机械动力设备管理办法

为了贯彻国家经委、建设部、中国设备管理协会有关文件，按总 公司机械动力设备管理办法的要求，使有限公司的机械设备管理 系列化、规范化、标准化,充分发挥机械动力设备在建筑施工企业中 的作用，结合有限公司的具体情况，制定以下管理办法：第一章 管理目标第一条 逐步采用设备综合工程学的科学管理方法，争取最佳的 机械动力设备寿命周期，使机械动力设备在建筑施工中获得最佳的经 济效益.第二章 管理原则第二条 贯彻设计、制造和使用维修相结合，使用维修和计划检 修相结合，修理改造和更新相结合，技术管理和经济管理相结合，专 业管理和群众管理相结合的原则，实行大型机械、专用机械集中管理， 中小型机械分散管理，集中与分散相结合，有限公司、专业分公司、 项目经理部相结合的管理方式.第三章 管理指标第三条 为了提高建筑施工企业的发展速度和经济效益，加强对 固定资产投资效益管理，有限公司明确以下指标，作为对所属各专业公司的年度考核依据。1机械完好率2机械利用率3机械有效利用率4技术装备率5动力装备率6红旗设备率7机械安全频率8大修完成率9机械设备新度系数10锅炉、压力容器年检率、建档率第四章 管理系统第四条 有限公司由一位副总经理主管机械动力设备管理工作， 对其实行两级管理。具体机构设置如下:1有限公司设立机械动力管理部门，负责有限公司三、四、五 大类和部分六大类机械动力设备的管理工作。2各专业分公司设机务科，负责本单位的三、四、五大类和部 分六大类机械动力设备及大型机具的管理工作。3各项目经理部明确一名副经理分管机械设备，并设一名专（兼） 职机械管理员,负责本项目部所有机械设备（含外施队自带、租用） 的现场管理工作.第五章 管理的基本任务第五条 认真贯彻执行上级颁发的机械动力设备管理方针、政策、 法令。各项规章制度、规程规范、定额指标。通过采取一系列的技术、经济、组织措施，逐步做到对机械动力 设备的部分设计、制造、选型、申请、购置验收、调配、安装、使用、 维修、核算、改造。更新直至报废的全过程的综合管理，以最经济的 寿命周期费用，获得最佳的经济效益.第六条 建立健全各级机械动力设备管理责任制，做到正确使用、 精心维修、安全经济运行，进一步健全一套适合有限公司特点的机械 动力设备管理制度和办法。第七条 组织总结推广国内外机械动力设备的先进技术和管理经 验，提高机械动力设备的管理水平。第六章 职责范围第八条 有限公司机械动力管理部门的岗位职责1认真贯彻执行上级颁发的机械动力设备的各项方针、政策和 有关规定，并结合有限公司的具体情况制定三、四、五大类和部分六 大类机械动力设备的管理细则。2组织实施上级下达的各项机械动力设备定额考核指标。3负责组织机械动力设备的选型、定型、申报、购置、验收、调配、改造、更新、报废、处理等各项管理工作.4负责组织新购、新制、改造、大修的机械设备的技术管理工 作。5负责三、四、五大类和部分六大类机械动力设备的各类台帐 技术卡的管理和办理资产调拨验收手续.6负责机械动力设备指标的统计，组织分析有限公司所属各单 位各类报表的及时性、准确性，并按上级规定及时上报各种报表。7负责组织新购、技术革新、改造的机械动力设备鉴定验收、 调整和试运转的技术管理工作。8负责组织机械动力设备大修前、后的技术鉴定和验收工作.9负责建立健全机械动力设备的技术档案,并提供修理、保养间 隔期。10负责贯彻执行机械动力设备的法律、法规和各项安全管理制 度；贯彻并监督机械安全操作规程和操作证制度；强化机械安全管理 奖惩工作。11负责监督组织调查分析、处理机械安全事故和未遂事故. 