普通员工年度绩效评价表

普通员工年度绩效评价表（一）姓名职务考评日期部门评价区间年月日-年月日工作能力和工作态度考核部分评价尺度及分数优秀（90-100分） 良好（80-90分） 一般（60-80分） 较差（40-60分） 极差（20-40）自评分（权重25%）同级评分（权重25%）上级评分（权重50%）本栏 平均权重 系数工作能力1.计划性工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、 程序）安排分配的合理性、有效性。30%2.应变力针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有 效性及工作中对上级的依赖程度。3.改善创新问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的 主动性及效果。4.职务技能对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练 程度。5.发展潜力是否具有学识、涵养，可塑程度及学习能力。6.周全缜密工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、 遗漏率。工作态度7.合作性人际关系，团队精神，与上级及他人（部门）工 作配合情况。30%8.责任感严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。9.工作态度工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取 精神、勤奋程度、责任心等。10.执行力对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对 工作检查跟进程度。11.工作服从是否遵守上级指示及是否及时准确向上级汇报 工作12.品德言行是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。总计分总计分-工作能力项平均分*30%+工作态度项平均分*30%=分被考评人签名考评人签名上级签名备注：1）本表为360度绩效评价表；2）同级评分为本部门同事为被考评人打分，自评分、同级评分及上级评分权重依次为25%、25%及50%；3）此表和绩效评价表（二）综合最终得出被考评人本季度所属工作业绩、工作能力、工作态度的三项绩效考评得分;