某某支行文明单位创建申报材料

某某支行文明单位创立申报材料 - 展 风 采 树 新 貌 - 农发行*支行文明单位创立纪实 中国农业开展银行*支行于1997年年初正式成立，内设两部一室客户业务部、会计结算部和办公室，现有干部职工14人，党员5人，占比36%，大专以上学历13人，占比93%。农发行*支行在上级行和地方党政的领导下，认真贯彻执行党的方针政策，加强管理，完善经营机制，努力开拓新业务，降低营运本钱，进步经营效益，结实树立“至诚效劳、有效开展、以人为本、构建和谐”的核心理念，有力支持了*、鄂前旗粮油市场开展和新农村、新牧区建立，自身业务经营也获得了新开展。与此同时，以“外树形象、内强素质”为目的，积极开展精神文明建立工作，将精神文明建立工作与业务工作同安排、同规划、同落实、同考核、同奖惩。由于组织得力，在制度上不断求全，在管理中不断求新，在效劳上不断求变，在学习上不断求真，在工作中不断务实，以“执行政策，遵守制度，钻研业务，优质效劳，乐于奉献，维护形象，保护集体，团结向上”为主旋律，在狠抓农业政策性收买资金管理的同时，不断加强文明单位的创立活动。 一、认真履行农发行职能职责，加大支持“三农”力度 经过10多年的开展，到2023年末，全行总资产达3.4亿元，各项贷款余额2.5亿元，与2023年相比，分别增长26和20；实现经营利润686万元，较2023年增加511万元。 1 一突出支持重点，信贷支农扎实有效。 1.以支持粮食收买为重点，认真落实收买信贷资金供给和管理工作。2023年累计发放粮油贷款2434万元，支持*和鄂托克前旗共4家粮油企业购入粮食1184万斤，有力支持了*和鄂托克前旗粮油收买顺利开展。 2.以支持农业农村根底设施建立工程为重点，开展商业性信贷业务。截至2023年末，支持农村根底设施建立贷款11025万元；支持产业化龙头企业2户，贷款余额3800万元；农业小企业 8 户，贷款余额1800万元，支持的农业小企业带动开展螺旋藻养殖基地1783亩，提供就业岗位437个，增加收入3484万元，支农效应明显。 二努力提升客户效劳程度，促进业务有效开展。 一是认真规划客户维护营销，明确了业务营销根本目的，制定了业务营销开展规划和客户维护营销策略，建立了配套措施。二是努力做好企业续贷工作。我行客户业务部在企业贷款到期前三个月做好了贷款续贷调查、报批工作。三是积极推广电子银行业务开展，进步结算效劳程度。 三加强根底管理，夯实开展根底。 1.继续加强信贷管理。一是继续加强总行信贷政策制度的学习，在行务会和行长办公会上集体学习讨论总行信贷业务操作手册及16个信贷制度，促进了信贷政策制度的准确把握和落实。二是做好信贷工程报批工作。我行共完成了19户企业的信誉评定，对18户企业进展了内部授信，授信额度19900万元。三是利用非现场监视检查工具增强风险信号识别才能。 2 2.标准财会根底管理。一是标准支付系统管理。我行成立了由行长任组长的支付系统领导小组，负责支付系统运行管理和组织协调，有利于我行现代化支付系统运行管理程度进一步进步、支付结算效劳质量进一步提升。二是加强柜面支付监视管理，标准柜面支付行为，强化支付结算风险防范。 四完善运营管理，保障全行业务正常开展。 一是信贷信息真实性核查系统成功上线运行，增强了信贷信息甄别才能，为信贷风险防控提供了有效工具。二是按时完成了综合报表平台非现场监管报表系统上线工作，实现了报表数据的自动抽取生成，进步了报表数据质量，减轻了基层行工作量。 五加强队伍建立，全行风气明显好转。 1.加强领导班子作风建立，带动全行员工队伍建立。建立了履职问责机制，推行谁审批谁负责、谁签字谁负责制度；继续推进党风廉政建立；支行领导坚持每月对员工进展案件排查谈话，并于年初组织全行员工参加鄂尔多斯市监狱警示教育活动，通过服刑人现身说法，诉说他们犯罪的经过和悔罪的心路历程，通过警示教育给员工在思想上敲响了警钟。 2.全面开展员工素质提升方案。