阿尔卡特员工招聘手册

目录序 1我们的企业业文化 2客户承诺原原则 66质量方针和和承诺 7 本手册使用用说明8第一章聘用用9第一条选聘聘原则和和程序 110第二条新员员工培训训及行政政安排. 112第三条个人人资料. 12第四条体格格检查. 一三三第五条劳动动合同. 14第六条试用用期. 144第七条工作作时间及及加班 .一五五第八条工作作地点和和上下班班 .一五五第九条工作作范围及及要求 一五五第十条工作作表现评评估 166第十一条终终止聘用用关系 . 166第十二条员员工患病病或非因因工负伤伤医疗期期规定 . 177第十三条退退休 .一八第二章工资资、奖金金和津贴贴 119第十四条工工资 200第十五条加加班工资资 20第十六条工工资调整整 21第十七条工工资保密密. 211第十八条奖奖金 21*第十九条条出差以以及出差差待遇 21第二十条异异地工作作待遇 25第二十一条条海外培培训/出出差25第三章福利利与假期期26第二十二条条国家规规定的社社会保险险及基金金 27第二十三条条公司内内部福利利 28第二十四条条各类假假期 29第二十五条条旷工 31第四章培训训发展33第二十六条条公司内内部培训训 34第二十七条条培训服服务期 34第二十八条条进修资资助计划划 34第二十九条条外地培培训待遇遇 35第五章行为为准则36第三十条行行为准则则 37第三十一条条员工责责任 37第三十二条条公司商商业机密密、专利利和发明明 37第三十三条条利益冲冲突38第三十四条条归还公公司的资资产 39第三十五条条公司个个人电脑脑使用管管理程序序 39第三十六条条公司互互联网使使用政策策 41第三十七条条违反纪纪律处理理程序 42第三十八条条投诉程程序 43第六章办公公室管理理44第三十九条条办公室室着装要要求 45第四十条办办公室禁禁止吸烟烟规定 45第四十一条条应答电电话 45第四十二条条公司的的设备/财产/场地、设设施的使使用与维维护 46第四十三条条安全和和保安 46第七章*公公司财务务守则48第四十四条条基本财财务管理理规定 49第四十五条条出差费费用报销销 49第四十六条条购买礼礼品费用用 49第四十七条条出差期期间美国国运通信信用卡的的使用 .50第四十八条条不属报报销范围围的费用用 50第八章知识识产权奖奖励51一 概要要 522二 申请请52三 准则则 52四 公司司奖 53第九章声明明及签收收54(注：手册册内带*为新修修订过的的条目)PREFAACEThis Empployyees HHanddboook aaimss att prroviidinng yyou witth bbasiic iinfoormaatioon aabouut yyourr woorkiing envviroonmeent. LLet me takke tthiss oppporrtunnityy too waarmlly wwelccomee yoou aand briieflly ppressentt thhe ccomppanyy yoou jjoinn toodayy.Alcattel is a wworlldwiide leaaderr inn thhe tteleecommmunnicaatioons fieeld (USSD 225 bbilllionn inn saaless & 1一八八,0000emmplooyeees), haavinng aa sttronng ppressencce iin CChinna tthrooughh 200 joointt veentuuress annd wwhollly ownned forreiggn eenteerprrisees (USDD 1.2 bbilllionn inn saaless annd 55,0000 eemplloyeees). Alcattel Suzzhouu, sset up earrly 19999, bennefiits froom aa sttronng ccommmitmmentt frrom Alccateel ttowaardss Chhinaa annd AAlcaatells finnancciall sttrenngthh too bee thhe AAlcaatell pllatfformm too deesiggn aand mannufaactuure mobbilee teermiinalls iin tthe whoole Asiia PPaciificc arrea.Our ttarggetss arre aambiitioous: 100% oof tthe Chiinesse mmarkket witthinn 5 yeaars. TTo aachiievee thhesee taargeets, thhe