秩序维护员试用期工作总结

秩序维护员试用期工作总结 我们只有通过总结过去，才能将所学所见，内化为人生的积淀，丰富并提升人生的价值，那么作为秩序维护员，怎么写试用期总结呢？下面是我给大家带来的秩序维护员试用期工作总结.，以供大家参考，我们一起来看看吧! 更多关于“试用期”内容推举 试用期个人工作总结 简短试用期工作总结 试用期个人收获总结 员工试用期工作总结 转正申请及试用期工作总结 秩序维护员试用期总结1 今年以来，我公司在上级有关部门的领导、关心和支持下，坚持以“以防为主、防治结合”为方针，以“为生产经营服务、为职工生活服务”为宗旨，狠抓了治安保卫工作，确保了公司稳定，保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的安全。现将我公司的安全保卫工作状况简要总结如下： 一、提高熟悉，加强领导 治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序，维护正常的生产、经营秩序，爱护集体资产，推动经济进展，保障.主义现代化建设都具有非常重要的意义，只有搞好保卫工作，企业一切工作才能有序的进行。我公司党委高度重视此项工作，特地成立了保卫工作领导小组，由一把手任组长.领导小组定期召开会议，协调、解决工作中遇到的问题，为搞好治安保卫工作供应了保证。 二、责任到人，组织落实 公司与上级有关部门签订了创建治安目标管理和安全生产责任书以后，与各部、厂领导签订了20_年度创建治安目标管理安全生产责任书76份，督促落实到各车间签订了386份，并按规定准时组织了检查和整改。 公司以文件形式在电脑上网公布，做好创建治安安全领导小组，安全生产领导小组、义务消防队、普法训练、外来人口管理、调解与帮教领导小组成员的调整落实，各部、厂行政一把手对本单位创安和安全生产负总责，真正担当起“为官一任，保一方安全”的重任。同时也较好完成了集团保卫部以及横店派出所领导落实的有关任务，受到了好评。 三、落实措施，主动掌握 在安全保卫工作上，我们始终坚持“预防为主、主动掌握、措施有效、工作扎实”的原则，在详细工作中着重落实了以下工作措施：一是落实安全保卫工作责任制。依据企事业单位内部治安保卫条例和横店集团治安保卫条例的要求，确立了各单位的安全保卫工作负责人;对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。二是建立超前防范体系。建立健全了保卫工作管理流程： 1、重大活动保卫工作流程; 2、办理暂住证、出入证流程 3、货物出厂检查流程 4、接待来宾参观流程:仔细按管理流程作业如保卫人员招收、巡逻监察、车辆停放、劳动纪律检查、人员进入厂区检查、出纳到银行取款的护送、案件的查处等严格对外来人员登记管理制度，轿车、摩托车、电瓶车、自行车出入牌证管理制度等一系列规章制度，防止各类被盗案件发生。三是实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度，设立特地的安保中心、值班室，每晚有专人值班，配备值班电话，并由公司领导带班。四是开展冲突纠纷排查调处工作。准时化解各类冲突纠纷，工作中本着重心下移，措施前移的原则有效的化解了各类担心全因素，保证了公司的安全稳定。五是加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度，加强对车队驾驶员的培训学习，强化车辆驾驶员的交通安全意识，杜绝了公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。 四、抓好结合，确保效果 为确保安全保卫工作取得实效，我们着重抓了“四个结合”： 1、与.治安综合治理和创建安全企业结合起来。内部安全保卫工作是综合治理与安全创建工作中的重要组成部分，在综治工作中我们既抓综治与安全创建，又抓安全保卫，以安全保卫促进综治与安全创建不断向前进展。同时，做到安全保卫工作与综治与安全创建工作同检查，同评比，同总结。在综治检查中，把安全保卫防范措施的落实作为重点检查内容，通过检查，准时将存在的担心全因素提出整改看法，指导各单位的安全保卫工作，提高单位的自防力量。 2、与普法依法治企结合起来。一是通过普法宣讲、举方法制培训班等形式，对公司干部职工进行治安防范训练培训，提高干部职工队伍的治安防范力量。二是根据“普治并举，重在治理”的方针，以健全内部治安保卫制度为着力点，突出建章立制，使公司的内部治安保卫工作走上了正轨化、制度化的道路。今年以来，我们重新修订和健全了内部安全保卫制度、消防管理制度、驾驶员车辆管理制度、财务管理制度等一系列规章制度，还结合工作实际制定了突发大事应急预案、灭火预案、应急疏散预案等 3、与落实“三防”措施结合起来。