管理办法(范本)

新建铁路昆河线玉蒙段第三标段施工技术管理办法工程现场施工技术管理工作，是技术管理和其它专业管理在工程施工过程中的有机结合和在施工工艺过程中的集体指导，在工程建设中具有十分重要的监控指导作用。为促进我工程队昆河线玉蒙段工程现场管理做到标准化和制度化,特制订本办法, 在工程队范围内贯彻执行。1、建立健全技术管理系统，明确各级技术管理职责昆河线玉蒙段的施工技术由工程队总工程师负责所属范围内的技术工作，队部技术人员在技术工作上接受工程队总工程师的领导，工程队施工室对工程队总工负责，协调指导本段的技术工作。11工程队总工程师工作内容贯彻执行国家的技术政策、法规、建设单位及公司的有关决定。组织编制本段实施性施工组织设计和本段的贯通测量及复核控制测量工作。组织本段内设计文件审查，参加建设单位或设计院组织的技术交底和有关会议。负责本段单位工程的开工报告的审核，并报监理审批。负责本段设计文件、施工图纸的发放和技术交底工作。根据变更设计的程序文件和分工，处理有关变更设计事宜。负责计划统计、验工计价工作。组织本段安全质量工作检查。负责对施工队内业资料的指导、监督、检查，并对施工队编制的竣工文件进行审核。负责与建设单位、设计单位、总监代表处、监理单位的协调。组织实施工程试验及现场计量工作。组织科研工作，推进科技进步。负责施工队的贯标工作；督促、检查各单位的贯标工作。组织竣工文件的移交，组织编写本段及重点工程的技术总结。组织工程竣工验收。12工程队技术室工作内容：贯彻执行国家的技术政策法规，项目部发布的有关文件和技术要求及规定。负责队管段施工技术调查，施工图纸的审核工作。审核施工条件，组织现场核对，提报改变设计的意见和建议。开工前，提前七天填报分部、分项工程开工报告，编制分项工程施工工艺，经项目部工程部审批后，报监理单位批准；按施工设计、施工规范和操作标准向施工人员进行技术交底，技术交底必须以书面形式交底，并且必须有复核人签字。负责工程的技术指导，研究和处理施工中的技术问题。组织管段内工程质量和安全生产检查，处理工程质量和施工安全问题。认真做好贯标工作，积极开展QC小组活动，并认真做好记录。各队设专职质量员，负责管段内施工过程的质量控制。组织好测量、试验、检测和计量工作，质检、试验和统计必须有专人负责，并建立岗位责任制，严格执行复核制度。负责对管段内施工技术资料的收集整理及竣工文件的编制，参加竣工、验收。对项目部所交的控制桩、水准点进行复核，有疑问及时向项目部反映。对管段内的工程试验、内业资料具体实施。2、 施工平面设计和管理2.1 施工平面设计2.1.1 施工平面设计是指导工程现场进行施工区准备和保证现场有计划、有组织顺利开展文明施工的基本文件,是实施性施工组织设计的一个重要组成部分。工程队根据各自管理的工程类别、规模、工期要求,通过施工调查，结合现场实际情况，做出各自的施工平面设计，报经理部审批后实施。2.1.2 施工平面设计内容1） 工程项目的位置，现场范围及与既有建筑物的关系。2） 施工队伍驻地，施工生产用地，场地内外道路，排水设施。3） 生产、生活和文化娱乐设施及供电、供水、通讯设施布置。4） 材料、成品、半成品堆放地的布置，机械设备安装存放场地及材料加工场地布置。5）取、弃土场、采砂、采石场、砼搅拌站、预制场等布置。2.1.3施工平面设计原则1) 在保证施工顺利进行的条件下,尽量利用永久征地，减少临时租地。2) 材料、成品、半成品和施工机械设备尽量布置在使用地点附近减少工地运输。3) 临时工程与正式工程尽量结合，以节约临时工程费用。4) 符合劳动保护、安全生产、防洪、防水及环保要求。5) 有利生产、方便生活、满足正常施工需要。2.2施工平面管理施工平面管理是施工技术、材料、机械设备的综合管理工作，对施工现场的材料、成品、半成品、施工机械设备的存放，大临设施的养护维修工作实行经常管理，使工程现场井然有序，保证工程正常作业。3 、 施工测量施工测量的目的是保证工程结构物准确定位。施工测量工作贯穿从工程交接桩起至工程竣工交付的全过程,是开展工程施工的基础工作,必须提前进行,认真做好。3.1交接桩工作1）交接桩工作由经理部工程部负责组织，设计院负责基桩控制桩导线点交桩，施工队技术室负责接收，使用和保护。2）施工队要按设计院提供的线路平面图，控制桩表，水准基点表等逐一清点各自管段的基线控制桩，水准基点桩等。两单位分界处的控制桩应共同接管和使用。3）交接桩工作要设专人负责，做好记录，交接桩完毕应形成交接桩纪要，纪要应详细注明缺桩，存在问题及处理意见。3.2施工测量1)交接桩后在施工前,应对全管段进行贯通复测。该项工作由经理部工程部组织，施工队技术室派人参加。复测后形成复测成果书，交各队作为施工测量的依据。