管道工程成品保护措施

上传人:ba****u6 文档编号:171462745 上传时间:2022-11-27 格式:DOCX 页数:2 大小:7.93KB
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管道工程成品保护措施保护措施主要从组织措施、保护措施和技术措施三方面考虑。1、组织措施教育全体施工人员对国家、对人们负责,爱护公物,尊重他人和自 己的劳动成果,施工操作时要珍惜已完成的工程,建立成品保护组织, 由技术生产部门领导、材料部门参加,建立交接班和定期检查制度。2、保护措施(1)项目部根据施工组织设计要求和工艺、环境特点,对每道工序 都制定具体的防护措施,报经项目总工程师审批后,向全体施工人员进 行技术交底并严格按照方案实施。根据不同的工序,采取疏导、堵挡、 遮盖、排水、避雨、设置护栏、铺盖草垫、粘贴保护膜、简易包装、涂 油漆标志、设立标志牌、专人看守等措施。每道工序完工经检验合格后, 下道工序施工班组做好成品保护措施。(2)对定位线引桩、标准水准点、进行土方开挖、机械作业时不得 碰撞,并经常进行校核。(3)基槽开挖完成后,尽量减少基础的扰动,土方开挖过程中,预 留 15cm 土层人工进行清槽。(4)对可能被下道工序或临近其它工程施工污染,甚至破坏的部位 采取苫盖或挡护措施。对已完工尚未交付甲方的工程进行拦挡或局部封 闭,避免人为碰撞。(5)安装模板和浇注时,注意保护钢筋,不得攀踩钢筋,混凝土施 工覆盖养护材料,进行养护。拆模时避免重撬、硬砸,以免损伤混凝土 和损坏模板。(6)预制构件、砌块等在装运过程轻装轻放,避免破坏。预制构件 吊装要设专人进行指挥,防止发生碰撞损坏构件,就位后及时连接固定。(7)地下结构施工完成后,及时进行土方回填。一、质量管理组织机构成立以项目经理为组长的质量管理领导小组,项目经理为质量管理 的第一责任人,项目总工程师为质量管理的主要责任人,质量安全部为 质量管理的主要责任部门,以质量管理部门为核心主抓施工质量,相关 部门积极协助配合,从思想、组织、人员、技术、制度、措施、施工等 涉及质量因素的方方面面抓起,有针对性地制定出详细的质量保证措施 和质量控制办法。二、质量管理机构人员组织项目经理部实行三级质量管理机制。项目部设专职质检工程师(中 级以上职称),每个施工作业队设专职质检员,每个班组设现场跟班质检 员。质检工程师直接对项目经理和总工程师负责,行使监督权、检查权 和质量否决权。
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