“三防”措施是安全保卫工作中的一项重要防范措施之一，我们在健全人防、物防的同时，重点突出了技防。公司相继在办公大楼、财务室、车间、门卫等重要部位，完善了电子报警系统和电视监控安装，在办公大楼内安装了消防自动报警系统和自动喷淋设施。各项防范措施的落实，为做好安全保卫工作供应了强有力的保障。详细数据如下： 为争创省级机械制造企业安全生产标准化，我们从安全生产责任，组织机构、配齐人员、规章制度、操作规程等12个方面重新建档成册，上报下达实施。凡是公司新建、改建的全部项目都能按上级规定标准实现“三同时”，投入安全生产、消防工作的费用1多万元，充装灭火器73把，新购灭火器15把，水带32米，接头、水枪数付;组织消防演练17批次，使用灭火器18只，增加了员工的消防实践技能。 依据做好安全生产标准化基础工作，着力做好十个方面安全生产标准化的基础工作，由点带面，全面做好资料整理、归档工作。公司的综合治理、治安保卫、安全生产、消防工作做了大量，也得到了全体员工和各级领导的支持和理解，并取得了肯定的.效应。跟兄弟单位比，离公司领导的要求还有肯定的差距，如加强预防和防范，严格执法执纪，保卫队伍建设，热忱规范服务上还需专心去改善。 治安科每月检查，公司现场管理委员会每季度检查，对查出的问题该通报的通报，整改的整改，然后进行复查。在综合治理、安全生产、消防防范工作方面受到了上级的好评以及员工们的认可。 一年来，组织了各门卫对员工进入厂区的查证工作，进行了货物出运的凭票督促工作，组织了治安科科室人员每星期一次夜间的上岗证、物资进出、劳动纪律等的检查，并通知各厂领导赐予违规员工的训练，提高熟悉。 依据公司企业文化手册，办理新员工暂住证33人次，临时进入厂区人员的出入证716人次，上岗证收回3125份，办理上岗证丢失手续295人，三级培训人员8人次，严格按厂、车间、班组做好培训工作。 这一年，组织接待领导56批次，组织护送公司出纳员到银行取款的保卫工作79批次，按案件多发季节性的实际，打印了7份关于夏季安全防范措施小学问发到各部、厂，要求上黑板报和早会时向员工宣扬和提示。 为便利全公司车辆进出厂区管理，对全公司车辆进行统计和做厂区通行证，共做了1415张车辆通行证。 同人事科和横店派出所进行联网，对新招的33外来人员进行政审，查获有前科与嫌犯人52人。为了减轻.负担，招进有前科的人进厂，并对这些人员进行帮教，以实际行动来削减.负担。各厂各部各组，每月，每季度都找他们谈话，了解困难。并对这些招进工厂的人员进行有效的跟踪，如发觉有不好的地方，就对他们进行训练。最终经过各厂，各部，各组的领导以及同事赐予他们的关怀和暖心，经过公司治安科对他们进行监督，这一年来，这些人得到了大大的改善，个人素养也有了肯定的提高。公司对他们以恩施教，严格中不乏人性的关怀，以有效的方式渐渐的感化了他们。使他们在这一年中感觉到东磁是他们的港湾，不再觉得自己受卑视。 在“清网行动”中我们帮助公安机关抓获部分犯罪嫌疑人，公司内组织纠纷调解5起。 总之，我公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了肯定成果，但是由于受某些客观因素的制约，有些方面还有待进一步加强。我们决心在今后的工作中，加大措施，不断开拓保卫工作的新思路，提高保卫队伍的思想水平和业务素养，使公司治安保卫工作再上新台阶。 秩序维护员试用期总结2 20_年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀信念、齐心协力地开创20_年的新篇章。我部肩负着公司各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务，在这一年中，在集团公司各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的关心和大力支持下，通过我部全体保卫人员团结全都、共同努力，为公司顺当实现各项经营目标供应了强有力的安全保障，圆满完成了20_年度公司给予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际，对我部一年来的工作进行回顾，总结阅历，查找不足，以利于在来年的工作中扬长避短，再创佳绩，现将一年来我部详细工作状况总结如下： 一、14年区域安全保卫状况。 我部共有保安人员6余人，在集团公司的正确领导下，仔细贯彻执行公司有关规定和决策，紧紧围绕“抓队伍建设，树公司形象”的服务理念，以确保“公司顺当实现各项经营目标供应强有力的安全保障”为宗旨。