2)施工队应做好各自管段的控制桩的固定和保护工作，并应定期联测。两队分界处的控制桩应共同测量，经双方确认后，任何一方不得单方变更桩位，该桩由管段方负责固定和保护。施工队伍给予配合。3)开工前及施工过程中的施工放样，定位测量工作由施工队施工技术室负责。4)工程竣工贯通测量工作由项目经理部组织,施工队技术室参加。3.3施工测量管理1) 贯通测量,控制测量和放样、定位、检查测量均应遵照铁路测量规范办理。2）测量原始记录、资料、计算、图表，必须真实完整，不得涂改并妥善保管。3）认真贯彻执行测量成果复核制度。外业测量资料必须经过第二人复核计算。内业测量成果必须二人独立计算，相互核对，末经二人计算复核，确认无误的资料严禁使用。4 、 地亩拆迁4.1地亩拆迁工作的依据和原则4.1.1地亩拆迁工作的依据是中华人民共和国土地管理法，国家建设征用土地条例，地方政府有关规定，工程设计文件和建设工程施工承发包合同规定。4.1.2地亩拆迁工作基本原则1）认真贯彻执行国家及各级地方政府关于征地拆迁补偿的规定和办法。2）合理用地，节约用地。3）建设用地应先征后用。4.2工程技术部门地亩工作内容4.2.1施工队地亩工程师工作内容1)受建设单位委托,协同各级土地主管部门组织好管段内征地拆迁工作。2）对施工队地亩员作指导、监督、协调、控制和服务工作。3）组织管段内地亩资料的积累、立卷、竣工及验交工作。4)测量核实管内工程用地界限,征地，拆迁附着物数量，并协助办理签认手续。5）施工过程中，检查建筑物及施工取（弃）土场及施工场地有无超界，并及时反映征地拆迁和用地中的问题，提出改进处理意见。6）指导、协调竣工地界桩的埋设，填写地界桩表。5 、工程试验5.1施工队组建工程试验室，负责本管段的工程试验。对各单位委托试验项目实行收费管理，委托单位需填写委托试验单，并提供有关原材料。5.2工程试验人员必须经过培训考核后，持证上岗。试验器具必须按规定定期到计量部门标定方可使用。试验工作要做到超前准备，提供准确的数据供施工采用，并将有关试验报告资料纳入竣工文件。5.3各队现场工程试验主要负责现场施工质量控制1）负责对砂、石等大宗材料及主要原材料的质量检查，按规定采集试样送工程试验室进行鉴定试验，并索取出厂合格证或其它技术证件进行核对，对不合格的产品和对质量不能断定的材料和半成品提出处理意见。2）按规定向工程试验室选送砼、砂浆、路基填料等原材料样品，选择配合比。根据试验配合比测算施工配合比，填写施工配料单，经主管签认后，交付工地使用，并指导监督严格执行。3）负责施工现场砼、砂浆等检查试件的制作，养护，保管和按规定日期送中心试验室检定。填写检查试验报告单。4）做好新材料、新技术及新工艺的推广应用工作。5）认真填写工地试验记录，统计分析现场施工的砼及砂浆试件强度以及原材料试验资料，提出有关建议和改进措施。6）负责本单位试验器具的添置，保管工作。为工程竣工提供试验资料。6 、工程开工报告6.1基本建设要执行开工报告审批制度。6.2工程开工时间是指第一个正式工程项目开始施工的时间。6.3工程开工必备条件1) 设计文件,施工图纸能满足施工需要。2) 施工测量及技术交底己经完成，施工桩橛齐全。3) 征（租）地、拆迁、临时工程能满足施工需要。4) 劳力 、材料、机具能满足施工需要。有关材料、试验数据齐全并已取得监理认可，具备进场许可证。5) 实施性施组设计已能满足施工需要。6) 施工现场安全措施符合要求。7) 创优规划已经制定。6.4开工报告包含的内容：分项工程开工申请表；施工放样报验单；材料、机械、设备报验单；施工工艺；相关的试验资料；6.5开工报告的报送及审批6.5.1开工报告由各队于开工前十天报送项目经理部，经审批后报送监理公司审批。6.5.2一般工程按下列范围提报开工报告1） 路基土石方，按区段打一开工报告。2） 桥涵工程：大、中、小桥及涵洞按座提报开工报告。3） 隧道按座提报。6.5.3开工报告格式及内容按建设单位的标准及要求办理。7 、 技术交底7.1 开工前技术部门应根据设计文件编制工程施工手册,向施工管理人员进行工程内容交底。7.2施工阶段由技术人员对分项、分部、单位工程进行结构、工艺标准和技术标准交底。7.3现场技术交底由现场施工技术人员向领工员,工班长交底。7.4施工技术交底必须以书面形式，交底资料应妥善保存备查。8 、 施工技术文件资料管理8.1施工技术文件和资料是工程施工过程中的主要依据和永久记录，是编制竣工文件，施工技术总结，进行质量事故分析，工程成本分析等项工作的基本依据。认真收集，妥善管理技术文件，资料是施工技术管理的基础工作之一，必须引起高度重视。8.2工程现场技术文件和资料，由各工程队施工技术部门负责收集、整理、分类、保管，并应建立管理制度，明确职责。