kkey succcesss ffacttor is humman ressourrcess.You wwilll fiind, inn thhis Empployyees HHanddboook, a ddetaaileed ddesccripptioon oof pprocceduuress too bee apppliied in ASTTEC. II woouldd liike to higghliightt thhe mmajoor ppartts oof oour strrateegy:- Trainningg: AASTEEC iis aa hiigh-tecch ccomppanyy. Acccorddinggly, wee haave to upddatee onn a timmelyy baasiss ouur ttechhniccal knoowleedgee annd mmanaagemmentt prractticee.- Interrnall prromootioon: ourr grrowtth wwilll reesullt iin iincrreassingg reespoonsiibillitiies forr alll oof uus. Beeingg paart of a sstarrt-uup ccomppanyy, yyou willl hhavee sppeciial ressponnsibbiliitiees ttowaardss neewcoomerrs iin tthe futturee.- Qualiity: Allcattel Tellecoomss toop ppriooritty iis tthe dettermminaatioon tto pprovvidee cuustoomerrs wwithh hiigheest quaalitty pprodductts aand serrvicces. IIt iis aa foootsstonne tto ddeveelopp coompaanys bbusiinesss ssmooothlly aand connsisstenntlyyYou wwilll fiind herreaffterr thhe AAlcaatell Cuustoomerr Coommiitmeent Chaarteer ssignned by thee Allcattel Chaairmman & CCEO andd Allcattel Suzzhouu Quualiity Pollicyy annd CCommmitmmentt. We havve tto kkeepp inn miind theese commmittmennts in ourr daay-tto-dday acttiviitiees tto sstreengtthenn ouur pposiitioon iin aa coompeetittivee ennvirronmmentt.The iimpllemeentaatioon oof ssuchh a pollicyy iss noot aa toop mmanaagemmentt isssuee: aall of us, wee arre pperssonaallyy acccouuntaablee, iin oour varriouus ddepaartmmentts/ddiviisioons, foor iit.Once agaain, weelcoome on boaard andd I thaank youu inn addvannce forr yoour efffortts tto rreacch oour ambbitiiouss taargeets.Stephhanee KllajzzynggierrGenerral MannageerAlcattel Suzzhouu Teeleccommmuniicattionn Coo.,LLtdASTECC 移动通通讯世界界的新生生代，提提供最热热门的产产品系列列！作为一个热热情、专专业的团团队，我我/我们为为移动通通讯世界界提供创新、高质质量的产产品、配配件和客客户至上上的服务务。定义：我/我们 在在ALCCATEEL和ASTTEC与与雇员之之间的责责任和利益的相相互关系系。行为准则:u 积极主动地地解决问问题u 对ASTEEC的目目标有主主人翁精精神u 承诺去体现现ASTTEC的的价值观观u 大家共同参参与决策策定义:客户至上 就是去去了解、预预测、满满足现有有以及潜潜在客户户的需求求，以达达到或超超过他们们的期望望并使客客户满意意。