人民”的宗旨，搞好文明施工，做到便民、利民、不扰民，把文明施工管理贯穿于整个工程施工的全过程。9、我公司拥有的科技成果、机械机具设备、管理水平、技术装备以及多年积累的类似施工经验。10、*市建设文明工地标准及当地政府在环境保护等方面的具体规定和要求。三、本公司承揽本工程的优势：1、具有丰富的同类项目施工经验：我公司在多年的市政工程施工中积累了丰富的施工经验，先后承建了*市区给水管网改造工程、*市燃气输配管网及输配站工程、市区1万吨和2万吨高位调节水池工程、*市污水收集管网标段工程、*小区室外工程、漆*河道路及排水改建工程、*镇小城镇建设工程、*镇小城镇建设工程、*镇小城镇建设工程、*市市区污水管网及污水再生利用管网改扩建工程E标段、*市污水再生利用输水管网工程标段、*市*工业园区生产用水工程等市政和管网工程的施工。在施工中积累了丰富的经验，工程施工管理、施工质量、施工安全、文明施工等有了很大 的提高，工程施工质量合格率达到了100%。2、具有大型项目土建工程的施工管理能力：我公司通过多年的大型工程施工，积累了丰富的工程施工管理经验，培训了大批有技术、懂管理的技术人员和技术能手及施工队伍，对工程进度进行科学有效的控制管理，用先进的管理方法实行多层次、全方位的动态质量、安全、文明施工、工程进度计划的管理。3具备在非正常状态下进行施工的经验：在多年来的施工实践中，我们积累了丰富的工作经验，锻炼和造成了大批高素质的专业施工人员。无论是在地质条件的复杂、环境条件的多变，还是施工难度很大的条件下，这些施工人员均能根据具体情况，稳妥、安全、高效地完成施工任务。特别是在市区市政工程的施工中，我们的施工人员能与当地有关部门和人员搞好各方面协调工作，圆满的完成各项工程任务。所以我们具有在各种条件下施工的能力。4、可及时提供完善及时的保修、抢修服务：我公司是多年进行给水管道安装工程的施工企业，我们在工程施工中，严格遵守给水排水管道施工及验收规范和招标文件，优质高效、安全、文明施工，保护环境，提供优质服务，在工程施工竣工验收移交后，提供及时、完善、高质的工程维修服务。四、工程概况*县污水处理工程位于*市*县县城规划区内及城关镇东沟，本工程为第六标段，为城西污水管网改造工程，建设规模为截污干管工程2700米、截污支管工程1650米，检查井工程34个，提升泵站工程未在本次招标工程量清单范围内。主要工程量挖沟槽土方合计9438方，挖方深度4米以内；填方7255方；DN300PE双壁波纹管排水管道安装1650米， DN400 PE双壁波纹管排水管道安装2700米；砖砌圆形污水检查井34座。1、自然条件本工程地处陕北黄土高原南缘，紧倚关中盆地，地质构造处于华北陆台次级构造单元鄂尔多斯地台的南部边围地带上，属祁、吕、贺山字形构造，地质发育上属于相对稳定的地区。全县地貌以梁为主体，山、梁、原、川、沟、谷并存。海拔最高为1734.2米，最低为622.6米，高差达1111.6米，表现为西山东原，高低错落，半阴半阳的地形特征。本工程位于*县县城，交通情况一般，有道路直接通往工地。2、施工条件2.1交通运输：本工程位于*县县城，交通情况一般。2.2场地状况：土地征用已完成，场地平整完毕。2.3施工水电路：水、电、路等具备施工条件。3、生活条件：工程所在地为县城区，采购生活物资较为便利。4、管槽宽度为4m以内不等，工程内容为开挖，运输、平整和夯实。采用人工和机械相结合的施工方法。5、管道基础做法采用标准图，图号04S531-1/16，为原土夯实或回填150mm土垫层，300mm3:7灰土垫层、100mm中粗砂垫层，采用中粗砂包120角基础。若遇杂土消除后改换2:8灰土回填夯实，干容重1.55g/cm3，墓穴、土坑及其它土质松软地段，采用2:8灰土回填夯实，夯实系数为管底0.95。6、检查井的砌筑参照设计图纸进行施工，标准图号02S515-20、02S515-21。7、本工程工期100天。8、工程质量等级：合格9、工程施工条件：9.1、工程施工设计图由甲方提供。9.2、工程施工现场较为复杂。管径较小、开挖断面深度较浅的地段宜采用人工开挖土石方；管径较大、开挖断面深度较深的地段宜采用机械、人工配合开挖土石方。10、工程材料供应：施工材料施工方自供，施工前做好工程材料供应计划，提前送达工程施工现场，以满足工程施工需要。11、工程机械设备、劳动力储备：我公司目前人力、机械设备资源储备完全达到工程施工要求，可随时投入到工程之中，满足工程施工需要。五、编制说明：本工程施工组织设计根据招标文件，设计施工图以及有关工程施工规范、标准以及管理文件和措施进行编制，编制的主要内容包括施工方案、进度计划及措施、质量、安全、文明施工、技术保证措施等招标文件所要求的内容。本工程施工环境复杂，工序繁杂，交叉作业、平行作业同存，需要同时展开的工作面较多，劳力、机械投入量较大，精心施工、科学管理、加强协调、相互协作、质量第一，安全第一，优质高效是贯穿工程施工的主题，因此必须加强工程施工现场的组织协调管理工作。本工程一旦中标，我们将对本工程施工组织设计进一步细化，以便更好的指导工程施工。我公司有能力、有信心、有决心承建本工程，如若中标，我公司将高度重视、科学管理、全力以赴，定将在工程质量、安全、文明、工期、环保等方面指标上达到国家有关标准，满足甲方的一切合理要求，以优质高效的工程施工管理效益、高标准的施工质量、高素质的施工队伍为*县的建设发展，交上一份满意的答卷。