8.3施工技术文件资料包括以下内容1） 合同文件及招投标书。2） 施工设计文件，变更设计文件。3） 施工技术规范，规则，细则，上级机关发布的技术规定及通知文件。4） 有关施工技术的会议纪要，协议，建设单位监理单位发文。5） 施工调查报告及资料。6） 施工组织设计，重点工程施工方案、计划。7） 开工报告。8） 技术交底资料。9） 施工测量资料。10）各种施工记录，工程日志。11）各种检查证12）工程创优规划及创优措施。13）工程质量检验评定表。14）工程施工技术总结。15）竣工预验报告，竣工检查记录，竣工文件，资料。16）其它技术资料。9 、 工程竣工、验收、交接9.1工程竣工，验收，交接工作按铁道部及建设单位的有关文件及要求办理。9.2工程竣工文件编制1) 施工过程中，应随时收集，记录和整理各项施工资料，工程完工后及时编制竣工文件。2) 实行“谁施工，谁负责编制竣工文件”的制度。工程完工后，各队自行编制管段内的竣工文件，报经理部汇总审批。单位工程开工报告管理办法第一条 为了严格执行铁路建设程序，加强工程施工管理，特制定本办法。 第二条 凡属于我施工队玉溪至蒙自铁路建设项目的单位工程和单项工程，均实行开工报告制度。 第三条 根据建设单位滇南公司的文件精神要求，单位工程和单项工程的开工要具备的条件：1、设计文件、施工图纸能满足施工需要；2、施工测量和技术交底已经完成，施工桩橛齐全； 3、征地、临时工程能满足施工需要； 4、劳力、材料、机具设备能满足开工需要； 5、实施性施工组织设计、创优规划已由建设单位审查批准。 6、施工场地平面布置和“四通一平”（即供电、供水、运输、通讯和场地平整）工作已经完成，有关外部配套生产条件已签订协议。7、环保组织、措施已经建立，并能有效运行；8、施工现场安全、质量措施符合规定要求，能满足施工需要。9、试验室已经建立，并由国家专门机构检定合格，能够正常开展工作；10.原材料料源、材质能够满足开工的需要；第四条 项目开工前需将开工报告及附件在项目预期开工日期前10日，送报项目指挥部工管部门审定，由项目指挥部工管部门审定后，报铁二院监理公司审查，监理公司签署意见后报滇南铁路有限责任公司工程部审批，审批同意通知我施工队后，方能开工建设。第五条 未经项目指挥部工管部门审定，未经铁二院监理公司和建设单位批准同意开工的工程项目，严禁擅自开工。 第六条 开工报告采用统一格式（详见附件），由申包单位一式六份上报审批。 第七条 工程开工报审表中的证明文件，是指证明已具备开工条件的相关证明资料。 第八条 开工报告的编号统一由工程部编写，申包的开工报告与留编号填写位置；工程开工报审表中的证明文件必须附有：1、工程开工报审表 2、实施性施工组织设计（施工方案）；3、进场施工机械、设备报验单 4、主要进场人员报审表 5、进场材料/构配件/设备报验单 6、施工测量放样报验单 工程开工复工报审表工程项目名称： 施工合同段： 编号：工程名称（单位、分部）里程部位申请开工复工日期计划工期致 （项目监理机构）： 我方承担的 工程，已完成各项准备工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工复工指令。 附件：1. 开工复工报告 2. （证明文件） 承包单位（章） 项目经理 日 期 审查意见： 项目监理机构（章） 总监理工程师 日 期 建设单位意见： 公 章 负责人 日 期 注：本表一式6份，承包单位2份，监理单位1份，建设单位3份实施性施工组织设计管理办法 第一条 为实现我施工队玉蒙铁路的项目管理目标，加强施工组织设计的管理，特制定本办法。 第二条 实施性施工组织设计，是组织工程实施的指导性文件，是降低工程造价，保证工程质量，保障施工安全，合理安排项目工期，制定材料供应计划的主要依据，是工程开工所必须具备的必要条件之一。 第三条 本办法所称“实施性施工组织设计”，是指由申包单位编制的施工组织设计，是指导项目单位工程或单项工程施工准备和施工全过程的全局性的技术、经济性文件。第四条 凡承担我施工队玉蒙铁路建设项目施工任务的各单位都要编制所属施工范围内单位工程或单项工程的实施性施工组织设计。其中凡满足以下任何一项都必须单独编制施工组织设计。1、特大桥；2、长度大于3000米的隧道；3、路基土石方工程单位工程土石方数量超过50万m3；4、临近既有线或临近县城、乡镇且必须控制爆破的工程；5、科技含量高，施工难度大的工程；6、公路改移工程；7、在标段实施性施工组织设计未编制完成，提前开工的隧道和大桥； 第五条 施工组织设计的编制原则：要严格执行国家相关的法律、法规、规范、标准，部门、地方的行业标准以及合同规定的工程竣工交付使用期限和其它合同条款，要合理安排施工进度和施工工序，科学拟定施工方案，制定适应项目特点的安全、质量、工期、环水保、冬雨季及夜间施工的措施，对进度、质量、安全等实施目标管理。 