行为准则:u 进行市场调调查来预预测和理理解客户户需求u 做客户导向向的决策策u 经常拜访客客户以了了解他们们的需求求、问题题和意见见u 及时回应客客户的投投诉，并并采取更更正行动动定义：我们坚持结结果导向向，通过过不断改改进工作作流程和和系统以以使ASSTECC最终产产品和服服务让客客户满意意。行为准则：u 理解和尊重重客户对对开发、生生产及交交付产品品与服务务的需求求u 在不同层次次定义和和改进质质量标准准，建立立程序和和系统，提提交使客客户满意意的结果果u 不断改进系系统和组组织u 激励和培训训员工在在取得更更好结果果方面更更加热情情和专业业定义：当人们有共共同目标标、合作作的热情情，能够够彼此信信任、积积极沟通通、求同同存异时时，就能能够团队队合作。行为准则：u 制定和分享享共同的的目标、利利益和责责任，保保持双向向沟通u 支持、合作作、互相相学习和和倾听，互互相帮助助u 认识个人价价值、尊尊重个人人尊严u 以关爱、能能力、坚坚韧和勇勇气创造造信任定义：我们不断地地发现和和创造新新的想法法，运用用新的技技术、吸吸收新的的想法以以适应多多变的环环境，因因为卓越越源自于于对创新新的不懈懈追求。行为准则：u 鼓励新的想想法、风风格、概概念和有有创造力力。u 接受合理的的失败，分分析原因因、吸取取教训。u 对市场变化化反应迅迅速u 挑战传统和和官僚主主义CUSTOOMERR COOMMIITMEENT CHAARTEER客户承诺原原则Alcattels ccorpporaate commmittmennt iis tto ssatiisfyy ouur ccusttomeers.阿尔卡特的的公司宗宗旨是要要让客户户满意。In alll rrelaatioonshhipss wiith cusstommerss, AAlcaatell accts as a ssinggle enttityy annd sspeaaks witth oone voiice, whhateeverr ouur iinteernaal oorgaanizzatiion.在与客户的的关系上上，无论论内部结结构如何何，阿尔尔卡特始始终作为为一个整整体，协同合作。All CComppanyy fuuncttionns cconttribbutee too cuustoomerr saatissfacctioon, eveen iif nnot dirrecttly connnecctedd wiith ourr clliennts.无论是直接接或间接接，公司司的所有有职能都都服务于于让客户户满意这这个目标标，Each andd evveryy emmplooyeee haas aa reespoonsiibillityy inn immproovinng ccusttomeer ssatiisfaactiion. TThe Commpanny ccommmitss too suuppoort empployyeess inn thhis goaal.每一位公司司员工都都有义务务提高客客户的满满意程度度。公公司全力力支持员员工实现现这个目目标。We wiill accceleeratte tthe adaaptaatioon oof oour proocesssess too reeducce ttimee too maarkeet aand to eliiminnatee noon-ccomppliaancee.我们将加速速进程，加加快进入入市场的的时间Addedd vaaluee foor tthe cusstommer shaall be a kkey dettermminaant in alll Coompaany deccisiionss.让客户满意意将是公公司所有有决策的的主要决决定因素素。Key aaccoountt pllanss wiill be impplemmentted on a rreguularr baasiss, aand cusstommer sattisffacttionn suurveey rresuultss wiill be disstriibutted thrrougghouut tthe Commpanny.重要客户计计划必须须定期完完成，客客户满意意程度的的调查结结果将在在全公司司范围内内分发。Complliannce witth tthesse pprinncippless shhalll bee ann immporrtannt eelemmentt off eaach empployyees ttraiininng aand perrforrmannce evaaluaatioon.对这些原则则的遵守守是员工工培训和和职责评评估的重重要因素素。Sergee TcchurrukChairrmann & Chiief Exeecuttivee OffficcerQualiity Pollicyy annd CCommmitmmentt本手册册使用说说明：一、适用范范围：本手册的内内容适用用于阿尔尔卡特苏苏州通讯讯有限公公司的全全体员工工。