第一章 项目部的组成一、施工组织机构设置根据本工程的特点及工程量，为了保证工程顺利进行，为了保证工程的施工质量和施工工期按计划完成，我们将成立“*县污水处理工程项目部”，选派具有丰富的管理施工经验的项目经理，抽调一批施工骨干，组成本工程项目部，选择有给排水施工经验的施工队承担本工程施工任务，形成一个高效的、精干的、强有力的管理机构。根据工程进度和施工现场情况合理安排工期，调整施工力量，确保安全、优质、完成或提前完成施工任务。1、项目主要管理人员：项目班子由项目经理一人，项目技术负责人一人，以及工程技术科、质量安全科、生产计划科、经营财务主管和材料设备主管等主要工程技术管理人员组成。具体负责本工程的施工生产，质量安全、技术、财务成本及文明施工的管理和对内、外的协调事务。项目部下设工程技术、质量安全、材料设备、经营预算、劳资财务科以及综合办公室等部门，负责各具体业务的管理。项目部组织机构图见下页项目部组织机构图项目经理 *项目技术负责人 *资料员*安全员*材料员*施工员*质量员*测量员*管道 二 队运输队机 械 队管道 一 队土 方 二队业一队土 方 一 队砼 工 队各专业施工班组我公司拟安排的项目主要管理人员一览表如下：序号姓名年龄执业资格技术职称拟担任职务证书号1 市政一级建造师工程师项目经理2工程师工程师技术负责人3施工员工程师施工员4测量员助理工程师测量员5安全员工程师安全员6质量员助理工程师质量员8材料员助理工程师材料员9资料员技术员测量员二、项目部各部门职责1、项目经理部主要职责：1.1项目部负责：负责贯彻国家有关工程式质量安全等法规和条例，代表本单位对工程质量、工期、安全、成本、文明施工全面负责。1.2项目经理：在项目经理的领导下抓好工程进度，工程质量，安全生产和施工技术，负责施工现场管理，对整个施工过程把关。1.3技术负责：负责工程施工中出现的技术管理、技术方案和措施的编制和技术交底，解决施工中的技术问题。1.4施工负责：负责安排施工现场，施工劳力及人员安排，处理日常工作协调关系。1.5质量负责：负责工程施工全过程、各方面的质量管理工作。1.6安全负责：负责整个施工过程的安全宣传工作，项目安全管理体系责任人。1.7材料负责：负责施工材料组织、供应、质量把关等工作，严防不合格材料进场。1.8成本管理：负责工程预决算的编制，施工成本的控制和施工成本的核算，为工程项目管理提供相关的管理数据。第二章 施工方案及施工方法一、施工方案：本工程计划开工日期2011年9月11日，竣工日期2011年12月20日，有效工期100天。本工程施工现场位于*县内，大部分施工现场在住宅区外，施工现场较为开阔；一部分施工现场在居民区内，施工现场较为狭窄。考虑到居民的出行以及施工现场地形较为复杂等因素，沟槽开挖拟采用机械和人工开挖相结合的方法施工。考虑到工程施工工期紧、施工质量要求高、困难多的特点紧及施工期间尽可能不扰民少扰民的原则。我公司将加大施工管理力度，做好施工机械设备保养维护、施工材料供应、运输、施工人员动员、组织、安全、文明施工教育、施工宣传工作，协调施工周边环境关系，做好各项施工准备工作，开展施工质量、技术、安全、文明施工劳动竞赛。本工程施工采取各工序平行、交叉、流水作业，工程式施工需要计划安排施工机械、设备、劳动力，同时进场施工。根据施工图纸及施工现场实际情况，我们拟将本工程式分为四个施工面，安排两个施工队，每个施工队下设两个施工段分别进行施工。本工程计划工期100天，为正常施工条件下计划安排。如在工程施工过程中，发生施工技术问题，及时联系甲方、监理、设计部门，进行协商，尽快拿出设计图纸变更方案，以保证工程施工正常进行。1、管道施工程序：施工前准备施工测量放线沟槽开挖管沟基础处理下管安装管口密封闭水试验回填土夯实清理。2、检查井施工程序：施工前准备施工测量放线基础开挖基础处理井壁砌筑井盖及井座安装清理。3、主要工序施工方法A. 施工准备：（1）、工程开工前，由甲方组织，设计单位进行工程技术交底，施工单位依据设计施工蓝图，仔细研究图纸，发现问题及时向甲方、设计单位提出，进行解答或出具设计变更图纸。（2）、根据工程施工需要，对现场地上、地下障碍物进行仔细调查，详细记录，在现场标注，以便在施工时采取相应措施，避免发生事故。（3）、根据施工现场情况，联系工程用电、用水及临建地点对现场排水情况进行了解，做到心中有数。（4）、落实设备、劳力计划：对职工进行施工前质量安全与防火等教育，做好进场准备。（5）、提供材料计划单，落实施工地材，与供应商取得联系。（6）、根据甲方给定的管位线、高程控制点进行引桩、引高工作，为工程施工管道沟槽开挖、放线做准备，保证管道安装位置准确无误。B.测量放线：按照批准的设计施工图，根据甲方现场交桩，依据施工图纸对管位和高程进行实测、复核，准确无误后，就近引测，监量高程点及管位控制桩，并逐一编号，其间距不超过200米，闭合差不大于20L（毫米），L为施工水准测量公里数（单位：米）。经甲方现场代表和监理验线合格后，方可进行沟槽开挖。C.