第六条 实施性施工组织设计编写必须包括的内容：1、 工程概况；2、 工程项目施工准备情况；3、 工程项目施工管理体系和施工安排；4、 项目施工工艺及施工方案，采用特殊的施工工艺组织的施工或采用新技术、新工艺、新材料等；5、 施工安全目标及安全保障体系、措施；6、 施工质量目标及质量保障体系、措施；7、 施工工期目标及施工进度计划，影响施工进度的关键部位及工序；8、 环境保护和水土保护措施；9、 劳动力、机械设备、材料和构配件等供应计划；10、 施工总平面布置图；11、 创优规划等内容。 第七条 由各单位将“实施性施工组织设计”以铁路建设监理规范TA1施工组织设计（方案）报审表的格式在项目单位工程或单项工程施工的预期日期前20日先报项目指挥部工管部审定，由项目监理机构进行审查并签署意见并报滇南铁路有限责任公司。第七条 施工组织设计要求一式六份上报。第八条 本办法自发布之日实施。 附：1.施工组织设计（方案）报审表TA1施工组织设计（方案）报审表工程项目名称： 施工合同段： 编号：致 （项目监理机构）： 我单位根据施工合同的有关规定已编制完成 工程的施工组织设计（方案），并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案） 承包单位（章） 负 责 人 日 期 专业监理工程师意见： 专业监理工程师 日 期 总监理工程师意见： 项目监理机构（章） 总监理工程师 日 期 本表一式6份，承包单位2份，监理单位1份、建设单位3份。 -第- 58 -页-中铁三局玉蒙铁路工程项目部第一工程队变更设计管理办法第一章 总 则 第一条 为加强我施工队玉蒙铁路项目施工变更设计管理，确保工程质量和施工安全，加强成本控制、优化施工组织。依据铁道部铁建2005146号关于发布的通知的规定，结合玉蒙铁路施工合同及有关规范的规定，制定本办法。第二章 变更设计的范围和理由及责任 第二条 经建设单位组织审核通过的玉蒙铁路施工图等设计文件，任何单位和个人不得擅自变更。施工过程中发现有下列情况，可提出变更设计要求。 1、设计上有错误、遗漏或违反技术标准及各类技术规范、设计调查不详等原因而对设计文件的修改、补充完善。 2、施工中因自然条件（地质、水文、地形）发生变化，与设计不符而变更设计。 3、推广应用先进科技以及经优化在保证结构安全、环境保护的前提下能节省投资（或工程成本）、减少废方、少占耕地及拆迁、缩短工期、改善施工条件所采取的设计变更。 4、在建设过程中，因农田、水利、工矿等的建设，项目局部工程的变更。 5、上级主管部门对工程建设提出新的要求以及国家和铁道部新颁发的强制性技术标准改变引起的设计变更。6、因出现工程质量事故，为确保结构安全和功能需要而采取的设计变更。此类变更是指按铁路建设工程质量事故处理规定（铁建设200348号）界定的工程质量事故引起的设计变更。第三章 变更设计的要求 第三条 变更设计应符合批准的设计技术标准要求，不降低技术标准及工程质量；满足实际使用功能。变更的设计项目必须严格执行国家工程建设强制性标准。第四条 变更设计必须遵循：一要调查研究、充分论证、实事求是；二要确保质量和设计功能，保障施工安全；三要及时通报各相关方，正确及时处理好变更设计工作，做到一次变更到位，避免“反复变更”。与使用功能有关的变更应充分征询使用单位的意见。第五条 施工项目优化也是变更设计，项目所属各单位工程项目开工前必须现场复测、审图优化，开工后仍要继续进行施工项目优化，既要做到全过程优化，又要做到按变更程序进行优化。第六条.变更设计必须遵循“先申报变更批准、后施工”的程序规定进行，凡未按规定程序申报变更批准，自行变更施工者，要追究责任者的相应责任。第四章 变更设计分类 第十条 按照铁道部铁建2005146号文件发布的铁路建设项目变更设计管理办法第二章的具体规定，划分、类变更设计的类别和项目。类变更由铁道部、云南省联合鉴定部门确定，分类由建设单位确定。第五章 变更设计的程序 第十一条 类变更设计程序，按照铁道部铁建2005146号文件发布的铁路建设项目变更设计管理办法的规定执行。 第十二条 类变更设计程序 一、变更设计的提议及初审 1、提议变更设计的项目所属各单位应及时填报变更设计建议书报项目工管部，由项目工管部复查审定后报监理单位，监理单位审查同意后，报建设单位。 2、填报变更设计建议书及附件按本文附件式样一式6份，并由单位负责人签署意见和盖章，相关单位在进行现场核对会商工作时签署意见，由设计单位送交建设单位。 3、除不可预见和工程质量事故原因产生的被动设计变更外，其它变更设计应力争做到在工程施工前一个月提出。 