全年来，共发生重大治安案件及群体性大事2起(3月12日出现公司内部员工集体闹加班工资大事，在此次事故处理过程中，始终本着敬重事实的原则，实行谨慎、负责的态度对参加者进行了思想劝说训练，并对相关责任人作出了严厉处理;11月2日银河花园二期因管理措施不力，出现一业主车辆被盗案件，此案目前公安机关正全力调查中);抓获一起电瓶车盗窃团伙案件移交公安机关，准时制止各类违法犯罪活动1余起、平静斗殴大事6起，为商家、业主发觉和消退各类担心全隐患上百余次，截获商家私自搬离市场1余次，为公司挽回了想应的经济损失，圆满完成担当大型活动安全保卫任务2次及各类接待安保任务数十次;通过我部全体保安人员的共同努力，队伍进展不断壮大，为集团公司顺当实现各项经营目标和物业安全作出了贡献，为有效保障公司的正常经营秩序供应了强有力的保障。 二、坚持预防为主，狠抓安全防范。 我部全体安保人员在立足现有条件下，充分利用监控系统与人防结合，加强各区域的安全监测，发觉问题准时派人察看，马上处理。 1、实行“重点目标重点管理，可疑分子跟踪监控”的原则。坚持以预防为主、主动掌握、措施有效、工作扎实，特殊是加强了公司财务、老总及办公区域的安全工作，严格落实来访客人引领制度。 2、严格落实安全保卫工作责任制。严格执行逐级负责制，实行区域制管理，从而使各自职责更加明确、责任分明，发挥作用更加明显。 3、建立超前防范体系。建立健全出入管理制度，加强人员、车辆及物品的出入登记管理，加强机动车、非机动车出入牌证管理等一系列措施，防止被盗等各类治安案件发生。 4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查，准时有效排解各种安全隐患，尽努力削减犯罪分子的可乘之机。 5、加强消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落实专项检查。定期对消防安全隐患准时检查，准时发觉，准时整改;定期对保安队伍进行消防安全学问及业务技能培训，加大对商家业主进行各种消防学问宣扬，增加全民对消防安全的意识感，使之同参加、共防范。保证集团公司各区域无火灾隐患和事故的发生，确保集团公司的正常经营，保障公司财产、小区业主及其商家的安全。 三、狠抓保安服务质量，树立企业形象“窗口”。 始终把树立企业形象放在首位，依法开展安全防范工作，抓队伍自身建设，以服务质量提升工作标准。以限度地适应保安服务行业对安全防范方面“多层次、多形式”的需求，坚固树立以公司为家、不计个人得失的观念，全心全意为公司、业主及商家服务;抓保安员主动服务、热忱服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德，树立公司良好的形象“窗口”。 四、大力加强队伍自身建设，提高队伍战斗力。 把加强保安队伍全面素养的提升作为一项中心任务来抓，高素养的保安队伍对于有效保障集团公司各项经营目标的顺当实现具有重大意义。 1、强化队伍培训，提升业务力量。一支过硬的保安队伍是做好各项安全工作的重要保证，我们在队伍建设上就坚持抓队伍素养的提高。在人员的配备上，我们严格筛选，多聘请部队退伍军人。全年来，由于保安行业人员的流淌性大，我部先后共新招保安4余人，准时为保安队伍补充了新的血液。在队伍建设上，我们高度重视队伍综合素养的提高，凡新队员入职后，我们都要组织为期半个月的保安业务素养的训练，确保培训合格上岗，对全体保安人员每周支配一次以中队为单位的组织训练，每天坚持接班前15分钟训练制度，使大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们始终坚持不隐瞒，准时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。把保安队伍建设成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力、能精彩完成任务的队伍。 2、抓思想建设，树队伍正气。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素养、性格、爱好均不相同。大部分队员刚2出头，血气方刚，致使我们在日常工作、生活中需要准时赐予正确的引导，青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，首先把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同状况，敏捷机动地在工作中以谈心交心的方式准时把握了解队员的思想动态，仔细细致做好思想行为排查工作，防止个别队员违法违纪大事发生，以典型案例训练，定期组织训练等多种形式，敏捷多样地实施思想训练，使其端正工作态度，提高敬业精神，树立良好的人生观、价值观。 