沟槽开挖1、施工方法（1）、建立临时水准点和测定管道中线施工设置的临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩必须经复核后才能使用，并要经常复核。临时水准点设置在交通要道、主要管道和挖填方范围内以外，房屋和构筑物基础以及机械震动范围以外。在管道中线起止点、折点、检查井位置及中心线设控制桩，并在开挖范围外设方向控制桩，控制桩应妥善保护，在稳固处设置间距不大于200米的临时水准点。（2）沟槽开挖及支撑挖前进行现场调查摸清地下设施情况，对有与其交叉设置醒目标记，必要时采取相应的保护措施。施工现场在居民小区，沟槽开挖断面较小，采用人工挖土的方法施工；施工现场在市政道路，沟槽开挖断面较大，采用机械人工配合挖土的方法施工。沟槽开挖时，现将面层废弃土外运，再开挖土方。根据施工图及规范对沟槽开挖要求宽度进行开挖。（3）机械开挖严格控制标高，为防止超挖或扰动槽底面，槽底应留0.20.3米厚的原土层暂时不挖，进行沟槽高程测量后，测算出挖土深度，再用人工清理挖至设计高程，复测高程无误时进行沟底夯实基础处理。沟槽开挖时应一侧堆土，堆土坡角距槽口上缘距离不小于0.8米，堆土高度不超过1.50米。土堆用防尘布覆盖，避免发生扬尘污染。（4）沟槽开挖后及时用木板及圆木进行支撑，撑板支撑应随挖土的加深及时安装，横撑的水平间距为1.502.0米，横撑的垂直间距不大于1.50米，保证边坡稳定。撑板的安装应与沟槽壁紧贴，当有空隙时，应填实，横排撑板应水平，纵排撑板应垂直。管道上面的撑板下边缘距管道顶面不小于1.0M。沟槽开挖深度在2.30米以内，不考虑支撑设置，如遇不良土质（如垃圾土）时，采用加大开挖断面形式施工。（5）沟槽开挖若遇石方时，采用人工爆破和人工开挖的方法进行。采用人工爆破时，要注意施工安全，做好周围群众和财产的保护工作，在确定没有任何危险的情况下，方能进行爆破作业，同时还要做好发生意外事故的应急抢救工作。D.沟底抄平、基础处理根据设计要求在沟槽至设计标高后，由技术人员打腰桩、挂线进行沟底抄平，采用蛙式夯进行基础夯实和灰土垫层夯实，如遇杂土做2:8灰土换土夯实，并做密实检测，要求密实度0.95以上，沟槽成型后先进行验槽，合格后进行，用水准仪进行高程复测，并开挖安装操作工作坑。经纬仪确定管中线，由现场监理认可签字后进行下一道工序施工。E.3:7灰土垫层（1）用于灰土垫层中的土料必须是合格的粘土，白灰是合格的石灰岩石。（2）灰土中的白灰、粘土在拌和前必须过筛，含水量符合要求。（3）灰土拌和不少于三遍，拌好的灰土必须当天用完，不能过夜再用。土的含水量必须合适，检验办法是用手能捏成团、落地能松散。（4）灰土虚铺厚度当用蛙式电夯夯打时，不得超过230毫米。（5）灰土垫层一般用蛙式电夯夯实，在坑边及小面积范围内可用振动冲机夯压实。（6）灰土应按面积及沿沟槽分层铺筑，一般不允许留接槎，避免不了时必须留斜槎，斜槎长度不小于450毫米。（7）灰土压实遍数当用蛙式电夯夯打时不少于3遍，用振动冲机夯夯打时不少于4遍。（8）夯实好的灰土不得受雨淋，雨淋后的灰土必须把表面晾干后才能铺筑上层灰土或进行掩埋。（9）夯实好的灰土必须每层进行取样，进行干容重测定，夯打好的灰土压实系数不小于0.95，否则进行返工处理。F.中粗砂垫层（1）施工准备：a.砂宜采用颗粒级配良好、质地坚硬的粗砂，砂石最大粒径及百分比符合施工规范要求。b.施工前应根据本工程特点、回填砂料种类、密实度要求，施工条件等，合理地确定回填砂料含水量控制范围、虚铺厚度等参数。c.回填前应对已完工程进行检查和中间验收，合格后要做好隐蔽和验收手续。d.施工前，应把水平标高线放到沟壁上，并做好标记。e.确定好机械、车辆的行走路线，对砂垫层回填现场的实际情况布置车道，首先用自卸车把砂料从外运至现场马路边，再用小型铲车把砂料运至三轮车上，将粗砂运送到指定位置用人工摊平。（2）操作工艺：工艺流程：楼面清理检验砂质粗砂回填碾压密实中砂回填修整找平取样检测验收a.填砂前，应将基层表面上垃圾等杂物处理完毕，清除干净。b.检验砂质，检验砂料的种类、粒径、有无杂物是否符合规定，以及砂料的含水率是否在控制的范围内。c.填粗砂后应铺摊，并用蛙式打夯机夯实。d.在机械施工夯实不到位的填土部位，人工分层夯打密实。e.填方全部完成后，应进行表面找平，用中砂按沟壁上标高线找平夯实。（3）施工要点 ：a.砂垫层铺平后，应适当洒水湿润，并应采用机具振实。b.砂石垫层应摊铺均匀，不允许有粗细粒分离现象。如出现砂窝成堆之处，应将这一部分挖出后分别掺入适量的砂重新摊铺。夯实前应根据干湿程度和气候情况，适量洒水使砂表面保持湿润。c.当工程量不大以及边缘转角处，应采用打夯机或人工夯实，但夯实后的密度仍应达到要求。（4）质量标准a.主控项目：砂中不得含有草根等有机杂质，砂应采用粗砂。砂垫层的干密度（或干密度）应符合设计要求，密实度系数为0.95。标高：是指回填后的表面标高，用水准仪放至沟壁上，检查测量记录。b.一般项目：表面不应有砂窝、石堆等质量缺陷。砂垫层表面允许偏差应符合下表规定：G管道安装管道铺设前复核该高程样板，清扫基础表面，排除槽内积水。在底板上弹出管中墨线，在井位处排管，预留足够的检查井内净尺寸。承插式PE管的铺设根据高程样板定出两端管节中心位置及标高。在管节水平中心线的承口外壁上，拉出一条定位边线，边线离开承口外壁约10mm。