做好食品安全监督工作的经验交流材料交流材料

做好食品平安监视工作的经历交流材料 - 交流材料 自我分局承当对食品、保健品、化装品平安管理的综合监视、组织协调和依法组织开展对重大事故查处的职责以来，分局工作人员扎扎实实搞调研，实实在在抓协调，同时大胆开拓，勇于创新，赢得了高平市委市政府的高度评价和各食品监管单位的大力支持以及广阔群众的普遍认可，但也存在一定的问题，比方我们的工作无法可依，发文办事不具有权威性，有的单位认真落实，有的干脆置之不理,等等。那么，我们应该如何去充分发挥我们的职能呢？根据近一年的工作理论，提出自己粗浅的看法，供大家批评指正：一、要深化理解食品平安综合监视职能的内涵，找准自己的职能定位 我认为：我们对食品平安的监视是一种高端的监管，是对管理者的监管。换言之，是对各食品平安监管职能部门的监视、监察，对重大食品平安事故的调查与处理，而不是泛泛地去监管，不是代替其他职能部门的职责去监管。二、要加强学习 一是要对食品平安监管方面的法律法规、规章要做到心中有数，熟悉各监管职能部门的职责，找出各部门的法定职责没有涵盖、部门职能穿插、一个部门解决不了的问题，这样在协调中，我们才不至于开不起腔，甚至开黄腔；二是要理解食品消费企业的概况及其工艺流程和监管要点，各食品经营企业和餐饮业所具备的卫生设施及监管要点，掌握易引起食物中毒事故的各种因素，并熟知其处理程序等等，这样我们在处理食品平安事故时，才能做到定位准确、处理妥当。三、要树立“抓领导、领导抓”的工作思路 就目前而言，仅靠我们一个部门的努力把食品平安工作做好，是远远不行的，我们必须抓住领导，让领导重视，然后让他们亲自抓，这样才能到达事半功倍的效果。那么，如何抓领导呢？这就需要我们去深化基层搞调研，深化市场明察暗访，从中发现食品平安隐患，找到监管盲点。 四、要树立效劳理念，克制急躁情绪 做每一件事情以前，我们要提早制定工作方案，与各部门加强沟通，争取其理解和支持，不要急于求成，以势压人。否那么事倍功半，让组织协调工作陷入困境。五、逐步建立起一套完好的食品平安综合监视和组织协调工作机制 用制度去标准，用制度去催促，用制度去约束，充分树立自己的威信。总之，食品平安综合监视、组织协调工作是一项艰巨而又复杂的系统工程，需要我们不断地探究、不断地挖掘、不断地总结，以求得食品平安监视工作的更新、更高的开展。 第 3 页 共 3 页