中药饮片公司工作汇报

中药饮片公司工作汇报篇一：中药饮片自查报告 中药饮片自查报告 为贯彻药监局今年下发的通知 要求，我单位对内部中药饮片管理进行 了自查，情况如下：1=11. 中药饮片质量管理人员状况： 负责中药饮片的质量管理员是中药 药剂师、中药师，具有多年从事中药饮 片管理工作经验，应对中药饮片质量问 题有一定的判断能力，可监督、检查和 指导药品购进、验收、养护、保管、销 售、运输等各个环节存在或反馈的质量 问题。在药品质量检查和养护工作中， 药房员工一贯坚持预防为主的原则，根 据库存药品流转情况和季节变化，确定 重点养护工作。在中药饮片验收过程中 验收员在我单位从事验收工作多年，工 作认真、仔细，能及时准确完成所购进 药品的质量检查验收工作，并已做过中 药饮片验收工作的岗前培训。2. 中药饮片购进管理：（1）将执行“按需进货、择优选 择、质量第一”的原则，注重药品购进时的时效性和合理性，力求做 到供应及时，结构合理。（2）必须从具有资质的生产、经 营企业采购中药饮片，验证生产、经营企业的药品经营（生产）许 可证、企业法人营业执照、药品经 营（生产）质量管理规范认证证书、药 品 gmp 认证书、药品质量保证协议和销 售人员授权委托书，资格证明、身份证， 并将复印件存档备查。（3） 所购的中药 饮片要求有包装，包装上除有品名、生 产企业、产地、生产日期外，实施文号管理的 中药饮片必须注明批准文号。（4）供货企业须提供有中药饮片 的检验报告复印件，签订合同都注明质量条款、产地、等级标准等。5） 不购入该炮制而未炮制的中药饮片。3. 中药饮片验收管理：（1）验收人员严格按照法定的药 品质量标准和中国药典对中药 饮片质量进行逐批验收。（2）中药饮片的验收若发现问题， 及时向上级汇报，尽快处理。（3）验收时仔细核对品名、规格、 数量、产地、生产企业、生产批号、生产日期、合格证等，同时对 中药饮片的包装、标签以及有关要求的 证明文件均进行逐一检查。（4）中药饮片进货时，及时让供货厂家提供饮片检验报告，以便留存备查。（5）验收时对与货单不符、质量 异常、包装、标志内容不符合规定等存在疑问的品种，采取拒收，并 与进货厂家及时沟通联系，尽快处理。（6）验收完毕，验收员在验收货 证上签字，验收记录保存存档。4. 中药饮片的储存、养护管理：（1）在库中药饮片应定期采取养 护措施，每季度要将全部中药饮片IJJJJ检查一遍，遇到潮湿季节，每月要 将中药饮片检查一遍，出现质量问题， 立即采取补救措施。（2） 中药饮片储存 于阴凉处，避光、阴凉、干燥、通风， 与其他药品分开存放，并有防潮、防霉、防尘、防污染以及防虫、防鼠等设施。（3）中药饮片容易发生质量变异， 养护过程中严格按照其不同性质和储存条件分别养护。（4）性质相互影响容易串味的重 在此次自查行动中，仍然存在一些问题和不足，应及时进行纠正，具体情 况如下：1. 中药饮片到货时，由于工作有时 繁忙，没有及时对全部饮片进行仔细验 收，上账不够及时，今后还应注意，利用空闲时 间抓紧登记上账，做到账货相符，保证 药品质量。2. 处方核查签字不够及时，今后应严格按照“四查十对”原则统一管理， 做到工作态度严谨、认真。以上是我单位依据药品质量管理 规范实施细则及通知等文件精神 进行的中药饮片质量管理自查总结，请 局药品核查处检查指导！北京大钟寺门诊部 2012 年 6 月 28 日篇二：2011 年终总结饮片公司中药饮片厂 2012年工作总结 又是一年辞旧迎新时,回首过去的一 年,倍感时间的紧迫.在这匆匆忙忙,平平 凡凡的一年中,我们大家一起勤勤奋奋, 踏踏实实,平平安安地又度过了一年.