第十三条 对隧道施工中由于地质问题和施工原因引起的变更设计原则是：为确保工程质量必须变更围岩类别和衬砌结构类别时，应及时报批变更设计，变更设计的内容范围仅为围岩类别和衬砌结构类别，其余处理措施不属变更设计范围。对设计文件和招标文件规定采用超前地质预测预报已预示的地质问题，由于各单位施工方法不当、工程措施不力引起的变更，仅变更衬砌类别并因此增加的工程费用由各单位承担。第六章 变更设计通知单填写格式及发送份数 第十四条 变更设计通知单和建议书的格式按附件一、二（见附表）。 第十五条 通知单填写及发送份数。 1、通知单编号： 玉蒙线标段局 变（* * * *）字第号 标段序号或代码 施工局名 专业代号 * * * *变更年号 顺序号 顺序号按发生变更的时间顺序编号。 2、变更类别填、类。3、变更设计建议书中按以下内容填写： 原设计情况：可填写原设计工点的主要地质情况、工程结构的类型标准等。 变更设计原因：按实际发生情况填写，如：因地方原因，或在施工不当，或因其他综合因素，或因不可预见的工程地质变化等，若纯属设计原因引起，则应进一步说明是因地形地质资料不准引起还是由于设计人员差、错、漏、碰引起，并在该栏目内填入提议单位，参加研究人员等事项。 变更设计内容：填入具体变更内容，也可在附件内另附变更设计说明。 变更设计单位责任人栏：由设计单位确定，但需加盖设计单位公章。 4、变更设计通知单一式八份（可打印），附件、图表一式六份，设计配合施工组二份（附件中的设计文件不退），并发监理一份、施工单位二份、建设单位三份（含附件）。 第十六条 变更设计通知单由建设单位填写和编号。第七章 变更设计的实施第十七条 经签发由我单位负责实施的各类变更设计，由监理公司总监理工程师负责监督执行。第十八条 变更设计后我施工队所属实施单位须按变更设计内容认真执行，不得拒绝变更或改变变更内容，如有发生，按相应的管理规定有关条款进行处理。第八章 其它规定 第十九条 申报的各类变更设计资料必须按照建设单位的要求准备齐全，提交的施工图（或施工资料）必须有平面、正面、侧面和必要的剖面图，标高尺寸注明清楚，资料不全不清者，项目指挥部有权要求补报或重报。 第二十条 各类变更设计同时发生或变更设计引起后序相关专业的修改，在计算工程量和费用增减时应全部纳入一次计列。 第二十九条 我施工队所属各单位均应做好变更设计统计工作，建立台帐，以备检查之用。统计台帐应按里程工号、工程类别详细统计。 附表一：变更设计通知单 附表二：变更设计建议书 变 更 设 计 通 知 单编号：玉蒙线 标段 局（公司） 变（ ）字第 号致 ： 根据 号变更设计建议书对 （单位工程、结构部位、里程）的变更建议，由 于 年 月 日组织现场调查研究并签订核对纪要（编号： ），由 设计单位进行变更工程的设计，并经 审核，现予批准，请依据本通知单进行施工、监理。抄送： 签发单位： 签 发 人： 年 月 日变更设计内容、工程量及工程费增减：变更设计分类： 类。变更设计原因、责任单位及责任比重：变更设计图目录：作废图纸目录：备注：说明：建设单位签发的变更设计通知单主送监理单位，抄送设计、施工单位及提议单位。变 更 设 计 建 议 书 编号：工点里程变更类别工点名称原设计图号原 设 计 情 况变更设计原 因变更设计内 容增减工程数 量（估算）工程费用（万元）（估算）增减提议单位意 见责任人： 年 月 日监理单位意 见 年 月 责任人： 日变更设计单位意 见责任人： 年 月 日建设单位意 见工程部领导意见： 年 月 日 责任人：年 月 日工程资料管理办法 第一章 总 则第一条 为了规范工程资料管理工作，确保完整地保存和科学地管理工程资料，充分发挥工程资料在各项工作中的积极作用，遵循中华人民共和国科学技术档案工作条例和铁路科学技术档案管理规则的规定，结合我施工队玉蒙铁路的实际情况，特制定本管理办法。第二条 铁路工程资料，是指在整个建设项目从酝酿、决策到建成投产（使用）全过程中形成的，应当归档保存的文件资料，包括基本建设项目的提出、调研、可行性研究、评估、决策、计划、勘测、设计、施工、监理、工程竣工验收等建设中形成的文字材料、图表、计算材料、声像材料等和其它形式与载体的文字材料。我施工队项目承担的主要是施工阶段和竣工阶段的相关资料。第三条 工程资料管理工作是施工队管理工作的重要组成部分，施工队必须把工程资料管理工作纳入管理日常工作中，加强领导；并建立、健全工程资料管理工作的规章制度。为了保证形成完整、准确、系统、规范的项目文件资料，并安全、有效地使用工程资料，我施工队玉蒙铁路建设项目的工程资料管理工作由项目工程部统一进行管理，其它部门按管理职责分工负责各业务口文件资料的收集、整理、组卷、交档工作。