节能目标责任制

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资源描述
节能目标责任制一、综合管理部的职责1、综合管理部门是企业各项计划的计划部门,节约能源计划是企业生产计划 的一个重要组成部分,在编制企业生产发展规划和年度计划时,应把节能规划和计划 列为主要内容,应会同企业技改部门、生产部门共同搞好节能规划和计划的编制工 作。2、编制、检查、总结生产计划时,负责会同企业生产部门同时编制、检查、 总结节能计划(包括能源单耗和综合能耗的定额与考核指标)。3、坚持贯彻“以节能为重点的技术改造”方针,综合平衡,安排好节能措措所 需资金,结合企业工艺技术改造和装置检修等其他工程项目的施工,创造好实施节能 技术改造条件。4、按照能源使用合理化要求,合理组织生产调度,及时调整供热、供电、供 冷、供水、供风和余能回收系统的运行,提高生产和全厂用能的均衡性,努力降低燃 料、动力消耗和损失,提高能量回收率和利用率。5、在生产调度会上及时报告各单位节能计划和能耗指标的执行情况,对浪费 能源的现象,督促各部门进行整改。6、检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况,督促其迅速达到设计能耗 指标要求,做好调度衔接和协调工作。7、及时总结企业生产、辅助生产等系统的合理用能的经验,并向企业节能主 管部门提出改进用能管理和采取节能技术措施的建议。第 1 页共4 页8、负责企业职工的节能教育,提高全体职工的节能意识、节能技术和节能管 理水平。9、制订普及节能教育规划和年度计划并组织实施。10、组织节能专业技术培训,能源管理短期培训、结合企业能源利用的节能技 术报告会和交流研讨会。11、会同企业节能主管部门进行企业重点耗能设备操作岗位专业培训,并实施 上岗操作考核、发证工作。二、生产部门的职责1、按照企业年度节能技术改造规划或计划,编制机动设备、专用设备、保 温、保冷、水、电、汽系统节能技术改造实施计划,并组织实施。2、推动能源使用合理化,贯彻能源使用合理化标准,采取有效措施,努力降低 燃料、动力消耗和散热损失,提高能量传递、转换效率,提高设备效率,提高余热、 余压、余冷的回收率,提高企业的能源利用率。3、按照国家有关法律、法规和技术标准的规定,负责采用节能设备和材料,及 时淘汰落后设备。4、加强各种耗能、能源转换设备和水、电、汽、制冷系统的管理,及时制 订、修订设备操作规程、工艺卡片,搞好经济运行。5、加强工业锅炉、工业窑炉、风机、水泵、供热供冷管网、蒸汽疏水阀及重 大传动电机等的能源利用监测,及时采取措施,提高设备能源利用率。6、加强用水和水质管理,提高水的重复利用,改善用水质量,提高设备传热效 率,搞好节约用水。7、组织定期检查设备、各类输送能源的管网,及时发现并消除浪费能源的现 象。8、加强供能用能的综合管理,建立健全综合管理标准,总结交流经验,做到合 理用能,使设备之间功率匹配合理,能级匹配合理,能量逐级有效利用。三、技改部门的职责1、负责企业能源的计量管理,贯彻执行国家有关计量、能源计量的法律法规,努力完成企业能源计量的各项任务2、根据企业能源进出、分配和消耗等的实际需要,按照“用能单位能源计量 器具配备和管理导则”的要求,负责编制并实施能源计量器具配备规划。3、组织制订能源计理的各种技术标准和管理制度并贯彻实施。4、负责能源计量的监督检查,会同企业节能主管部门规定能源计量的重点管 理项目,建立重点监测网点和信息传递、反馈流程、管理办法。5、积极推广应用计量新技术、新器具,努力提高企业能源计量的技术水平和 管理水平。6、仲裁能源计量测试中出现的争议。7、参加企业能量平衡的测试工作,负责解决测试中的计量问题。四、物资部门职责。1、统一管理企业燃料、成品油及其它载能工质、材料的供应、输送和仓贮工 作,监督其合理使用和防止耗损。2、负责能源的进、销、存和发放统计工作,办理燃料和油品按定额核销的报 表和计划申请手续。3、负责对购入能源的质量检验工作。4、协同计量部门健全各类能源进厂、出库计量器具,做到按计量表计数核 算。5、对企业运输机具进行全面管理,制订加强油耗定额管理和节油改造措施。6、总结交流能源科学管理经验,不断提高贮运系统职工的能源采购、存贮知 识和节能管理水平。五、本制度的制定、下发、修改和废止,由董事会研究决定。
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