3、是抓制度建设。工作规范有序、卓有成效关键是制度作保障，“不以法规，不成方圆”。全年来，我部对值班、交接班、学习、训练等方面都完善了一系列严格、有用的制度，对保安人员实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。定期召开骨干会议，以多种形式开展批判与自我批判。定期组织工作汇报，准时有效解决工作中的各种热点、难点问题，把安全隐患消退在萌芽状态。 五、工作中存在不足： 在这一年里，我部工作取得了肯定成果，但在许多方面仍有不足之处，离公司要求还差肯定距离，部分保安队员工作责任心不强，服务意识差，我部门对部分违规违纪较重、累教不改的保安人员进行了降薪、辞退处理。 1、部门管理工作有待进一步提高。20_年上半年由于管理工作不到位，对员工工作的领导不力，思想跟踪不到位，缺乏监督检查，致使发生312员工闹加班工资大事的发生，造成公司工作被动，严峻影响了我部正常工作。在下半年加大了管理力度，通过思想训练，组织培训，人员、岗位调整，使部门工作得到了较大改观。 2、提升业务力量，培训仍需加强。队伍现状不容乐观，整体素养参差不齐，这些需要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范意识，加大业务学问的培训，把安全意识深化到每个队员思想中，落实到日常工作、生活中去。 3、服务质量需提高。在日常的工作中，还需提高服务质量，不断提升服务水平，严格要求保安人员履行岗位职责，加强保安人员的礼仪培训，提高服务意识，注意礼节礼貌等细节。 六、20_年工作准备 20_年即将来临，为了确保集团公司各项安保工作高效、有序的开展，为公司顺当实现各项经营目标供应顽强的安全保障，我们将着重抓好以下几个方面的工作： 1、加大管理力度，调动人员工作乐观性、主动性，进一步完善安全保卫工作。 2、加强部门员工学习、训练，不断提高队伍个人素养，提高部门整体工作水平。定期进行安全、消防学问培训，不断提升业务技能，适应处理各类突发性公共安全大事，提高全体保安人员防范、处置事故的力量。 3、加强监督检查，落实工作责任制。加大安全检查力度，在日常安全巡查、设施设备检查中，发觉隐患准时告知相关部门，马上整改并做好整改复查，杜绝安全隐患。 4、加强与各部安全工作的沟通协调，做好重大接待的安保工作。 5、完成上级领导下达的各项任务。 今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出严峻的考验，我们肯定正视现实，不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。在思想观念上不断改进，在工作质量不断提升，在工作方法不断创新，全体保安人员为树立公司良好形象尽职尽责，最终达到让公司领导满足，让业主、商家满足。 以上是我们保安部全年来的工作总结，有熟悉不到、做得不妥之外，恳请领导批判指正。 秩序维护员试用期总结3 时间飞逝，刺眼间到了_x年末，在此一年中，秩维护部齐心协力完成公司布置的各项任务，现将_x年度工作详细状况总结如下： 1、团队合作，效率提升 秩序维护部为公司重要部门，对小区的秩序维护起到 打算性的作用，诸如车位乱放、道路拥堵、出入监控等问题，秩序维护部第一时间做出准时处理，充安排合各部门完成各项工作，做到准时发觉问题准时解决，杜绝拖拉。在小区消防通道占用状况严峻的状况下，秩序维护部乐观协作工程部完成园区内各消防通道清理任务;在没有划分停车位的状况下园区内的车辆乱停乱放的状况得到改善， 实现了具备团队合作的精神，工作效率得到进一步的提升。 2、坚守岗位，义不容辞 在过去的一年里，秩序维护部始终处于工作人员缺编 状态，在职的安防员工作任务重、压力大的状况下，休息时间削减，公休时间被占用工作，并且保质保量的完成工作任务。在消防栓漏水的期间，秩序维护部全体人员高度警备，关注天气状况，准时将地下室、车库的积水清扫洁净，维护了公司的利益。 1. 行业规范，定期培训 物业保安培训工作的总体目标是培育高质量的、合格 的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素养的重要途径。每月的车辆指挥、消防学问等培训和演练，通过讲解、学习和演练培训使全体保安员在思想熟悉和日常工作中有不同程度的提升，从而增加保安队伍的工作力量。 定期对全体保安人员进行内训训练，乐观营造员工的荣誉感、上进心与责任感。