工程资料统一由各经理部的档案室归档管理，明确相应的档案管理规章制度。第二章 工程资料的形成、移交和归档 第四条 工程资料的形成、积累、立卷，应与项目工号施工过程同步进行。项目所属各单位有条件的应配备专职档案管理人员并明确主管领导。在每年的第四季度对部门内需要归档的工程资料进行分类整理、按档案要求一式二份立卷并建立台帐（所有台帐要求用Excel制表，并用A4纸打印），于第二年的一季度内移交工程部。 第五条 其他相关部门应归档的资料范围和责任：（1）计划合同部：计划、招投标、合同、预决算、索赔、施工进度、验工计价、变更等费用批复、设备材料供应等在履行工作职责时产生的档案资料；（2）征地拆迁部：按年度完成的各类征地、拆迁、费用补偿等与征地相关的资料并负责组织征地拆迁竣工资料的编制、审查及移交工作；（3）综合部：年度内起草、接收上级相关部门对我公司玉蒙铁路项目有关建设的通知、报告、申请、批复等与履行工作职责有关的工程资料。（4）工程部：负责收集、汇总、保管、施工图、各部门移交的档案资料，建立工程资料室并办理使用、借阅手续。负责技术、质量、安全管理资料的收集、整理、立卷、归档工作；负责组织对项目所属各单位的工程资料管理工作进行检查并最终组织对工程竣工资料的编制、审查和办理移交手续。 第六条 项目所属各单位要严格按照有关规定，认真积累编制项目施工同步文件资料。在工程竣工时，项目所属各单位要及时整理、编制、移交完整、准确和质量良好的竣工文件资料和竣工图（含底图）。 第七条 单项工程在进行鉴定或验收时，项目所属各单位的技术和管理人员参加，对应移交、归档的工程竣工资料，进行预审查和验收。 第八条 各部门及项目所属各单位归档的工程资料，其内容和深度必须符合国家有关铁路建设工程方面的技术规范、标准和规程。归档的技术资料内容必须真实、完整、准确，与工程实际相符合。项目工程完成或告一段落后，必须按照铁路科学技术档案管理规则归档范围的要求，将形成的工程资料收集齐全归档。 第九条 项目所属各单位归档的工程资料（包括：文字材料、表格、图纸、照片）一式三份（正本必须为原件，正本内不得出现复印件）。归档的案卷，要填写好案卷封面、卷内目录，卷后附备考表。每个项目的档案，可以组成一个保管单位，也可以组成若干个保管单位。每个保管单位的文字材料装订厚度控制在1525mm之间；图纸的折叠尺寸为297210毫米（即A4纸幅度）。 第十条 凡是归档的工程资料，都应做到书写工整、图象字迹清楚、反差良好、胶卷质量优良，有利于长久保存。按照建设单位要求进馆的工程资料，材质和质量都必须保证优良，避免用复写纸、铅笔、圆珠笔书写。 第十一条 图纸一般采用蓝晒图，竣工图应是新蓝图。计算机出图必须清晰，不得使用计算机出图的复印件。第三章 竣工资料管理 第十二条 竣工文件是指在项目管理过程中形成的，如实反映施工过程和项目实体状况，具有保存利用价值的各种文件材料、图纸、照片、录像等。竣工文件是项目施工的真实记录，是对项目进行稽察、审计、监督、管理、验收以及铁路养护、维修及破损后修复的依据，也是今后改建、扩建和实施质量保修的重要凭证。 第十三条 玉蒙铁路竣工文件编制和移交执行铁道部颁发铁路建设项目竣工文件编制移交办法（办档20028号）。 第十四条 竣工文件编制工作由项目工程部负责组织，项目所属各单位负责编制。竣工文件要如实反映项目施工的技术状况和工程竣工的现状。如发现竣工文件与实际不符者，追究各单位和相关人员责任。 第十五条 根据我施工队玉蒙铁路项目的具体情况，竣工文件归档范围和内容如下： 1、凡在工程施工、竣工过程中形成的所有文件材料，如开、竣工报告、原材料及构件出厂证明、试验报告、质量鉴定、隐蔽工程签证（除认真填写检查证外，应配备照片加以说明）、竣工图表、建交附表等。 2、每个卷内的文件材料必须进行系统排列，排好的文字材料和图纸一律按照排列顺序编写张号，图纸的张号标在图标上面；文字材料的张号使用铅笔在正面右上角。 3、整理好的案卷必须填写卷内目录，文面要整洁，不得涂改。 4、每个案卷组成后，应填写备考表，备考表中的数字一律使用阿拉伯数字，组卷单位负责人和组卷人要在备考表上签字，职务一栏填写组卷人职务，日期栏中的年、月、日之间用“.”隔开。5、在施工过程中，项目所属各单位要做好凡属归档范围内文件、材料的日常收集和初步整理工作，确保施工记录资料的系统性、真实性、完整性、规范性，手续应齐全。 6、竣工腊底图分别以编制单位成卷，在底图边沿间隔1公分处用透明胶沿底图四周张贴，以便底图不易受损，将贴了的腊底图装在以厚质白纸（可采用废图纸）卷成的套筒内，注明项目、名称、图名、里程或地点、张数。 7、竣工档案一律使用滇南公司统一印制的案卷盒（档案盒）、卷内目录、备考表和案卷移交目录、软封面。