为促进员工素质提升工作的深化推进，我行积制定下发三年规划和施行方案，安排部署了以季度为阶段的学习方案，以打造一支政治坚决、作风清廉、业务精通、纪律严明，高凝聚力、高执行力、高自律性的员工队伍为目的，通过施行员工素质提升方案，努力建立学习型银行，培养一批素质高、才能强、作风好的优秀管理人才和复合3 型人才。 3.深化推进企业文化建立。在继续认真落实总行企业文化核心理念和各专业文化理念的根底上，增强员工凝聚力、敬业精神、破难攻关的勇气和信心。认真落实上级行关于企业文化建立的工作部署和要求，加大企业文化宣传力度。 随着社会新农村建立的全面推进和农村金融体制改革的不断深化，中国农业开展银行进入重要开展机遇，站在新起点，面对新机遇，中国农业开展银行将一如既往地以支持国家粮油购销储业务为主体，以支持农业产业化经营、农业农村根底设施建立为重点，努力培育“建立新农村新牧区的银行”的品牌形象，为辖区内新农村新牧区的建立作出自己的奉献。 二、以精神文明建立,促进学习型银行的建立 随着农发行业务进一步拓展，培养和造就一批业务精良、技能过硬的员工队伍是农发行事业开展的关键。*支行深知这一工作的重要性。在日常的工作中把学习和培养青年员工放在非常重要的位置：一是建立学习制度，除日常的应急学习外，支行将每星期五上午固定为全行的集中学习日，每次学习至少一小时以上，重点学习制度、规定、上级行的文件，尤其是业务方面的文件。二是积极向上级行申请，补充一局部大学生来优化年龄构造和文化构造。到目前为止全行拥有员工14人，其中原职工10人，占71%，新入行的大学生4人，占29%，大大改善了我行的年龄构造和文化构造，同时加大对新入行员工的培训力度，使之尽快适应农发行的工作。三是加强岗位业务培训，支行除积极派员工参加上级行的学习培训外，自身也举办4 一些简单的业务培训并通过考试检验培训效果，使之与局部利益挂钩，大大地进步了培训的效果。 三、以精神文明建立，促进企业文化的开展 支行以业务经营为中心，在建立“文明单位”工作中始终坚持效劳业务经营这个中心。组织开展富有成效的各项活动。一是积极组织建功立业竞赛活动。由工会牵头，与相关业务部门联手，积极开展“比效益、比技能”立功竞赛等活动。二是开展各种形式的争先创优活动。以争创优质文明效劳窗口、先进部门、女职工双文明示范岗、三八红旗集体等活动为“抓手”，开展评比竞赛和公平竞争等活动，增强先进工作者的荣誉感，并通过报告会、演讲等活动，引导员工立足本职岗位作奉献。几年来，支行有5人次获得市分行级“先进工作者”、“优秀党员”、“青年岗位能手”等荣誉称号。他们以卓有成效的工作成绩获得了无数的荣誉，先后获得总行级“青年文明号”、内蒙古自治区总工会“模范职工小家”、自治区“文明单位”、“先进职工之家”、“先进基层党组织才”“精神文明建立先进集体”等称号。 四、以精神文明建立，促进和谐农发行的创立 精神文明建立的目的就是让广阔职工感受到单位这一大家庭的温暖，从而进一步激发全体员工的工作热情，进步敬业精神和工作效率。支行加强以下几项工作：一是2000年以来新建家属楼，新建锅炉房，装备取暖、洗澡、排污等设施，为职工营造舒适的生活环境，新建办公大楼，办公院内建草坪、花园、“小食堂”、“活动室”等，为职工营造“花园式”的工作环境。5 二是积极开展群众性文体活动。支行组织全体职工开展了篮球、羽毛球、乒乓球等比赛，增加职工工作外积极有益的交流。三是加大文明单位建立的投入。近年来，为职工建立了健身房，添置了乒乓球桌、台球桌等运动机械；修建了篮球、排球等运动场地。四是号召职工积极参加公益事业。工会发挥自身优势，三年来，为各类社会捐款1万多元，同时，每年工会在行领导带着下慰问支行退休职工，树立了良好的社会形象。 路漫漫其修远，今后，该行文明单位的创立工作要继续坚持下去，在今后不断的行程中，给自己提出更高的要求，制定更宏伟的目的，与时俱进，脚踏实地，不断展现该行员工风采，树立该行新时代风貌。 6 第 7 页 共 7 页