二、制定依依据：1、本手册册根据中中国政府府颁布的的有关法法律、法法规而制制定。2、本手册册充分考考虑了本本公司目目前的经经营与管管理特点点。3、本手册册将根据据国家政政策、公公司情况况的变化化发展而而进行定定期更新新和修改改。三、人力资资源及行行政部、财财务部以以及信息息系统管管理部（IS）对本手册内相关内容享有制定、修改、解释权。第一章 聘聘用第一章 聘用第一条选聘聘原则和和程序1.1阿阿尔卡特特苏州通通讯有限限公司采采取择优优选聘的的原则，公公司内部部人员有有优先的的机会。1.2阿阿尔卡特特苏州通通讯有限限公司选选聘人员员的条件件是遵纪纪守法、品品行端正正,具有拟拟任职位位所需的的相关专专业和经经验,身身体健康康，品质质卓越的的人员。*1.3所所有正式式员工在在正式到到位后一一周内, 必须须根据中中华人民民共和国国劳动法法与本本公司或或与公司司委托的的聘用中中介公司司（如外外企服务务公司或或中智公公司等）签签订劳动动合同，建建立正式式合法的的劳动关关系。1.4招招聘录用用程序1.4.11外部招招聘1.4.11.1招聘聘申请表表必须送送达公司司人力资资源部，以以供审批批。1.4.11.2部门门主管的的亲属，一一般不能能被安排排在同一一部门工工作。1.4.11.3所有有应聘者者都需填填写一份份职位申申请表，并并提供相相关的个个人资料料（身份份证、学学历证明明、证书书复印件件、二张张近照等等等）。*1.4.11.4所有有给被录录用者的的聘书都都应由人人力资源源部根据据阿尔卡卡特苏州州通讯有有限公司司的工资资架构及及职级制制度来确确定相关关薪酬内内容。在在聘书中中还必须须写明每每月补贴贴、职位位名称、聘聘用起始始日期、以以及其他他有关事事项。1.4.11.5试用用期为33-6个个月。在在此期间间，公司司应评估估新员工工的工作作表现及及能力是是否符合合职位要要求，并并在试用用期满后后正式书书面通知知员工是是否被正正式聘用用。1.4.22内部招招聘1.4.22.1当公公司内部部某个部部门出现现职位空空缺时，部部门经理理应填写写一份招招聘申请请表。如如出现管管理职位位的空缺缺时，部部门经理理和人力力资源经经理有责责任推荐荐提升符符合条件件的本部部门员工工。在其其他条件件均等的的情况下下，优先先考虑本本部门的的员工。1.4.22.2如果果本部门门没有合合适的人人选，人人力资源源部应在在公司内内部挑选选符合条条件的员员工，被被选中的的员工将将由其他他部门转转入该部部门。1.4.2.22.1根根据人力力资源部部的资料料及业务务部门的的推荐，公公司其他他有关人人员将对对被选中中者进行行审核，员员工的调调动将由由人力资资源部会会同有关关部门协协调进行行，如员员工要求求调动而而招聘部部门认为为符合录录用条件件，该员员工所在在部门经经理不得得拒绝该该员工的的调用要要求；1.4.22.2.2将有有关空缺缺职位的的消息张张贴在公公司消息息栏和网网页内是是另一种种确保优优先考虑虑公司内内部员工工的方法法。公司司鼓励在在阿尔卡卡特集团团内部的的调动。1.4.22.3如符合合该职位位的人选选无法在在本部门门及公司司内部找到的的话，一一般就可可使用通通常招聘聘的渠道道和方法法来挑选选合格的的人选。1.4.2.4 阿尔卡特苏苏州通讯讯有限公公司内部部招聘程程序当职位发生空缺时由部门经理提出招聘申请推荐/提升本部员工挑选公司内部员工公开向社会招聘由部门经理填写招聘申请表由部门经理/人力资源经理推荐或提升符合条件的本部门 ,并得到管层批准如本部门无合适人选,由人力资源部在公司内部挑选符合条件的员工如在本部门或公司内部无合适人选,再向社会招聘.协商及调动推荐及审核*1.4.2.5 公司鼓励励员工推推荐人才才,如成成功推荐荐研发部部技术人人员,本本公司将将给予颁颁发奖金金。奖金金金额由由人力资资源部门门根据年年度预算算确定，一一般在RRMB110000/每成成功推荐荐。第二条新员员工培训训及行政政安排2.1每位新新员工在在上任时时都将由由人事部部人员陪陪同了解解,熟悉悉工作环环境,部部门情况况以及与与同事见见面。2.2每位员员工在试试用期内内,都要要参加由由人力资资源、财财务、IIT等部部门安排排的迎新新培训。新新员工培培训的内内容及程程序如下下:2.22.1向新员员工介绍绍阿尔卡卡特和阿阿尔卡特特苏州通通讯有限限公司的的历史、现现状、组组织架构构、主要要产品类类型以及及阿尔卡卡特在中中国已经经取得的的成绩和和发展情情况；2.22.2向新员员工介绍绍阿尔卡卡特苏州州通讯有有限公司司执行的的相关人人力资源源及行政政、财务务制度、规规则等；2.3为新员员工所做做的行政政准备工工作2.33.1由人力力资源部部通知行行政、采采购,财财务和IIT部门门相关新新员工的的报到日日期；2.33.2行政,采购及及IT部门门应会同同用人部部门经理理讨论并并计划新新员工对对电话、电脑设设备、移移动电话话及其他他工作设设备的需需求，并并提前做做好安排排；2.33.3新员工工报到后后，由行行政部门门安排照照相、制制作识别别卡、名名片，并根据据需要发发放办公公用品以以及餐票票等。