12负责组织开展以业务竞赛和红旗设备竞赛为主要内容的评选 设备管理优秀（或先进）单位活动.13负责编制、审批、下达机械设备大修计划 ,监督检查有限公 司所属各单位维修、保养情况,控制机械设备大修完成率。14负责蒸汽、取暖锅炉和压力容器的建档、安装资质、安全质 量审查，申报领取运行合格证工作及检查监督安全运行、水质化验管 理工作。15负责有限公司三、四、五大类和部分六大类机械动力设备的 报废申报鉴定工作。16负责组织有限公司机械管理系统岗位人员的现代化技术管理 知识和操作、维修、保养、技术运用等培训工作。第九条 专业分公司机务科的职责1负责贯彻执行上级颁发的机械动力设备管理方针、政策和规 章制度，并根据上级规定制定本单位服务于生产，有利于机械动力设 备综合管理的实施规定。2负责组织落实、实现本单位机械动力设备的各项定额和考核 指标,并根据要求及时统计上报。3负责机械设备和大型机具的选型、定型、申报、购置、验收、 调配。改造、更新、报废、处理工作.4负责本单位三、四、五大类和部分六大类机械动力设备的总 帐、明细帐、技术卡和资产调拨验收工作。5负责本单位新购、改装（造）,修竣的机械动力设备技术、资产 鉴定验收工作.6认真贯彻执行定期或定项维修、保养,负责申报和落实本单位 机械动力设备的大修计划、并控制维修费用和大修完成率。7按规定建立健全本单位需要建档的机械设备的技术档案。8负责组织本单位蒸汽和取暖锅炉及压力容器的安全运行,监督 水质化验工作。9贯彻执行机械安全管理的各项制度和规程，负责本单位的机 械安全管理、事故分析、现场调查、处理上报工作.10负责教育本单位全体职工，树立为生产服务的思想和开展红 旗竞赛和“爱机标杆”活动。11负责组织本单位操作工人、维修管理人员的技术、安全、业 务培训工作。12参加总公司和有限公司组织的以业务竞赛和红旗设备竞赛为 主要内容的评选设备管理优秀（或先进）单位的活动，及各类机械设 备检查，组织本单位机械设备的月检查。第十条 项目经理部专（兼）职机械管理员的职责1认真执行有关机械设备管理的各项规定，业务上对有限公司 机械动力管理部门负责。2负责项目经理部使用的机械设备（含外施队自带、租用）的 管理工作。建立现场机械设备台帐，每月核对帐目。做到现场设备配 备合理。帐物相符。分布准确。3负责监督检查施工现场的机械操作工是否持有效操作证上岗， 是否进行了有针对性的进场教育，并收集有关的记录。4负责对机械操作者进行现场监督指导，监督机械操作者对机 械进行保养和安全操作。负责组织机械设备的安装验收 ,确认机械设 备验收合格后投入使用。每月对现场在用的机械设备（含外施队自带、 租用）检查一次,查看机械设备是否符合质量、环境/职业健康安全程 序文件中的有关设备管理要求。坚决纠正不规范的作业行为，对于不 听劝阻、造成机械损坏、发生机械事故的必须追究责任者 ,有权处以 罚款。5负责及时收集并整理进人施工现场的机械设备的有关记录， 并检查记录的有效性。6友生机械事故时，及时向工程管理部汇报,不得隐瞒。 第七章 管 理第十一条 机械动力设备的技术更新改造及配套，必须以较先进 的设备更新陈旧落后的设备。如不能满足生产需要或新增设备生产利 用率达不到 60,不得购置.第十二条 凡购置设备单价 20 万元以上的机械动力设备，必须在 调查研究的基础上，提出技术经济可行性论证报告，择优选购的前提 下,经逐级领导批准后，方可购置。第十三条 对工程急需的非标准和国家非定型的机械设备，制造 前必须提出报告和设计方案,经上级和有限公司有关部门批准后方可 制造，制作完毕必须经过试验和规定的考核期及进行全面的技术经济 鉴定合格后，方可列入固定资产。