排管从下游排向上游，管节承口对向上游，插口对向下游，铺设前承口和插口用清水刷净。排管时，在管口内放置平尺板，用水平尺调整平尺板保持水平，平尺板的中心对准垂球线，使管节居中。高程和走向经过测量调整后，将管道底部垫实，排好后的管道避免摇动。排管顺序从下游排向上游，插口面向下游，承口面向上游，在检查井两端并有半节管道连接。PE管铺设时橡胶密封圈检查四周应均匀、平顺、无扭曲，每节用水平尺调整坡度，排二至三节后用高程样板进行复核。采用橡胶圈接口属柔性接口，橡胶密封圈不得与油类接触，橡胶密封圈质地紧密，表面光滑，不得有空隙气泡，橡胶密封圈要安放在阴凉、清洁环境下，不得在阳光下暴晒。管道安装前应对管材、管件及附属设备按设计要求进行核对，并应在施工现场进行外观检查，符合设计及规范要求方可使用。管道的连接采用插接、拉力器装置和敲进法连接，保证接口部位不漏水，不破坏其强度。管道不同连接开口应采用对应的工具，不得使用明火加热。管道连接宜采用同种牌号、材质的管材与管件。对性能相似的不同牌号、材质的管材与管件之间的连接，应经过试验，判定连接质量能得到保证后，方可进行。管道连接的操作工人上岗前，应经过专门培训，经过考试和技术评定合格后，方可上岗操作。在寒冷气候（-5度以下）和大风环境条件下进行连接操作时，应采取保护措施，或调整连接工艺。管道连接时，管端应洁净，每次收工时，管口应临时封堵。管道连接结束后，应进行接头外观质量检查，不合格者必须返工，返工后重新进行接头外观质量检查。管道试验时，严禁对管身、接口进行敲打或修补缺陷，遇到缺陷时，应做出标记，卸压后修补。H.闭水试验根据规范要求，污水管道必须做闭水试验。闭水试验应考虑以下几点：1、闭水试验应在管道填土前进行。2、闭水试验应在管道灌满水后经24h后再进行。3、闭水试验的水位，应为试验段上游管道内顶以下2m。如上游管内顶至检查口的高度小于2m时，闭水试验水位可至井口为止。4、对渗水量的测定时间不少于30min。I.检查井施工检查井应按图纸要求施工，在已安装完毕的排水管的检查井位置处，放出检查井中心线位置线，按检查井半径摆出井壁砖墙位置，检查井底板基础应与管道基础垫层平缓顺接，在检查井基础面上，先铺砂浆后再砌砖，井砌体应禁止通缝。流槽宜与井壁同时砌筑，并将其表面用砂浆分层压实抹光，流槽应与上、下游管道接顺。砌筑检查井的预留支管最好能与主管道同时安装，预留管的管径、方向、标高应符合设计要求，管与井壁连接处应严密不得漏水。井内的踏步爬梯按图集施工，应随砌随安，位置正确。踏步安装后，在砌筑砂浆未达到规定强度前不得踩踏。检查井砌筑至规定高程后，应及时安装井圈，盖好井盖。J.土方回填：沟槽覆土应在管道隐蔽工程验收合格进行。凡具备覆土条件，均应及时覆土，防止管道暴露时间过长造成损失。覆土前必须将槽底杂物清理干净。穿越沟槽的公用事业管线应根据有关部门规定在覆土前认真加以处理，采用支托公用事业管线的支墩均应设在沟槽底部的砼基础上，不得设在雨污水管道上的管顶上。对不设支墩的公用管线，应在管线底下分层填实适当厚度的砂层。覆土时沟槽内不得有积水，严禁带水覆土，不得回填淤泥、腐植土及有机物质，大于10cm的石料等硬块应剔除，大的泥块应敲碎。采用素土填筑时，不得将土直接卸在管道接口上。管道两侧及管顶以上50cm范围内的覆土必须分层整平，每层铺筑厚度为30cm，用夯实工具夯实。管顶50cm以上覆土时，应分层整平和夯实，每层厚度应根据采用的夯（压实）工具和密实度要求而定，若使用推土机推土或碾压机碾压，管顶以上的覆土厚度不应小于70cm。沟槽覆土时，槽边应有护轮安全措施，沟槽上下应统一指挥相互协调，以免发生事故。横列板拆板和覆土应按自下而上的顺序逐层进行，每次拆板块数一般不得超过三块，若遇土质较差或支撑易走动，则不得超过二块。拆板与覆土应交替进行，当天拆板应做到当天覆土，当天夯实。接近地面的两块撑板，应留撑一段时间，以免过早拆除而造成路面开裂。拆下的横列板、竖列板与撑柱等设备应及时清理、保养，并对方整齐，做到工完场清。第三章 施工部署在本工程开工前，为保证本工程高速度、高质量、高效率地完成，我公司将选用精兵强将组建项目经理部，并配备有丰富施工经验的技术人员和管理人员，按照项目法施工的运行规则进行管理，并根据本工程的特点，建立相应的管理体系，将质量、安全、文明施工工作层层落实到人，按工程机械设备功能特点，施工人员能力，组建专业施工队伍，施工前对这些施工人员进行技术培训、技术安全交底，使其全面满足质量技术要求。组织有关管理、施工人员熟悉图纸、设计文件及施工规范、标准、进行施工技术义底。做好施工材料、机械设备机具和劳动力准备，开工前一周准备就绪。组织人员收集有关施工现场资料，高程点引测，复核工作，指定安全措施，进行安全教育。1、工程施工总目标1.1、工程质量目标本工程质量目标：合格工程。工程一次验收合格率100%，工程合同履约率100%。1.2、工程工期目标本工程总工期为100日历天。1.3、工程安全目标本工程安全目标“杜绝重大伤亡事故，避免一般事故。”1.4、工程文明施工目标与环境保护目标争创市级文明工地。按照*文明施工、环境卫生和市容管理的要求，采取行之有效的措施，建立项目环境监控体系，全面达到环保标准。