由由IT部门门负责安装调试试电话及及电脑设设备以及及申请电电子邮件件帐号等等。第三条个人人资料3.1阿尔卡卡特苏州州通讯有有限公司司正式员员工须认认真填写写本公司司的“个人资资料表”，并附附上有关关证件、证证书（如如身份证证、护照照、学历历证明）的的复印件件，以及及本人简简历、职位描描述、录录用体检检报告或或健康证证明等。所所填资料料及提供供的证明明、报告告等必须须正确属属实，并并作为公公司永久久保存的的员工个个人聘用用记录。3.2个人聘聘用记录录还应包包括如下下资料：3.2.1 员员工姓名名、性别别、出生生日期、教教育程度度、工作作经历;3.2.2 民民族、籍籍贯、身身份证号号码、家家庭住址址及邮政政编码、联联系电话；3.22.3家家庭成员员及主要要直系亲亲属简况况；3.22.4遇遇紧急情情况时联联系人的的地址及及电话号号码；3.22.5始始聘日期期及劳动动合同期期满日期期；3.22.6职职位或劳劳动岗位位及其变变更记录录；3.22.7薪薪酬及其其变更记记录；3.22.8年年假、病病假及其其他假期期使用记记录；3.22.9个个人表现现评估及及奖惩记记录；3.22.100培训、进进修、（海海外考察察）记录录；3.22.111离职情情况记录录（包括括离职日日期、事事由及有有关评语语）。3.3员工的的地址、电电话号码码、婚姻姻状况、家家属、教教育程度度和其它它个人资料若有有变更，员员工有责责任立即即主动告告知公司司人力资资源部，以以备不时时之需。3.4员工被被阿尔卡卡特苏州州通讯有有限公司司录用后后，其个个人的人人事档案案必须转转移到本本公司或或由本公公司委托托的聘用用中介公公司或当当地人才才交流中中心等有有关部门门。凡不不按照规规定办妥妥档案转转移手续续者，由由此而造造成的影影响或损损失，均均由本人人负责。第四条体格格检查4.1阿尔卡卡特苏州州通讯有有限公司司在正式式聘用员员工前，由由本公司司或由公公司委托托的聘用用中介公公司指定定医院并并指定检检查项目目对员工工进行任任职前体体格检查查，合格格者方能能录用。4.2指定医医院出具具的体检检报告必必须证明明员工无无肺病、肾肾功能失失调或任何致命的的、慢性性或传染染的疾病病。4.3阿尔卡卡特苏州州通讯有有限公司司的正式式聘用的的员工每每年将享享受一次次体格检检查，以以确保员员工的健健康状况况。第五条劳动动合同5.1所有员员工的聘聘雇，须须按政府府对外资资企业管管理的有有关规定定，实行行劳动合同制制。5.22所有员员工须于于受聘时时与本公公司或与与本公司司委托的的聘用中中介公司司签订劳动合合同，方方可成为为公司员员工。5.33劳动合合同之有有效期将将会在与与该员工工签订的的合同内内说明。有有效期满后，双方方可以根根据工作作需要决决定终止止或继续续签订新新合同。在在聘用有效期期之外的的时间，本本公司与与该个别别人员之之聘雇关关系不再再合法存在。5.44劳动合合同为本本公司与与各位员员工劳动动关系的的具体体体现，一一切有关关事宜的的最后处处理方法法，均以以该劳动动合同为为依据。5.5劳动合合同的期期限将在在合同中中注明。5.6劳劳动合同同期满，公公司需要要与员工工续订劳劳动合同同的，应应当在劳劳动合同同期满之之前300日书面面通知员员工本人人。员工工在接到到通知后后一五日内应向向公司作作出书面面答复，逾逾期不作作答复的的，视为为员工不不愿意 与公公司续订订劳动合合同。公公司未能能提前330日通通知的，视视为公司司不 愿意与与员工续续订劳动动合同。5.7对劳动动合同的的条款产产生争议议，应当当根据合合法、公公正、及及时处理理的原则，依依法维护护劳动争争议当事事人的合合法权益益。员工工如对劳劳动合同条款有有争议，应应以书面面形式向向本公司司人力资资源部提提出并协协商解决。公公司与所所委托的的中介公公司无法法解决的的，可以以向当地地劳动争争议仲裁裁委员会会申请仲仲裁。第六条试用用期6.1劳动合合同中所所规定的的试用期期一般为为3个月, 根据需需要试用用期可以以适当延延长，但但最长不不可超过过6个月。试试用期满满，公司司要书面面通知员工是是否被正正式聘用用。6.2在试用用期内不不符合职职位要求求的员工工，公司司可以提提前5个工作作日通知与其终终止劳动动合同而而无需付付补偿金金。计算算员工的的服务年年限时，试试用期亦亦包括在在内。第七条工作作时间及及加班7.1阿尔卡卡特苏州州通讯有有限公司司各员工工的上下下班时间间及工作作安排由由本公司司按该员员工的岗岗位性质质及需要要，于政政府法规规所定范范围作出出决定,必要时时可进行行调整，员员工必须须服从安安排。