我 们一起经历了一段磨砺和考验.无论对公 司的工作还是我们每个员工自身的成长 来说,都是成长和壮大的一年.我们在生 产、质量管理等方面作出了一定的成绩。 现从以下几个方面做出简单总结：一、2012 年工作总结1、GMP 认证情况：饮片厂于去年12月份取得药品生产I=J许可证后，就投入到 GMP 认证的准备工ll作中，在公司各部门的大力支持和配合下，于今年4月份顺利通过GMP认证, 6月份取得了 GMP 证书。2、生产情况：1=1=饮片厂全年加工中药饮片661批次， 涉及500多个品种，生产成品总计约 99 吨。车间加工人员经过一年的生产实际 操作，基本掌握了中药炮制工艺与技术 具备了一定的实际操作技能，为企业后 续生产奠定了良好的人员基础。1=13、产品质量情况：1）送检情况中药饮片厂 2012年共送检中药饮片 39 批，不合格 3 批； 被抽检中药饮片 11 批，不合格为 3 批。（2）质量检验情况对饮片厂所购进的原料、辅料、包装材料及生产的中间产品、成品都能够及时地 取样，并出具检验报告。质量检验人员 稳定，对各种检验操作也能熟练掌握。（3）产品质量市场评价：饮片厂生 产的中药饮片经过公司 1 年的销售，客 户反映总体质量良好。二、2012 年工作中存在的问题1、企业内部管理有待加强：企业都制定有各项管理制度和考核制度，但执 行情况不太理想。生产车间脏、乱、差的想象长期存在，不按规范更衣，操作 的考核指标，造成企业工作效率低下， 人员不服从管理和调配等各种不良现象 和后果。2、人员素质有待加强：企业中人是 最宝贵的财富，人员素质的提高，必然 给公司带来欣欣向荣的景象。但反过来，企业员工如果连 自己的工作职责都不清楚，不了解，工 作疲于应付，敷衍了事，任何工作都是 管理人员安排、监督下才去完成，工作 没有主动性，必然导致企业管理脱节， 工作低下，人员士气低下等现象。3、甘草饮片精加工体系尚未建成： 今年 9 月份开始，饮片厂投资 100 多万 元收购了近 300 多吨地产甘草，订购了 精制饮片机等一批生产加工设备，开始 生产甘草精制饮片。截止目前，大部分 甘草原药材已经过了切芦头工序，但后 续的加工生产在人员安排，设备安装、 调试、运行，产品质量等各个方面还没 有达到正常的工作状态。公司投资 100 多万元，经过三个多月，至今未产生任 转何缓效慢益等，不造良成后公司果资。金积压、沉淀、周三、2013 年工作计划1、车间生产操作采取计件考核（此 项工作标准已经制订，文件正在起草中， 过几天将下发执行。）充分调动员工的工 作积极性和责任心，实行多劳多得，不 劳不得，产品质量和工资挂钩，奖罚分 明。的采购、验收、检验关，杜绝将不合格Ill的原材料流入生产工序，在生产操作中 加强质量监督，保证产品质量。3、企业管理：明确各部门和各岗位 人员的岗位职责，做到职责明确，工作 有分工、有协调、有配合，逐步使企业 管理规范有序。4、甘草饮片加工：尽快完成整个生 产体系的建设，开展产品销售工作，提 高资金使用周转率，尽快为企业创造效2013.01.08篇三：2011 年终总结饮片公司饮片公司 2011 年工作总结及 2012 年工作计划回顾 2011 年工作，饮片公司整体的标、重点工作是相匹配的，并且比较 2010 年有了整体的提高。现从以下几个方面 做出简单总结：一、公司目标总体任务完成方面：1、药材全年加工量157 吨，所加工 的药材货值金额：790 万元，月均 65.8 万元，完成计划加工金额（65 万）的 100.8%。05 年开始实行小包装，包装量 6 年的金额变化。