1.5、工程成本控制目标测算各分项工程成本价格及预期利润，制定各分项成本控制目标，保证在计划成本内完成工程并获得预期利润。2、指导思想为确保本工程施工总目标的实现，特制定工程施工项目管理的总的指导思想为：“加强领导、强化管理、技术先行、严格监控、确保工期、优质安全、文明施工、争创一流。”加强领导：成立项目经理部，以强有力的领导班子坐镇指挥，确保政令畅通和承包合同各项目标的实现。强化管理：以工程为中心，以人为对象，以保工期、创优质为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，确保目标的实现。技术先行：学习新工艺、新规则、制定详细的工艺流程图，配备精良的机械设备和试验检测仪器，确保新技术的实施。严格控制：对施工全过程实施严谨、科学的试验和监控，掌握第一手资料，旨在指导施工，控制质量。确保工期：合理组织、精心安排、保证重点，确保在工期目标内完成所有工程项目。优质安全：把施工规范标准贯穿于施工全过程,高标准、严要求，无论是主体工程还是附属工程，均一次成优，合格率100%，优良率90%以上。坚持“安全第一，预防为主”的思想，严格操作规程，加强安全标准工地建设，有针对性的制定安全防范措施，确保安全指标的实现。文明施工：按照市级及公司文明施工有关规定，切实搞好标准化文明工地建设，文明施工，做到施工场地条理化，施工操作规范化，工艺流程程序化。争创一流：争创一流质量、一流管理、一流文明施工，高起点进行工程施工及管理。3、设备人员动员周期和设备、人员、材料运到工地现场的方法：根据本工程特点和施工条件及项目管理的总体要求，我们计划分三个方面对工程项目所需资源进行优化配置、组合及动态管理，以取得项目产品的最好效果。3.1、本工程计划工期100天，工程高峰期需上劳动力 70人，劳动力分三阶段进入：第一阶段：施工准备阶段5天，组织人员设备进场，进行临时设施及临时便道的施工、技术资料的审核、线路复核、编制实施性组织设计和施工现场准备，本阶段高峰期劳力投入约 20人。第二阶段：主体工程施工全面展开阶段，管沟开挖、管道安装、试压、检查井砌筑、其他变更增加工程全面实施，本阶段高峰期劳力投放约70人，时间80天。第三阶段：施工现场清理及工程竣工移交等工作，现场需劳动力约30人，时间15天。3.2、本工程所需的各种机械设备和各种试验检测设备和运输车辆，我们将在5日内准备完毕，并根据施工程序分别快速到位，保证施工优质高速进行。3.3、本工程所需的工程材料。我们将根据招标文件要求和设计文件的要求进行采购，符合国家质量检测标准，具有质量合格证，用汽车分期、分批运到现场。4、施工总体安排：根据工程特点和施工条件以及质量、工期目标要求，本工程施工总的原则是：在确保工程质量、安全、文明、工期目标的前提下，指定切实可行的施工方案，落实文明工地创建标准，以管沟开挖、回填为控制点，着力搞好附属配套工程施工管理工作，加快管沟开挖，确保后期管道安装工程的如期完工。4.1、工地办公场所：临建设施、机具库房在现场搭设，施工用电、用水就近联系解决，施工材料根据施工进度随时进场。4.2、施工现场做好安全施工防范、文明施工管理措施，在管沟两端及交叉路口设置警示牌。4.3、施工临时便桥以木板搭设。施工现场用电就地联系解决，沿沟槽一侧架设临电用电线路，并配置配电箱，为保证工程正常用电，配备两台30KW发电机。第四章 施工进度计划及进度保证措施一、施工进度计划1、本工程总工期为100日历天，计划2011年9月11日正式开工。按照高效实用的原则，结合现场实际情况和安装进度，计划由两个施工队承担，每个施工队下设两个施工段，分为四个作业面分别予以施工。2、施工进度计划：详细的施工进度计划见附表（施工进度计划图）二、劳力保证3.1、本工程为污水管网工程，施工工期安排按正常情况下施工考虑，根据施工现场情况需要组织安排施工劳动力、机械、设备。3.2、本工程投入劳力108人，配合机械进行沟槽开挖。3.3、劳力配置计划：本工程以机械挖土为主，人工挖土配合，劳力根据施工工序需要调整劳力数量，保证施工进度需要。二、充分做好施工准备1、施工现场准备本工程若我公司中标，将迅速开始施工现场及各方面准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作。1.1、勘查和了解现场：勘查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、环境及文物保护等有关情况。1.2、确定工程施工工地范围：根据设计施工图纸和施工临建需要，确定工地范围及在此范围内有多少满足施工需要的空地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方政府及建设单位有关人员到现场一一核实。1.3、清除现场障碍，施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、废水井、各种管线、道路、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。1.4、作好现场规划：按照施工总平面图搭设临建设施，安装供水管线、架设供水和通信线路，设置料场、车场、搅拌站，修筑临时道路和临时排水设施等。