员员工每日日工作时时间不超超过8小时,平均每每周不超超过400小时。因因生产特特点、工工作特殊殊需要经经上级劳劳动行政政部门批批准，可可以实行行不定时时工作制制或综合合计算工工时工作作制。安安排员工工加班，每每日不超超过3小时，每每月不得得超过336小时时。7.2管理人人员以及及部分不不适用加加班的人人员（一一般在聘聘用时在在劳动合合同中注明）的的工作时时间按不不定时工工作制的的规定来来安排，不不受劳动法第411条规定定的日延延长工作作时间和和月延长长工作时时间标准准的限制。他们的的劳动报报酬按职职级、职职责范围围以及个个人工作作表现综综合评定，统一一计算，因因此不享享受加班班费。7.3作息时时间周一至周五五上午99:00 至下下午一八八:00周六、周日日休息午餐休息时时间 中午午12:00时时至下午午一三:00时时 根据当当地状况况,以上上时间可可做适当当调整。第八条工作作地点和和上下班班8.1阿尔卡卡特苏州州通讯有有限公司司各员工工的工作作地点，将将由本公公司指定定。员工工出入公公司，必必须从规规定的大大门通行行，并协协助门卫卫做好安安全管理理工作。携携带非日日常物品品出入公公司时，应应办理出出门证或或有关登登记手续续。第九条工作作范围及及要求9.1所有阿阿尔卡特特苏州通通讯有限限公司员员工须克克尽职守守，以完完成所属属职位的的各项要要求。9.2各职位位的工作作范围、责责任及要要求将由由本公司司按工作作需要来来制订,员工有责任任向其直直属上司司或所属属部门经经理清楚楚了解本本职位之之范围、责任及及要求，直直属上司司及部门门经理亦亦有责任任向部门门内每一一位员工解释释其工作作范围、责责任及要要求。9.3如有需需要，本本公司可可决定及及合理地地调动个个别员工工的工作作职位，工工资也可可由本部部门按调调动后的的情况作作出调整整，员工工必须服服从。9.4所有职职位的调调动须由由公司总总经理/副总经经理批准准，调动动须经有有关部门门经理及及人力资资源部书书面批准准，并存存公司人人力资源源部备案案。第十条工作作表现评评估10.11每年年年末，本本公司对对试用期期已满的的正式员员工的工工作表现现和发展展潜力进行年年度评估估，并根根据公司司业务发发展确定定员工今今后的培培训目标和需求求。年度度评估由由员工的的直属上上司或所所属部门门经理与与其本人进行面面谈，各各员工对对工作或或其他方方面的意意见，除除通过经经常性与上司沟沟通表达达外，亦亦可于年年度评估估中反映映。年度度评估将将影响员工的工工作安排排、培训训计划和和工资调调整。 100.2 每年年年中,本本公司对对员工绩绩效进行行回顾,以期与与工作目目标和业业绩加以以确认和和必要的的调整。*10.3 试用期期满的员员工将由由部门经经理进行行评估并并确认试试用期。10.44 员工工的年度度工作表表现评估估于每年年12月或或1月进行行。10.55员工的的年度工工作表现现评估结结果由人人力资源源部,总经理理/副总总经理 最后审定，并并存入员员工的个个人档案案。第十一条终终止聘用用关系11.11员工与与公司的的聘用关关系会因因辞职、解解雇、合合同期满满或其它它原因而终止。任任何一方方若欲与与对方解解除合同同，均须须以书面面形式提提前通知，若通通知期限限不足劳劳动合同同规定之之天数，则则以薪金金代替，金额按员工工平均日日薪乘以以不足天天数计算算。11.22试用期期内，双双方随时时可提出出解除合合同，一一般需提提前5个工作作日通知对方。11.33合同期期内，双双方须至至少提前前1个月书书面通知知对方，方方可依法法正式解解除劳动动合同。11.44合同期期满，如如合同一一方不愿愿续约，须须于约满满前1个月书书面通知知对方，待合合同期结结束后，劳劳动合同同正式解解除。未未能提前前30日通通知的，视视为公司司或员工工不愿意意续订劳劳动合同同。11.55可以终终止聘用用关系的的情况员工有下列列情形之之一，公公司可立立刻与其其终止聘聘用关系系。11.5.11在试用用期间，被被证明不不符合录录用条件件的；11.5.22严重违违反劳动动纪律或或公司规规章制度度的；11.5.33严重失失职，营营私舞弊弊，对公公司利益益造成重重大损害害的；11.5.44被依法法追究刑刑事责任任的。11.66可以提提前300天终止止聘用关关系的情情况员工有下列列情形之之一，公公司可以以与其终终止聘用用关系，但但应提前前30天天以书面面的形式式通知员员工：11.6.11员工患患病或非非因工负负伤，医医疗期满满后，不不能从事事原工作作也不能从事事由公司司另行安安排的工工作的；11.6.22员工不不能胜任任工作，经经过培训训或者调调整工作作岗位，仍仍不能胜任工作作的；11.6.33劳动合合同订立立时所依依据的客客观情况况发生变变化，致致使原劳劳动合同同无法履履行，经经双方协协商，不不能就变变更劳动动合同达达成协议的。