在日常工作中引导保安员提高听从意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务力量，结合部门的实际状况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。 秩序维护员试用期总结4 一、本年度工作业绩时间在不经意间从指间划过，转瞬又是一年过去了，回顾201X年 这一年间我所做的工作，在公司领导的正确领导下和全体员工的大力协作支持下，秩序维护部的各项工作都能够按部就班的正常开展，现就201X年的工作状况作以下总结： 从七月开头在_经理严格要求下，从无领导管理现场到导入日经常态化管理，在大家的见证下一点点的走入正轨。 1，自从七月份绿地正式接管项目，在X经理的带动下，对_公司进行一次大的人 员调整以及物业学问的培训，使得员工在工作中不断的提高自身素养。 2，从人员的调整阶段不断的通过实践制定适合现场管理的方案。 3，细化阶段，渐渐的对员工进行培训，加强队伍自身业务技能，熟识并把握基本技能。 4，导入阶段，实行晨会制度，制定相关的工作流程，扣分细则，以及周方案和完善 各项办公表格的制定和使用，使日常工作常态化，形成适合现场的方案。 二，下面就保安部工作总结如下： 1、首先作为队长的我，在日常工作中严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，到处身先士卒、事事以身作则，作为队长始终要求自己，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，不断加强自我学习，提高自身业务学问和专业技能。2、我认为培育一支过硬的队伍首先加强队长自身的业务和综合素养的提高，队长作为带队人在工作中有这至关重要的作用，通过我自学业务学问、钻研业务技能和公司领导的培育，提高了我管理水平和处理各类突发大事的力量。 3、在工作中也遇到困难，队员流淌性大，人员聘请难和人员聘请不准时，在人员流淌较大的状况下，我带领队员以身作则亲自上岗，平常也主动找队员谈心、沟通了解队员心理动态，了解队员在工作、生活中遇到的困难，准时关心队员，到处替队员着想，怕他们饿着、冻着。有时候我心里也很苦，但想到我的工作有领导的支持和悉心关怀，大家的关怀关心我还是幸福的。 4、售楼处是一个客户流淌性大，接待客户群不同，作为秩序部给客户的第一印象至关重要，依据领导的看法我对队员灌输了“客户是上帝，服务是灵魂，专心真诚服务”等诸多细节，由于培训和训练到位，给客户留下了较好的直观印象，使客户对我们公司对将来小区的管理有了更大的信念。 5、在礼仪接待过程中做到了零投诉的工作目标。 6、做到了年治安案件零起的工作目标。 7、做到了年消防案件零起的工作目标。 存在的缺点和不足： 1、工作阅历和相关管理学问仍需进一步学习、积累 2、队员形象素养需要进一步提高 3、队员纪律松散，没有团队精神和责任感。 4、部门队员理论学问不足、阅历尚浅，没有主动发觉问题和解决 5、部门工作离公司领导要求还有肯定距离。 三、方案如何改进存在的不足： 1、作为一个管理者，自身的理论学问和阅历的不足，没能够给下面的队员进行使用培训，这半年来我始终在不断的补充自己的理论学问，为以后工作能够更好的开展奠定基础，在新的一年了我会把我所会的所学的运用到工作中把队员的综合力量提升一个档次，同时我会更加努力的钻研与物业相关的学问。 2、在新的一年中我会在队员纪律、形象大幅提升，把好聘请关。最终达到让公司领导满足。 3、在新的一年中我会在工作、生活中细致、仔细，时刻了解把握和关怀队员的工作、生活及思想状况，逐步培育和队员的工作感情，并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热忱。针对保安队的实际状况，引导队员把公司当做一个大家，提升素养转变自身观念。 4、通过讲解、点评、沟通使队员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻训练队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家乐观进取在工作中体现自身价值，感受人生乐趣。 5、通过领导对我的信任和支持把我提拔到现在的岗位上，我甚觉压力很大，源于自身年轻贪玩给领导造成了不少的麻烦，在这我深感愧疚!在这立下决心，在新的一年中我将努力工作勤奋学习相关学问，把压力化作动力，完成好本职工作。 四、下年度工作方案： 1、年度总体目标：在新的一年中我会努力学习有关学问，完善部门工作，加强队员的培训，加强工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、训练、培训，充分调动全体保安队员工作的乐观性和主动性，增加听从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热忱全身心地投入到日常的工作中。