1.5、施工材料检测、回填土密实度试验由有资质的质量检测单位进行检测。2、技术准备技术准备工作分为内业和外业技术准备工作。技术准备按时间进程分为前、中、后三个阶段，前期打基础，中期搞强化，后期抓完善，技术准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底，重在检查落实。2.1、内业技术准备工作主要包括：（1）认真阅读、审核施工图纸，学习施工规范，编写审核报告。（2）熟悉、掌握招标文件及工程其它资料，充分了解难点及对策。（3）编写实施性施工组织设计及质量计划。（4）编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书。（5）结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则。（6）备齐必要的参考资料。（7）对施工人员进行上场前的技术培训。2.2、外业技术准备工作主要包括：（1）现场详细调查与地址水文踏勘。（2）与设计单位办理现场桩位交接手续，并进行复测与护桩。（3）各种工程材料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告。（4）各种仪器设备的测试计量和检验，并办理计量合格证书，进行状态标识。（5）施工作业中所涉及的各种外部技术数据搜集。2.3、资源准备（1）组织施工项目经理部，选拔参与本工程施工人员。（2）组织对职工的培训，考核和确定。（3）指定施工现场准备计划并选派执行人员。（4）与业主、项目经理部建立工作联系。（5）现场条件基本具备后，组织人员、机具的实际调遣工作。（6）根据施工机具用量和调遣计划，组织对施工机具的保养、维修。三、工期保证措施本工程施工力争缩短工期，提高经济效益，使项目能按合同工期建成，尽早发挥投资效益，为确保工期按时完成特制定如下措施：（一）本工程进度安排各分项工程施工均留有余地，考虑到若出现意外情况时，不致于贻误工期，同时有考虑到工程需赶工时，又有条件加快施工进度。作好施工前准备，严格按照施工进度计划组织施工，根据工程需要合理调配劳力和施工机械，必要时增加作业班次昼夜施工。（二）加强施工管理，抓好施工中统筹、协调与控制，特别是施工准备工作将作为重点及早准备，提前安排，一旦中标在最短时间内组织实施，并迅速完成，为第一阶段工有秩序，有计划地进行提拱技术和物资基础，在设备配置上各类主要施工机械均有富余，安排有备用设备。工程现场负责人对当日工作量进行验收落实，确保当日计划工作量当日保质保量完成。（三）本工程是我公司工程中的重点，人、财、物将优先保证，技术工人、管理人员随时等待施工，并有健全的后勤保障和物资供应系统。设立二级控制管理，即项目经理部施工管理和公司职能部门管理，加强各部门、各工序之间的协作，为一线施工作好技术指导和后勤保障工作，保证本工程所需要的各种材料、设备及时提供，保证指令畅通，保证施工顺利进行。（四）组建项目经理部，抽调高素质人员，具有丰富的施工经验的管理人员担任项目经理和技术负责人，配备专业齐全、人员精干，技术熟练的管理和技术人员组建施工管理层，抽调有经验、技术强、素质高、操作熟练的技术工作作为施工层的骨干力量，为确保工期提供保证。（五）工程开工前，优化完善施工方案和工程网络计划，进行倒排工期，抓住关键工序，严格按网络计划安排组织施工。网络计划编制“月、周、日”的作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并采取修正调整，实行动态管理，做到“以日保周，以周保月”，确保网络计划的实施。（六）工程进度计划采取项目经理部制度施工计划和公司下达施工计划相配合，项目部制定月、周、日施工进度计划，逐步落实施工进度计划,在进度计划的实施过程中要做到:1、跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时采取及时调整措施。2、在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。3、及时了解施工期间天气变化，作好雨季施工的防护措施，根据实际情况调整修改施工方案。4、工地施工材料按工程进度提前工日供料到场，登记造册，并严格检查使其达到工程所需要求标准。（七）根据施工总体目标和施工进度计划，施工难度，施工环境等特点，充分利用以往工程施工所积累经验、教训、提高预测、超前管理，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳力及机械设备，提高设备使用循环，缩短使用周期，加快施工进度。确保施工劳力如期到位，实际定量定员，若出现其他因素造成工期拖后，采取加班补齐，并备用一个施工队，若工期无法按计划完成时，投入备用施工队，以确保工程如期完成。（八）合理安排施工序循环，减少工序之间的相互干扰，在满足质量要求和施工安全前提下，开展多工序平行作业，加快工程施工进度。（九）严格执行工地计划例会制度，工地每天召开各作业班组进度计划会，落实每周由项目经理或项目技术负责人召开周进度计划会，核实每周生产完成情况，布置下周施工进度安排，重大问题及时上报公司组织协调。