11.6.22根据以以上情况况而被终终止劳动动合同的的员工，阿阿尔卡特特苏州通讯有限公公司将按按照国家家规定和和劳动合合同条款款支付相相应 补补偿金。 11.77不可以以终止聘聘用关系系的情况况11.7.11患病或或非因工工负伤，在在规定的的医疗期期内的；11.7.22女性员员工在孕孕期、产产期、哺哺乳期内内的。第十二条员员工患病病或非因因工负伤伤医疗期期规定12.11员工因因患病或或非因工工负伤，需需要停止止工作医医疗时，根根据员工工本人实际参加加工作的的年限和和在本公公司工作作的年限限，给予予3个月到到24个个月的医医疗期。医医疗期有有关待遇遇参照当当地法律律法规。12.1.11员工实实际工作作年限在在10年以以下的：AA.在本公公司工作作年限不不满5年的为为3个月；BB.在本公公司工作作年限满满5年的为为6个月。12.1.22员工实实际工作作年限在在10年以以上的:A.在本公公司工作作年限不不满5年的为为6个月;B.在本公公司工作作年限满满5年不满满10年的的为9个月;C.在本公公司工作作年限满满10年不不满122年的为为12个月月;D.在本公公司工作作年限满满12年不不满200年的为为一八个月月;E.在本公公司工作作年限满满20年的的为244个月。第十三条退退休一三.11阿尔卡卡特苏州州通讯有有限公司司员工按按中国政政府规定定退休年年龄办理理退休手手续，并并按政府府养老保保险的有有关条款款享受养养老金待待遇。一三.22根据现现行的国国家规定定，男员工退休休年龄：60周岁岁女员工退休休年龄：55周岁岁第二章工资资、奖金金和津贴贴第二章工资资、奖金金和津贴贴第十四条工工资14.11 阿尔尔卡特苏苏州通讯讯有限公公司实行行职位职职级工资资制度。各各员工的的职级与与工资水水平是按按其本人人的职位位、工作作职责、资资历、经经验、工工作表现现及能力力等，根根据公司司的工资资政策及及工资范范围由公公司决定定。员工工的月工工资包括括基本工工资及政政府规定定的各项项补贴、津津贴等。14.22 阿尔尔卡特苏苏州通讯讯有限公公司所有有正式员员工的工工资待遇遇均系月月薪制，公公司在每每月月底底之前以以人民币币支付给给员工，员员工可通通过当地地指定银银行的个个人存款款帐户领领取工资资。*14.33员工对对本人工工资金额额如有任任何疑问问，应在在次月一一五日前前向公司司财务经经理或人人力资源源经理查查询。第十五条加加班工资资一五.11根据政政府规定定，阿尔尔卡特苏苏州通讯讯有限公公司实际际工作时时间为每每天8个小时时，每周周不超过过40个小小时。如如有需要要，公司司可要求求个别员员工在政政府有关关规定的的范围内内加班。超超过本公公司规定定工作时时间以外外的工作作时间为为加班时时间，所所有加班班须经所所属部门门经理认认可。该该员工是是否享受受加班工工资会在在劳动合合同中注注明。加加班工资资按如下下方法计计发：一五.1.11加班发发生在工工作日：相当于于员工本本人基本本工资的的1.55倍；一五.1.22加班发发生在休休息日：相当于于员工本本人基本本工资的的2倍；*一五.1.33加班发发生在法法定假日日：相当当于员工工本人基基本工资资的3倍；一五.1.4日工工资计算算： 日日工资(元)月工工资(元)/211 (根根据国家家规定)小时工资计计算：小小时工资资(元)日工工资(元)/88一五.2公公司加班班定义及及政策加班政政策的所所有条例例均符合合中国相相关劳动动法规定定，并得得到相关关政府部部门的批批准。（公公司加班班政策于于20001年77月100日起正正式实施施）一五.2.1 所有有经理和和主管级级别的员员工不属属于加班班员工定定义的范范畴。一五.2.2销售售部、市市场部、售售后服务务部及采采购部也也不属于于加班员员工定义义的范畴畴，部门门内部行行政人员员除外。一五.2.3对于于涉及到到项目工工作的人人员，加加班的定定义由项项目经理理根据具具体的项项目来决决定是否否属于加加班范畴畴。一五.2.4对于于其他职职位的规规定：职位加班工资生产线操作作工支付（加班班时间在在每月调调休基础础上计算算）生产线技术术人员支付（需事事先得到到部门经经理的批批准）办公室人员员支付（需事事先得到到部门经经理的批批准）主管（PCC52-53）不支付 （特特殊情况况需事先先得到部部门经理理的批准准）备注： 所有加班都都需得到到部门经经理的批批准，另另每月加加班最多多不超过过36个个小时。 加班餐券：加班至晚上上8点以以后公司司提供加加班餐券券，所有有的加班班餐券需需申请并并得到部部门经理理批准后后方可领领取。 加班交通补补贴：加班至晚上上10点点后公司司将提供供交通补补贴，上上海员工工每次最最多不超超过500元，苏苏州员工工每次最最多不超超过300元。所所有报销销车费需需提供正正规打印印发票。 