第十六条 施工队要认真履行竣工文件编制的有关条款、规定，加强对竣工文件编制的管理，将这项工作纳入工程管理、优质工程评比、单位总工程师和有关工程技术人员的职责范围。第十七条 在工程竣工后，项目所属各单位应将归档的资料初步进行整理，编写出竣工文件资料目录，提出初验申请并将竣工资料送工程部，由工程部上报相关单位对竣工资料进行初审，以确保竣工文件大体达到归档要求，并保证初验工作能够顺利开展。 第十八条 建设、监理单位初验结束后，根据初验资料检查意见，项目所属各单位继续补充、完善竣工资料，对收集齐全、手续完备的全部竣工资料，根据归档要求进行全面整理，并由监理、施工负责人在竣工文件审查意见表上签字，达到归档要求。第十九条 在铁路建设工程达到初验合格之日起15天内办理正式竣工资料移交手续，并按案卷归档手续，由项目工程部填写案卷移交目录（一式二份，经甲、乙双方签字后各执一份）。第四章 资料分类编号方法第二十条 铁路科学技术档案分类编号的代号，采用汉语拼音字母和阿拉伯数字。 第二十一条 铁路科学技术档案分类编号由种类、分类、属类三级项目代号组成。每一个保管单位编号应包括：种类代号、分类代号、属类代号和案卷流水号。根据部标TB1588-85，结合玉蒙铁路实际，种类代号为J，分类代号为YM。属类按专业、阶段、地点、里程划分。 第二十二条 专业代号见下表：铁 路 专 业 代 号 表 顺号专业名称代号顺号专业名称代号1综合第 I 条 ZH11通信TX2线路XL12信号XH3路基LJ13电力D3桥梁Q14电气化DH4涵渠HQ15房建F6隧道SD16环保水保HB7站场Z17用地第 II 条 DM8机务J18专用线ZY9车辆L19概预算YS10给排水S第二十三条 铁路基本建设阶段代号，见下表：铁路基本建设阶段代号表代号阶 段备 注施工竣工 5施工阶段竣工阶段包括：日志、记录、检查证等包括：竣工图、交接验收报告、技术总结等其 他0地 亩 第二十四条 基本建设按线别划分后，每一条线其专业属按18个项目来划分。即： 1、综合ZH包括工程验收报告、工程总结、说明书、概决算、建交表及综合性文件材料等。例：玉蒙线综合类为： J YM 5 XL n 案卷流水号 线路专业代号 阶段代号 线别代号 种类代号 2、线路XL分为五个部分，线路平面缩图为1；线路平面图为2；线路纵断面缩图为3；线路纵断面图为4；线路各类建交表为5。例：玉蒙铁路线路类平面缩图为： J YM 5 XL 1 n 案卷流水号 线路平面缩图代号 线路专业代号 阶段代号 线别代号 种类代号 3、站场Z包括车站平纵断面图、股道布置图、天桥、地道、灰坑、转盘、车挡、三角线等，一条铁路不分站大、小，以站中心里程为顺序排列，在车站的代号Z后再加站中心里程代号。例：玉蒙线通海车站中心里程为DK24+900，取公里整数为25，如： J YM 5 Z 25 n 案卷流水号 车站中心里程代号 车站专业代号 阶段代号 线别代号 种类代号 4、桥梁Q包括大桥、中桥、小桥、立交桥等。 例：玉蒙线通建大桥： J YM 5 Q n 案卷流水号 桥梁专业代号 阶段代号 线别代号 种类代号 5、涵渠HQ包括箱涵、拱涵、盖板涵、明渠、管涵、灌溉渠等。分类编号表示方法同桥梁。 6、隧道SD含明洞，分类编号表示方法同桥梁。 7、通信TX含明线、架空线、地下电缆等。分类编号表示方法同桥梁。 8、信号XH含自动、半自动等。分类编号表示方法同桥梁。 9、电力D含照明及自动闭塞用电等。分类编号表示方法同桥梁。 10、路基LJ 按原施工单位形成的分段里程编制，然后按顺序排列。分类编号表示方法同桥梁。 11、房屋F含生产、生活、办公房屋、文化福利设施等。分类编号表示方法同桥梁。 12、地亩DM含审批文件、用地平面图、协议书、补偿清册、地界表等。分类编号表示方法同桥梁。 13、电气化DH电气化专业，主要是车站及区间的接触网及牵引变电所等及有关文件。分类编号表示方法同桥梁。 14、给排水S含给水、排水、水源井、水池、生活及生产用水。分类编号表示方法同桥梁。 15、机务J含机务本段及折返段等。分类编号表示方法同桥梁。 16、车辆L，分类编号表示方法同桥梁。 17、专用线ZY含路内外各种专业线等。 专用线主要是在各站出岔，因此按站编制，将一个站出岔的若干条专用线编号顺序代号，各分别用a、b、c、d代表各条专用线。例：玉蒙线上的某条专用线 J YM 5 ZY a n 案卷流水号 专用线名称代号 专用线专业代号 阶段代号 线别代号 种类代号 18、环境保护与水土保持HB分类编号参见桥梁。第二十五条 施工局名代号采用汉语拼音缩写。第五章 铁路工程资料的管理和利用 第二十六条 工程资料归档后不得任意修改，必须修改时，要由移交单位的有关技术人员负责办理，并履行审查手续。 