（十）加强施工设备维修、保养、管理，保证设备在施工期间正常运转，加强施工材料进场检验，使进场材料检验合格，减少不合格材料以免延误工期。（十一）奖优罚劣：本工程为了确保工期创优良工程，设立项目部内部奖励机制，以激励职工工作积级性和责任心，对不称职的施工人员和施工队及时予以更换，以维护企业形象。第五章 质量安全保证体系与措施一、质量保证措施：（一）质量保证体系（见下页附图）A总则质 量 保 证 体 系公司总经理工程技术科质量安全科CTC材料设备科生产经营科项 目 经 理项目技术负责人专业施工队专职质量监督员专业班组项目质量负责人施工员测量员材料员1、为了保证所承建工程质量处于受控状态，特制订本质量保证措施计划。2、本质量保证措施计划是针对本工程而制订。3、在运本本质量保证措施计划的同时，必须首先执行国家现行工程施工技术规范标准和规定。4、本质量保证措施计划制订的依据是：我公司质量管理手册及质理管理文件和国家有关施工规范，针对本工程的具体特点而制订。B公司质量方针及质量目标1、工程质量方针：科学管理，优质高效、精心施工、持续改进、为社会提供合格工程和满意服务。2、工程质量目标：合格工程。工程质量一次合格率100%，工程合同履约率100%。C质量管理体系本工程按项目法进行管理，组织一支技术业务强、管理素质高，团结协作的项目经理部，组建一支技术水平高，质量意识强，整体素质好，遵章守纪的施工队伍进场施工。项目经理部按“横向到边、纵向到底、管理全面、控制有效、科学规范”的原则，建立健全质量自检体系，实施全面质量管理、质量信誉是企业的生合，为确保工程达到优良工程坚持以质量求生存，向管理要效益，树立“质量第一”“安全第一”的思想，实行“严”字当头，职责明确到位，以合格工程为目标，以图纸规范为依据，精心策划，精心施工。实行质量终身制，创建满意工程。1、建立以项目经理部为主体的质量管理保证体系，项目经理部的业务部门应对施工过程进行有效的控制，执行公司质量管理体系程序文件，并制定相应的考核制度。2、认真贯彻执行国家颁发的有关规范，对施工人员进行质量教育。3、严格质量检查验收标准，实行“三检制（自检、互检、专检）对出现质理问题及时解决，并制定出相应的防范措施。4、对主要工程实行分项质量控制，完善各类施工人员管理责任制，明确质量职责，建立各岗位各环节工作紧凑的质量责任制。5、坚持技术交底制度、施工前，对上岗人员进行专业技能和质量教育，层层进行技术和质量交底，使上岗人员熟悉工程情况，设计技术和质量安全要求，难点及措施，做到心中有数。6、加强施工工序控制，认真执行工序质量、技术标准、防止不合格品产生，谁施工谁负责质量，真正做到有效控制，核心是“严”字，关键是落实，严格遵守施工操作规范。7、做好材料的质量控制，进场材料必须有合格证或试验报告，不合格材料不得进场，避免误用。8、施工用检测用具、仪器、仪表等由专人管理，定期检查校核。9、建立质量例会制度，由项目经理组织，每周开一次质量分析例会，对工程中出现的质量问题及时分析解决，并制定预防措施，检查落实上周例会问题整改情况，安排下周施工作。10、作好工程施工过程中的质量控制，定期进行回访，对工程实行保修，建立服务档案，对工程使用效果进行调查分析。11、不断进行质量教育，增强质量意识，建立奖罚考核制度，以施工质量优级劣作为考核各级人员的主要指标，做到奖罚分明。12、管沟、井室基础夯实，确保密实度达到设计规范要法度。13、砖砌井室，确保砂浆配合比，井室周围灰土夯实。（二）质量保证措施A质理保证管理措施1、认真执行设计图纸会审和“三交底”（施组、合同与技术交底）制度，充公熟悉掌握工程设计图纸、文件精神，掌握有关设计、施工规范，质量验收标准。2、工程原材料质量关，所有材料必须符合设计规定，经试验检测合格才能投入使用。3、从工序质量把关入手，把好质量关，做到上道工序不合格不得转入下道工序。4、严格执行施工技术规范和操作流程，加强施工过程质量控制，认真贯彻执行“三检制”（自检、互检和专检）。5、建立内部质量监督检查系统，负责质量保证措施的具体实施。6、以提高工程质量为目标不断优化完善设计、施工方案，坚持技术创新，不断提高施工技术手段。7、大力推广“四新技术”，加强技术攻关，公司成立技术服务组，增加科技攻关能力，提高科技水平。8、尊重和支持监理工程师的各项工作，为现场监理工程师提供工作、生活方便。定期或不定期地邀请建设、设计、监理和社会质量监督部门的等人员参加质量征询会，认真吸取各方面意见，使工程质量不断总结、提高、完善。9、加强现场施工人员技术培训，邀请各方面专家进行指导和技术交流。10、加强施工测量、试验和监测，配备与本工程相适应的完整的工程试验、检测设备和人员，制定详细的操作规程和要求。11、作好现场原始资料的收集和整理，提高办公手段，加快施工信息反馈速度，提高工作效率和质量。B质量保证技术措施1、设备保证控制测量采用南方智能型电子全站仪，高精度水准仪，提高测量控制精度和效率，各主要施工机械设备在质量上、数量上保证满足施工需要，并留有富余。2、管道工程质量保证措施（1）管道工程采用有经验的专业人员组成施工队伍。（2）认真熟悉与掌握设计要点和施工图纸，根据设计和现场实际情况及其它建筑相关关系建立施工测量网，设置并加密控制桩。加强测量工作的管理，严格执行双检复测制度。