培育一支纪律严明、热忱服务、文明执勤、作风坚韧、保障有力的保安队伍。为明年交房做出有力保障。 2、年度重大任务：作为新世纪的管理者，我们不但要有力量、有技术、有管理阅历，还必需具有把技术、力量复制的力量，记得有位胜利人士说过：一个人胜利那不叫胜利，只有带动四周的人一起胜利那才叫胜利!公司需要的应当是这样的人才，也就是能为公司复制人才的人才。我正努力成为那样的人才，由于我正在复制着我的阅历、爱心、技能。为明年能够更好的接管小区做着预备。 明年在做好以上预备工作后，还要做好“人、物、车”等事物。人：对人员的聘请，肯定把好人员聘请关，建立一支高素养的队伍。物：对交房工作中所需要的物品预备到位，是交房工作井然有序，不出意外。车：对所来访车辆进行指挥停放，保证交房现场秩序良好。 3、年度一般常规任务： (1)把握人员思想动态，为下一步开展人员的培训、提前打好基础。实行半军事化管理，加强思想训练，增加全员的安全意识，狠抓日常管理，改善全体队员的精神面貌，进行专业培训，提高整体的业务素养。 (2)详细做法：每周召开一次部门会议，对上周工作作出总结，支配本周方案。每天早7:30全体队员在门口集合，进行早操训练，主要以队列基本动作为基础，结合指挥车辆的动作规范进行训练，提高员工素养。每周至少利用1个小时的时间对队员进行物业基础学问和法律法规等学问的培训。对保安岗亭指定人员负责其日常卫生管理，并排出值日表，每月评比出一名优秀队员，除在本部门通报表扬外，并赐予肯定的物质嘉奖。 (3)加大管理力度，调动人员工作乐观性、主动性，进一步完善安全保卫工作。 (4)加强部门员工学习、训练，不断提高队伍个人素养，提高部门整体工作水平。定期进行安全、消防学问培训，不断提升业务技能，适应处理各类突发性公共安全大事，提高全体保安人员防范、处置事故的力量。 (5)完成消防器材的年度检验工作。 (6)将完善保安部应急预案工作，将应急预案以培训方式灌输到每个队员的脑中，是每个队员在遇到突发大事都能够以最快的速度反应、处置，把公司的损失降到最低。 (7)在礼仪接待过程中做到零投诉的工作目标。 (8)做到年治安案件零起的工作目标。 (9)做到年消防案件零起的工作目标。 (10)完成上级领导下达的任务，保质保量。五、结尾总结： 回顾一年来所走的路，有感叹、也有欣慰，感叹的是一年来自己做了许多工作，但也有不尽意的地方，还需努力学习，总结阅历，多经受，吸取教训。欣慰的是自己在组织力量和管理力量上得到了肯定的熬炼，也成熟了一点，虽取得了肯定的成果，但要感谢陈经理以及公司领导的正确指导。我只能在今后工作中以更加努力，争取更上一层，来答谢公司领导对我的信任，不辜负领导对我的殷切期望。 秩序维护员试用期总结5 首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出珍贵的时间看我的工作总结也很荣幸地能够成为贵司的一员。 我从入职至今已快三个月了这几个月里在领导和同事的匡助下我对工作流程了解许多后来又经由培训又使我了解了以以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取为核心的企业文化及各项规章轨制。 一、以情服务、用心做事。 工作中我对来访的客人以礼相待保持着热忱耐心地匡助他们对他们提出的题目自己不能回答时我向领班、老队员请教后赐予解答工作中时刻想着自己代表的是公司对处理违规违纪的事情都是做到礼先到不摆架子耐心地和他们沟通于他们谈心避开和他们冲突影响公司形象。 二、遵守轨制、敢抓敢管。 奥特莱斯、四楼影院施工期间我按轨制、按程序对工人进行治理每天对进出的职员、货物进行严格的检查以免可疑职员进入、公司财物被盗对于那些安全措施不到位的好比进入施工区域没戴安全帽高空功课没系安全带动火时没有灭火举措措施等之类的现象我都根据公司的轨制、程序进行整改惩罚把各项安全措施落实到位以确保施工期间零事故。 三、任劳任怨、孜孜不倦。 对领导的铺排是完全的听从并不折不扣的执行以坚持到最终一分钟的心态去工作一如既往地做好每天的职责糊口中我也常常关怀同事经常于他们谈心、沟通他们不快乐时我就会去开导他们给他们讲笑话逗他们快乐。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的阅历。 工作中我也有良多不足处但我时刻以合格金源人的尺度来要求自己以同事为榜样去提示自己争取能做一名合格的金源人能在世纪金源这个大舞台上展现自己能为世纪金源的绚烂奉献自己的一份气力。 秩序维护员试用期工作总结