周末加班：公司将提供供加班餐餐券，但但交通补补贴仍需需加班至至晚上110点以以后，公公司方可可提供。 出差期间：出差时期的的加班将将不被另另行计算算。特殊殊情况由由部门经经理和人人力资源源部经理理在合理理的基础础上共同同决定。第十六条工工资调整整16.11阿尔卡卡特苏州州通讯有有限公司司对员工工的工资资一般每每年会进进行一次次回顾,工资调调整的幅幅度将根根据当地地薪酬市市场调查查情况、物物价指数数、公司司的效益益以及员员工全年年的工作作表现评评估结果果而定。其其他特别别调整必必须获得得阿尔卡卡特苏州州通讯有有限公司司总经理理/副总总经理的的批准。第十七条工工资保密密17.11工资保保密是阿阿尔卡特特苏州通通讯有限限公司的的政策，知知情人员员以及员员工本人人不得以以任何方方式告诉诉他人有有关薪金金情况。违违反此规规定的员员工应受受到相应应的警告告处分，情情节严重重或因此此而造成成不良后后果者将将被公司司解雇。第十八条奖奖金*18.1 奖金根据公公司业绩绩发放。奖奖金的金金额依照照公司奖奖金办法法确定，各各类人员员的奖励励金额将将根据其其工作性性质、贡贡献大小小及公司司整体业业务经营营状况而而定。18.2 公司将视业业绩对有有突出贡贡献者发发放相应应奖金，以以鼓励和和表彰其其贡献。第十九条出出差以及及出差待待遇19.11因工作作需要在在国内或或国外出出差的员员工，须须按本公公司规定定，事先先提出申申请，并并获主管管签署的的“出差批批准书”后方可可进行。此此批准书书同时用用作申请请出差的的借款依依据。19.22出差目目的地、行行程、日日期及交交通等，须须按部门门经理指指示办理理。若于于出差期期间有需需要更改改者，亦亦须先征征得部门门经理同同意，方方可更改改。19.33交通工工具19.3.11由距离离远近及及实际情情况决定定，具体体参见后后附的“出差费费用标准准一览表表”，公司司管理层层可根据据需要随随时调整整各类标标准。19.3.2使用用过的机机票或其其他票据据应附在在“报销凭凭证”后在报报销时一一同递交交；如是是境外出出差，必必须在凭凭证上标标明机票票上的原原始货币币价格及及按照该该员工出出差当天天的汇率率折算成成当地货货币的价价格。19.3.33任何未未附使用用过的机机票或火火车票的的报销凭凭证将不不被接受受。如遇遇机票/火车票票因故未未被使用用，则需需办妥退退票手续续后方可可申请报报销，并并且需附附上有关关手续凭凭证。19.3.4行李李超重费费一般情情况下不不予报销销，员工工长期出出差（一一次连续续超过114天）或或托运经经批准的的与业务务有关的的资料或或物品除除外。19.3.5机票票只允许许订经济济舱，其其它舱需需经亚太太区总裁裁或中国国区总裁裁批准。19.3.6海外外出差（包包括香港港）需经经财务总总监批准准。19.44市内交交通合理的市内内交通费费用（出出租车费费、公共共交通设设施费用用等）将将由公司司报销，一一般视情情况尽可可能在报报销凭证证后附上上发票。19.55出差意意外保险险公司向每位位境外出出差的员员工提供供综合意意外险，境境内出差差保险请请参照221.22条有关关规定。19.66住宿19.6.11员工出出差住宿宿酒店的的标准，已已在后附附的“出差费费用标准准一览表表”中列出出。公司司旨在为为员工提提供一个个安全、干干净、舒舒适的住住宿环境境。 19.6.22公司人人力资源源及行政政部将提提供定期期更新的的各类酒酒店名录录，该名名录中的的酒店与与公司都都有协议议，员工工应选择择其中的的酒店安安排住宿宿。19.6.33酒店的的发票需需附在报报销凭证证后一起起申请报报销批准准。在凭凭证的“酒店”一栏里里请填上上住宿期期间的房房租费用用，包括括房间的的单价、税税及服务务费；其其他费用用都必须须列明。19.6.444天以下下的出差差，公司司通常不不予报销销洗衣费费。19.77出差伙伙食补贴贴19.7.11员工出出伙食补补贴标准准，请参参照后附附的199.122条“出差费费用标标准一览览表”。补贴实实报实销销，需提提供合法法发票。19.7.22公司禁禁止员工工假借“宴请客客户” 的名义义来设法法报销用用餐费用用。宴请请客户只只有在必必要的时时候才被被允许，而而且如果果员工报报销了宴宴请客户户的费用用，相应应的伙食食补贴将将不再发发给。19.88电话19.8.11与业务务相关的的电话费费用将予予以报销销。员工工出差在在外，每每隔3天可以以给家人人打电话话报平安安，其费费用也由由公司承承担。在在报销凭凭证的“每日明明细”一栏里里，或电电话、电电传及邮邮资的收收据上应应注明合合理的解解释。有有关凭证证，例如如标有受受话方号号码的电电话帐单单，需附附在报销销凭证后后。19.8.22公司的的员工应应尽量使使用自己己的移动动电话或或电话卡卡拨打长长途电话话，除非非紧急情情况，一一般不要要在酒店店打长途途电话。*19.9 加班