第二十七条 项目工程部定期对项目所属各单位资料进行审查，。切实做好资料收集、整理、归档工作，确保资料的完整和及时性。第二十八条 调阅已经归档工程资料的人员，应保持案卷的完整、安全，不得转借、拆散、涂改、抽换、损坏、丢失和泄密。管理人员要对归还的资料进行详细的检查、注销；归档的底图，除了批准复制、修改以外，一般不准拿出部门以外。工程进度控制管理办法第一条 为实现我施工队玉蒙铁路的项目管理工期目标，加快玉蒙铁路建设进程，尽早尽快完成我施工队玉蒙铁路施工生产任务，特制定本办法。第二条 建设项目进度控制的总目标是建设工期。进度控制是一个动态控制过程，在计划执行过程中各项目所属应不断检查、申报工程实际进展情况，由项目指挥部计划合同和技术部门将实际情况与计划安排进行对比，分析偏差及其产生原因，采取补救措施或调整。通过不断的检查或调整，保证进度计划得到有效控制。第三条 进度控制的主要任务：1、由项目指挥部编制施工总进度计划，并控制其执行；项目所属各单位编制各施工段内进度计划，并控制其执行；2、项目所属各单位编制单位工程施工进度计划，并控制其执行；3、由项目指挥部编制年、季、月施工进度计划，并控制其执行；项目所属各单位编制各施工段内年、季、月进度计划，并控制其执行；第四条 项目所属各单位应根据施工计划及现场的实际情况编制实施性施工组织设计。在实施性施组中必须制定进度控制目标，编制工程进度图。根据工程进度图，对进度计划目标进行分解细化，编制本管段年、季、月施工生产计划。第五条 项目所属各单位应编制相应进度控制网络图，掌握控制施工进度的关键工程、关键工序，并明确其相互制约关系，具体分析该工程进度控制中的关键点，对影响工程进度的因素，进行风险分析。对风险分析的结果制定工程进度的组织、技术、经济措施，确保施工计划的按期完成。第六条项目所属各单位的年、季、月施工生产计划应结合项目指挥部指导性施工生产计划进行。 第七条 项目所属各单位应根据审批的施工生产进度计划进行施工组织，确保施工工期的完成。若受到不可抗力因素影响或工期拖延应及时调整施工生产计划，进行生产要素的重新调整，采取组织、技术、经济措施来确保计划工期的实现。工程项目过程激励管理办法 为了促进项目管理的科学化、规范化和制度化，建立健全工程项目过程管理中的激励机制，不断增强工程项目员工的凝聚力和向心力，调动发挥积极性和创造性，充分挖掘潜力，努力实现工程项目管理的效益最大化，进一步提高企业竞争实力，特制定本办法。本条例适用于玉蒙项目各部室及所属各队。制定本办法的目的是通过建立激励机制、激发工程项目所属管理者和员工，进一步加强和细化工程项目过程管理环节，不断推动项目管理盈利水平。一.考核条件和内容符合考核范围的单位，具备以下前提条件，可参加工程项目过程激励考核：1.认真执行国家法律法规和公司的项目管理各项办法、规章和决定，不存在信息严重失真及虚报、瞒报和漏报等行为；2.部门整体管理水平较好，能充分发挥财务的核算和监督职能，充分发挥各职能部门管理的积极性、创造性，在成本管理中能够起到积极的作用，且及时进行成本分析管理；3.能够及时上报各部门日常业务报表、资料，基础工作考核在公司考核中达标。4.参加评比单位应按每项考核标准和评比条件提出申请报告，内容详实、资料齐全。二.奖励办法1.利润实现额奖利润实现必须是各项费用和协作队伍工程款均已结算，不存在材料、工程款等费用的预提现象，否则不能参与此项激励奖项评比。项目利润是指各队当期实现的利润额，按实现利润额度奖励金额分别如下：10万元以下的，给予各队班子实现利润0.1%的奖励，其他人员0.05%的奖励。1050万元的，给予各队班子实现利润额度0.09%的奖励，其他人员0.04%的奖励。51100万元的，给予各队班子实现利润额度0.08%的奖励，其他人员0.04%的奖励。101200万元的，给予各队班子实现利润额度0.07%的奖励，其他人员0.03%的奖励。201300万元的，给予各队班子实现利润额度0.06%的奖励，其他人员0.03%的奖励。301500万元的，给予各队班子实现利润额度0.05%的奖励，其他人员0.02%的奖励。500万元以上的，给予各队班子实现利润额度0.04%的奖励，其他人员0.02%的奖励。2.科技人才培养激励奖根据公司科技拔尖人才、集团公司优秀科技人才和公司优秀科技人才选拔条件，定期推荐、选拔优秀技术骨干作为人选进行参评。在考核期内荣获总公司科技拔尖人才、集团公司及公司优秀中青年科技人才的补贴改为一次性奖励，具体标准：总公司科技拔尖人才3000元；集团公司一等2000元、二等1500元、三等1000元；公司一等1500元、二等1000元、三等500元。3.干部考核优秀奖