（3）装配先进的测量仪器，项目部装配全站仪，精密水准仪等先进的测量仪器，以便充分地保证测量精度。测量时认真作好记录，所有施工测量记录和计算成果均按工程项目分类装订成册，并附必要的文字说明。隐蔽工程的施工测量资料，作为隐蔽工程检查附件。施工测量资料及竣工测量资料作为工程式竣工验收的附件。3、监测手段对于本工程的施工，全方位进行质量跟踪，采用各种检测手段以及先进的管理制度，确保工程质量达到合格工程。1）用水准仪检测、控制管槽标高。2）用经纬仪检测、控制管槽的轴线。3）用全站仪检测、控制管槽的高程及轴线。4）用密实度检测仪检测、控制基础回填土的密实度，保证工程的回填质量。二、安全施工保证措施（一）安全施工目标：零事故。（二）安全保证体系（见附图）项目安全保证体系图项目经理安全负责人项目技术负责人材料员施工员资料员测量员质量员各施工队技术负责人、专职安检员各班组长、兼、专职安检员A建立安全生产管理制度安全生产责任重于泰山，我们要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，从组织上、制度上、行动上认真落实。根据国家和我公司有关安全生产的政策、法律、法规、条例和标准，结合工程式经理部的实际情况，制定项目经理安全生产管理制度。严格按照我公司安全保证体系运行，预防和杜绝各类事故为保证施工安全制定如下措施：1、树立“安全第一”的思想，加强安全管理机构，我公司安全工作实行三给管理。公司成立以经理为主的安全生产委员会，公司安检部设立专职安全员，项目部成立以项目经理为组长的安全领导小组，施工队班组设安全员，队长全面负责施工安全工作，严格执行值班制度。2、建立健全安全生产保证体系，根据安全目标，层层抓安全，公司与项目部，项目部与施工队，施工队与班组分别签订安全责任书，层层落实安全责任。3、建立各岗位人员安全生产管理制度，明确安全责任，做到纵向到底，横向互边，各自做好本岗位的安全工作，实行安全奖罚制度。坚持特殊工种持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。4、对施工机械设备加强维修与保养，选用符合施工技术和安全规定的施工机具，坚持安全挂牌制。5、做好安全宣传工作，施工现场设立安全标志、标语，随时注意安全生产。6、开工前，配备好必要的安全设施。B加强施工现场安全教育与培训1、开工前，加强安全教育制度，实行三级安全教育，提高操作者的安全意识和自保、互保能力，牢固树立“安全高于一切”的思想。2、要对上岗人员进行安全和法规教育，其对民工要进行岗位培训，做好安全宣传，强每个人的安全意识，守安全管理制度，提高安全防范意识做好宣传工作。3、技术交底同时要进行安全交底，详细讲解施工顺序，工艺流程式，安全注意事项及关键部位的安全操作要领，使每一位上岗人员熟悉安全操作规程和要求。C认真执行检查制度1、项目经理保证检查制度的落实，规定定期检查日期，参加人员，定期进行安全检查，召开安全例会，对违章作业行为及时纠正，项目部每周查一次，施工队班前班后检查，作业前要讲安全，完工后查安全，做好安全检查记录，提出解决意见，消除事故隐患。2、对特殊施工部位，施工危险性大的工序及节假日进行非定期检查。3、坚持贯彻落实我司有效的安全管理制度，主要包括：安全生产责任制，安全培训教育制度，安全例会制，安全施工交底制度，安全检查及奖罚制度。（三）安全技术保证措施A施工现场安全技术措施1、施工现场的布置应符合防火、防风、防触电等安全规定及安全施工的要求，施工现场的生产、生活用房、仓库、材料堆放场地、机械停放场等按业主批准的平面图进行布置。2、施工现场的临时用电严格按我公司用电安全技术操作规程执行。临时用电线路的安装、维修、拆除，均由经过培训并取得上岗电工完成，非电工不得进行电工作业。4、场内架设的电缆线路悬挂高度符合安全规定，并架设在专用电杆上。检修线路必须停电作业。5、安全员在施工期间负责控制人的不安全因素和物的不安全状态，对有可能出现的安全隐患有权终止施工，及时采取措施，确保施工安全全过程。1）沟下作业人员必须佩带安全帽，上下沟槽应设安全梯，不得随意攀爬支撑横杠，严禁沟下休息。2）道路交叉口施工时，做好交通分流，设置安全标志，悬挂警示灯，且沟边1M内不得堆放杂物，以免物品落入坑内伤人，保证交通安全。6、安全用电措施1）施工用电，采用TN-S系统供电，设立总配电箱加锁，设专人负责，统一分段设配电箱，安装漏电保护器，并确保接零接地，坚持每天巡查，发现问题及时处理。2）检查用电线路，必须有两人以上进行，做好监护，持证上岗，水电人员严禁动用机电设备。3）严禁不遵守操作规定，操作电夯必须戴绝缘手套穿绝缘鞋，雨天停止带电作业，机械维修时不许切断电源。4）夜间施工要有足够的照明，沟槽或管内照明，使用行灯或手电。5）临时用电线路必须架设在绝缘瓶上，高度要大于3m，不得随意拖拉，工地禁止乱接乱拉电线。7、起吊用钢丝绳吊钩卡口应合理牢固，保证安全可靠，起吊时严禁吊物下站人，回旋区域通畅。8、工地办公室、工棚、库房要配备足够的防火设施，不得存放易燃易爆物品，加强值班，防止意外事故和财务丢失。9、加强雨季施工安全检查教育工作，搞好“五防”工作，即：防火、防盗、防投毒、防事故、防破坏。B、施工机械的安全控制措施1、各种机械操作人员和车辆驾驶员必须持证驾驶，不准操作不