主要材料供应计划(幕墙工程)

主要材料供应计划（幕墙工程）一、材料采购流程明确项目采购要求选择材料供应商考察不满足是否满足要 满足合同谈判、封样、草拟合同弃用不满足审批满足签订合同采购、跟踪不合格材料验收弃用合格入库、结算二、材料的选用我司将严格按招标文件、业主、设计院及有关规范要求选用材料，遵循我司的材料选用原则，确保工程材料质量。材料选用原则：必须选用全新的、近期生产的、无质量缺陷的材料；必须选用优质材料； 必须选用满足招标文件、业主、设计院及有关规范要求的材料。主要幕墙材料：玻璃；铝板；铝型材；钢材；石材；结构胶、密封胶；保温、防火材料； 五金件、紧固件等；不锈钢。三、供货商的选择供应商选择对象为规模大、行业地位高、口碑好的企业，能够为工程开展所需的材料提供 强有力的保障，能保证材料的质量，供货周期满足工程需要。我司定期到材料供应商工厂进行 性检查、监造和调研，并出具相应报告反馈供应商的当前状态。四、材料封样确定材料供应商后，我司将及时与业主、总包沟通并确定项目封样清单，根据规范要求准 备样品及提交，材料封样通过后，着手采购加工。五、采购批次为了确保工程材料及时供应，我司将主要材料分批次进行采购，确保在最短的时间进场施 工。分批供货可避免集中供货引起的工程停滞和现场堆放场地过大的现象发生。1、玻璃：按玻璃种类分，一般以 500-1000m2 一批为宜。2、铝板：一般为汽运，以 600-800m2为一批为宜，异形铝板可适量减少。3、铝型材：一般以 20-30 吨为一批为宜，幕墙可按 10kg/m2估算，窗可按 7kg/m2估算。4、 钢材：根据工程施工进度分批次进行采购。5、 石材：一般为 400m2-700m2 为一批。6、 胶：可分加工和施工两个阶段进行分批次采购供货。7、不锈钢板：根据工程施工进度分批次进行采购。六、材料采购周期为了确保材料及时采购进场、幕墙工程按期开工，我司材料采购根据施工进度编制详细计 划。1、 玻璃：首批供货周期一般为 25 天，批次间隔一般为 810 天。2、 铝板：首批供货周期一般为 15 天，批次间隔一般为 35 天。3、 铝型材：开模周期一般为 10-12 天，模图确认后至供应首批型材一般为 15 天；不需开 模型材从下订单起一般供货周期 15 天。4、 钢材：首批供货为 12 天，批次间隔 67 天。5、 石材：首批供货为 20 天，间隔批次为 912 天。6、 胶：供货周期为 7 天。7、 保温材料：供货周期为 7 天。8、 五金件及其它小五金：供货周期为：37 天。9、 不锈钢板：首批供货为 710 天，批次间隔 35 天。七、采购注意事项1、玻璃：应考虑不同品种的玻璃，但需二次加工的（粘附框）与不需二次加工的分开。 2、铝板：主要考虑施工部位的因素，批次的划分上应确保主要部位铝板的齐全。3、 铝型材：划分批次时，除考虑施工部位的因素，还应重点考虑不同幕墙形式的施工工 艺要求。4、 钢材：主要考虑钢材的型号、种类，控制钢材品质。5、 人货梯部位的材料组织应单独考虑。6、 不锈钢板：应注意钢板质检系数，表面光洁度等因素。八、材料采购计划序号1234项目埋件采购、运输 第一施工段：-110 层幕墙第二施工段：1120 层幕墙 第三施工段：2130 层幕墙工期（天）210303040开始时间2016 年 1 月 5 日 2016 年 1 月 6 日2016 年 2 月 5 日 2016 年 3 月 6 日完成时间2016 年 8 月 1 日 2016 年 2 月 4 日2016 年 3 月 5 日 2016 年 4 月 14 日序号5678项目第四施工段：3146 层幕墙 第五施工段：裙房幕墙第六施工段：四季厅幕墙 第七施工段：施工电梯处幕墙工期（天）80907050开始时间2016 年 4 月 15 日 2016 年 3 月 6 日2016 年 3 月 6 日 2016 年 7 月 4 日完成时间2016 年 7 月 3 日 2016 年 6 月 3 日2016 年 5 月 14 日 2016 年 8 月 22 日九、材料采购保证措施1、 我司与国内外众多幕墙材料供应商有着长期、良好的合作关系，并签订了长期供货合 同，确保在同等条件下对我司优先供货。