（图表一）1=1二、饮片公司各部门工作情况概述：1、采购方面：2011 年中药饮片采购 （93.1 吨）金额 588.9 万元，中药材采购 （123 吨）金额 581.3 万元；与 10 年相 比增加（-12 吨）118.4 万元（图表二）2、仓储方面：中药饮片仓入库 266吨，出库 235 吨，截止年底库存量 27 吨，库存金额 195.2 万；中药材仓入库 123吨，出库 157 吨，截止年底库存量 19 吨。 库存金额 98.9 万1=3、质量管理方面：2011 年原料检验 22 个批次，饮片检验 39 个批次，检验任 务基本完成。在公司领导的重视和支持 下，顺利通过 GMP 的跟踪检查和中药饮 片专项检查。4、人员培训方面：完成集中培训3 次，现场培训 8 次，外派人员学习新版 GMP 和参加市局举办的中药饮片生产企 业专场培训10人次。5、医院招标品种中投标方面：市 中医院全年四次（7个品种）招标，我公 司中标 2 次，2 个品种；市二医院全年一 次（12 个品种）招标，我公司中标 1 个品种；其他在销医 院全年无招标。中标品种全年销售 108.41=万元占，占年销售额 1802 万元的 6%。 、2011 年主要变化： 1、价格：2011 年 12 月与 2010 年 12 月同期相比，有 90%药材价格基本持 平，个别药材价格上浮较大到70%左右。 我公司销量前10位药材价格变化比较见 （图表三）IIIIII2、加工：由于受药监部门监管政策 的调控，从 10 月份开始饮片公司可以生 产的 195 个品种大部分停产，大概在明 年 3 月左右就只有 14 个品种可以包装。 14 个品种年产量按照前两年的平均数计 算约 64 万，占目前年产量的 6.5%。3、仓储：根据加工品种的调整，截 止 12 月底半成品仓库存 19 吨，按照日 包装量 300 公斤计算，约 2 个月可以清 理完不需要保留的品种。外购小包装数 量增加，目前饮片仓库的库存量达到 27 吨。二楼原药材仓调整为饮片仓库。四、存在的不足： 1、销售客户的开发没有完成，主要 是因为公司生产经营的品种没有价格优 势和缺乏专人开发商业客户 特别是验收养护、仓管人员需要更明确责任，提高业务素质。1!3、新版 GMP 已经贯彻执行，对于 检验的要求提高，专职的检验人员配备 不足。4、饮片小包装的大量购进，供应商 的质量保证能力需要考察和提升。ll综上所述，2011 年饮片公司经历了 国家中药材生产经营管理的专项整顿， 受生产范围、仓储面积、化验设备配置 等条件的限制，可以独立生产的品种只 可以保留 6%。为了保证中药饮片生产销 售工作的正常进行，从以下方面制定 2012 年工作计划。第一、 重点工作：1、 考察小包装供应商的质量保证 和供货能力，开发小包装供应商。2、规范仓库出入存的管理，强化 在库养护工作3、 饮片公司的 GMP 证于 2012 年 底到期，需在 2012 年 6 月提交GMP 换证申请，并在 2012 年 12 月前通过。第二、 为了保证重点工作能够按计 划进行，定于从以下方面开展。1、机构人员由于饮片仓库出入货量增大，半成品仓货量减少，建议原半成 品仓仓管员和验收员兼成品仓库的入库 和验收工作。2、考核方案 仓管员、养护员的差错登记和月度检查考核与工资挂钩。3、加强培训学习 加强各岗位人员的业务素质培训，联系外培和加大内部 培训。按照14个品种两年的销量和产量平均计算， 2012 年加工厂可以 生产的品 种（14 个），年产量计划 165 万。饮片公司 2012 年 1 月 7 日