第十四条 机械设备进行改装（造），必须遵循技术可靠、经济合 理的原则，以改善性能扩大用途，提高产品质量和经济效益为前提， 必须具备较完整的改装（造）设计资料和图纸及技术经济可行性的论 证，经有限公司主管机械设备的总工程师审批后方可执行.第十五条 凡新购和大修的机械动力设备，按各级规定的权限分 别组织到货、修竣后的数量、规格、型号、技术状况、技术资料的验 收，并将验收的资料和记录存入机械档案。第十六条 凡属有限公司三、四、五大类和部分六大类固定资产 的机械动力设备，必须逐台入帐、立卡、做到帐、卡、物三相符，年 终清帐一次。第十七条 凡属有限公司的三、四、五大类和部分六大类机械动 力设备报废时,必须由逐级机械管理部门的负责人、技术人员、资产 管理员进行报废鉴定，属于下列条件之一的机械设备应予以报废。1磨损严重、基础件已损坏，再进行大修已经不能使其达到使 用和安全要求的；2技术性能落后，耗能高，无改造意义的； 3修理费用高，在经济上大修不如更新合算的； 4属于淘汰机型，无配件供应来源的;5国家有关部门规定强制淘汰的； 6污染环境，达不到国家环保要求的报总公司批准后方可销帐。 第十八条 凡丢失的机械设备，须报保卫系统备案，处理后可销 帐。第十九条 锅炉和压力容器使用前必须按市技术监督局和总公司 的规定,取得合格证后方可运行使用。第二十条 凡属建档的机械动力设备的出厂原始资料统归有限公 司有关部门存档;使用、修理等资料均由资产隶属部门入档查存。第二十一条 凡属有限公司机械部门管理的各类报表，必须按时 按规定逐级如实上报，沟通信息，不得隐瞒编造，每季度沟通情况一 次。第二十二条 凡租赁机械设备，一律按市场行情确定租赁价格。 第八章 使 用第二十三条 凡新购、修竣、改装（造）、新安装的机械动力设备, 必须按照 JGJ3486 建筑机械技术试验规程和上级有关规定进 行鉴定、试运转等验收工作.（凡有走合期规定的设备必须严格执行 走合期的规定）并将所有记录资料入档查存。第二十四条 凡大型机械、专用设备实行专人专机、机长负责制； 中小型机械实行定人定机,班长（组长）负责制;人员必须相对稳定， 严格贯彻岗位责任制。第二十五条 凡在有限公司各单位使用的机械动力设备 （含外施 队自带。租用），必须由设备管理人员合理调度使用和定期保养维修， 确保机械设备处于正常状态。凡因失保失修造成机械事故和影响企业 经济效益的，要严肃追究逐级领导和有关人员的责任。第二十六条 机械动力设备管理，操作人员必须认真执行操作规 程、安全规程、试验规程；操作人员必须贯彻技术培训考核上岗操作 证制,违章者视情节和损失情况，给予一定行政、经济处罚。第二十七条 凡因选型不当、规章制度不健全、违章指挥、措施 不当，造成事故和经济损失者，要追究主管领导和有关人员的责任 ; 因使用保管不当造成设备严重损坏，要严肃追究主管领导和事故责任 者的责任。第二十八条 凡有限公司的机械动力设备必须符合有限公司的规 定参加上级和有限公司组织的各类竞赛，有限公司按评比标准给予奖 励或处罚。第九章 保养修理第二十九条 认真贯彻执行机械设备维修保养规定和锅炉 维修、保养检修制度及养修并重、预防为主的原则。大型机械和专 用设备实行状态检测，采取定期检修，定向修理。第三十条 机械设备到保养维修期，因特殊情况不能及时送保送 修，必须由设备主管部门组织技术人员、使用管理人员鉴定 ,经主管 技术领导批准后方可延期使用。否则，因失保、失修造成机械事故和 经济损失者,追究责任者的责任.第三十一条 严格执行保养修理验收规范，凡因维修保养质量造 成机械或主要配件损坏，必须追究维修保养验收人员的责任。