2、 在图纸会审并经业主确认后，立即进行主要材料的提料和采购工作。本工程主材全部 从与我司有着良好合作关系的大型幕墙材料厂家采购，不仅能保证材料的质量，而且能保证材 料的供货周期。3、 科学合理地组织材料的加工、储备、运输等工作，按质、按量、如期地满足现场施工 需要，保证施工正常、高速进行。4、 编制详细的需用量计划和采购计划，严格按文件和技术参数要求做好材料、设备的采 购工作，确保供应的材料、设备质量满足工程施工要求。5、 根据详细的需用量计划，为保证材料设备可靠、有序到场，方便工程施工，保证施工 进度和施工质量。积极收集工程信息，协助业主做好材料供应准备工作。6、 按定额计划使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作， 健全现场材料管理制度，避免因材料损失、损坏而重新购料占用施工时间。7、 若有必要我司在订货后，将派专人直接进驻材料厂家，及时掌握材料情况，并协调早 日发货，以保证及时回厂加工。8、 用于材料采购的款项保证专款专用，不因货款问题影响材料的供货时间，为材料的及 时供应提供有力保障。一、材料设备进场计划1、材料进场计划表序号1项目埋件采购、运输工期（天）210开始时间2016 年 1 月 5 日完成时间2016 年 8 月 1 日2345678910111213141516171819第一施工段：-110 层幕墙单元体运输框架材料运输第二施工段：1120 层幕墙单元体运输框架材料运输 第三施工段：2130 层幕墙单元体运输框架材料运输第四施工段：3146 层幕墙单元体运输框架材料运输 第五施工段：裙房幕墙材料运输第六施工段：四季厅幕墙材料运输第七施工段：施工电梯处幕墙材料运输1030253030105059060152016 年 1 月 20 日 2016 年 1 月 29 日 2016 年 1 月 20 日 2016 年 2 月 18 日2016 年 3 月 11 日 2016 年 4 月 4 日 2016 年 3 月 11 日 2016 年 4 月 9 日2016 年 6 月 1 日 2016 年 6 月 30 日 2016 年 6 月 1 日 2016 年 6 月 10 日2016 年 8 月 22 日 2016 年 10 月 10 日 2016 年 8 月 22 日 2016 年 8 月 26 日2016 年 4 月 29 日 2016 年 7 月 27 日2016 年 5 月 18 日 2016 年 7 月 16 日2016 年 11 月 6 日 2016 年 11 月 20 日2、设备进场计划表设备进场计划详见“主要施工机械设备计划及保证措施”部分。二、材料设备进场保证措施1、 在物流运输中，选择运输车辆及运输路线的可靠性，考虑运输车辆适载性，便于进行 路径优化。2、 运输系统的安全是保证物流运输的前提，而选择合适的运输方式是保证运输安全性的 首要条件，它包括人身、设备和被运货物的安全。为了保证运输安全，应首先了解运输货物的 特性，如材料的装卸顺序及方式，然后选择安全可靠的运输方式。3、 材料运输在途时间和到货的准时性是衡量运输效果的又一重要指标。运输时间的长短 和到货的准确性不仅决定着材料周转的快慢，而且还受现场施工进度的控制影响，针对此我司 提前加工运输。4、 现代物流运输系统必须建立在信息化基础之上，建立信息化沟通，公司总部、加工基 地、货车、项目部之间建立无障碍沟通及时进行车辆定位，作好车辆调度。5、 在本工程资金使用方面单开账户，真正做到专款专用。当出现未到业主付款期限，而 工程需要资金周转时，我司有足够的能力承担。6、 由于市场具有很大的风险，我司在物资资源配置方面将预留抗风险资金。我司各部门 具有多年市场经验，并已与多个大型供应商达成长年供需协议，具有良好的市场风险应对弹性。 在物资资源运输方面，我司将根据周边道路环境情况，制定详细的现场交通组织方案，确保物 资准时运至现场。